


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物資儲備與物流方案1.1物資管、控方式針對材料、設(shè)備的采辦、運(yùn)輸、驗收與保管,我公司依托物資供應(yīng)部對各種 需求的材料和設(shè)備的采辦配置專人辦理,采辦的物資待驗收合格后,運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場妥 善保管及管護(hù)。設(shè)備生產(chǎn)由公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)。(1)由3人組成,即:負(fù)責(zé)人1人(兼綜合生產(chǎn)計劃、合同管理、協(xié)調(diào));分類 計劃1人(兼采購、提運(yùn)、核消及驗收資料);保管、驗收1人(負(fù)責(zé)按合同要求進(jìn)行 大宗物資的檢驗、資料管理);物資部負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)的日常業(yè)務(wù),其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量滿足該工 程設(shè)計文件、施工單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求。1.2供應(yīng)部門物資采購程序1)依據(jù)招標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)和報價,按照承包合同以及業(yè)主的
2、相關(guān)要求, 提供相關(guān)服務(wù)。2)與建設(shè)單位制定的供貨商簽訂采購合同,并承擔(dān)物資的監(jiān)造(按要求、含監(jiān)造費(fèi) 用)、催交貨、物流運(yùn)輸、安裝調(diào)試、驗收等方面的工作。3) 組織物資的招標(biāo)采購,簽訂采購合同,并承擔(dān)采購物資的監(jiān)造(按要求)、催交 貨、物流運(yùn)輸、安裝調(diào)試、驗收等方面的工作。4) 按照本批設(shè)備整體控制計劃要求,編報物資采購計劃,按計劃組織物資采購 工作的實施,及時報送計劃執(zhí)行動態(tài)報表。5)負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量監(jiān)控,按業(yè)主要求對重要物資進(jìn)行駐廠監(jiān)造, 并定期進(jìn)行抽檢及 工廠驗收等工作。6)做好物資供貨廠商的現(xiàn)場服務(wù)和售后服務(wù)。7)按照建設(shè)單位的相關(guān)要求,進(jìn)行設(shè)備制造資料的編制、報送和存檔。1.3物資檢驗
3、、控制流程本公司保證對進(jìn)貨的物資嚴(yán)格按質(zhì)保手冊進(jìn)行檢驗和控制。對主要材料的檢驗:a. 鋼板/管材檢驗:材料到貨后,首先檢驗制造廠產(chǎn)品說明書,質(zhì)量證明書,檢驗 其規(guī)格、材質(zhì)是否符合設(shè)計要求。使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,其表面應(yīng)無裂紋、夾渣、折 疊和重皮等缺陷,且無超過壁厚副偏差的銹蝕和機(jī)械損傷。對質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)按國家 現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行復(fù)驗,合格后方可使用。檢驗不合格者,絕對不得使用。b. 管件檢驗:管件應(yīng)具有產(chǎn)品合格證,其規(guī)格、型號、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求。管件的結(jié)構(gòu)形式、尺寸與公差,焊端坡口,產(chǎn)品標(biāo)記及技術(shù)要求應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定。管件外觀檢查時,其表面應(yīng)無裂紋、夾渣、折疊、過燒等缺
4、陷,同時不得有超過壁存負(fù)偏差的銹蝕或凹陷。c. 焊接材料檢驗:焊材使用前應(yīng)對產(chǎn)品的牌號、規(guī)格、產(chǎn)品說明書進(jìn)行檢驗.。焊條涂層應(yīng)均勻,表面應(yīng)無氣孔,裂紋,脫皮及受潮現(xiàn)象,焊絲應(yīng)無銹蝕。焊條使用前應(yīng) 按說明書要求進(jìn)行烘干,重復(fù)烘干的次數(shù)不得超過2次。焊工領(lǐng)用焊條應(yīng)持保溫筒,焊 條應(yīng)置于保溫筒內(nèi)隨用隨取。d. 凡是標(biāo)志不清或認(rèn)為有質(zhì)量問題的材料; 對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不 符的材料,根據(jù)工程重要的程度決定,進(jìn)行抽檢或全部檢驗。1.4物資采購管理綜述我公司負(fù)責(zé)編報物資采購計劃可采用談判和直接采購方式進(jìn)行采購。質(zhì)量檢查控制要素合同評審公司的市場開發(fā)部、經(jīng)營計劃科、工程技術(shù)科、技術(shù)監(jiān)督科、財務(wù)科
5、、設(shè)備科、供應(yīng)等部門進(jìn)行合同及補(bǔ)充合同的評審工作,并填寫合同評審記錄表。文件和資料控制本項目所使用的技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購文件,都要建立文件目錄并進(jìn)行編碼, 作好文件的收發(fā)工作,有效文件加蓋受控章。本批次設(shè)備制作結(jié)束后作廢文件加蓋作廢 章。需要?dú)w檔的文件,整理后交公司檔案室進(jìn)行保存。采購質(zhì)量控制物資供應(yīng)由物資管理人員負(fù)責(zé),采購時要選擇質(zhì)量業(yè)績好的廠家作為供貨商,采 購的物資要有合格證(需要進(jìn)行理化檢驗的,要有檢驗單)。要建立適當(dāng)?shù)墓┓綑n案, 有專人進(jìn)行檢驗并作好驗收記錄、發(fā)放記錄。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性根據(jù)公司程序文件規(guī)定,結(jié)合由公司制定相應(yīng)的標(biāo)識文件。各過程均須依照公司 制定的標(biāo)識文件進(jìn)行過程及
6、物資的標(biāo)識。過程控制由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,按照工藝流程制定關(guān)鍵操作過程的作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù) 交底,并下發(fā)至各操作者手中。并由技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查各種技術(shù)文件在過程操作時的 執(zhí)行情況及操作結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題時,及時進(jìn)行改正。檢驗與試驗a、進(jìn)貨檢驗和試驗未經(jīng)檢驗或未驗證合格的原材料、外協(xié)件、外購件,不準(zhǔn)入庫,不準(zhǔn)投料或加工 和使用;確定進(jìn)貨檢驗的數(shù)量和性質(zhì),應(yīng)考慮貨源處進(jìn)行質(zhì)量控制和所提供的質(zhì)量合格證 明文件。對檢驗的不合格品隔離存放,并與供方按合同規(guī)定要求進(jìn)行更換、退貨和索 賠;檢驗合格的物資辦入庫手續(xù),進(jìn)行保管、保養(yǎng)和發(fā)放管理。b、過程檢驗和試驗按質(zhì)量檢查計劃對施工過程進(jìn)行檢驗;在過程中開展自檢、互檢和專檢制
7、度。自檢做到自檢、自打標(biāo)記,作好自檢記錄; 互檢是過程間檢查,檢查后在過程交接卡上簽字;專檢是專職質(zhì)量檢查員的檢查,進(jìn) 行定期或不定期巡檢,檢查前從被檢查崗位索取自檢記錄,然后到現(xiàn)場檢驗和認(rèn)證, 并作好檢查記錄或報告,以供EP(或監(jiān)理檢查;對未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗試驗不合格的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下一過程;對檢查出不合格的產(chǎn)品作出標(biāo)記。C、最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗必須在設(shè)計和合同要求已經(jīng)完成,且過程檢驗和試驗全部完成后 方可進(jìn)行;質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真作好檢驗和試驗記錄,提供準(zhǔn)確的符合工程規(guī)定的證據(jù),按規(guī)定 的各項檢驗、試驗完成后,有關(guān)文件和數(shù)據(jù)得到質(zhì)量監(jiān)檢部門認(rèn)可。即完成了工程質(zhì) 量的檢驗評定工作。d、檢驗
8、、測量和試驗設(shè)備的控制建立檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳,如壓力表、量具等。所用的設(shè)備有明確的校準(zhǔn) 狀態(tài)或標(biāo)識記錄,并在技術(shù)監(jiān)督部門檢定合格的有效期內(nèi)使用。e、檢驗和試驗狀態(tài)對檢驗和試驗狀態(tài)分為:已檢并合格、已檢不合格、未檢、正在檢驗和試驗的四種 類別進(jìn)行標(biāo)記,在工程的整個生產(chǎn)和安裝過程中,應(yīng)妥善保存好檢驗和試驗狀態(tài)的識別 標(biāo)記,以保證具有通過規(guī)定的檢驗和試驗的產(chǎn)品才能安裝和使用。f、不合格品的控制標(biāo)識:在檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)不合格品,首先對不合格品進(jìn)行明確的標(biāo)識,按規(guī)定進(jìn) 行記錄、評價、隔離;質(zhì)量檢查員填寫“不合格品通知單”,對不合格品進(jìn)行評審; 由質(zhì)量檢查員監(jiān)督進(jìn)行對不合格品的返工、讓步接收、降級、
9、報廢。h、糾正和預(yù)防措施分析產(chǎn)生不合格品的原因和責(zé)任者,制定具體糾正措施和預(yù)防措施,防止問題 再發(fā)生。I、交付搬運(yùn):物資在搬運(yùn)中,有合適的貨架、輸送設(shè)備和車輛,確保物資安全倒運(yùn); 貯存:對庫存物資要定期檢查,檢查存放條件和儲存日期,防止變質(zhì),對易變質(zhì) 或易被環(huán)境腐蝕的物資要注意定期清潔,防腐加以保護(hù);驗收:設(shè)備制造按照設(shè)計要求制造完畢,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格,符合業(yè)主的 標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行施工技術(shù)驗收規(guī)范的規(guī)定后,向業(yè)主交付使用。j、質(zhì)量記錄控制在質(zhì)量體系運(yùn)行期間,對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、收集、編目、歸檔、存貯、保管和 處理,各項記錄都有統(tǒng)一的格式和填寫說明,填寫時要字跡清晰且真實可靠,以保證 質(zhì)量記錄具
10、有可追溯性。K內(nèi)部質(zhì)量審核由公司組織內(nèi)部質(zhì)量審核,按照公司程序文件進(jìn)行內(nèi)部審核活動的開展,并將內(nèi)審結(jié)果記錄存檔。143采購原則采購工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),物資采購應(yīng)遵守下述幾條原則。a. 物資采購人員應(yīng)按計劃采購符合設(shè)計要求的材料和設(shè)備。b. 采購人員應(yīng)熟悉常用材料性能、檢驗方法、用途,能按圖進(jìn)行質(zhì)量驗收。c. 嚴(yán)格貫徹“質(zhì)比三家,價比三家”的原則,堅持先廠家,后商店。d. 重大采購項目,應(yīng)由公司經(jīng)理審批后,方可辦理。采購程序a. 指派專人負(fù)責(zé)收集物資供應(yīng)信息,掌握物資的供貨渠道、資源等信息,為確定最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備。b. 采購員要認(rèn)真核對物資采購計劃中的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、
11、工 程項目、用途等內(nèi)容是否齊全、準(zhǔn)確。c. 根據(jù)已掌握的物資信息,在最短的時間內(nèi),選擇距本工程供應(yīng)駐地最近的、價 格合理的、質(zhì)量符合要求的、能保證供貨期的供應(yīng)商。d. 嚴(yán)格按采購計劃進(jìn)行采購,做到:隨貨各種資料齊全,并建立資料檔案和資金 臺賬。e. 合同質(zhì)量保管、催運(yùn)人員一道對到貨的物資進(jìn)行檢驗。這一工作必須在24小 時以內(nèi)完成,及時辦理入庫手續(xù),妥善處理不合格物資。采購辦法a. 采辦應(yīng)以物資質(zhì)量好,價格合理,適應(yīng)工期要求為目標(biāo),保證所采購的物資符合 設(shè)計及有關(guān)規(guī)定的要求。所需物資在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照業(yè)主要求,組織精干的物資 管理人員負(fù)責(zé)評選出合格的供貨廠商,為設(shè)備制造提供質(zhì)量可靠的物資;b
12、. 對供貨廠商的資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并做好市場調(diào)查,以“貨比三家”、“價比三家”的原則,擇優(yōu)選擇性能好、質(zhì)量高、價格低的產(chǎn)品,保證施工質(zhì)量和工期要求;c. 采購物資要具有可追溯性,要由供貨廠商提供證書文件,并按規(guī)定的要求進(jìn)行控制;d. 對供貨廠商承諾的技術(shù)、質(zhì)量等方面內(nèi)容,要在采購合同中充分說明;e. 供貨廠商產(chǎn)品的實驗報告、說明書及專用的包裝、標(biāo)識、標(biāo)簽、交貨等內(nèi)容都要 明確規(guī)定;d.產(chǎn)品生產(chǎn)所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要明確,并在生產(chǎn)質(zhì)量控制中有效使用;f. 供貨廠商的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范符合設(shè)計要求,提供的各 項技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。1.5材料、設(shè)備的驗收驗收的標(biāo)準(zhǔn)3.5.1
13、.1 按設(shè)計要求和設(shè)計文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。3.5.1.2 不符合設(shè)計要求和文件規(guī)定驗收標(biāo)準(zhǔn)的,超過有效期的材料制品不驗 收。驗收的內(nèi)容A.技術(shù)性驗收:既質(zhì)量檢驗,主要對重要物資符合技術(shù)指標(biāo)程度進(jìn)行驗收。對 合格證書上面的參數(shù)做一核對,看是否與所報物資資料一致,保證物資與資料相對 應(yīng)一致。原始資料進(jìn)行保留和移交。B.商務(wù)性驗收:主要對物資名稱、型號、規(guī)格、包裝、隨貨資料進(jìn)行驗收。由 物資供應(yīng)部門對所到產(chǎn)品進(jìn)行各項綜合指標(biāo)的檢查和驗收。15.521材料到貨后,除查驗規(guī)定的供貨合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出廠證明書、檢驗 合格證、安裝說明書等資料外均應(yīng)對其外觀、尺寸、內(nèi)外標(biāo)記、加工精度、產(chǎn)品包裝、 保管及
14、使用期限進(jìn)行檢驗。本公司保證對進(jìn)貨的物資嚴(yán)格按質(zhì)保手冊進(jìn)行檢驗和控制對主要材料的檢驗:(1)管材、板材檢驗:管材板材到貨后,首先檢驗制造廠產(chǎn)品說明書,質(zhì)量 證明書,檢驗管道規(guī)格、材質(zhì)是否符合設(shè)計要求。使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,其表面 應(yīng)無裂紋、夾渣、折疊和重皮等缺陷,且無超過壁厚副偏差的銹蝕和機(jī)械損傷。對 鋼質(zhì)管質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行復(fù)驗,合格后方可 使用。鋼管及板材復(fù)驗和無損探傷及缺陷處理應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。檢驗不合格者, 絕對不得使用。(2) 管件檢驗:管件應(yīng)具有產(chǎn)品合格證,其規(guī)格、型號、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求。 管件的結(jié)構(gòu)形式、尺寸與公差,焊端坡口,產(chǎn)品標(biāo)記及技術(shù)要求應(yīng)
15、符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。管件外觀檢查時,其表面應(yīng)無裂紋、夾渣、折疊、過燒等缺陷,同時不 得有超過壁存負(fù)偏差的銹蝕或凹陷。(3)焊接材料檢驗:焊材使用前應(yīng)對產(chǎn)品的牌號、規(guī)格、產(chǎn)品說明書進(jìn)行檢驗。 焊條涂層應(yīng)均勻,表面應(yīng)無氣孔,裂紋,脫皮及受潮現(xiàn)象,焊絲應(yīng)無銹蝕。焊條使用前應(yīng)按說明書要求進(jìn)行烘干,重復(fù)烘干的次數(shù)不得超過2次。焊工領(lǐng)用焊條應(yīng)持保溫筒,焊條應(yīng)置于保溫筒內(nèi)隨用隨取。(4)防腐材料檢驗:管道所用防腐材料應(yīng)有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量檢驗合格證, 包裝安全、可靠,并有完整耐久的商品標(biāo)志。所用防腐材料應(yīng)有生產(chǎn)廠提供的使用 說明書,內(nèi)容包括:產(chǎn)品性能指標(biāo),施工方法,施工注意事項,運(yùn)輸和存放注意事 項等。
16、所用防腐材料應(yīng)具備本批產(chǎn)品的性能報告,并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行抽檢,抽檢不 合格的產(chǎn)品不得使用,超過儲存期的涂料不得使用。(5)所用各種材料,由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng) 處理鑒定后方能使用。(6) 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為有質(zhì)量問題的材料;對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī) 定不符的材料,根據(jù)工程重要的程度決定,進(jìn)行抽檢或全部檢驗。材料進(jìn)場的檢查、試驗程序1.531我公司有義務(wù)按照國家法律法規(guī)、規(guī)章、國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及合同要求 對所有將使用于設(shè)備制造材料、設(shè)備、其他物資進(jìn)行檢驗與試驗,未經(jīng)檢查、試驗 合格的物資不得使用。建設(shè)單位有權(quán)利參與上述的所有檢驗與試驗,我公司應(yīng)當(dāng)為建設(shè)單位 行使提供協(xié)
17、助和方便,建設(shè)單位參與上述檢驗與試驗,并不免除承包人的任何依據(jù) 合同應(yīng)由其承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。建設(shè)單位若決定參與上述的檢驗與試驗,應(yīng)當(dāng)提前24 小時將其參與檢驗與試驗的意圖通知我公司,如果建設(shè)單位未按時發(fā)出該通知或未根據(jù)通知的 要求按時到場參加檢驗與試驗,則我公司可進(jìn)行上述的檢驗與試驗,該檢驗與試驗 結(jié)果應(yīng)當(dāng)被視為是在建設(shè)單位的參與下進(jìn)行的。制造中使用任何的替代物資都必須經(jīng)過設(shè)計單位和和建設(shè)單位的批準(zhǔn)。可采用替代物資。1.6.倉儲管理管理職責(zé)倉儲管理工作是物資管理工作的重要組成部分,為設(shè)備制造提供符合設(shè)計要求的物 資,以保證施工任務(wù)順利進(jìn)行。組織機(jī)構(gòu)及設(shè)施,組織機(jī)構(gòu):公司物資供應(yīng)部由主任(兼保管
18、)、物資催運(yùn)調(diào)度員、 倉庫保管員組成。規(guī)章制度: 催運(yùn)調(diào)度,物資保管制度;倉庫安全防火制度;倉庫物資質(zhì)量檢驗制度;倉庫管理人員職責(zé)如下:主任:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各崗位人員的工作,所有物資的保管保養(yǎng)計劃及各種規(guī)章制 度;并上報倉庫管理情況。催運(yùn)調(diào)度員:負(fù)責(zé)物資的接運(yùn),以保證及時、準(zhǔn)確、安全地將物資運(yùn)抵現(xiàn)場或倉庫。 選擇勝任提運(yùn)工作的人員參加;積極協(xié)助建設(shè)單位對到達(dá)目的地的物資進(jìn)行清點(diǎn);依據(jù)到貨預(yù)報和貨物通知單,準(zhǔn)確、及時變更催運(yùn)計劃;提運(yùn)人員必須根據(jù)貨單,認(rèn)真檢查貨物是否定好,隨貨質(zhì)量證明書等資料是否齊全;提運(yùn)人員將物資運(yùn)抵目的地時,應(yīng)按裝卸規(guī)定安全地擺放到指定位置,并會同保管人員逐項逐件核實清楚,
19、及時辦理交 接手續(xù);提運(yùn)調(diào)度人員要建立“貨物到達(dá)交接記錄”以便備查;催運(yùn)調(diào)度人員應(yīng)隨時掌握催運(yùn)情況,及時向物資部主任報告;物資保管員:能識別各種常用物資的名稱、型號、規(guī)格等,會同質(zhì)量檢驗、催運(yùn)調(diào) 度、采購人員對物資質(zhì)量進(jìn)行驗收,根據(jù)隨貨單認(rèn)真核對入庫物資,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。按物 資的性能、用途、類別、尺寸合理擺放入庫物資,堅持“四號定位,五五擺放”的科學(xué) 管理方法。建立健全到貨登記及收、發(fā)、存臺賬,做到“物、賬、卡、資金”四對口。 合格證、質(zhì)量保證書等資料齊全,每種材料在三套以上,并有登記;實行檔案化管理。 按維護(hù)保養(yǎng)計劃保管物資,出庫物資完好無損。1.6.2 焊接材料的保管a. 根據(jù)焊接材料的性能
20、、特性應(yīng)放在干燥、整潔、通風(fēng)條件良好的室內(nèi)倉庫中,做到專庫專用。庫內(nèi)應(yīng)配有濕度顯示器,溫度應(yīng)保持在10- 25C,相對空氣濕度不大于60%(備有除濕機(jī)或干燥劑)。b. 焊接材料應(yīng)按種類、牌號、批次、規(guī)格和入庫時間分類堆垛存放保管,堆基高度應(yīng)大于300mm并鋪設(shè)防潮層,垛周圍應(yīng)留較大空隙,與墻距應(yīng)大于 300mm木箱碼 高為2m以下,低箱包裝的碼垛高為1m以下。每垛應(yīng)有標(biāo)志,避免混亂。c. 為防止受潮,包裝應(yīng)做到隨拆隨用,未用完的焊條應(yīng)妥善保管,以防止受潮。d. 焊條的保管期不允許超過規(guī)定期限,應(yīng)做到先進(jìn)先發(fā),以免久放變質(zhì)。e. 焊條應(yīng)輕拿輕放,以免藥皮脫落,已經(jīng)受潮、藥皮變色、焊芯有銹邊的須經(jīng)
21、烘干后,重新進(jìn)行鑒定;各種指標(biāo)滿足要求后,方可入庫。1.6.3 鋼板/鋼管的保管堆放場地地面應(yīng)有足夠的承載能力。地面應(yīng)平整、無碎石、鐵塊等堅硬物質(zhì)。堆放場地應(yīng)挖排水溝道,場地內(nèi)不允許積水。堆放場地應(yīng)設(shè)置管托,管托應(yīng)高于地面150mm 應(yīng)分類堆放,嚴(yán)禁不同種類、不同批號混放。堆放處應(yīng)掛牌標(biāo)識。1.6.4 其它材料的保管管板及其它設(shè)備材料應(yīng)按說明書的要求妥善保管,存放過程中應(yīng)注意檢查,以防銹 蝕、變形、老化或性能下降。存放場地應(yīng)平整、無石塊,地面不得積水。存放場地應(yīng)保 持1%-2%勺坡度,并設(shè)有排水溝。應(yīng)在存放場地內(nèi)修筑汽車與吊車進(jìn)出廠的道路,場地上方應(yīng)無架空電力線。易燃、易爆物質(zhì)的庫房應(yīng)按有關(guān)標(biāo)
22、準(zhǔn)配備消防滅火器材。不銹鋼 板材和管材在放置的時候,在下部應(yīng)墊木塊,并且不能與碳鋼混放!1.6.5 材料的搬運(yùn)材料時應(yīng)注意材料的標(biāo)識,文明施工防止野蠻搬運(yùn);對領(lǐng)用的物資要進(jìn)行清點(diǎn),檢查包裝箱是否完好,及時辦理交接手續(xù)。入庫物資分類堆放,做好標(biāo)識,對于有“標(biāo)識” 的物資按標(biāo)志要求存放。對于存放材料的場地和倉庫做好防火、防盜、防潮、防蝕等安 全工作。領(lǐng)、發(fā)料時仔細(xì)核對規(guī)格型號,做到不錯發(fā)、誤領(lǐng)。1.7物資的質(zhì)量控制(1)我公司對所采購物資質(zhì)量負(fù)全責(zé), 建立健全物資采購管理程序,建立物資駐廠 監(jiān)造制度、抽查制度和現(xiàn)場驗收制度,執(zhí)行業(yè)主相關(guān)規(guī)定。(2)建設(shè)單位將視情況組織對招標(biāo)過程、生產(chǎn)廠家質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品實體質(zhì)量進(jìn) 行抽查。采購質(zhì)量要求(3)我公司應(yīng)確認(rèn)供貨商有能力提供完成工作所需的材料和設(shè)備,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品評價表格-產(chǎn)品數(shù)據(jù)
- 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直銷物流配送協(xié)議
- 工作進(jìn)度跟蹤表格:工作進(jìn)度管理表
- 水處理技術(shù)服務(wù)合同
- 車輛租賃及交通服務(wù)協(xié)議條款說明
- 健康醫(yī)療信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)合同
- 企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計表-收入、利潤3個關(guān)鍵指標(biāo)
- 被動語態(tài)在中考英語中的考查點(diǎn)教案
- 經(jīng)典童話故事對幼兒的成長影響
- 新時代綠色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣方案
- 2、組織供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)方案
- 體育測量與評價-第一章緒論課件
- 航空機(jī)載設(shè)備履歷本
- 企業(yè)風(fēng)險管理-戰(zhàn)略與績效整合(中文版)
- 高效能人士的七個習(xí)慣The7HabitsofHighlyEffectivePeople課件
- 小學(xué)體育與健康教育科學(xué)二年級下冊第一章體育基本活動能力立定跳遠(yuǎn)教案 省一等獎
- 工程分包管理計劃
- 民事訴訟法學(xué)整套ppt課件完整版教學(xué)教程最全電子講義(最新)
- 河北省自然科學(xué)基金資助項目申請書模板
- 四年級奧數(shù)-容斥問題
- 常用標(biāo)準(zhǔn)波導(dǎo)和法蘭尺寸
評論
0/150
提交評論