公司入職培訓(xùn)心得體會(huì)入職培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié).doc

1、公司入職培訓(xùn)心得體會(huì)入職培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)在許多企業(yè)，入職培訓(xùn)是屬于培訓(xùn)體系的，同時(shí)也是人力資管理部門管理的一件事。事實(shí)上，培訓(xùn)體系是人力資管理的范疇，而入職培訓(xùn)真正所屬是企業(yè)文化的范疇。公司入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇一：20_年_月_日上午按照公司安排參加了公司組織的新員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不管是對公司的業(yè)務(wù)范圍、開展規(guī)模、規(guī)章制度，還是對公司的文化理念、遠(yuǎn)景規(guī)劃、獲得的榮譽(yù)和成就等各個(gè)方面都有了新的認(rèn)識(shí)。入職已經(jīng)兩個(gè)月，從入職第一天起就感覺到公司與我以往所在的公司有所不同，不同在哪一時(shí)也沒理明白，也沒時(shí)間去做深化的探究，就投入到了繁忙的日常工作中，通過這次培訓(xùn)和回來后對員工手冊的學(xué)習(xí)，我的感覺豁然明朗

2、：我們公司與其他公司的不同在于：“大氣、進(jìn)取、豁達(dá)、友善”?！按髿狻北砣缃窆镜拿Q上：“方大”,“方”為規(guī)矩，“大”為做事，在國家政策法規(guī)允許的范圍內(nèi)，大大方方的做自己的事業(yè)，做自己的“大”事業(yè)，這是一種無形的大氣;表如今公司的團(tuán)隊(duì)理念上：“分工協(xié)作，統(tǒng)一指揮，兼容并濟(jì)，眾志成城”這是一種大氣的精神;表如今公司的開展上，趙總在培訓(xùn)會(huì)上從八個(gè)方面介紹了公司十多年的開展歷程，從20_年的成立到20_年的重組，從2022年通過三大體系認(rèn)證到20_年的股改登錄新三板，到近期相繼成立第三方檢測公司，BIM公司;從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司開展到同行業(yè)第一個(gè)登錄新三版的上市公司，這是公司的成長和壯大，是公司

3、決策者前瞻的抉擇，是有遠(yuǎn)大理想，做“大事”的詳細(xì)表達(dá) 。表如今“進(jìn)取” 上，從公司的成長歷程不難看出，公司事業(yè)的不斷進(jìn)步，不斷的開展，表達(dá)出的是公司“一班人”不斷“進(jìn)取”的精神;一經(jīng)走進(jìn)公司，就會(huì)有一種“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的感覺，公司給你共同的“平臺(tái)”，“平等”的時(shí)機(jī)，你只要努力，就能開展，就有時(shí)機(jī)進(jìn)步，這一點(diǎn)在李董的講話中就能體會(huì)到“我們的平臺(tái)大，起點(diǎn)高，在我們公司講的是平等，表如今兩個(gè)方面，一個(gè)是人格上的平等，一個(gè)是時(shí)機(jī)上的平等，我們這里沒有什么宗派，沒有什么不同的政治背景,你只要努力去做好自己的事就行?！保@一點(diǎn)公司也為員工制定了現(xiàn)成的形式和框架，那就是員工職業(yè)道德及日常行為標(biāo)準(zhǔn)、考勤管理

4、制度、薪酬管理制度，獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例等規(guī)章制度，你只要去遵守、執(zhí)行就可以;公司指導(dǎo)還教給你工作方法：“會(huì)上提、會(huì)后盯、事前問”你只要照著去做就是了;公司指導(dǎo)還明確告訴了你方大需要什么樣的干部 ，指明了你努力的方向;公司還經(jīng)常的進(jìn)展考評(píng)、考核、考試，為員工提供“進(jìn)取”的時(shí)機(jī)，你只要腳踏實(shí)地的去做事、去學(xué)習(xí)、去爭取就ok了。“豁達(dá)”表如今制度上，公司雖然制定了嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，但也不失滿滿的“寬容”和滿滿的“人情”，公司獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例第三條規(guī)定：對違背紀(jì)律的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原那么，這表現(xiàn)出的是公司的豁達(dá)大度;表達(dá)在指導(dǎo)的講話中，李董講“溝通”一詞時(shí)講道：要學(xué)會(huì)溝通，生活中80%的

5、事都是通過溝通去完成的，因此要學(xué)會(huì)溝通，還要敢于溝通，擅長溝通，作為一個(gè)社會(huì)人不可能不溝通，比方與總包方或者甲方去溝通，不同的人由于方式方法的不同，溝通的效果就不一樣;再比方有的職工離任了，我們也要擅長與他去溝通，要理解他是因?yàn)槭裁醋叩模且驗(yàn)橛龅绞裁蠢щy了還是因?yàn)樯殕栴}，還是漲薪問題，人走了要讓人家把話留下來。有的走了一段時(shí)間又回來了，我們也要與他去溝通，理解回來的原因和理由，只要我們需要，我們還歡送。這不是一種難得的“豁達(dá)”嗎。公司給人“友善”的感覺，當(dāng)你邁進(jìn)公司的門檻時(shí)，首先遇到的是門口熱情的接待人員，她們很專注的傾聽你的詢問，認(rèn)真答復(fù)你的問題;當(dāng)你走進(jìn)相關(guān)的部門時(shí)，一樣會(huì)遇到一樣的熱

6、情，和親切的溝通和交流，給人一種“賓至如歸”的感覺，這一點(diǎn)在李董的講話中也能感覺出來，李董講：“今天我講四個(gè)詞語：第一個(gè)就是“家庭”，家庭的特點(diǎn)一是包容，二是和諧，我們的公司就像一個(gè)大家庭。我只要有時(shí)間隨時(shí)歡送任何一個(gè)員工到我的辦公室像平常拉家常一樣與我交流?！本瓦@一點(diǎn)就給人一種親切，友善的感覺;再一點(diǎn)表如今，公司老總對一個(gè)老員工的追憶上，一個(gè)老員工的離去，讓我們公司的指導(dǎo)為之動(dòng)容，為其戀戀不舍，為其著文方大的守夜人-張瑞林;還有我們公司的兩張名片：春暉愛心基金會(huì)、方大男籃，基金會(huì)是為了幫助那些急需幫助的弱勢群體，男籃是為了促進(jìn)友好交往，這些不都是表現(xiàn)出了公司和公司指導(dǎo)的友

7、好和藹良嗎，當(dāng)你走進(jìn)這樣的公司，你能沒有別樣的感覺嗎。我突然生出一種遺憾-在別的地方耽誤的時(shí)間多了，走進(jìn)我們的公司有些晚了。公司入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇二：20_年_月_日是我進(jìn)入_公司工作的第三個(gè)月，今天懷著興奮的心情來參加公司組織的新員工培訓(xùn)，終于可以一睹公司高層指導(dǎo)的風(fēng)采，各位指導(dǎo)為大家做了生動(dòng)精彩的講解。聽完公司指導(dǎo)人的精彩講解，對公司的簡介、理念、開展歷程、管理制度和方法以及公司的章程、條例有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。就同行業(yè)來說，公司的經(jīng)營范圍和資質(zhì)種類確實(shí)廣泛，而且像工程管理類的企業(yè)可以上市確實(shí)不易，這一切都說明了公司指導(dǎo)班子不愧是出色的企業(yè)家和行業(yè)的帶路人。公司為我們提供了廣闊的開展平臺(tái)和機(jī)

8、遇，可以進(jìn)入方大管理公司我感到無限的榮幸。自己在監(jiān)理行業(yè)摸爬滾打了多年，相比同行業(yè)工程監(jiān)理和管理類的公司，我認(rèn)為方大公司規(guī)模宏大，業(yè)務(wù)廣泛，人才眾多，指導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一致拼搏進(jìn)取呈現(xiàn)出一片蒸蒸日上的繁榮景象。于是心中暗自下定決心一定要好好工作，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，為公司的開展和壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量，同時(shí)也相信公司能給自己的開展和上升提供平臺(tái)和空間。進(jìn)入_公司，感受到一種平等和諧的氣氛，回想自己從面試到入職，每次到公司機(jī)關(guān)辦事都能感受到機(jī)關(guān)人員的熱情效勞，從前臺(tái)到工程部，人事部等部門只要你懇求幫助任何人都會(huì)熱情耐心幫助。進(jìn)入公司以來機(jī)關(guān)接觸最多的要數(shù)魏喜軍魏總了，雖然我們接觸不多，但是從談話和旁人口中我

9、能感受到一個(gè)年輕人難有的厚重和韌勁，同是年輕人為什么人家能做到，而自己做不到呢。我思慮良久終于找到了答案，一個(gè)人的成功來自性情的磨煉，管理學(xué)上有一課叫情緒管理，做好對自己的情緒管理就能磨煉自己的性情和意志，最終成就自己，這就是人們常說的人最大的對手和困惑往往來與自身。進(jìn)入公司以來在工程上更是得到了指導(dǎo)的指點(diǎn)和同事的幫助，我們的總監(jiān)馬凱進(jìn)入公司多年擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)工作和生活都理得井井有條，使得我們?nèi)趦S城監(jiān)理部指導(dǎo)員工上下一心，工作積極，生活和諧，這些不僅自工程指導(dǎo)和同事的共同努力，也自公司管理制度和環(huán)境氣氛的影響。董事長為大家講解的四點(diǎn)：家庭、平臺(tái)、平等和溝通。我認(rèn)為溝通對我觸動(dòng)最大，因?yàn)槲?/p>

10、認(rèn)為自己在這方面不太擅長需要繼續(xù)提升和磨煉。溝通對于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要的，指導(dǎo)與員工之間，家庭成員之間，同學(xué)之間、朋友之間都需要溝通，沒有溝通就無法掌握信息，沒有溝通就無法理解對方，沒有溝通就無法解決問題，工作和生活就會(huì)出現(xiàn)破綻。學(xué)會(huì)溝通，掌握溝通的技巧有利于信息的流通，可以結(jié)交新朋友，可以實(shí)現(xiàn)資的共享，如此使自己更成功。其實(shí)工作當(dāng)中真正忙得不可開交的時(shí)候并不多，有時(shí)候工作上的溝通也就是兩三件事，說完了還有什么，只好聊些個(gè)人愛好家庭生活之類的話題，有人認(rèn)為聊家常是浪費(fèi)時(shí)間，但我認(rèn)為聊家常更容易拉近兩個(gè)人的間隔 ，兩個(gè)不太熟悉的人通過聊家常彼此都會(huì)感到很愉悅和輕松(當(dāng)然家庭不完好的除外)，日

11、后更利于工作的開展和協(xié)調(diào)。李總說一個(gè)人有多個(gè)性，往往給自己帶來的費(fèi)事和失敗就有多嚴(yán)重。回想自己的成長歷程，從大學(xué)到工作，走到了三十而立的年齡階段，人身上的棱角已經(jīng)磨平了很多，同時(shí)年輕的時(shí)候也確實(shí)因?yàn)樽约旱膫€(gè)性給自己和身邊的人帶來了很多費(fèi)事。人要有原那么而不能有個(gè)性，說話做事要圓通，這也是我工作多年的最終感悟。而且要敢于承當(dāng)責(zé)任，遇到問題從自身找原因，事情才能得到妥善的處理。由于工作繁忙不再多寫，最后希望公司能為大家提供一些關(guān)于管理學(xué)方面的講座，我認(rèn)為這些不管對于機(jī)關(guān)和工程指導(dǎo)及員工都有很大幫助。大河水漲小河滿，沒有大家就沒有小家，我希望參加培訓(xùn)的新員工都能盡快融入到方大管理公司這個(gè)大家庭。十年

12、磨一劍，揮戈正當(dāng)時(shí)，乘著青春乘著年輕，我將為方大的興盛而奉獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也希望自己的職業(yè)和生活可以得到提升，并能充分發(fā)揮自身的價(jià)值。公司入職培訓(xùn)心得體會(huì)篇三：首先，由趙總詳細(xì)的向我們介紹了公司的企業(yè)文化、公司規(guī)模、業(yè)務(wù)板塊以及公司將來的開展目的，通過趙總的講解讓我覺得可以參加方大這個(gè)大家庭，感到由衷的自豪、驕傲，讓我對公司的將來和自己的將來充滿向往，愿意為了公司的開展竭盡全力，使我們共同進(jìn)步。最后，是由公司董事長李總進(jìn)展發(fā)言。李總的講話詼諧、幽默，增加了親近感，拉近了指導(dǎo)與基層員工之間間隔 ，減少了李總剛開場講話時(shí)現(xiàn)場的緊張壓抑氣氛。李總的發(fā)言主要概括為4個(gè)詞：一、家庭主要包括包容、和諧。

13、不管你是什么身份、什么地位、什么學(xué)歷、什么性格，在方大這個(gè)大家庭都可以包容你，大家都是一家人，和諧共處。二、平臺(tái)主要包括起點(diǎn)高、平臺(tái)大。公司于20_年9月6日登陸新三板上市，主要提供與工程建立相關(guān)的管理咨詢與技術(shù)咨詢效勞，包括工程工程的管理與代建、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招投標(biāo)與采購代理、BIM咨詢、第三方評(píng)估、工程技術(shù)咨詢等工程咨詢效勞。只有高起點(diǎn)大平臺(tái)才能更好的開闊眼界、認(rèn)識(shí)自身、開展自己。三、平等主要包括人格平等、時(shí)機(jī)平等。對一個(gè)企業(yè)來說平等至關(guān)重要，它能充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，它讓員工看到不管親疏和職位上下，人人都受到同等尊重，都有同樣的時(shí)機(jī)，都能看到和擁有希望。企業(yè)有平等不一定做得大，走得遠(yuǎn)，但沒有平等那么絕對做不大，走不遠(yuǎn)。四、溝通主要包括學(xué)會(huì)溝通、敢于溝通。公司內(nèi)要學(xué)會(huì)和同事之間溝通，和指導(dǎo)溝通，公司外要學(xué)會(huì)和其它單位人員溝通，這樣工作才可以更順暢的進(jìn)展下去。