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1、關(guān)于阿里巴巴平臺操作的管理規(guī)定為更好的利用阿里巴巴平臺,最大限度的增加電子商務(wù)平臺使用效果和增加詢盤量,現(xiàn)計劃對阿里巴巴平臺的后臺操作進行如下調(diào)整:一、組織機構(gòu)設(shè)置阿里巴巴商務(wù)平臺工作小組:1、組長一名:由美迪亞公司曾勁松擔(dān)任,主要負責(zé)各相關(guān)公司、部門間的工作協(xié)調(diào);2、副組長一名:由MTR公司戴彬擔(dān)任,主要負責(zé)阿里巴巴平臺操作的日常管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核;3、操作員四名:負責(zé)阿里巴巴后臺的日常操作;二、帳號調(diào)整對于阿里巴巴平臺的后臺操作賬號的重新分配如下:(1)管理員帳號: 由戴彬使用。負責(zé)接收所有詢盤并轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)業(yè)務(wù)組。(2)業(yè)務(wù)經(jīng)理帳號: 歸MTR總部。由程總使用,所有詢盤抄送該帳號。(3
2、)操作員帳號1: 歸MTR合肥辦事處,由裴秀使用,負責(zé)更新后臺的遮陽篷產(chǎn)品信息。(4)操作員帳號2: 歸MTR合肥辦事處,由林峰使用,負責(zé)更新后臺的銀幕產(chǎn)品信息。(5)操作員帳號3: 歸美迪亞工廠,由陳艷麗使用,負責(zé)更新后臺的銀幕產(chǎn)品信息。(6)操作員帳號4: 歸美迪亞工廠,由蘭海霞使用,負責(zé)更新后臺的銀幕產(chǎn)品信息。三、關(guān)于操作員帳號要求:1. 操作員帳號只可發(fā)布產(chǎn)品信息和供求信息,不接觸詢盤和客戶信息。2. 操作員每天上班,應(yīng)固定有3060分鐘進行阿里巴巴后臺的操作。四、操作員日常工作流程:1. 每日上班操作員必須用自己的帳號登錄阿里巴巴網(wǎng)站。同時開啟Trademanager軟件,直到下班才
3、退出。2. 每日發(fā)布2條新產(chǎn)品信息,發(fā)布新產(chǎn)品信息必須做到: 1)關(guān)鍵詞匹配:標(biāo)題,關(guān)鍵詞,簡要描述和詳細描述中全部出現(xiàn)關(guān)鍵詞。 2)內(nèi)容調(diào)整: 與前面已發(fā)布的產(chǎn)品在圖片、內(nèi)容、用詞等各個方面有所區(qū)別。3. 修改5條舊產(chǎn)品信息,修改產(chǎn)品信息必須做到: 1)與原來的產(chǎn)品信息在圖片、簡要描述上略有區(qū)分。 2)原有關(guān)鍵詞、標(biāo)題等保持不變。4. 發(fā)布2條新供求信息,發(fā)布供求信息必須做到: 1)關(guān)鍵詞匹配:標(biāo)題,關(guān)鍵詞,簡要描述和詳細描述中全部出現(xiàn)關(guān)鍵詞。5. 發(fā)布5條新供求信息,直接點擊重發(fā)即可。新發(fā)布產(chǎn)品信息和供求信息的時候,應(yīng)由相應(yīng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)組組長審核(銀幕產(chǎn)品為戴彬,遮陽篷產(chǎn)品為葉燕)。需要提供
4、相應(yīng)圖片的,由操作員和策劃部禇邱聯(lián)系并負責(zé)提供。五、操作員考核指標(biāo):每月月底最后一天通過阿里巴巴客服后臺對每月操作數(shù)據(jù)導(dǎo)出,進行評估主要考核指標(biāo):1、新發(fā)產(chǎn)品數(shù):每人每月40個以上2、產(chǎn)品修改次數(shù):每人每月120個以上3、新發(fā)供應(yīng)信息數(shù):每人每月40個以上4、供應(yīng)信息重發(fā)天數(shù):每人每月20天以上5、TradeManager在線時長:每人每月100個小時以上6、曝光率(信息呈現(xiàn)給買家的次數(shù)):高于同行業(yè)平均水平3倍以上,接近同行業(yè)前列7、點擊率 (在所有被展示出的產(chǎn)品信息中,買家進一步點擊該信息的次數(shù)):高于同行業(yè)平均水平3倍以上,接近同行業(yè)前列8、月象限(Alibaba系統(tǒng)對于操作頻繁程度的總的評估):大于或者等于B五、考核辦法:1、15項落實到操作員的考核指標(biāo),按單項排出名次,再按單項名次算術(shù)平均數(shù)排出綜合名次,作為對操作員的考核依據(jù)。2、68項綜合指標(biāo),落實到阿里巴巴商務(wù)平臺工作小組的業(yè)績考核。3、操作員月綜合評比取前兩名予以獎勵,第一名獎勵100元,第二名獎勵50元;綜合評比后兩名,且有單項指標(biāo)未達標(biāo)的,當(dāng)月減獎100元。4、由業(yè)務(wù)組長負責(zé)對操作員的操作情況進行檢查,未按要求操作或操作錯誤,操作員自開罰單到本公司財務(wù)處交款,每次、每處10元。5、68項綜合指標(biāo),三個月內(nèi)應(yīng)逐月提高,直至達標(biāo),如實現(xiàn)目標(biāo)由阿里巴巴商務(wù)平臺工作小組申請,相關(guān)公
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