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文檔簡介

1、地址:電話:*市*區(qū)* *網(wǎng)址:傳真:WWW.* *.cn營運(yùn)商品訂貨流程負(fù)責(zé)人實(shí)施部門過程描述及注意事項(xiàng).門店電腦員門店電腦 部門店電腦員每天早上8:00前根據(jù)供應(yīng)商補(bǔ)貨 周期表將每日須點(diǎn)貨的所有供應(yīng)商商品名細(xì) 按類別打印岀來（日配類訂貨周期為二、四、 日）門店部門主管門店?duì)I運(yùn)各部門門店?duì)I運(yùn)部門主管到電腦部登記領(lǐng)取每日供應(yīng) 商補(bǔ)貨周期表安排人員點(diǎn)貨，點(diǎn)貨時(shí)間定于每 天上午 8:00 11:00門店部門主管門店?duì)I運(yùn)各部門點(diǎn)好貨的點(diǎn)貨單分類別于 11:00前由部門主管 審核：1. 審核常規(guī)商品、暢銷品、特價(jià)商品、協(xié)議商 品的訂貨量是否合理，是否需要增加或減少量2. 審核每一個(gè)供應(yīng)商各個(gè)大類不同員

2、工所管的 區(qū)域的商品是否下齊單3. 審核已停購、已清場的商品是否繼續(xù)在點(diǎn)貨， 已過期的協(xié)議是否已恢復(fù)特價(jià)，但仍在繼續(xù)按 促銷點(diǎn)貨4. 幫助休假的員工點(diǎn)他所管區(qū)域的商品門店區(qū)長門店?duì)I運(yùn) 部主管把審核完畢的點(diǎn)貨單交到區(qū)長處，區(qū)長根 據(jù)每天的庫存詳細(xì)銷售報(bào)表再逐一審核員工的 點(diǎn)貨單，區(qū)長的審核必須于 12: 00前完成1. 根據(jù)報(bào)表的每日、每周、每月的銷量來比較 理貨員的定單下得是否合理2. 根據(jù)報(bào)表的當(dāng)前庫存和在途定單、實(shí)際庫存 情況來計(jì)算理貨員下的單是否合理3. 訂單上理貨員，部門主管，值班店長簽名門店電腦員門店電腦 部點(diǎn)貨單審核完畢后，交電腦員于12: 00到15:00按直送與周轉(zhuǎn)完成錄入工作，電腦員15: 00審核點(diǎn)貨單后開始上傳當(dāng)天所有的點(diǎn)貨單給SPAR采購部SPAR采購員SPAR采購部采購文員在當(dāng)天17:30之前在預(yù)訂單登錄窗口 調(diào)岀來，審核生效成訂單。第二天的早晨10:00前采購主任審核訂單，簽名后由采購文員運(yùn) 行出發(fā)給供應(yīng)商。供應(yīng)商收到SPAR采購部發(fā)出的訂單后.在5個(gè)工作日內(nèi)，憑訂單和

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