Project考試試卷

1、Project 2013 考試試卷(共 頁(yè))部 門(mén)：考核形式：組 別：姓 名：考試科目：工 號(hào)：評(píng)卷人填寫(xiě)題號(hào)一二三四五六總分分?jǐn)?shù)閱卷人二、選擇題(26分)1 .()下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于構(gòu)成項(xiàng)目的 3個(gè)要素。A.時(shí)間 B. 費(fèi)用C.項(xiàng)目經(jīng)理 D. 范圍2 .()下列選項(xiàng)中，哪些不屬于資源的范圍A.人員 B. 設(shè)備C.原材料 D. 時(shí)間3 .()下列關(guān)于量程碑的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是 。A.完成階段性工作的標(biāo)志。B.不同類(lèi)型的項(xiàng)目里程碑不同。C.它可以作為一個(gè)參考點(diǎn)，用來(lái)監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)度。D.里程碑增加了額外的工作，無(wú)任何意義。4.()下列選項(xiàng)中，關(guān)于“甘特圖”視圖的說(shuō)法錯(cuò)誤的是。A.視圖的左側(cè)用工作表

2、顯示任務(wù)的詳細(xì)數(shù)據(jù)。B.可以通過(guò)鏈接任務(wù)在任務(wù)之間建立順序的相關(guān)性。C.可以直接設(shè)置資源費(fèi)率。D.查看任務(wù)的進(jìn)度。三、多選題(12分，每小題2分，少選得1分)1. () Project的項(xiàng)目成本管理中，成本的累算方式有 一、判斷題(26分)1 .()在project中，成本是指任務(wù)、資源、任務(wù)分配或整個(gè)項(xiàng)目的總計(jì)劃成本，有時(shí)也稱(chēng) 為當(dāng)前成本或當(dāng)前預(yù)算。2 .() “甘特圖”視圖是project 2013的默認(rèn)視圖，用于顯示項(xiàng)目的任務(wù)信息。3 . ( ) project中的資源分為工時(shí)資源、材料資源、人力資源。4 .()打開(kāi)Excel工作表，使用“復(fù)制”和“粘貼”命令，不能將資源信息導(dǎo)入到 pr

3、oject項(xiàng) 目文檔中。5 .()項(xiàng)目成本管理中，成本等于實(shí)際成本、剩余成本、固定成本之和。6 .()用戶(hù)只能為材料資源設(shè)置單一的費(fèi)率或費(fèi)用。7 .()在project中，標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率和加班費(fèi)率的默認(rèn)值都是 0。8 .()要觀看隱藏的列字段，方法是重新插入列字段。9 .()在進(jìn)行資源調(diào)配過(guò)程中，Project 2013 都會(huì)以推遲某些任務(wù)工期的方式來(lái)達(dá)到解決 資源過(guò)度分配的目的。10 .()視圖的放大縮小是在狀態(tài)欄左下方設(shè)置。11 .()每個(gè)項(xiàng)目里只能設(shè)置一個(gè)日歷。12 .()在任務(wù)的相關(guān)性關(guān)系中，F(xiàn)S!系指的是A任務(wù)的完成依賴(lài)于Bff務(wù)的開(kāi)始。13 .()有時(shí)候我們做了錯(cuò)誤操作需要撤銷(xiāo)返回上一步

4、，快捷建是Crtl+A 。5.()如果用戶(hù)在項(xiàng)目中定義的開(kāi)始日期是周日，則默認(rèn)情況下，project會(huì)將任務(wù)排定在。A.當(dāng)天開(kāi)始。B.緊接著的周一開(kāi)始。C.下周二開(kāi)始。D.無(wú)法確定。6 . ( ) Project 2013中，項(xiàng)目文檔的擴(kuò)展名為。A. mpp B. mpw C. doc7 . ( ) Project 2013中，模板的擴(kuò)展名為。A. mpp B. mpw C. doc8 .()下列不屬于工時(shí)資源的是。A.工程師 B. 混凝土 C.項(xiàng)目實(shí)施組 D.項(xiàng)目經(jīng)理9 .()有2名工人為一項(xiàng)任務(wù)工作了四個(gè)工作日，每個(gè)工作日的投入為12小時(shí)，則此任務(wù)的總工時(shí)為。A. 24小時(shí) B. 48 小

5、時(shí) C. 96 小時(shí) D. 8 小時(shí)10 .()在計(jì)算關(guān)鍵路徑時(shí)，任何沒(méi)有后續(xù)任務(wù)的最遲完成時(shí)間將設(shè)置為其最早完成時(shí)間， 該任務(wù)的可寬限時(shí)間為 ,成為關(guān)鍵任務(wù)。A. 0 B.最大值 C.平均值 D.任意值11 .()下列選項(xiàng)中，不屬于project解決負(fù)源的過(guò)度分配方法的是 。A.手動(dòng)解決 B.延遲資源執(zhí)行任務(wù)時(shí)間C.延長(zhǎng)工作時(shí)間 D.使用調(diào)配12 .()若某任務(wù)為固定單位類(lèi)型，則當(dāng)任務(wù)工期增加時(shí)，任務(wù)的工時(shí)將會(huì) 。A.不變 B.增加 C.減少 D.以上都不對(duì)13 .() “開(kāi)始-完成”的任務(wù)相關(guān)性代號(hào)是 oA. FS B. SS C. SF四、簡(jiǎn)答題(18分)1.簡(jiǎn)述資源分配過(guò)度的原因。(1

6、0分，每答出一點(diǎn)得2分。)A.開(kāi)始 B. 按時(shí)間 C. 按比例 D. 結(jié)束2.()卜列選項(xiàng)中，是資源過(guò)度分配的原因的有 。A.資源同時(shí)全職地分配給多項(xiàng)任務(wù)。B.任務(wù)工期的增加。C.資源的最大單位可用性減少。D.輸入資源的日期后，可用性受到限制。3 .()任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，project將基于任務(wù)的成本累算方式來(lái)更新實(shí)際成本，并提供實(shí)際成本的方式。A.自動(dòng) B. 抄錄C.人工D.粘貼4 .()項(xiàng)目中的資源是指完成項(xiàng)目的 。A.金錢(qián)B. 設(shè)備C.材料D. 人5 .()大多數(shù)項(xiàng)目管理工作都涉及一些相同的活動(dòng)，其中包括 。A.創(chuàng)建計(jì)劃 B.跟蹤項(xiàng)目C.管理項(xiàng)目D.結(jié)束項(xiàng)目6 .()下列屬于材料資源的是。

7、A.水泥B.鋼管C.砂子D.木材五、應(yīng)用題(13分)下圖為某項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行過(guò)程圖，其中 V代表相應(yīng)的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)(里程碑)，a代表具體任務(wù)，如a3表示a1任務(wù)需要3個(gè)工作日完成，按要求回答卜列問(wèn)題。1.2.3.4.在什么情況下，某一任務(wù)為關(guān)鍵任務(wù)。（2分）求出完成該項(xiàng)目至少需要多少個(gè)工作日。（3分）求出a3任務(wù)的可寬限時(shí)間。（3分）求出上圖中的關(guān)鍵路徑，并寫(xiě)出詳細(xì)計(jì)算過(guò)程。（5分）2.指出project中任務(wù)相關(guān)性的類(lèi)型，并簡(jiǎn)要敘述。（8分，每答出一點(diǎn)得2分。）Project 2013 考試試卷（共 頁(yè)）部門(mén)： 姓名：考試科目：工號(hào)六、論述題（5分）Microsoft Project是一個(gè)成功的項(xiàng)目管理軟件，其中用到了一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理技術(shù)，試就你所學(xué)、