2022年學(xué)校行政后勤工作計劃_2

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)校行政后勤工作計劃 在不斷地進(jìn)展中，我們學(xué)校也得到了很大的進(jìn)展，這是我們始終以來不斷的努力，不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校始終在教學(xué)成果上取得很大的進(jìn)步，我們學(xué)校的名氣也漸漸的在周邊地區(qū)擴大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參加到學(xué)校教學(xué)中來，可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)預(yù)備好了，在2021-2021學(xué)年中為學(xué)校的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)，詳細(xì)工作有： 一、指導(dǎo)思想 在新學(xué)期里，連續(xù)高舉鄧小平理論的宏大旗幟，全面貫徹“三個代表”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素養(yǎng)訓(xùn)練為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人訓(xùn)練工作

2、，樂觀有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。 二、詳細(xì)工作 依據(jù)學(xué)校2021-2021學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作方案精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中方案作好以下工作。 1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食平安衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。 2、嚴(yán)格執(zhí)行平安保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險公司

3、的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。 3、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；連續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)預(yù)備工作，幫助工會搞好教職工的福利工作。 4、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅、老師辦公桌進(jìn)行簡易修理，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行 。 5、組織各種形式的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，喜愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù)；仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步把握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。樂觀推動人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工

4、的樂觀性 6、依據(jù)訓(xùn)練、教學(xué)和師生生活中的需求，準(zhǔn)時購買訓(xùn)練、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)省放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)省每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作； 7、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時索賠；期初準(zhǔn)時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，準(zhǔn)時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍修理保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成

5、；搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，準(zhǔn)時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi)，制造美麗的育人環(huán)境。 8、幫助校長室堅決執(zhí)行市訓(xùn)練局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，準(zhǔn)時向校長匯報，樂觀出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。 9、依據(jù)市訓(xùn)練局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實內(nèi)容，并增加老師、家長、學(xué)生的不同入口，支配有針對性地的內(nèi)容；收集老師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他老師借鑒討論；加強學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)老師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和一般老師不同層面的培訓(xùn)。 學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校可以正常運轉(zhuǎn)的最頑強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們最大的努力去關(guān)心師生，關(guān)心學(xué)校順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了，后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的