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文檔簡介
1、房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃房地產(chǎn)項目公司財務(wù)工作總結(jié)深圳市 xx 開發(fā)置業(yè) xxx 項目自 xx 年 4 月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、 時間要求緊、 房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績, 同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。一、 xxx 項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):截至 xx 年年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流 6.6 億元,銀行按揭簽約放款率達 100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)
2、金流 3.17 億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤 1.25 億元,實現(xiàn)項目投資回報率達 20.7%,圓滿地完成了 xx 集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破1 )監(jiān)督與服務(wù)xx 年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。 外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、 稅收政策調(diào)整、 國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。 在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、 付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)
3、距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下, 使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。2 )合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn), 對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究, 經(jīng)過反復(fù)具體地、 探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商, 結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求, 尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)
4、達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款, 使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近 1 億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用, 這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時, 同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。(二)在連帶擔保責任方面我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止, 最早免除開發(fā)商擔保責任, 較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間, 同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的
5、巨額支出。(三)合作增值服務(wù)我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、 定期發(fā)布樓盤信息、 共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。1 )研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了 銷售情況日報表 以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種
6、種難題, 及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。2 )我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos 刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過 2 次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套, 所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時
7、要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換, 比較耽誤時間, 工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法, 并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案, 為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備。 在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)
8、置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示, 而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10 萬元。三、存在的問題和解決的辦法:xx 項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足, 有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的, 這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風險。(一)營銷臺帳建立的重要性營銷臺帳與工程臺
9、帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位, 費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱, 又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控, 所以日常對銷售費用的支出和管理、 控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、 廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁, 形式也多樣繁雜, 經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議, 工作強度和壓力忽然的增加, 更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳, 那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各
10、有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外, 主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性, 對于哪些是合理和必要的支出, 哪些是可要可不要的支出, 哪些款項必須按期支付, 哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力, 這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性, 不至于調(diào)整的偏差
11、太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導(dǎo)日常工作, 細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預(yù)警信息。(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制, xx 年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門, 使得每個職能部門都成為費用的責任中心, 每個職能部門再落實到每個職員的頭上, 年初制定計劃目標, 作為部門工作考核的指標, 減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、 難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔
12、負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小, 但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責使命。四、 xx 年工作提綱置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強大的精神支持, 是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系, 及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目
13、土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、 做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,(一 ) 年度財務(wù)部工作總結(jié) 時光飛逝, xx 的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史?;仡櫦磳⑦^去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作及各位同仁的全力支持下, 在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,力求做好資金調(diào)度, 及時準確地計算 資金
14、占用費, 保證工程計量款無誤的支付等,各方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足, 以下 是我部對一年來工作的總結(jié)和匯報。一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 組織財務(wù)活動、 處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為了加強會 計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,提高工作效率,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的財務(wù)報銷制度。細則中對借款、費用報銷 、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對制度的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞, 并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、把一些不合理的借款和費用報銷拒之門
15、外。 在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,年初財務(wù)部人手較少 , 但在我們高效、有序的組織下,做到輕重緩急妥善處理各項工作,財務(wù)部xx 年 6 月份,我部新增財務(wù)人員,這為我們財務(wù)部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證。 一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在 4 月至 11 月計量款支付期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我部同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風 , 各項資金收付安 全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的
16、各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財務(wù)核算工作中每一位 財務(wù)人員盡職盡責, 認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、加強業(yè)務(wù)鍛煉, 不斷提高員工綜合素質(zhì) 為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗 位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出 相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。財務(wù)處其一是發(fā)揚團隊精神,大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。在具體工
17、作中,例如:xx 年 4 月積極配合審計部門的審 計工作、xx 年度工商年檢、辦理各月份計量款支付等、工資分配核算、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。其二是加強與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),各個職能部門密不可分,部門之間存在著必然的聯(lián)系,財務(wù)部門常和其他部門溝通,聽取其他部門的建議和意見,在具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)上幫助其 _房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)及。他部門,對我們提高本本部門工作起到了很好的作用。三、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立和完善, 新員工不斷 加盟。資金需求日益增加。尤其在 411 月份,我部根據(jù)
18、工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度和使用資金。截止xx 年 11 月 31 日,到位資金55500萬元,其中:省高發(fā)公司投入項目資本金 20500 萬元;高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸長期借款10000 萬元,高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸短期借款25000發(fā)展,財務(wù)部加強與省公司的聯(lián)系和溝 通,積極做好資金的信貸工作,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。四、發(fā)現(xiàn)不足,努力完善和提高 回顧一年來財務(wù)工作的點點滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想,也有很多應(yīng)做好而沒有做好的工作,比如,在對公司 資產(chǎn)實物性管理的建帳建卡上、在對各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范
19、財務(wù)核算程序,嚴格財務(wù)報銷制度上執(zhí)行乏力。 在財務(wù)工 作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作需要更進一步的完善,日常成本費用的支出需要進一步嚴格控制,要以公司的立場和利益 為出發(fā)點考慮和解決問題,這也是我們每一個“驛宛”人應(yīng)該提高自我、服務(wù)公司所要思考和改進的必修課。我們財務(wù)部門在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷 的鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,和公司一同發(fā)展,共同成長(二)財務(wù)部××年中工作總結(jié)公司財務(wù)部××年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)
20、質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核 算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中 心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算 財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、 稅收法規(guī)、 ××集團總 公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù) 會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都
21、勤 勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施新中大軟件為契機, 規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作 在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后, 財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大 xx 年財務(wù)會計模塊 的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算 和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、 歸集和分配, 費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如
22、對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、 個人所得 稅的科目統(tǒng)一、 現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用, 這樣使管理費用 和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照固定資產(chǎn)分類 與代碼對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。 ××集團總公司要求在今年全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3 月份4 月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng), 正式運行新中 大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接
23、,并運行良好。三、制訂各項財務(wù)成本計劃, 嚴格控制成本費用 根據(jù)××集團司企字 ×× 117 號文關(guān)于下達××集團 xx 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案 _ 和××司字 ×× 8 多樣化經(jīng)營二×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃號文關(guān)于下達××分公司_ ,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解, 下發(fā)了 ××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情 況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單
24、位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金; 對于其 他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模 上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚, 而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。 為此,財務(wù) 部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng) 營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款, 以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這
25、樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)會計制度建設(shè), 提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況, 為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了××機械集團會計報告競賽考評辦法,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、 數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定, 從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會, 解決上周工作
26、中出現(xiàn)的問題, 布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為, 使會計 工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、制定財務(wù)部各工作崗位職責, 并進行自我評定 為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、 工作分工和紀律要求, 制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本 崗位的職責要求, 進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備 忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主
27、管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動, 對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1 、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配 合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。2 、為更好地加強資金管理,統(tǒng)
28、一調(diào)配,根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3 、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。4 、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5 、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6 、加強會計人
29、員的業(yè)務(wù)知識、 企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè) 知識、技能和職業(yè)判斷能力。××年××月××日(三)財務(wù)部 xx 年度工作總結(jié) 時間如梭, xx 年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣 的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí),因此在這新舊年交替的時候?qū)?xx年的工作、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。一、工作 方 面: _房地產(chǎn)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃。在過去的一年里,在廠黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的
30、各項工作。搞好財務(wù)基 礎(chǔ)工作,按照“兩責”、“兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。 遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳 帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核 算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準確計提固定資產(chǎn)折舊。 嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新 的稅收申報軟件, 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他
31、們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā) 票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律, 按照財務(wù)制度進行核算。在日常的財務(wù)核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、 完整的財 務(wù)信息,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。 按時完成國電公司下達的各類財務(wù)統(tǒng)計報表。 做好 xx 年度財務(wù)決算工作。年末,我和科內(nèi)全體財務(wù)人員一到起進行了緊張的財務(wù)決算工作,決算前要做很多基礎(chǔ)工作 ,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點, 積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對公司收入、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實、準確、無漏項, 圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工 作。二、學(xué)習(xí)方面:雖然現(xiàn)在做的財務(wù)工作和自己上學(xué)時候所學(xué)的專業(yè)不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰 心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,加強學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務(wù), 能夠獨立 承擔所負責的公司的成本核算任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、
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