數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案_第1頁
數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案_第2頁
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文檔簡介

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度第一章統(tǒng)計管理辦法一、總則1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。2. 統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。3.公司實行廠、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。4. 根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計員,班組按照管理的要求,推選出統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定, 部室、車間統(tǒng)計人員 (包括兼職 )調(diào)(變)工作時,事前必須征求

2、生產(chǎn)部的意見, 并要有適合的人員接替其工作。二、統(tǒng)計報表的管理與分工1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由總經(jīng)理根據(jù)廠內(nèi)各職能部室的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時,則由總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商編制。2.廠內(nèi)各部門因工作需要,要求有關(guān)部室填報的定期統(tǒng)計報表,1/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查同意,并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表,由生產(chǎn)部制訂“報表目錄 ” ,頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)的報表,各單位可拒絕填報。3.廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時,由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報單位, 并將修改后的式樣

3、送辦公室備案,不必再辦審批手續(xù)。4.各種定期統(tǒng)計報表, 由辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5.各部室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表,必須部門負(fù)責(zé)人簽字。6. 凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送傳閱。7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查后方能報出。三、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1.各部室、車間向外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。2.各級黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字,應(yīng)由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)提供,以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3.凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定,并

4、持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時,統(tǒng)由總經(jīng)理接洽提供,或由總經(jīng)理指定有關(guān)部門提供。4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料,由公司安排專門統(tǒng)計員掌管,部室、2/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案車間的各項主要統(tǒng)計資料,由本單位統(tǒng)計人員掌管。5.各部室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計資料,采用卡片或臺帳形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以便使用。6.各部室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認(rèn)為確無保管價值,應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),并經(jīng)統(tǒng)計員會簽后,方可銷毀。四、統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正1.統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)出錯誤,必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時,

5、應(yīng)立即通知填報單位訂正, 填報單位不得推諉或拖延。2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時,可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時,應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。重大差錯必須以書面形式訂正,并填報 統(tǒng)計數(shù)字訂正單 (附后)。各受表單位應(yīng)將統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上,并將原報表數(shù)字加以訂正,以防誤用。3/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案五、統(tǒng)計工作的交接1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時,必須做好下列工作:將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚;培

6、訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),使其能獨立工作;所有統(tǒng)計資料(包括統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具 (如計算機、書刊等 )應(yīng)一一造出清單移交。六、文字說明與分析報告1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題,說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3.分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ),以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進(jìn)意見。七、統(tǒng)計紀(jì)律1.各車間、部室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度4/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案規(guī)定提供統(tǒng)計資料

7、,不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。第二章統(tǒng)計工作細(xì)則一、總則第一條 為有效地貫徹執(zhí)行中華人民共和國統(tǒng)計法 、中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法 等統(tǒng)計法規(guī), 特制定本工作細(xì)則。第二條統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進(jìn)行經(jīng)濟分析的依據(jù), 是經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道, 是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。第三條 全面貫徹國家統(tǒng)計法規(guī), 運用各種統(tǒng)計調(diào)查方法, 系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映本公司各項工作基本情況,開展統(tǒng)計分析,提

8、供統(tǒng)計資料,搞好統(tǒng)計服務(wù),發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。第四條 本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng),該網(wǎng)由 (1) 公司綜合統(tǒng)計; (2) 公司專業(yè)統(tǒng)計; (3) 車間專業(yè)統(tǒng)計; (4) 基層統(tǒng)計; (5) 班組原始記錄五個層次組成。 各車間配置綜合統(tǒng)計人員, 管理車間統(tǒng)計業(yè)務(wù),其職能可參照公司統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。第五條 班組記錄員,負(fù)責(zé)將統(tǒng)計資料逐日登記,報告基層統(tǒng)計人員,基層統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時,車間統(tǒng)計人員向公司統(tǒng)計人員報送綜合報表。5/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案第六條 統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作,及時提供真實資料

9、和情況。第七條 各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、 責(zé)任心強的員工擔(dān)任 (?;蚣媛?) 統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作,加強學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第八條統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時,各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作, 以保證統(tǒng)計工作正常進(jìn)行。第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計人員的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升,注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。 統(tǒng)計員的工作調(diào)動, 須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。二、統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第十條 統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員都應(yīng)重視統(tǒng)計報表的填制與報送。 各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報報表均應(yīng)

10、簽名,以示負(fù)責(zé)。第十一條 上級布置本公司填報的統(tǒng)計調(diào)查表,由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準(zhǔn)確地填制,送呈總經(jīng)理簽字后上報。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表, 由專業(yè)部門按上級要求填寫, 同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案, 以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。6/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調(diào)查表,其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù),由公司統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。 其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。第十三條 本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報,及不定

11、期一次性報表五種。第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá),并送交公司統(tǒng)計人員一份備案。第十五條 各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、遲報,也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后,應(yīng)及時進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計人員予以核實、訂正。第十六條 原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎(chǔ),統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認(rèn)真做好這兩項工作。三、統(tǒng)計資料管理第十七條 所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),某些屬于機密甚至絕密性質(zhì),均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn),不得向無關(guān)人員泄漏。第十八條 公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜

12、合統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)管理上級報表底稿,各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件; 各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料。基層不7/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案保管統(tǒng)計資料,整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字,在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理; 公司各部門向上級機關(guān)匯報情況, 在重要會議作報告,或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù), 均須由提供資料人員同統(tǒng)計人員進(jìn)行核對,以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第二十條關(guān)于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限,均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。四、統(tǒng)計工作責(zé)任制第二十一條綜合統(tǒng)計人員主要職責(zé)(一 )全面組織公司統(tǒng)計信息網(wǎng),貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度、

13、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定,安排統(tǒng)計工作任務(wù);(二 )及時、準(zhǔn)確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料;(三 )組織落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度,檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作;(四 )開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究,適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告;(五 )統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料,系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料,定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況;(六 )會同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計信息系統(tǒng)逐步實現(xiàn)自動化。第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(zé)(一 )全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作;8/10數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度課案(二 )及時、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表

14、或其他統(tǒng)計資料;(三 )深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量,采取措施,不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作;(四 )認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料,總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告,向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條基層統(tǒng)計員主要職責(zé)(一 )審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料,及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調(diào)查任務(wù);(二 )認(rèn)真分析各項統(tǒng)計資料,及時向生產(chǎn)(施工 )單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn) (施工 )中存在的問題和建議,為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工 )分析會議提供資料。(三 )檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況,具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。第二十四條班組記錄員職責(zé)(一 )嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,及時、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計資料登記工作。(二 )對他人代替記錄的資料,檢查有無錯記、漏記之處,如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補充。五、統(tǒng)計工作的考核第二十五條為了調(diào)動各級統(tǒng)計人員的積極性,提高統(tǒng)

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