最新薪酬管理制度范本

1、薪酬制度一、目的為適應(yīng)社會發(fā)展需求， 充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用， 進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道， 建立一套相對密閉、 循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、 服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時(shí)享受或承擔(dān)不同德工資差異；2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小

2、、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。5、合法：本制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。三、薪酬體制1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“飲食設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素， 由各部門中層管理人員擬定草案，交由行政人事部匯總后，報(bào)總經(jīng)理確定。2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。（ 1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。（ 2）年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的 20%作為

3、風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績效考核等依據(jù)） 。3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。（1）月薪制對象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。（ 2）月新標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。4、日制工資：工人日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5、公司固定員工分類：（1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（2）中層管理人員：部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長、項(xiàng)目經(jīng)理（ 3）基層管理人員：各部門和項(xiàng)目部的主管，包

4、括財(cái)務(wù)部主管會計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等（ 4）專業(yè)技術(shù)人員：出納、會計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員、物流員、駕駛員等（ 5）行政后勤人員：文員、倉管員、前臺接待四、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資 +崗位津貼 +通訊補(bǔ)助 +住房補(bǔ)助 +工齡工資 +餐補(bǔ) +年終獎(jiǎng)金 +績效考核獎(jiǎng)金組成。1、基本工資：（ 1）貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。（ 2）每個(gè)崗位的基本工資等級由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后確定， 中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)

5、理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職位的， 按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級。附表 1：基本工資標(biāo)準(zhǔn)類別1 檔2 檔3 檔4 檔5 檔6 檔中層管理人員基層管理人員專業(yè)技術(shù)人員普通員工2、崗位津貼（1）主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付；不滿一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼；代管主管職務(wù)時(shí)， 也發(fā)給該職務(wù)的津貼， 但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的， 領(lǐng)取所擔(dān)任最高級別的津貼，不給予雙份津貼。（2）崗位津貼等級標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。附表 2：崗位津貼等級標(biāo)準(zhǔn)類別1 檔2 檔3 檔4 檔5 檔6 檔中層管理人員基層管理人員專業(yè)技術(shù)人員普通

6、員工3、通訊補(bǔ)助(1) 通訊補(bǔ)助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報(bào)銷的員工手機(jī)費(fèi)等。（2）通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見財(cái)務(wù)報(bào)銷制度4、住房補(bǔ)助本市戶籍員工不享受住房補(bǔ)貼，非本市戶籍的所有員工每人每月享有××元住房補(bǔ)貼。5、工齡工資（ 1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（ 2）工齡工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長短，員工連續(xù)工齡每滿一年按 100 元逐年遞增。（3）工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。（ 4）新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工資，年滿 55 周歲的所有員工不再計(jì)算工齡工資。6、餐補(bǔ)：參考×

7、5;×地區(qū)基本生活標(biāo)準(zhǔn)，每天給予×元生活補(bǔ)助。7、年終獎(jiǎng)金：公司年終獎(jiǎng)金采取年底雙薪的發(fā)放方式。（1）年底雙薪：年底雙薪體現(xiàn)公司對每位員工的關(guān)懷和回饋，于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放，計(jì)算公式如下：員工本年度實(shí)際工作月數(shù)年底雙薪 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 +月標(biāo)準(zhǔn)工資×12個(gè)月實(shí)際工作時(shí)間不足月的按整月計(jì)算。（2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績獎(jiǎng)） 、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個(gè)人績效、 貢獻(xiàn)程度評定， 標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。8、績效考核獎(jiǎng)金根據(jù)員工績效考核月評、季評、年評結(jié)果，公司年度經(jīng)營狀況，并結(jié)合總經(jīng)理意見核定發(fā)放。五、薪資調(diào)整1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次，每

8、年的3 月 1 日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國家政策結(jié)合公司具體經(jīng)營狀況決定。2、職位變動時(shí)的薪酬調(diào)整：（1）由低薪級職位，調(diào)任高薪級職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。（ 2）由高薪級職位，調(diào)任低薪級職位工作；應(yīng)改支該低薪級職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。例: 由行政助理升至行政主管，薪酬變?yōu)樾姓鞴艿男匠辏毼坏燃墑澐植蛔儭ｎ悇e1 檔2 檔3 檔4 檔5 檔6 檔行政主管200019501900185018001750行政助理1800175017001650160016503、晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整（1）同一職級的不同等的晉職與降職，則按同一級工資

9、的對應(yīng)的等級作出薪酬調(diào)整；（ 2）跨職級晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)職位的薪級的最低等起薪。4、臨時(shí)調(diào)薪（1）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會議確定：公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化；社會物價(jià)水平的提高或降低；勞動力市場的供求變化與工資行情變化；其他公司認(rèn)定的情況變化。(2) 員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時(shí)晉職調(diào)薪，以茲鼓勵(lì)。有特殊功勞表現(xiàn)。中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。為同行業(yè)間競相爭取的人才。其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。六、薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、新進(jìn)員工試用期薪酬招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的（基本工資 + 崗位

10、工資）的 80%發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。試用期間員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助、 住房補(bǔ)助以及其他公司的福利性補(bǔ)助。2、特別休假的薪酬計(jì)算婚假、病假等超過連續(xù)一個(gè)月的日歷工作日， 只支付基本工資與工齡工資；事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定；七、薪酬支付1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算執(zhí)行月薪的員工，按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資下月×日發(fā)放，遇雙休日自動順延；遇節(jié)假日可視具體情況，提前至節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放。2、下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：個(gè)人薪酬所得稅；社會保險(xiǎn)費(fèi) ( 個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分 ) ；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款） ；八、薪酬保密總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密。 非工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。九、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。十、行政人事部可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、 物價(jià)上漲水平、 公司經(jīng)營狀況等， 提出此方案的修改意見， 報(bào)公司總經(jīng)理審批后， 作為此方案的附件。十一、本方案的修改解釋權(quán)歸××