母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

1、母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文母嬰店的用品是指為孕產(chǎn)期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關(guān)聯(lián)群體提供的專業(yè)健康產(chǎn)品。以下是小編為您整理的 母嬰店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，供你參考。市場(chǎng)背景：目前市場(chǎng)上還沒有幾家正規(guī)的，大型的母嬰用品、兒童 服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營(yíng)銷代理商。僅在超市及小規(guī) 模個(gè)體私營(yíng)中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開一家專門的大型 的營(yíng)銷公司很有必要，一來可以占據(jù)大量市場(chǎng)空間，二來可 以搶占市場(chǎng)份額。市場(chǎng)現(xiàn)狀：嬰兒用品店的主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)?，他們舍得為?子花錢，因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化 層次的提高，表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的 增強(qiáng)，伴之而來的是

2、對(duì)多功能，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品 高品位服務(wù)的需求在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過渡時(shí)期，除 少數(shù)大型商場(chǎng)，專賣店外幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營(yíng)店 面。市場(chǎng)需求：據(jù)國(guó)家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示：我國(guó)每年將近3000萬左右的、新生兒由生，其中 8-36個(gè)月的嬰幼兒約有 4500萬兒 童約有3.2億,加上三千萬左右的孕媽媽， 每年A消費(fèi)達(dá)800 億人民幣。中國(guó)內(nèi)地 0-3歲嬰幼兒共計(jì) 7000萬，這個(gè)市場(chǎng) 是絕對(duì)巨大的。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常廣闊。市場(chǎng)前景：孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場(chǎng)仍屬啟蒙階段，市 場(chǎng)切合仍在初見時(shí)期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規(guī) 范化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營(yíng)店

3、將來是未來市場(chǎng) 發(fā)展趨勢(shì)。供不應(yīng)求，潛力巨大。如今市場(chǎng)整體處于一種供 小于求的狀態(tài)，市場(chǎng)能夠提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求?？尚行苑治觯嘿u生去都是零碎的東西，短時(shí)間內(nèi)時(shí)不會(huì)有明顯的收 益，且總體聲譽(yù)不會(huì)輕易擴(kuò)大，因缺少像流行物品那樣的青 年傳播人群，但利潤(rùn)可觀。雖然從事這個(gè)行業(yè)是需要經(jīng)驗(yàn)， 但其產(chǎn)生投入產(chǎn)生比卻高得驚人。行業(yè)入門檻并不高，目前 開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個(gè)人 獨(dú)立開店，其中可以銷售各種名牌的產(chǎn)品。嬰孕用品：嬰兒哺乳用品系列，起居用品，健康內(nèi)衣，高級(jí)服飾， 孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產(chǎn)品，教育系列產(chǎn)品， 護(hù)膚品，胎教用品，文化用品，紀(jì)念品，高科技產(chǎn)品、護(hù)膚

4、用品、服裝一應(yīng)俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多 種樣式多種價(jià)位的商品可供選擇的經(jīng)營(yíng)特色，各種嬰兒的科 教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙 尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計(jì)等商品應(yīng)力求全求新。在商品的選擇上力求新，可觀察一些大型的商場(chǎng)或 根據(jù)顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。還可依照客源、年齡段， 對(duì)中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。顧客群：1 .主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)? .對(duì)孩子很重視的爺爺奶奶們3 .企業(yè)的員工（如送禮等）4 .由外旅行的家庭選購(gòu)5 .幼兒園或胎教機(jī)構(gòu)的購(gòu)物營(yíng)銷策略：以代售超市加連鎖專賣店的營(yíng)銷方式。（代售超市的銷售價(jià)格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂。代售超市無權(quán)干涉，僅

5、由銷 售經(jīng)理定價(jià)，超市利潤(rùn)由公司返回。）合作伙伴：1 .大小超市2 .幼兒園3 . KFC ,麥當(dāng)勞等食品提供及食品公司4 .玩具生產(chǎn)廠家5 .奶制品生產(chǎn)廠家6 .文化品生產(chǎn)廠家7 .附加關(guān)于胎教方面）8 .在各個(gè)階段加入新的合作伙伴關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：1 .資金需求比較大，且短期內(nèi)很難收益2 .區(qū)域市場(chǎng)成熟到一定程度時(shí)，如缺少擴(kuò)展模式和資 本，就有可能被新的模仿者分割或超越，生現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。3 .開業(yè)到停業(yè)只有幾個(gè)月，進(jìn)貨渠道控制不好，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較復(fù)雜，缺乏品牌效應(yīng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4 . 50平方米左右的小區(qū)店面，開業(yè)往往要5-6個(gè)月的過渡期才能達(dá)到預(yù)期贏利。5 .產(chǎn)品質(zhì)量由現(xiàn)問題影響顧客的心情及信譽(yù)

6、6.隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的突變和挑戰(zhàn)收入來源：1 .超市營(yíng)業(yè)額2 .專賣店?duì)I業(yè)額主要支由：1 .超市提成及銷售經(jīng)理的工資2 .專賣店的租金及員工的工資3 .公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工資4 .股東分紅及投資者回報(bào)5 .專賣店發(fā)貨到超市的運(yùn)輸費(fèi)用6 .公司成立的注冊(cè)資金7 .定期交納國(guó)稅和地稅8 .為公司擴(kuò)展聲譽(yù)做廣告和慈善事業(yè)而需資金10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)模本一、經(jīng)營(yíng)投入1.店面租金：一般可選城市的二三類地段，50平方米左右的店面，年租金大概 6萬元左右2,裝修及設(shè)備投入：裝修只需突生個(gè)性和整潔明亮。加上水電、空調(diào)等必須添置的設(shè)備，共需 2萬元左右3 .進(jìn)貨資金：5萬元左右，品種多些，量可以少，盡量 擺滿柜臺(tái)4 .初期營(yíng)業(yè)員1名，500-800元/月，為節(jié)省開支，自己 也需充當(dāng)全職營(yíng)業(yè)員5,稅費(fèi)：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以內(nèi)二、經(jīng)營(yíng)收益嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的主導(dǎo)消費(fèi)者 為懷孕6-10個(gè)月的“準(zhǔn)媽媽”和剛生寶寶的“新媽媽”，這兩類消費(fèi)群體通常居住比較分散，行動(dòng)不便，所以周邊交通 應(yīng)便利。嬰兒用品店的利潤(rùn)平均在 25溢右，每月3-4萬元的銷 售額基本可保本。三、經(jīng)營(yíng)管理：成立連鎖專賣店，與各超市及廠家展開合作，建立銷售 公司。吸納網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才。每區(qū)配備2名高級(jí)營(yíng)銷人才，優(yōu)先選用有經(jīng)驗(yàn)者。嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)調(diào)