網(wǎng)上超市系列文章之三十八網(wǎng)上超市系統(tǒng)建設(shè)與投入估算重點(diǎn)

1、網(wǎng)上超市系列文章之三十八 網(wǎng)上超市系統(tǒng)建設(shè)與投入估算 筆者的之前的文章 （網(wǎng)上超市系列文章之三十五）簡(jiǎn)要談了如何做網(wǎng)上超市的一些個(gè)人觀點(diǎn)，此篇文 章主要說說網(wǎng)上超市系統(tǒng)建設(shè)與投入估算的問題。此文的網(wǎng)上超市是指主營(yíng)超市商品的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)上超市只針對(duì)本地區(qū)域 化經(jīng)營(yíng)，類似的網(wǎng)站有聯(lián)通萬家、后瑪特、淘寶網(wǎng)上超市、窩窩商城、持家有道、 淘常州、我買網(wǎng)、大商網(wǎng)、優(yōu)悅生活網(wǎng)、網(wǎng)來客、悠購(gòu)網(wǎng)、物聯(lián)快購(gòu)、中百商網(wǎng)、 廊坊網(wǎng)上商城、購(gòu)夠樂空中購(gòu)物等。一、網(wǎng)上超市系統(tǒng)建設(shè)1、總體思想網(wǎng)上超市的系統(tǒng)分為網(wǎng)上商城系統(tǒng)和進(jìn)銷存管理系統(tǒng)這兩大系統(tǒng)，目前還沒有 完全為網(wǎng)上超市定制的系統(tǒng)。大部分網(wǎng)上超市企業(yè)選擇自己開發(fā)系

2、統(tǒng)、外包開發(fā)系 統(tǒng)、用類似成熟系統(tǒng)，在成熟系統(tǒng)上二次開發(fā)等幾種方式。筆者不贊成網(wǎng)上超市系統(tǒng)自己開發(fā)或者外包開發(fā)，網(wǎng)上超市系統(tǒng)比較龐大和繁 瑣，很難在網(wǎng)上超市初期對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程考慮周全，如果一開始就自己開發(fā)網(wǎng)上超 市系統(tǒng)，不但需要投入較大的資金，需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，而且很可能開發(fā)出的網(wǎng) 上超市系統(tǒng)有很多問題，會(huì)影響顧客體驗(yàn)。筆者認(rèn)為在網(wǎng)上超市初期選擇成熟系統(tǒng)或者在成熟系統(tǒng)上二次開發(fā)是比較好的 方式，系統(tǒng)不能暢通的地方用人工干預(yù)。2、網(wǎng)上超市系統(tǒng)建設(shè)分步走筆者認(rèn)為網(wǎng)上超市系統(tǒng)建設(shè)可分為以下幾個(gè)步驟：（1）、第一步，在啟動(dòng)階段選擇成熟的網(wǎng)上商城系統(tǒng)和進(jìn)銷存系統(tǒng)，最好它 們能有接口對(duì)接，這樣的系統(tǒng)比較

3、多，比如 shopex就支持網(wǎng)店管家、用友通、速 達(dá)、金蝶KIS、管家婆等多套進(jìn)銷存系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)商品資料和庫(kù)存數(shù)量對(duì)接的系統(tǒng)會(huì)減少網(wǎng)上超市很多工作量。如果系統(tǒng)無法對(duì)接，則我們需安排專人手工輸單 對(duì)接。（2） 、第一步、啟動(dòng)階段也可以在成熟系統(tǒng)上二次開發(fā)，比如ecshop就是開源的商城系統(tǒng)，市場(chǎng)上也有專門針對(duì)此系統(tǒng)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，找這樣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)是可以考慮的辦法。（3）、第一步、系統(tǒng)選擇的時(shí)候，一定要測(cè)試所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景，要通過嚴(yán)格的 測(cè)試流程。看系統(tǒng)是否能滿足需求，不能盲目選擇系統(tǒng)，否則會(huì)在經(jīng)營(yíng)過程中帶來 很多麻煩。（系統(tǒng)穩(wěn)定性 系統(tǒng)功能流程暢通）（4）、第二步、人工干預(yù)系統(tǒng)，由于網(wǎng)上超市系統(tǒng)不是專

4、門的定制系統(tǒng)，所 以在流程上可能出現(xiàn)一些問題，網(wǎng)上超市要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜斯じ深A(yù)機(jī)制，要十分注意 基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn)，在此基礎(chǔ)上用好已有的系統(tǒng)。（5）、第三步、自己開發(fā)系統(tǒng)，當(dāng)網(wǎng)上超市進(jìn)入成熟期，每天訂單量達(dá)到 5000單的時(shí)候，如果業(yè)務(wù)還要進(jìn)一步發(fā)展，這時(shí)可以考慮自己定制開發(fā)系統(tǒng)，要 準(zhǔn)備好投入50-100萬，用1年的時(shí)間開發(fā)系統(tǒng)的準(zhǔn)備。這時(shí)我們對(duì)網(wǎng)上超市業(yè)務(wù) 流程十分清楚，能提出比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)需求。二、網(wǎng)上超市投入估算估算一個(gè)網(wǎng)上超市從籌備到試驗(yàn)期需要耗費(fèi)多少資金，估算數(shù)據(jù)，可能不夠準(zhǔn) 備，僅供讀者參考。1、網(wǎng)上超市籌備期投入估算籌備期共計(jì)3個(gè)月時(shí)間，以下是籌備期投入預(yù)估。（1）、籌備期固定投

5、入（2）、籌備期其它投入結(jié)論：根據(jù)以上計(jì)算出網(wǎng)上超市籌備期投入共計(jì)192.5萬，其中63萬為備貨商品流動(dòng)資金，建設(shè)2家便利店耗費(fèi)37.8萬。2、網(wǎng)上超市試驗(yàn)期投入計(jì)算試驗(yàn)期共計(jì)5個(gè)月時(shí)間，以下是試驗(yàn)期投入預(yù)估：（1）、試驗(yàn)期分?jǐn)偼度耄?）、試驗(yàn)期人力投入（3）、試驗(yàn)期投入網(wǎng)上超市試驗(yàn)期共5個(gè)月，總投入估算139萬元。3、網(wǎng)上超市投入估算總結(jié)要估算發(fā)展期投入資金，必須確定銷售模式，不同銷售模式發(fā)展期投入資金相 差很大。而發(fā)展期選擇什么樣的銷售模式由試驗(yàn)期經(jīng)營(yíng)結(jié)果確認(rèn)。所以筆者不會(huì)在 此估算發(fā)展期投入資金，經(jīng)過試驗(yàn)期，我們已經(jīng)有營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，如果經(jīng)營(yíng)效果好，繼 續(xù)投入或者吸引風(fēng)險(xiǎn)資金都是可以進(jìn)行下去的道路。如果多種銷售方式嘗試后經(jīng)營(yíng) 結(jié)果不好，則說明目前還沒有到做網(wǎng)上超市的時(shí)機(jī)，需要等待更好的時(shí)機(jī)。根據(jù)之前的估算，一共8個(gè)月時(shí)間，籌備期3個(gè)月時(shí)間，試驗(yàn)期5個(gè)月時(shí)間, 網(wǎng)上超市籌備期需要資金192.5萬，網(wǎng)上超市試驗(yàn)期需要資金 139萬元，網(wǎng)上超市 籌備期和試驗(yàn)期一共耗費(fèi)資金 331.5萬元