索尼公司戰(zhàn)略分析

1、L/O/G/O編輯ppt1 索尼公司戰(zhàn)略分析索尼公司戰(zhàn)略分析編輯ppt2整體框架整體框架案例背景案例背景-SONY外（內(nèi)）部環(huán)境分析外（內(nèi)）部環(huán)境分析123SONYMAKE.BELIEVE4索尼公司發(fā)展史索尼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及全球化編輯ppt3Description of the contentsDescription of the contents2 2、索尼公司簡(jiǎn)介索尼公司簡(jiǎn)介 索尼公司是一家全球知名的電子產(chǎn)品制造商，為橫跨數(shù)碼、生活用品、娛樂(lè)領(lǐng)域的世界巨擘，總部設(shè)在日本東京。索尼的前身為“東京通信工業(yè)株式會(huì)社”，創(chuàng)立于1946年5月，由盛田昭夫與井深大共同創(chuàng)辦，目前的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由霍華德.斯金

2、格與中缽良治共同領(lǐng)導(dǎo)。索尼公司是世界上民用/專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一，它在音樂(lè)、影視和計(jì)算機(jī)娛樂(lè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的成就，也使其成為全球最大的綜合娛樂(lè)公司之一。編輯ppt4 索尼公司（TYO: 6758, NYSE: SNE）（株式會(huì)社，Sony Corporation），或者索尼株式會(huì)社，簡(jiǎn)稱(chēng)索尼，日本東京為企業(yè)總部，是橫跨數(shù)碼、生活用品、娛樂(lè)領(lǐng)域的世界巨擘，其前身是“東京通信工業(yè)株式會(huì)社”。創(chuàng)立于1946年5月，擅長(zhǎng)公關(guān)手腕的盛田昭夫與擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大共同創(chuàng)辦，目前的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由媒體娛樂(lè)出身的霍華德斯金格與擁有技術(shù)研發(fā)資歷的中缽良治共同領(lǐng)導(dǎo)。 索尼公司是世界上民用及

3、專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂(lè)、影視、計(jì)算機(jī)娛樂(lè)以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的電子和娛樂(lè)公司。 創(chuàng)新源于好奇 夢(mèng)想成就未來(lái)Believe that anything you can imagine, you can make 編輯ppt5定義make.believe是全新的索尼集團(tuán)品牌信息。make.believe 將索尼在電子、游戲、影視、音樂(lè)、手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域的推廣活動(dòng)聯(lián)合在一起。它的推出象征著索尼的創(chuàng)新精神，也是索尼集團(tuán)第一次推出涵蓋娛樂(lè)和電子兩大領(lǐng)域的統(tǒng)一品牌信息。它將重新點(diǎn)燃索尼品牌的魅力和激情。make.believe

4、 象征著我們的品牌精神。它代表了我們的創(chuàng)造力，我們將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，以及“創(chuàng)新源于好奇，夢(mèng)想成就未來(lái)”的堅(jiān)定信念。編輯ppt6一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)1946年，在一起努力將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的共同信念下，井深大和盛田昭夫創(chuàng)立了索尼。那最初的火花帶來(lái)了許許多多改變世界各地人們生活方式的創(chuàng)新。 今天，索尼通過(guò)影視、音樂(lè)、游戲、移動(dòng)產(chǎn)品和電子產(chǎn)品繼續(xù)改變著全球各地消費(fèi)者體驗(yàn)世界的方式。 無(wú)論是一位音樂(lè)家頭腦里的一首歌，一位導(dǎo)演的一個(gè)想法，或者你想捕捉的一幅畫(huà)面，索尼都能提供令人們夢(mèng)想成真的方法和手段。中間的“點(diǎn)”的含義連接“make”和“believe”的那一個(gè)“點(diǎn)”是夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)相遇的地方，是超越現(xiàn)實(shí)的起點(diǎn)，

5、也是索尼在將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)過(guò)程中擔(dān)任的角色。 make.believe 將想象與現(xiàn)實(shí)、設(shè)計(jì)師與工程師、硬件與軟件、電子與娛樂(lè)、以及索尼與索尼用戶(hù)連接起來(lái)。編輯編輯ppt81946年5月，他同盛田昭夫先生以19萬(wàn)日元共同創(chuàng)立了東京通信工業(yè)株式會(huì)社但是在那時(shí)，日本制造幾乎是低質(zhì)廉價(jià)貨的代名詞。雖然在日本國(guó)內(nèi)有許多出類(lèi)拔萃、充滿(mǎn)熱情的天才技術(shù)人員，可是他們卻缺乏足夠的知識(shí)和資本積累。此外，國(guó)內(nèi)疲軟的購(gòu)買(mǎi)力也使大家把銷(xiāo)售的目光放在了拓展海外市場(chǎng)上。我們把原來(lái)日本式的公司名字改得非常西化，這在當(dāng)時(shí)無(wú)論如何都屬于勇敢之舉，足以令世人瞠目。我們只是希望取個(gè)世界上任何一個(gè)國(guó)家的人都能容易地讀出和記住的公司名字，

6、讓這個(gè)名字成為對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、讓消費(fèi)者信任的同義詞。編輯ppt9在40多年后的今天，S-O-N-Y這四個(gè)字母如Sony創(chuàng)始人最初期待的那樣，已經(jīng)成為全球最知名的品牌之一，在全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都可以看到Sony產(chǎn)品和眾多喜愛(ài)Sony產(chǎn)品的人們。Sony創(chuàng)造的全新生活?yuàn)蕵?lè)方式的影響也遍及世界的各個(gè)角落。心懷夢(mèng)想、充滿(mǎn)創(chuàng)意的Sony將不斷加強(qiáng)S-O-N-Y這一公司最重要的資產(chǎn)，讓Sony品牌成為寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的第一！編輯編輯ppt11產(chǎn)品開(kāi)發(fā)大記事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)大記事1999具有版權(quán)保護(hù)功能MagicGate的MS記憶棒及相關(guān)MS隨身聽(tīng)1998Memory Stick 記憶棒產(chǎn)品;超級(jí)音頻CD（SACD）及相關(guān)

7、產(chǎn)品;娛樂(lè)型機(jī)器人AIBO1997DVD 視頻播放機(jī)1996VAIO個(gè)人電腦; 全平面特麗瓏彩色電視1995家用數(shù) 字?jǐn)z錄放一體機(jī)Digital Handycam；DVD基本格式規(guī)格確立； Glasstron個(gè)人頭帶式液晶顯 示器； Cybershot數(shù)碼照相機(jī)1994世界第一臺(tái)高亮度、綠色發(fā)光二極管等離子平面顯示器（Plasmatron）1993廣播用數(shù)字設(shè)備-Digital Betacam1992MiniDisc系列產(chǎn)品1991采用超級(jí)特麗瓏彩管的Kirara Basso 系列彩電199036英寸家用彩色高清電視-HD特麗瓏1989高分辨率8毫米攝錄放一體機(jī)CCD-TR551988Mavi

8、ca數(shù)碼照相機(jī)1987DAT播放機(jī)19858毫米攝錄放一體機(jī)19851/2英寸廣播用攝錄放一體機(jī)Betacam1985Walkman隨身聽(tīng)1975家用Betamax錄像機(jī)1968特麗瓏Trinitron 彩色電視機(jī)1963世界第一臺(tái)晶體管微型錄像機(jī)1963世界第一臺(tái)晶體管電視機(jī)1955日本第一臺(tái)晶體管收音機(jī)-TR-551950日本第一臺(tái)磁帶錄音機(jī)-G型機(jī)編輯ppt121947年、貝爾研究所發(fā)明了晶體管，這一奇跡般的器件注定將改變世界。人們渴望看到遠(yuǎn)處的世界的夢(mèng)想終于在1933 年柏林奧林匹克體育場(chǎng)電視試播時(shí)成為了現(xiàn)實(shí)。到了十九世紀(jì)，人們發(fā)明了留聲機(jī)，聲音可以被錄制下來(lái)了這個(gè)令人們等待了太久的想

9、法實(shí)現(xiàn)了。Walkman把人們聽(tīng)的方式作了重大的改變，然而，正 確地說(shuō)，應(yīng)該是人們對(duì)這種聆聽(tīng)方式的渴求導(dǎo)致了Walkman的發(fā)明。編輯ppt131970 年前后，真實(shí)記錄，變得非常流行。當(dāng)然，是索尼開(kāi)創(chuàng)了這一潮流。這項(xiàng)革命的開(kāi)始源于對(duì)CDP101的歷史性開(kāi)發(fā)，它是于1982年在愛(ài)迪生1877年發(fā)明留聲機(jī)后約100年時(shí)推出的。然而，索尼堅(jiān)信這樣的產(chǎn)品會(huì)存在于人們的夢(mèng)想中，也是世界上前所未的的。心存“發(fā)現(xiàn)”的夢(mèng)想是通往創(chuàng)造新生事物的第一步，而這一創(chuàng)造力帶 領(lǐng)我們走向一個(gè)又一個(gè)新的發(fā)現(xiàn)。編輯ppt143.13.1宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 PEST社會(huì)和文化環(huán)境社會(huì)和文化環(huán)境1、社會(huì)發(fā)展，人們開(kāi)始追、

10、社會(huì)發(fā)展，人們開(kāi)始追求高品質(zhì)的產(chǎn)品求高品質(zhì)的產(chǎn)品2、電子產(chǎn)品的社會(huì)文化差、電子產(chǎn)品的社會(huì)文化差異并不明顯異并不明顯政治和法律環(huán)境政治和法律環(huán)境1、全球提倡和平發(fā)展、全球提倡和平發(fā)展2、美日政治合作升級(jí)、美日政治合作升級(jí) 3、中日釣魚(yú)島之爭(zhēng)、中日釣魚(yú)島之爭(zhēng)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境1、電子產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)、電子產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈2、索尼自身已經(jīng)掌握、索尼自身已經(jīng)掌握較強(qiáng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境1、08年金融危機(jī)的沖擊年金融危機(jī)的沖擊2、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢3、發(fā)張中國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的、發(fā)張中國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的 崛起崛起編輯ppt153.23.2產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)

11、環(huán)境分析電子產(chǎn)品的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，電子產(chǎn)品的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，擴(kuò)大市場(chǎng)份額比較困難擴(kuò)大市場(chǎng)份額比較困難 手機(jī)、相機(jī)等電子產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)手機(jī)、相機(jī)等電子產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯化，差異不明顯經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中等，但價(jià)格戰(zhàn)較為激經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中等，但價(jià)格戰(zhàn)較為激烈，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力收到挑戰(zhàn)烈，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力收到挑戰(zhàn)電子產(chǎn)品行業(yè)規(guī)模很大，競(jìng)爭(zhēng)較電子產(chǎn)品行業(yè)規(guī)模很大，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈為激烈成熟期編輯ppt163.23.2產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析. .波特五力波特五力潛在進(jìn)入者：規(guī)模經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)品差異性轉(zhuǎn)移成本分銷(xiāo)渠道產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：大量可抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：三星、蘋(píng)果電子產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重行業(yè)增長(zhǎng)較快 買(mǎi)方議價(jià)能力：客戶(hù)分散程度高產(chǎn)品差異

12、性小，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)激烈客戶(hù)很容易使用其他公司產(chǎn)品替代品的威脅：手機(jī)的替代可能性不大相機(jī)替代可能性較大供應(yīng)商議價(jià)能力：電子產(chǎn)品供應(yīng)商家較多原料的替代程度不高供應(yīng)商總體威脅不大編輯ppt17日本日本產(chǎn)品質(zhì)量高通訊好產(chǎn)品質(zhì)量高通訊好中國(guó)中國(guó)3.33.3競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析品牌忠誠(chéng)度高品牌忠誠(chéng)度高美國(guó)美國(guó)手機(jī)創(chuàng)新黑科手機(jī)創(chuàng)新黑科技多技多韓國(guó)韓國(guó)三星三星華為佳能佳能尼康尼康電子產(chǎn)品行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，索尼目前所面臨的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有三星、蘋(píng)果、諾基亞，相機(jī)方面主要來(lái)自佳能、尼康等的威脅蘋(píng)果編輯ppt183.43.4市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)需求分析. .目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)索尼公司提供了優(yōu)良的客戶(hù)服務(wù)，并擁有專(zhuān)

13、業(yè)的銷(xiāo)售及技術(shù)支持隊(duì)伍，可以為不同的領(lǐng)域的客戶(hù)提供服務(wù)大學(xué)生群體大學(xué)生群體白領(lǐng)白領(lǐng)女性客戶(hù)女性客戶(hù)政府及有關(guān)機(jī)構(gòu)政府及有關(guān)機(jī)構(gòu)企業(yè)客戶(hù)企業(yè)客戶(hù)家庭客戶(hù)家庭客戶(hù)分散客戶(hù)組織型客戶(hù)編輯ppt193.43.4索尼市場(chǎng)細(xì)分分析索尼市場(chǎng)細(xì)分分析體現(xiàn)差異化戰(zhàn)略編輯ppt204.14.1核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力引進(jìn)外引進(jìn)外部技術(shù)部技術(shù)注重注重創(chuàng)新創(chuàng)新人才人才培養(yǎng)培養(yǎng)索尼積極引進(jìn)外部技術(shù)資源，重視獨(dú)創(chuàng)性，培養(yǎng)技術(shù)能力，這使得索尼核心產(chǎn)品占領(lǐng)了其大部分市場(chǎng)。技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新編輯ppt214.24.2索尼價(jià)值鏈索尼價(jià)值鏈全球多元化戰(zhàn)略指導(dǎo)下的索尼公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈形態(tài)職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?xún)r(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的低成本戰(zhàn)略采購(gòu)管理，雨較大

14、供應(yīng)商建立穩(wěn)定采購(gòu)關(guān)系，互利共贏利潤(rùn)利潤(rùn)索尼公司基礎(chǔ)建設(shè)：全球統(tǒng)一的生產(chǎn)組織人力資源管理：大規(guī)模裁員，招聘全能創(chuàng)新型人才技術(shù)開(kāi)發(fā)：注重創(chuàng)新、延續(xù)數(shù)字化技術(shù)內(nèi)部后勤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：多元化產(chǎn)品類(lèi)型，通用性零部件外部后勤市場(chǎng)銷(xiāo)售：建立直營(yíng)店，加強(qiáng)廣告投放量服務(wù)及客戶(hù)價(jià)值體驗(yàn)編輯ppt224.34.3業(yè)務(wù)組合分析業(yè)務(wù)組合分析市場(chǎng)占有率 10%相對(duì)市場(chǎng)占有率 1.0明星業(yè)務(wù)：T系列數(shù)碼相機(jī)、PSP游戲機(jī)、VAIO系列筆記本電腦問(wèn)題業(yè)務(wù)：半導(dǎo)體、液晶平板視、閃存現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)：MP3、MP4視聽(tīng)播放器、索尼耳機(jī)瘦狗業(yè)務(wù)：Walkman隨身聽(tīng)、索尼愛(ài)立信系列機(jī)、編輯ppt23索尼產(chǎn)品質(zhì)量有保證索尼產(chǎn)品質(zhì)量有保證技術(shù)創(chuàng)

15、新能力強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)美觀。產(chǎn)品設(shè)計(jì)美觀。企業(yè)歷史悠久，綜合實(shí)力強(qiáng)企業(yè)歷史悠久，綜合實(shí)力強(qiáng) 企業(yè)規(guī)模大，制造能力企業(yè)規(guī)模大，制造能力 強(qiáng)，設(shè)備先進(jìn)強(qiáng)，設(shè)備先進(jìn)分銷(xiāo)渠道廣泛。分銷(xiāo)渠道廣泛。索尼公司索尼公司swot戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高。產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高。由筆記本電池和數(shù)碼相由筆記本電池和數(shù)碼相機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。面效應(yīng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較為強(qiáng)大，手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較為強(qiáng)大，手機(jī)等產(chǎn)品缺乏差異性機(jī)等產(chǎn)品缺乏差異性電子產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化。電子產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化。電子產(chǎn)品需求趨向高端化電子產(chǎn)品需求趨向高端化整個(gè)電子行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速。整個(gè)電子行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速。美國(guó)、日本

16、政治合作升級(jí)。美國(guó)、日本政治合作升級(jí)。企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟人們對(duì)審美要求的提高人們對(duì)審美要求的提高08年全球性金融危機(jī)，經(jīng)年全球性金融危機(jī)，經(jīng) 濟(jì)復(fù)蘇緩慢。濟(jì)復(fù)蘇緩慢。涉足的多個(gè)行業(yè)均有較強(qiáng)涉足的多個(gè)行業(yè)均有較強(qiáng) 勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。電子產(chǎn)品行業(yè)假冒產(chǎn)品較多電子產(chǎn)品行業(yè)假冒產(chǎn)品較多釣魚(yú)島之爭(zhēng)影響中國(guó)市場(chǎng)。釣魚(yú)島之爭(zhēng)影響中國(guó)市場(chǎng)。隨著技術(shù)不斷升級(jí)，替代隨著技術(shù)不斷升級(jí)，替代 產(chǎn)品可能出現(xiàn)。產(chǎn)品可能出現(xiàn)。電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品“價(jià)格戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)”。SWOT4.44.4、SWOTSWOT綜合分析綜合分析編輯ppt24產(chǎn)品注重高質(zhì)、美觀。產(chǎn)品注重高質(zhì)、美觀。自身技術(shù)創(chuàng)新與外部企自身技術(shù)創(chuàng)

17、新與外部企業(yè)業(yè) 高新技術(shù)支持同步高新技術(shù)支持同步進(jìn)行。進(jìn)行。有效利用企業(yè)規(guī)模化有效利用企業(yè)規(guī)?；?產(chǎn)品上要盡可能地減少產(chǎn)品上要盡可能地減少質(zhì)量問(wèn)題。即使出現(xiàn)后，質(zhì)量問(wèn)題。即使出現(xiàn)后，也要在第一時(shí)間解決。也要在第一時(shí)間解決。尋找有實(shí)力的國(guó)際戰(zhàn)略尋找有實(shí)力的國(guó)際戰(zhàn)略合作伙伴。合作伙伴。聘請(qǐng)技術(shù)研發(fā)的人才。產(chǎn)品要加強(qiáng)防偽。運(yùn)用一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)消費(fèi)者的品牌意識(shí)，努力在不降低品質(zhì)的努力在不降低品質(zhì)的前提下，降低成本，前提下，降低成本，并適當(dāng)降低價(jià)格并適當(dāng)降低價(jià)格SONY4.44.4、SWOTSWOT戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析編輯ppt25不一樣的全球不一樣的全球化化編輯ppt26 在日本，索尼是向跨國(guó)發(fā)展的

18、企業(yè)中的最先進(jìn)的廠家之一。索尼公司成長(zhǎng)的主要原因在于：它有著高超的“技術(shù)力量”，能生產(chǎn)出附加值高的商品，具有能夠努力開(kāi)拓海外市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的能力。值得注目的是，索尼公司還能夠獨(dú)立自主地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的向國(guó)際化企業(yè)飛躍發(fā)展的戰(zhàn)略。編輯ppt27向國(guó)際化企業(yè)飛速發(fā)展（1）60年代，是索尼公司正式出口半導(dǎo)體收音機(jī)、半導(dǎo)體電視機(jī)的時(shí)期。 （2）70年代，是索尼公司與美國(guó)、英國(guó)等一起在外國(guó)積極地建立工廠，就地生產(chǎn)制造產(chǎn)品，當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的時(shí)期。 （3）80年代，是向國(guó)際化企業(yè)飛躍發(fā)展的索尼公司成長(zhǎng)的主要原因在于：它有著高超的技術(shù)力量，能生產(chǎn)出附加值高的商品，具有能夠努力開(kāi)拓海外市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的能力

19、。值得注目的是，索尼公司還能夠獨(dú)立自主地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)施自己的向國(guó)際化企業(yè)飛躍發(fā)展的戰(zhàn)略。時(shí)期。 編輯ppt28索尼公司實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的特色（1）開(kāi)拓海外市場(chǎng)的創(chuàng)造精神 （2）首先將新產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，有了成效之后，再引進(jìn)到日本及其他市場(chǎng)上來(lái)銷(xiāo)售。 索尼公司以?xún)?yōu)勢(shì)的高級(jí)商品的信譽(yù)為背景，在市場(chǎng)成熟度較高的美國(guó)市場(chǎng)上獲成功之后，將產(chǎn)品再銷(xiāo)售到日本及其他國(guó)家。這種銷(xiāo)售商品的方式占絕大多數(shù)。從1981年夏季開(kāi)始，預(yù)定將新的情報(bào)機(jī)器首先在美國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售。這樣，能充分發(fā)揮索尼公司在美國(guó)的強(qiáng)有力的銷(xiāo)售能力。編輯ppt29（3）具有互惠主義的性質(zhì)，首先避免門(mén)面的出口現(xiàn)象 索尼公司很早就開(kāi)始在海外當(dāng)?shù)亟?/p>

20、廠生產(chǎn)，為進(jìn)口海外的商品而成立索尼進(jìn)口公司。還有與海外搞合辦的企業(yè)，努力開(kāi)放日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等。這些都體現(xiàn)了互惠精神。如上所述，索尼公司實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，是由于貫徹執(zhí)行了盛田少夫會(huì)長(zhǎng)對(duì)真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的對(duì)策的結(jié)果。索尼公司很早就采取了回避貿(mào)易磨擦的政策，這對(duì)索尼公司的國(guó)際化起到了中心作用。同時(shí)，在國(guó)際范圍內(nèi)，索尼公司參加了日美賢人會(huì)議。成為了“摩根保證金托拉斯國(guó)際委員會(huì)”的成員，還就任了美國(guó)航空公司的董事。 編輯ppt30向世界挑戰(zhàn)日本式經(jīng)營(yíng)的出口 當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)技術(shù)與日本的“家庭主義”經(jīng)營(yíng)融為一體，尤其是作為細(xì)胞分裂型的企業(yè)體制的代表企業(yè)，在管理者階層，由于實(shí)行大幅度的有權(quán)限的責(zé)任，參加經(jīng)營(yíng)管理的

21、意識(shí)很高。同時(shí)，實(shí)行了無(wú)解雇宣言和內(nèi)部提拔制度，重視勞資無(wú)差別的宣傳，在工人階層中提高了為公司勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)，固定在車(chē)間工作的比率上升。結(jié)果，提高了生產(chǎn)率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力也提高，出現(xiàn)了好的循環(huán)。 編輯ppt31SONY在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r1）遵循“全球本土化”的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)理念，索尼在中國(guó)一直不斷深化本土化進(jìn)程。近年來(lái)，索尼在中國(guó)不斷追加投資，目前總投資額已達(dá)到約10億美元。同時(shí)，索尼將其國(guó)際化運(yùn)營(yíng)資源大量投入到中國(guó)市場(chǎng)，在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、品牌等各關(guān)鍵領(lǐng)域的本土化發(fā)展也在進(jìn)一步深化2）索尼品牌也陸續(xù)獲得如“20個(gè)中國(guó)最有影響力的跨國(guó)企業(yè)品牌”等多項(xiàng)殊榮。3）索尼目前在華有21,500

22、名員工，為中國(guó)的人員就業(yè)也做出了貢獻(xiàn)?！叭肆Y源本地化發(fā)展”是索尼在中國(guó)人力資源發(fā)展的方向。從2005年春季到秋季已陸續(xù)推出了數(shù)十個(gè)系列、近百款包括數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、網(wǎng)絡(luò)隨身聽(tīng)、汽車(chē)音響、VAIO筆記本和彩電在內(nèi)的全線新品。其中包括全球最小DV攝像機(jī)(PC55E)；全新拍攝和播放概念的DVD數(shù)碼攝像機(jī)編輯ppt32索尼在中國(guó)的品牌溝通活動(dòng)1）索尼品牌在中國(guó)有相當(dāng)高的知名度和美譽(yù)度。在中國(guó)有眾多的“索尼迷”。未來(lái)幾年里，索尼(中國(guó))希望在廣大中國(guó)消費(fèi)者心目中建立起索尼時(shí)尚、科技、獨(dú)特、國(guó)際化、受人尊敬而又富有親和力的品牌形象。 2）“索尼夢(mèng)苑”(Sony Gallery)是索尼公司最先進(jìn)數(shù)

23、碼網(wǎng)絡(luò)生活方式的體驗(yàn)型展示中心，目前分別開(kāi)設(shè)在北京中關(guān)村鼎好電子商城和上?；春Ｂ贩比A路段。索尼希望通過(guò)打造這樣的最先進(jìn)的數(shù)字生活體驗(yàn)中心，幫助人們持續(xù)地體驗(yàn)到索尼不斷引領(lǐng)科技發(fā)展潮流的步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化了索尼探夢(mèng)“科普教育、健康向上”的品牌形象。編輯ppt33目前，索尼(中國(guó))有限公司的年銷(xiāo)售額達(dá)數(shù)億美圓。在華銷(xiāo)售的產(chǎn)品包括貴翔平面特麗瓏彩電、背投彩電、家用攝錄放一體機(jī)( DV/D8/Hi8 )、音響、 DVD 播放機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、數(shù)據(jù)投影機(jī)、聚合鋰離子電池等。索尼自 1999 年以來(lái)陸續(xù)在國(guó)內(nèi)推出了定位于公司信息和融合電子營(yíng)銷(xiāo)與時(shí)尚生活的網(wǎng)站。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)者中間普及索尼產(chǎn)品知識(shí)，推廣索尼產(chǎn)品，并提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。同時(shí)， Sony 在中國(guó)還致力于不斷加強(qiáng)其在華的售后服務(wù)， “創(chuàng)造 21 世紀(jì)的服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)”為主題。 “索尼互