電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文

1、電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱正文目 錄一 概 述 .4 1工程概況 .4 2電廠的生產(chǎn)管理模式 .4 3生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總目標(biāo)、重點(diǎn)工作及總體工作安排.54 保證措施 .6二、電廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案 .7三、人員配備 .9 1各批人員選調(diào)到位 .9 2人員定崗 .9四 生產(chǎn)培訓(xùn) .10 1新畢業(yè)學(xué)生的認(rèn)識(shí)性培訓(xùn) .10 2運(yùn)行人員的培訓(xùn) .10 3檢修人員培訓(xùn) .12 4專業(yè)技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn) .13五、技術(shù)準(zhǔn)備 .13 1培訓(xùn)教材的編寫 .13 2技術(shù)文件的編寫 .14 3建立管理制度和標(biāo)準(zhǔn) .14 4建立設(shè)備清冊(cè)和設(shè)備臺(tái)帳 .15 5記錄、報(bào)表準(zhǔn)備 .15 6技術(shù)資料的收集 .15 7提供或?qū)彶楸Ｗo(hù)

2、定值 .15 8設(shè)備的命名編號(hào)及掛牌 .15 9 SIS及 MIS系統(tǒng)的建立 .16 10安全及生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建立 .16六 燃料準(zhǔn)備 .16七 物資準(zhǔn)備 .16 1備品備件 .16 2消耗材料 .17 3工器具及防護(hù)用品 .17 4試驗(yàn)室設(shè)備 .17八 并網(wǎng)及營銷準(zhǔn)備 .18九 外委隊(duì)伍的選擇 .19十 全面參與工程建設(shè) .19 1設(shè)計(jì)審查 .20 2設(shè)備招投標(biāo) .2013 設(shè)備催交、驗(yàn)收及監(jiān)造.204 設(shè)備安裝過程監(jiān)督檢查 .20十一分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及交接后的工作 .20 1分部試運(yùn)階段 .20 2整套啟動(dòng)試運(yùn)階段 .21 3性能考核試驗(yàn)及驗(yàn)收 .22 4生產(chǎn)移交后的工作 .22十二

3、 生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的管理、費(fèi)用預(yù)算與后勤保障. 24 1生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的管理與考核 .24 2生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算 .24 3生產(chǎn)準(zhǔn)備人員工作的后勤保障 .24十三 營造企業(yè)文化 .24附件 1: 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)圖附件 2: 全廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案附件 3: 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編寫分工附件 4: 培訓(xùn)計(jì)劃附件 5: 培訓(xùn)教材編寫責(zé)任分工附件 6: 運(yùn)行規(guī)程責(zé)任分工附件 7: 檢修工藝規(guī)程及點(diǎn)檢維護(hù)規(guī)程編寫責(zé)任分工附件 8: 系統(tǒng)圖、接線圖責(zé)任分工附件 9: 操作票編寫責(zé)任分工附件 10: 運(yùn)行巡檢路線及標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任分工附件 11: 設(shè)備定期輪換試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)附件 12: 運(yùn)行安全技術(shù)及事故處理預(yù)案責(zé)任分工附件 13:

4、 生產(chǎn)管理制度責(zé)任分工附件 14: 設(shè)備清冊(cè)及設(shè)備臺(tái)帳責(zé)任分工附件 15: 記錄、報(bào)表格式編制責(zé)任分工附件 16: 技術(shù)資料收集責(zé)任分工附件 17: 保護(hù)定值責(zé)任分工附件 18: 設(shè)備命名、編號(hào)及掛牌責(zé)任分工附件 19 :MIS 系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃2附件 20: 備品備件儲(chǔ)存定額責(zé)任分工附件 21: 消耗材料計(jì)劃編制責(zé)任分工附件 22: 工器具、防護(hù)用品計(jì)劃編制責(zé)任分工 附件 23: 試驗(yàn)室設(shè)備計(jì)劃編制責(zé)任分工附件 24: 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算3一 概 述1 工程概況銅川電廠位于陜西省銅川市耀州區(qū)坡頭鎮(zhèn)，距銅川新區(qū)約4km，距離西安市約70km。本工程作為空冷機(jī)組國產(chǎn)化依托項(xiàng)目，規(guī)劃裝機(jī)容量4×

5、;600MW，一期工程建設(shè) 2×600MW國產(chǎn)亞臨界燃煤直接空冷發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫裝置，由國際電力開發(fā)公司全資建設(shè)，本期工程以二回330kV 電壓等級(jí)線路接入涇三變電站。發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)年利用小時(shí)數(shù)為5500 小時(shí)，年發(fā)電量 66 億千瓦時(shí)，年耗煤量295 萬噸，燃煤全部采用公路運(yùn)輸。銅川電廠一期工程靜態(tài)投資42.7 億元，動(dòng)態(tài)投資45.2 億元。該項(xiàng)目于2004 年 9月 7 日完成項(xiàng)目建議書批復(fù)，2005年3 月24 日完成可行性研究報(bào)告審查，2005 年8 月26 日通過了初步設(shè)計(jì)預(yù)審查，2006年2月7日國家發(fā)改委以發(fā)改能源2006186 號(hào)批復(fù)核準(zhǔn)工程項(xiàng)目，本期工程于2

6、006 年3 月1日開工建設(shè)， #1 機(jī)組計(jì)劃于 2007 年底發(fā)電， #2 機(jī)組于 2008 年初發(fā)電。銅川電廠作為參與西部大開發(fā)，進(jìn)入陜西的第一個(gè)工程，具有示范性作用。工程積極響應(yīng)國家政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采用了很多先進(jìn)技術(shù)，如機(jī)組采用國產(chǎn)第一臺(tái)單排管直接空冷換熱器、小機(jī)采用間接空冷、鍋爐采用干式排渣及等離子點(diǎn)火技術(shù)、鍋爐補(bǔ)給水采用反滲透+EDI、凝結(jié)水精處理采用粉末樹脂過濾器、公用系統(tǒng)采用集中控制方式、同步建設(shè)石灰石- 石膏濕法脫硫裝置等。這些新技術(shù)的采用不僅對(duì)基建施工，而且對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作都提出了新的要求。銅川電廠工程將以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)政策，堅(jiān)決貫

7、徹“兩高一低”和“兩個(gè)不高于”的基本建設(shè)方針，建設(shè)成一個(gè)“管理一流、技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備可靠、工藝精湛、造價(jià)合理”的一流節(jié)能環(huán)保型電廠。2 電廠的生產(chǎn)管理模式按照“兩高一低”的要求，除了初期的優(yōu)化設(shè)計(jì)、高效施工外，電廠的生產(chǎn)管理也要實(shí)現(xiàn)人員的精干高效、機(jī)構(gòu)的精簡合理目標(biāo)。運(yùn)行實(shí)行全能值班，檢修實(shí)行計(jì)劃為主、預(yù)知為輔的點(diǎn)檢定修制，生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、4專業(yè)化，生產(chǎn)輔助及后勤保障實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、契約化、市場化。1) 運(yùn)行管理 :全廠各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行由運(yùn)行部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，機(jī)組采用集中值班，值班員為全能值班員 ; 燃運(yùn)、除灰、化水、脫硫等也采用集中值班，值班員也為全能值班員，現(xiàn)場設(shè)少量巡檢員。2) 檢

8、修管理 :電廠檢修實(shí)行計(jì)劃為主、預(yù)知為輔的點(diǎn)檢定修制，檢修和維護(hù)管理由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，熱控系統(tǒng)及繼電保護(hù)、通訊等系統(tǒng)設(shè)備的檢修、日常維護(hù)由電廠獨(dú)立完成，其它設(shè)備的檢修、維護(hù)工作由社會(huì)化隊(duì)伍承擔(dān)，各專業(yè)設(shè)少量的點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、檢修計(jì)劃的確定、維護(hù)管理及檢查監(jiān)督等工作。3) 管理崗位 :生產(chǎn)、經(jīng)營管理崗位要實(shí)現(xiàn)一專多能、一崗多責(zé)、精干高效。4) 生產(chǎn)輔助及后勤工作 :生產(chǎn)輔助及后勤工作由社會(huì)化隊(duì)伍承擔(dān)，電廠只設(shè)少量人員對(duì)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。3 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總目標(biāo)、重點(diǎn)工作及總體工作安排生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的總目標(biāo)是: 精心組織，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好人員、技術(shù)、物資、營銷等各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)

9、準(zhǔn)備人員培訓(xùn)到位、訓(xùn)練有素、勝任崗位，以高水平迎接機(jī)組的試運(yùn)，保證機(jī)組投產(chǎn)后安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，從而為建設(shè)一流的環(huán)保節(jié)約型電廠奠定基礎(chǔ)。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作重點(diǎn) :一是落實(shí)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置，2006 年 11 月完成并報(bào)公司批準(zhǔn) ;2006 年底前主要技術(shù)骨干、運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員到位。2007 年 5 月前其他人員到位。二是抓好技術(shù)文件的準(zhǔn)備，2006 年底完成培訓(xùn)教材及系統(tǒng)圖等的編制;2007 年3 月前完成運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、安全工作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度、運(yùn)行管理制度、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行記錄報(bào)表、設(shè)備清冊(cè)等管理及技術(shù)文件的準(zhǔn)備工作 ; 2007 年 6 月前完成所有管理制度及

10、技術(shù)規(guī)程的編制。三是抓好物資準(zhǔn)備工作， 2007 年 3 月前完成與帶電、制水有關(guān)的消耗材料、5工器具、試驗(yàn)室設(shè)備等的準(zhǔn)備 ;2007 年 6 月前完成其他物資的準(zhǔn)備。四是抓好營銷準(zhǔn)備， 2007 年 6 月前完成燃料供應(yīng)協(xié)議、售電協(xié)議、上網(wǎng)協(xié)議、調(diào)度協(xié)議、供水協(xié)議、設(shè)備維護(hù)協(xié)議等的簽訂工作。五是做好基建安裝過程中的監(jiān)督檢查及分部試運(yùn)、總啟動(dòng)試運(yùn)中的各項(xiàng)工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要圍繞基建工程的土建施工、設(shè)備安裝、分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)各個(gè)階段精心做好安排，各階段的任務(wù)有所側(cè)重，總體安排如下:第一階段是從現(xiàn)在到 2006 年底，現(xiàn)場主要是土建施工，生產(chǎn)準(zhǔn)備主要工作 : 一是機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的確定 ; 二是

11、生產(chǎn)人員的選調(diào)到位 ; 三是抓好人員的理論培訓(xùn)及認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)，新學(xué)生完成認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，新到位人員到同類電廠進(jìn)行認(rèn)識(shí)性學(xué)習(xí); 四是完成培訓(xùn)教材的編寫和系統(tǒng)圖的繪制，編寫管理制度、運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)等 ; 五是參與設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型及施工監(jiān)檢。第二階段是 2007 年 1 月至 2007 年 5 月現(xiàn)場主要進(jìn)行設(shè)備安裝，生產(chǎn)準(zhǔn)備主要工作 : 一是結(jié)合現(xiàn)場安裝過程，根據(jù)銅川電廠實(shí)際設(shè)備情況進(jìn)行有針對(duì)的培訓(xùn); 二是完成人員的上崗考試及定崗 ; 三是完成運(yùn)行人員上崗前必須的各項(xiàng)安全、運(yùn)行管理制度，運(yùn)行規(guī)程，報(bào)表記錄編制 ; 四是完成運(yùn)行上崗前的工器具、消耗材料、試驗(yàn)室設(shè)備及器具的選購 ;

12、五是協(xié)助完成倒送電前必須與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行的聯(lián)絡(luò)工作; 六是檢修人員參加設(shè)備的安裝過程，參加質(zhì)量驗(yàn)收。第三階段是 2007 年 6 月至 12 月，現(xiàn)場主要是設(shè)備的分部試運(yùn)、總啟動(dòng)試運(yùn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備的重點(diǎn)工作 : 一是運(yùn)行人員上崗，熟練掌握各項(xiàng)調(diào)試措施，參與設(shè)備系統(tǒng)的檢查及操作 ; 二是檢修人員參與調(diào)試過程，發(fā)現(xiàn)并督促缺陷處理; 三是完成所有的管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、措施預(yù)案的編制; 四是管理信息系統(tǒng)達(dá)到使用要求; 五是完成燃料、工器具、試驗(yàn)室設(shè)備、備品備件、消耗材料等的到貨; 六是完成電力調(diào)度及營銷的各項(xiàng)工作 ; 七是做好機(jī)組性能試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。銅川發(fā)電廠總體生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安排見生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)圖( 附件

13、 1) 4保證措施目前銅川電廠基本建設(shè)工程按里程碑進(jìn)度正常進(jìn)行，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊，任務(wù)重，已到了刻不容緩的程度，必須要抓緊組織，落實(shí)責(zé)任，采取措施確保高質(zhì)量完成任務(wù)。61) 落實(shí)組織。成立生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的策劃、組織、實(shí)施、檢查和考核。由生產(chǎn)準(zhǔn)備部全面負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，內(nèi)部設(shè)綜合組、運(yùn)行組、檢修組，根據(jù)責(zé)任分工完成各自的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在 2006 年底安全生產(chǎn)部、運(yùn)行部成立，由各部門組織落實(shí)相關(guān)的工作。2) 落實(shí)責(zé)任。把每一項(xiàng)具體的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作落實(shí)到責(zé)任人，并確定完成時(shí)間。3) 加強(qiáng)監(jiān)督考核。要明確每項(xiàng)工

14、作的督導(dǎo)人，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的過程進(jìn)行檢查、督促，并建立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理考核辦法，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行考核。4) 營造良好的企業(yè)文化，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的氣氛，使各方人員融入銅川電廠這個(gè)大家庭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格細(xì)致，扎實(shí)工作，自覺高質(zhì)量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二、電廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案根據(jù) 2006 年 1 月在武漢召開的新建燃煤電廠機(jī)構(gòu)和定員標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議討論意見以及集團(tuán)人 2002228 號(hào)文件，擬確定我廠設(shè)置6 個(gè)部門，即 : 行政部、人力資源部、財(cái)經(jīng)部、供應(yīng)部、安全生產(chǎn)部和運(yùn)行部，初步確定全廠定員 267 人( 以公司批復(fù)為準(zhǔn) ) 。行政部 : 負(fù)責(zé)文秘、檔案、企業(yè)管理

15、、信息、后勤管理、保衛(wèi)消防等工作，設(shè)主任、副主任、文秘兼企業(yè)管理專責(zé)、檔案管理專責(zé)、信息管理專責(zé)、保衛(wèi)消防后勤專責(zé)、文書崗位，定員 7 人。人力資源部 : 負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)組織、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)、技能鑒定、離退休管理、組織宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)、共青團(tuán)等工作，設(shè)主任、副主任、人事勞動(dòng)組織專責(zé)、工資管理專責(zé)、社會(huì)保險(xiǎn)專責(zé)、培訓(xùn)管理兼勞資統(tǒng)計(jì)專責(zé)、黨務(wù)工會(huì)干事、審計(jì)紀(jì)檢專責(zé)崗位，定員 8 人。財(cái)經(jīng)部 : 負(fù)責(zé)企業(yè)成本、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、內(nèi)控管理; 營銷管理( 電量、電價(jià)、電費(fèi)回收 ) 、綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析、綜合計(jì)劃預(yù)算管理、合同管理等，設(shè)主任、副主任、總賬報(bào)表專責(zé)、資產(chǎn)管理專

16、責(zé)、成本核算專責(zé)、出7納、綜合計(jì)劃專責(zé)、經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)專責(zé)、營銷管理專責(zé)崗位，定員9 人。供應(yīng)部 : 負(fù)責(zé)燃料計(jì)劃調(diào)配管理、煤質(zhì)管理、物資備品配件采購、物資費(fèi)用核算和統(tǒng)計(jì)、庫房管理等工作，設(shè)主任、主管、燃料計(jì)劃及調(diào)度管理專責(zé)、煤質(zhì)管理專責(zé)、物資計(jì)劃專責(zé)、物資采購專責(zé)、費(fèi)用核算和統(tǒng)計(jì)專責(zé)、庫房管理崗位，定員9 人。安全生產(chǎn)部 : 負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督及可靠性管理 ; 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備設(shè)施的檢修管理工作，負(fù)責(zé)熱力機(jī)械及電氣一次設(shè)備的點(diǎn)檢和熱控、繼電保護(hù)及通訊設(shè)備的大小修和日常維護(hù)，定員 88 人。主任、副主任、主管、汽機(jī)專工、鍋爐除灰專工、安全及技術(shù)管理崗位包括:電氣專工、熱控專工、輸煤專工

17、、脫硫?qū)９ぁ⒒瘜W(xué)環(huán)保專工、土建專工、可靠性統(tǒng)計(jì)專責(zé)、節(jié)能專工、安監(jiān)專工、培訓(xùn)專工、金屬監(jiān)督專工及專責(zé)、辦事員崗位。熱機(jī)及電氣一次點(diǎn)檢崗位包括 : 電氣一次、汽機(jī)檢修、鍋爐檢修專責(zé)及點(diǎn)檢員，除灰、脫硫、輸煤及化學(xué)點(diǎn)檢員。熱控檢修設(shè)三個(gè)班，計(jì)算機(jī)班負(fù)責(zé)機(jī)組 DCS系統(tǒng)及輔網(wǎng)控制系統(tǒng)的檢修及維護(hù) ; 儀控一班負(fù)責(zé) ,1 機(jī)汽機(jī)側(cè)及 ,2 機(jī)鍋爐側(cè)所有儀控設(shè)備的檢修及維護(hù) ; 儀控二班負(fù)責(zé) ,1 機(jī)鍋爐側(cè)及 ,2 機(jī)汽機(jī)側(cè)所有儀控設(shè)備的檢修及維護(hù)。崗位包括熱控檢修專責(zé)、班組長、班組技術(shù)員、檢修工崗位。繼電保護(hù)班設(shè)班長、技術(shù)員和電氣二次檢修工崗位。運(yùn)行部 : 負(fù)責(zé)機(jī)、爐、電主輔設(shè)備及除灰、脫硫、化學(xué)、燃

18、料等設(shè)備的運(yùn)行管理，化學(xué)試驗(yàn)室和煤場管理等工作。定員141 人。運(yùn)行管理崗位包括 : 主任、副主任、汽機(jī)專工、鍋爐除灰專工、電氣專工、輸煤專工、脫硫?qū)９ぁ⒒瘜W(xué)專工、安全培訓(xùn)專工和辦事員。集控運(yùn)行設(shè) 5 個(gè)值，每值 10 人，共 50 人，包括值長 1 人、主值班員 2 人、副值班員 2 人、巡檢 4 人，網(wǎng)控值班員 1 人; 輔網(wǎng)運(yùn)行也實(shí)行全能值班，設(shè) 5 個(gè)值，每值 10 人，共 50 人，每值包括輔網(wǎng)主值班員1 人、輔網(wǎng)副值班員3、輔網(wǎng)巡檢 6人。另外設(shè)備員6 人，備員設(shè)在較高崗位?；?yàn)班負(fù)責(zé)制水、日常汽水、油和煤化驗(yàn)及環(huán)保監(jiān)督工作，設(shè)班長1 名、化驗(yàn)員 5 名、制水員 2 名。煤場管理班

19、負(fù)責(zé)日常來煤計(jì)量、采樣、接卸、煤場管理等工作，設(shè)班長18名、煤場管理員1 名、采樣員 3 名、計(jì)量員 12 名。另外在輸煤、化水巡檢，斗輪機(jī)、推煤機(jī)、卸車機(jī)、采樣機(jī)操作員崗位還要使用部分臨時(shí)工，人員在51 人左右。全廠機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案見附件2。目前負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備的機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)準(zhǔn)備部，下設(shè)綜合、運(yùn)行、檢修三個(gè)組。2006年底安全生產(chǎn)部、運(yùn)行部正式成立;2007 年根據(jù)基建工程進(jìn)展情況，現(xiàn)有綜合部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資部等管理部門逐步過渡為機(jī)構(gòu)設(shè)置方案中的管理部門。三、人員配備1 各批人員選調(diào)到位1) 生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)有人員情況目前到位的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作人員共119 人，主要由兩部分構(gòu)成，一部分是從系統(tǒng)招聘調(diào)

20、入的生產(chǎn)管理和技術(shù)骨干41 人，另一部分為 2006 年應(yīng)屆畢業(yè)生 78 人。2) 下一步人員選調(diào)計(jì)劃9 月份開始在電力系統(tǒng)招聘11 名集控運(yùn)行人員和1 名人事管理人員，力爭在11 月份到位。10 月份開始根據(jù)崗位安排和培訓(xùn)計(jì)劃逐步將已調(diào)入人員的家屬共23 人安排進(jìn)廠。2006 年底到 2007 年 1 月份選聘其余管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和點(diǎn)檢員，保證5 月廠用帶電之前，生產(chǎn)及管理各崗位人員配備齊全。3) 做好基建管理人員的轉(zhuǎn)移工作隨著工程的進(jìn)展，綜合部、財(cái)務(wù)部、物資部、計(jì)劃部等綜合管理部門的人員在做好基建管理工作的同時(shí)，承擔(dān)生產(chǎn)準(zhǔn)備相應(yīng)的工作，并逐步過渡轉(zhuǎn)移，工程部及安質(zhì)部人員根據(jù)工程的進(jìn)展

21、情況，逐步向生產(chǎn)和經(jīng)營管理崗位過渡轉(zhuǎn)移。2人員定崗1) 新調(diào)入人員進(jìn)廠后崗位的安排9根據(jù)新招聘人員原來的工作崗位和所學(xué)專業(yè)，臨時(shí)安排從事與生產(chǎn)準(zhǔn)備有關(guān)的工作，崗級(jí)參照競聘崗位、原崗位和現(xiàn)在從事的工作等綜合確定。2) 編制全廠崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編制全廠各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括各崗位的主題內(nèi)容和適用范圍、任職條件、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核五項(xiàng)內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)編寫分工見附件 3。3) 各崗位人員的定崗組織競爭上崗，正式確定崗位。管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在2006 年 11,12 月份完成定崗，集控運(yùn)行人員在2007 年 4 月定崗，輔網(wǎng)運(yùn)行及其他崗位根據(jù)設(shè)備調(diào)試進(jìn)度在 2007 年 4 月到 8

22、 月陸續(xù)上崗。四 生產(chǎn)培訓(xùn)1 新畢業(yè)學(xué)生的認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)2006 年招聘新入廠的畢業(yè)生，統(tǒng)一組織到邯峰電廠、平?jīng)鲭姀S、榆社電廠三個(gè)單位進(jìn)行為期三個(gè)月認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，了解電廠生產(chǎn)流程，了解設(shè)備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及性能，掌握電廠的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。經(jīng)考試測(cè)評(píng)通過后，重新分專業(yè)與調(diào)入人員一起參加下一階段的培訓(xùn)。2運(yùn)行人員的培訓(xùn)1) 集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)我廠主要集控人員由新調(diào)入生產(chǎn)骨干及新畢業(yè)學(xué)生組成，主要培訓(xùn)工作包括:在大同電廠安排為期2 個(gè)月的理論培訓(xùn)和認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)，對(duì)空冷等新技術(shù)的原理、運(yùn)行特點(diǎn)等進(jìn)行培訓(xùn);在同類型電廠與新畢業(yè)學(xué)生一起通過傳幫帶方式，進(jìn)行實(shí)際操作技能的培訓(xùn);參加同類型電

23、廠的仿真機(jī)培訓(xùn);參加 DCS的操作培訓(xùn) ;10進(jìn)行本廠設(shè)備及系統(tǒng)的講課;現(xiàn)場了解系統(tǒng)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)等，并進(jìn)行設(shè)備講解、答疑 ; 運(yùn)行規(guī)程、措施及反事故預(yù)案的培訓(xùn) ;安全生產(chǎn)及運(yùn)行管理制度的培訓(xùn);工器具使用的培訓(xùn) ;調(diào)試試運(yùn)措施的交底培訓(xùn);電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的培訓(xùn) ;現(xiàn)場開關(guān)、刀閘、閥門等的實(shí)際操作培訓(xùn)。2) 輔網(wǎng)運(yùn)行人員的培訓(xùn)根據(jù)電廠的實(shí)際特點(diǎn)，輔網(wǎng)主值、副值及巡檢按全能要求進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容 :同類電廠專業(yè)交叉培訓(xùn)，對(duì)電廠燃料、化學(xué)、除灰、脫硫系統(tǒng)設(shè)備分別進(jìn)行認(rèn)識(shí)性培訓(xùn) ;根據(jù)我廠設(shè)備系統(tǒng)分系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。 現(xiàn)場了解系統(tǒng)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)等，并進(jìn)行講解、答疑 ; 運(yùn)行規(guī)程、措施的培訓(xùn) ;

24、安全生產(chǎn)及運(yùn)行管理制度的培訓(xùn);工器具使用的培訓(xùn) ;輔網(wǎng)控制系統(tǒng)的培訓(xùn) ;調(diào)試試運(yùn)措施的交底培訓(xùn);現(xiàn)場開關(guān)、刀閘、閥門等的實(shí)際操作培訓(xùn)。3 ) 輔助運(yùn)行人員化驗(yàn)員培訓(xùn)按水、煤、油全能化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容:到同類電廠、設(shè)備廠家分別對(duì)各種化驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn);西安熱工院進(jìn)行專題認(rèn)證培訓(xùn);參與分部試運(yùn)過程中的實(shí)際化驗(yàn)工作。采制樣人員培訓(xùn)同類型電廠進(jìn)行認(rèn)識(shí)性培訓(xùn);11采制化人員獲取“采制化資格證”和“采制化上崗證”;取證后到對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。汽車衡值班員培訓(xùn)燃料相關(guān)系統(tǒng)及設(shè)備的認(rèn)識(shí)性培訓(xùn);同類型電廠、設(shè)備廠家認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí);汽車衡人員做好崗位資格取證準(zhǔn)備;取證后到對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。3 檢

25、修人員培訓(xùn)1) 熱工專業(yè)熱工專業(yè)人員以新畢業(yè)學(xué)生為主，首先對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行培訓(xùn)，然后對(duì)DCS系統(tǒng)及就地設(shè)備進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn):熱力系統(tǒng)設(shè)備的認(rèn)識(shí)性培訓(xùn);參加同類電廠機(jī)組大修，學(xué)習(xí)掌握 DCS設(shè)備及就地設(shè)備的結(jié)構(gòu)及檢修維護(hù)、故障分析處理知識(shí) ;到西安熱工院參與 ovation 邏輯組態(tài)，并請(qǐng)西安院的專家講解控制實(shí)現(xiàn)的原理和思路以及達(dá)到的控制目的，上海西屋進(jìn)行 OVATION系統(tǒng)的全面系統(tǒng)的培訓(xùn) ;參與輸煤、化水、除灰、脫硫、輔網(wǎng)等程控廠家的控制組態(tài)工作;到同類型汽輪機(jī)電廠學(xué)習(xí)，了解汽輪機(jī)的啟動(dòng)過程和方式、閥門的配置、本體測(cè)點(diǎn)、保護(hù)項(xiàng)目配置、盤車裝置、 ETS、DEH配套等方面內(nèi)容 ;到同類型小汽輪機(jī)

26、電廠調(diào)研學(xué)習(xí)，了解該汽輪機(jī)的啟動(dòng)過程和方式、閥門的配置、本體測(cè)點(diǎn)、保護(hù)項(xiàng)目配置、盤車裝置、 ETS、 MEH配套等方面內(nèi)容，寫出專題設(shè)備調(diào)研報(bào)告 ;參與跟蹤施工單位的安裝和調(diào)試，參加查線、檢驗(yàn)試驗(yàn)和整定工作，并對(duì)照現(xiàn)場的設(shè)備分系統(tǒng)逐個(gè)消化圖紙技術(shù)資料。2) 繼電保護(hù)專業(yè)繼電保護(hù)專業(yè)人員以新畢業(yè)學(xué)生為主，首先對(duì)生產(chǎn)過程及一次電氣設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，然后對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn):電廠認(rèn)識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉發(fā)電廠一、二次電氣設(shè)備;參加同類電廠大修，參與繼電保護(hù)班的實(shí)際工作，學(xué)習(xí)掌握電氣二次設(shè)備的12結(jié)構(gòu)及檢修維護(hù)、故障分析處理知識(shí);南瑞廠家學(xué)習(xí)發(fā)變組保護(hù)、線路保護(hù)裝置的有關(guān)原理和維護(hù)事項(xiàng)和故障處理;南瑞電

27、控公司學(xué)習(xí)SAVR-2000微機(jī)調(diào)節(jié)勵(lì)磁裝置的有關(guān)原理、維護(hù)事項(xiàng)和故障處理 ;南京東大金智公司學(xué)習(xí)NCS、MFC-2000廠用電源快速切換裝置、MFC-2031備用電源自投裝置的邏輯組態(tài)、運(yùn)行維護(hù)注意事項(xiàng)以及有關(guān)裝置的原理;許繼學(xué)習(xí)變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的邏輯原理和組態(tài)過程;到拓普廠家學(xué)習(xí)6KV綜合電動(dòng)機(jī)保護(hù)、 6KV變壓器保護(hù)、電動(dòng)機(jī)差動(dòng)保護(hù)、變壓器差動(dòng)保護(hù)的原理和調(diào)試方法;對(duì)照本廠圖紙和有關(guān)技術(shù)協(xié)議，進(jìn)一步加深學(xué)習(xí);參與施工單位的安裝和調(diào)試，參加查線、檢驗(yàn)試驗(yàn)和整定工作，在調(diào)試中深化培訓(xùn)。3) 點(diǎn)檢人員培訓(xùn)點(diǎn)檢定修管理理論的培訓(xùn) ;針對(duì)我廠設(shè)備，去同類型試行點(diǎn)檢定修管理比較好的電廠進(jìn)行培訓(xùn);、軟

28、件及工器具使用的培訓(xùn);點(diǎn)檢定修制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)本廠設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、檢修維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn);參加設(shè)備出廠試驗(yàn)、安裝及質(zhì)量驗(yàn)收，在實(shí)際工作中培訓(xùn)。4專業(yè)技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn)電廠管理模式及相關(guān)管理制度的培訓(xùn);新技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。銅川電廠各類人員的具體培訓(xùn)計(jì)劃見附件4。五、技術(shù)準(zhǔn)備1 培訓(xùn)教材的編寫編制鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、燃料、除灰、脫硫、熱控等各專業(yè)培訓(xùn)教材，供運(yùn)行、檢修人員培訓(xùn)使用，2006 年底前完成。教材編寫提綱、編制負(fù)責(zé)人見13附件 5。2 技術(shù)文件的編寫編制集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、輔網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程，2007附件 6。 年 3 月份前完成，規(guī)程主要內(nèi)容、責(zé)任人見編制檢修工藝規(guī)

29、程、設(shè)備維修文件包、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)，2007年 6 月完成，主要內(nèi)容、責(zé)任人見附件 7。編制系統(tǒng)圖、接線圖、控制邏輯圖，系統(tǒng)圖在 2006 年底前完成，主要內(nèi)容、責(zé)任人見附件 8。編制啟動(dòng)、停機(jī)操作卡、單體設(shè)備操作卡、系統(tǒng)啟動(dòng)前檢查工序卡及操作票，單機(jī)及整套機(jī)組的操作卡分別在2007 年 3 月及 6 月完成，主要內(nèi)容、責(zé)任人見附件 9。編制運(yùn)行巡回檢查路線及巡檢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，在2007 年 3 月完成，具體內(nèi)容、責(zé)任分工見附件 10。編制設(shè)備定期輪換試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在2007 年 3 月完成，具體內(nèi)容及責(zé)任分工見附件 11。制定倒送電、化學(xué)制水、點(diǎn)火吹管、總啟動(dòng)等的安全技術(shù)措施及事故處理

30、預(yù)案，在相應(yīng)工作前一個(gè)月前完成，責(zé)任分工見附件12。3 建立管理制度和標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)范的生產(chǎn)管理流程及管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，主要包括安全作業(yè)規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度、能源管理制度、計(jì)量管理制度、技術(shù)監(jiān)督管理制度、科技管理制度、物資管理制度、燃料管理制度、運(yùn)行管理制度、設(shè)備檢修維護(hù)管理制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度、信息管理制度、培訓(xùn)管理制度、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度等，安全管理制度、運(yùn)行管理制度、技術(shù)監(jiān)督制度等在2007 年 3 月完成，其它制度在6 月完成，編寫責(zé)任人見附件13。編制管理制度首先要分析電廠各項(xiàng)管理工作的流程，明確責(zé)任，理順管理關(guān)系，在對(duì)流程分析的基礎(chǔ)上編制管理制度，以使各項(xiàng)管理工作

31、規(guī)范有序進(jìn)行，防止出現(xiàn)責(zé)任不清、管理交叉; 二要結(jié)合職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境貫標(biāo)來編寫管理制度，建立制度體系 ; 三是編制過程要規(guī)范，首先要列出制度內(nèi)容提綱，經(jīng)討14論后開始編制，初稿形成后進(jìn)行預(yù)審，修改后再進(jìn)行審查，審查通過后經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布 ; 四是制度內(nèi)容要簡煉、操作性強(qiáng); 五是制度內(nèi)容和格式要規(guī)范，符合標(biāo)準(zhǔn)編制的規(guī)定。4 建立設(shè)備清冊(cè)和設(shè)備臺(tái)帳收集、匯總、建立設(shè)備清冊(cè)、閥門清單、管道清單、測(cè)點(diǎn)清單、電纜清冊(cè)，并建立設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳及檢修維護(hù)臺(tái)帳，在2007 年 3 月完成，責(zé)任人見附件14。 5記錄、報(bào)表準(zhǔn)備印制生產(chǎn)管理所需的臺(tái)帳、記錄、各種報(bào)表和單據(jù)等，在2007 年 3 月完成，具體內(nèi)容、

32、責(zé)任人見附件15。6 技術(shù)資料的收集到同類機(jī)組電廠和設(shè)備廠家進(jìn)行資料的收集工作，收集內(nèi)容主要有: 有關(guān)電廠的規(guī)程制度、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)院的圖紙資料、設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備說明書、圖紙等內(nèi)容，并繪制易損零部件的加工圖，在2007 年 3 月完成，各專業(yè)需要收集的資料及責(zé)任人見附件16。7 提供或?qū)彶楸Ｗo(hù)定值與電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，索取與電網(wǎng)配套設(shè)備的保護(hù)定值。進(jìn)行電氣設(shè)備的保護(hù)定值計(jì)算，提供或?qū)彶殡姎獗Ｗo(hù)定值。根據(jù)熱力機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，參照設(shè)備制造廠家的資料，提供或?qū)彶橹?、輔機(jī)的熱工保護(hù)定值。此項(xiàng)工作應(yīng)在相應(yīng)設(shè)備試運(yùn)前1 個(gè)月完成，責(zé)任分工見附件17。 8設(shè)備的命名編號(hào)及掛牌對(duì)設(shè)備、閥門

33、進(jìn)行命名編號(hào)，并采用KKS編碼方式。制做并貼掛設(shè)備、閥門、管道標(biāo)牌及色環(huán)、介質(zhì)流向標(biāo)識(shí); 制做安全警示標(biāo)牌。命名編號(hào)在2007 年 3 月份前完成，標(biāo)識(shí)牌及安全警示牌在6 月前制做完畢。設(shè)備命名編號(hào)、標(biāo)識(shí)及安全警示牌責(zé)任分工見附件18。159 SIS 及 MIS系統(tǒng)的建立適時(shí)建立管理信息系統(tǒng)，以滿足生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的需要，與運(yùn)行有關(guān)的巡檢管理、兩票管理、缺陷管理、運(yùn)行日志等子系統(tǒng)在2007 年 3 月前完成， SIS、設(shè)備臺(tái)帳、可靠性管理、技術(shù)監(jiān)督、點(diǎn)檢管理、生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、物資管理、燃料管理等系統(tǒng)在 2007 年 6 月前完成，具體內(nèi)容及工作安排見附件19。 10安全及生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建立200

34、7 年 3 月建立起安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并做好相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作。六 燃料準(zhǔn)備1、2007 年一季度，到各礦點(diǎn)了解生產(chǎn)情況、煤質(zhì)情況、價(jià)格情況、運(yùn)輸條件，并實(shí)際對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，根據(jù)綜合分析確定符合鍋爐燃用且可靠、經(jīng)濟(jì)、有信譽(yù)的煤炭供應(yīng)商。2、根據(jù)整套啟動(dòng)時(shí)間安排、年度電量計(jì)劃確定年度用煤量，在年度訂貨會(huì)上確定供煤計(jì)劃。3、2007 年 6 月前與供應(yīng)商恰談，簽訂供煤合同。4、2007 年 6 月采用招標(biāo)方式，確定煤炭運(yùn)輸單位，并簽訂運(yùn)輸協(xié)議。5、2007 年 6 月聯(lián)系燃油供應(yīng)，與石油公司簽訂供應(yīng)協(xié)議。6、2007 年 7 月煤場平整，進(jìn)墊底煤。7、2007 年 9 月接卸設(shè)備調(diào)試完成

35、，人員培訓(xùn)完畢并取得相應(yīng)資格證書，煤場正式進(jìn)煤。8、2007 年 9 月，油罐進(jìn)油，油庫區(qū)設(shè)備分步和整套調(diào)試。、 2007 年 10 月設(shè)備整套調(diào)試，正式上煤。9七 物資準(zhǔn)備1 備品備件檢查隨機(jī)備品備件、專業(yè)工具的到貨及保管情況，建立隨機(jī)備品備件使用管理辦法。為保證設(shè)備投運(yùn)后的穩(wěn)定運(yùn)行，要制定全廠重要設(shè)備的備品備件儲(chǔ)備定額并16采購到貨，滿足事故搶修和消缺的需要，備品備件定額2007 年 3 月編制完成，責(zé)任人見附件20。2 消耗材料銅川電廠所需消耗材料主要有各種化驗(yàn)藥品、玻璃儀器、現(xiàn)場所用加藥劑、氫氣、轉(zhuǎn)機(jī)潤滑油、透平油、高壓抗燃油、二氧化碳、絕緣油、SF6氣體、鋼球、石灰石、燈具、熔斷器等

36、，各專業(yè)根據(jù)實(shí)際需要提前制定需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)物資部門采購，根據(jù)需要分別在2007 年 3 月和 6 月前到貨。消耗材料責(zé)任人見附件21。3 工器具及防護(hù)用品準(zhǔn)備運(yùn)行安全工器具、檢修工器具、個(gè)人防護(hù)用品、職業(yè)健康衛(wèi)生用品，由專業(yè)分別提出需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)物資部門采購，在2007 年 3 月前到貨。工器具需用計(jì)劃責(zé)任人及完成時(shí)間見附件22。4 試驗(yàn)室設(shè)備1) 高壓及電測(cè)儀表試驗(yàn)室 :全廠電流表、電壓表、頻率表、電量變送器、電度表、CT、PT等測(cè)量儀表的校驗(yàn)檢定設(shè)備。高壓試驗(yàn)設(shè)備。2) 熱工試驗(yàn)室 :溫度、壓流等一次元件的校驗(yàn)設(shè)備; 轉(zhuǎn)速、振動(dòng)、位移等非標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)測(cè)量元件的校驗(yàn)設(shè)備 ; 熱控裝置

37、及執(zhí)行回路的校驗(yàn)設(shè)備。3) 化學(xué)試驗(yàn)室 :全廠汽水常規(guī)化驗(yàn)及水的全分析設(shè)備; 全廠潤滑油、抗燃油、變壓器油等常規(guī)化驗(yàn)設(shè)備 ; 入廠煤、入爐煤的工業(yè)分析設(shè)備。4) 環(huán)保試驗(yàn)室 :火電廠排 ( 煙 ) 氣、外排水、脫硫的常規(guī)監(jiān)測(cè)設(shè)備; 粉塵、燥聲、電磁等環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備。5) 金屬試驗(yàn)室 : 17X 射線、超聲波、磁粉無損檢測(cè)設(shè)備 ; 聯(lián)箱、管道等內(nèi)部檢測(cè)設(shè)備 ; 現(xiàn)場金相、光譜、硬度、測(cè)厚、測(cè)溫、蠕變測(cè)量設(shè)備。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備由專業(yè)分別與工程部專業(yè)協(xié)商提出需用計(jì)劃，經(jīng)審核后報(bào)物資部門采購，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際使用情況分別在2007 年 3 月和 6 月到貨。試驗(yàn)室設(shè)備責(zé)任人見附件 23。八 并網(wǎng)及營銷準(zhǔn)備并網(wǎng)和營

38、銷準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)我廠電力產(chǎn)品順利進(jìn)入電力市場，搶占市場份額，并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性工作。我們必須“外優(yōu)環(huán)境，內(nèi)練硬功”，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決好與電網(wǎng)的調(diào)度關(guān)系，落實(shí)并網(wǎng)前各項(xiàng)調(diào)度聯(lián)系工作及電量和電價(jià)等問題。1、根據(jù)機(jī)組調(diào)試投產(chǎn)計(jì)劃，及早著手就并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議各項(xiàng)細(xì)節(jié)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)充分溝通達(dá)成一致 ; 經(jīng)公司批準(zhǔn)后與電網(wǎng)公司簽訂機(jī)組調(diào)度協(xié)議。此項(xiàng)工作在2007 年 6 月前完成。2、確定電價(jià)、電量、電費(fèi)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后簽訂購售電合同。此項(xiàng)工作在2007年 6 月前完成。3、2006 年落實(shí)年度上網(wǎng)電量，配合完成倒送電、機(jī)組并網(wǎng)、負(fù)荷安排及各項(xiàng)試驗(yàn)工作。5、按照并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求，確保電廠一二次設(shè)備、繼電保

39、護(hù)和安全自動(dòng)裝置、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)施、調(diào)度通信設(shè)施、電能計(jì)量裝置、廠內(nèi)規(guī)章制度等符合協(xié)議要求的并網(wǎng)運(yùn)行條件。6、按照并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的要求及時(shí)提出首次并網(wǎng)調(diào)試的申請(qǐng)，向電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)提交協(xié)議規(guī)定的技術(shù)資料，并向其索取協(xié)議規(guī)定由電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)提供的技術(shù)資料。7、凡涉及電網(wǎng)的專業(yè)會(huì)、審查會(huì)等都要請(qǐng)調(diào)度部門有關(guān)專業(yè)人員參加。二次設(shè)備設(shè)計(jì)的選型、配置方案及原理圖應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和反措原則，應(yīng)事先征求相關(guān)調(diào)度部門的同意。8、向電網(wǎng)調(diào)度管理機(jī)構(gòu)辦理新設(shè)備投運(yùn)、新機(jī)組并網(wǎng)、新機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)申請(qǐng)等有關(guān)審批手續(xù)。189、完成值長的調(diào)度培訓(xùn)，持證上崗; 此項(xiàng)工作 2007 年 3 月前完成。10、對(duì)全體運(yùn)行人員進(jìn)行并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議

40、的介紹，重點(diǎn)說明其中對(duì)電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較大的條款，將應(yīng)對(duì)措施體現(xiàn)在規(guī)程、操作卡等標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件中，確保機(jī)組主值班員以上崗位人員熟練掌握。11、機(jī)組首次并網(wǎng)后，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度部門“并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)”的要求開展自查，并形成專門報(bào)告報(bào)電網(wǎng)管理部門。在機(jī)組轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)，完成并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。12、2007 年 6 月前與水廠簽訂供水協(xié)議。九 外委隊(duì)伍的選擇電廠的主機(jī)維護(hù)、輔機(jī)維護(hù)、消防系統(tǒng)維護(hù)、起重設(shè)施、建筑設(shè)施、環(huán)境保潔等工作由外委隊(duì)伍承擔(dān)，要提前做好外委隊(duì)伍的選擇工作，主、輔機(jī)設(shè)備的外委隊(duì)伍要在 2007 年 7 月份到位，參加調(diào)試及啟動(dòng)過程，主要工作包括:1. 到同類電廠進(jìn)行外委模式的調(diào)

41、研，確定符合我廠的外委管理模式。2、對(duì)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的隊(duì)伍的管理水平、技術(shù)水平、人員情況進(jìn)行考察。3、根據(jù)我廠管理模式和定編定員方案，確定外委項(xiàng)目范圍，并對(duì)外委隊(duì)伍的資質(zhì)、技術(shù)水平、裝備水平、管理水平、人員素質(zhì)提出要求。4、通過招標(biāo)方式，確定外委隊(duì)伍，并簽訂外委合同。5、制定外委項(xiàng)目管理程序和管理考核辦法。6、外委隊(duì)伍的培訓(xùn)。組織對(duì)外委隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)交底、系統(tǒng)設(shè)備的培訓(xùn)、維護(hù)工藝規(guī)程的培訓(xùn)、維護(hù)消缺程序及管理制度的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。7、外委隊(duì)伍參與調(diào)試過程、介入現(xiàn)場，以保證平穩(wěn)交接。十 全面參與工程建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與現(xiàn)場工程建設(shè)，監(jiān)督工程質(zhì)量，查找缺陷，并在安裝

42、過程中進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)學(xué)習(xí)至關(guān)重要。為了做好這項(xiàng)工作，除安排部分專業(yè)人員充實(shí)到工程部、安質(zhì)部直接參與工程的建設(shè)外，其余人員在重點(diǎn)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要積極參與工程施工過程。191 設(shè)計(jì)審查參與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查工作，參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，參與設(shè)計(jì)技術(shù)方案的討論，從生產(chǎn)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案的確定提出意見。2 設(shè)備招投標(biāo)參與編寫設(shè)備技術(shù)規(guī)范書，參加設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備技術(shù)協(xié)議談判; 收集設(shè)備圖紙、說明書等相關(guān)資料，幫助催交設(shè)備資料。3 設(shè)備催交、驗(yàn)收及監(jiān)造參與設(shè)備、資料、圖紙催交; 參與設(shè)備的出廠試驗(yàn)和監(jiān)造工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題并監(jiān)督消缺。4 設(shè)備安裝過程監(jiān)督檢查1) 、根據(jù)已掌握的資料，協(xié)助對(duì)設(shè)計(jì)院的施工圖提出意見;2) 、熟悉設(shè)備安裝工藝圖和系統(tǒng)布置圖，全面了解主機(jī)和主要輔機(jī)安裝流程，參加主要設(shè)備的安裝過程驗(yàn)收 ; 掌握主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的檢修、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3) 、收集國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等 ;4) 、參加廠用電受電、水壓等方案的審查，參與廠用電受電及水壓等的全過程;5) 、協(xié)助對(duì)水壓范圍內(nèi)的設(shè)備、部件、管道安裝工藝質(zhì)量進(jìn)行查檢 ; 參加汽機(jī)扣蓋前的檢查驗(yàn)收，旁站監(jiān)督汽機(jī)扣蓋全過程。6) 、收集鍋爐壓力容器資料，協(xié)助辦理鍋爐壓力容器使用許可證。