護士長工作總結(jié)精編.doc

1、護士長工作總結(jié)精編篇1：護士長工作總結(jié)今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院指導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了上半年年護理方案90%以上，現(xiàn)將201_年上半年工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，

2、一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理

3、相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并及時反應(yīng)，不斷進步護士長的管理程度，要求大家做好護理工作方案及總結(jié)。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進經(jīng)歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護士進展了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，定期或不定期測評滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座

4、談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、做好護士長工作方案，對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽無菌操作，并評選出了一等獎吳蔚蔚、二等獎李敏丹、唐海萍、三等獎周莉君分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考

5、核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。篇2：護士長工作總結(jié)來到普外科擔(dān)任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進展工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。201_年，在院指導(dǎo)和護理院長及科護士長的指導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張如節(jié)假日時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)

6、控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)缺乏及時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程施行，在施行中充分發(fā)揮護士的積極性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標(biāo)準(zhǔn)進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護理工作方案，促進病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反應(yīng)給相關(guān)的護士，幫助護士改良標(biāo)準(zhǔn)進展event事件的處理和上報、討論。二、人員管理在201_年，本樓層承受新調(diào)入同志_，新參加工作同志_，均能安排標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn)，進展認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。11年按照護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房1_，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1_.在員工

7、鼓勵方面，通過不斷的護士及時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改良工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過受權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1_進展學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進展英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進展授課，幫助護士進步英語程度。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承當(dāng)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也進步了科室護士的教學(xué)才能。安排_護士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算管理。固定了每

8、周供給室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進展收費的標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)準(zhǔn)管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標(biāo)準(zhǔn)換班。根據(jù)病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的，引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承當(dāng)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的開展。四、自身職業(yè)開展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面進步