2022年安全管理有效預(yù)防事故發(fā)生 狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理.doc

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。安全管理有效預(yù)防事故發(fā)生 狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理 一引言 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)。由于多工種、立體交叉作業(yè)及生產(chǎn)的變化性，決定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是工傷事故最容易發(fā)生的地方，也是企業(yè)安全管理工作難度最大的地方。企業(yè)預(yù)防和控制事故發(fā)生，必須在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上下功夫。 中國(guó)核工業(yè)821鋁廠(chǎng)完善安全管理制度，緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)這個(gè)重要環(huán)節(jié)，從嚴(yán)檢查，認(rèn)真考核，依靠群眾，群防群治，工作事故逐年減少，20xx年至今未發(fā)生等級(jí)事故；投產(chǎn)15年沒(méi)有發(fā)生過(guò)工亡事故。二不斷完善規(guī)章制度 要搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文

2、明生產(chǎn)，監(jiān)督檢查與考核辦法需要根據(jù)新情況及時(shí)修改以便切實(shí)可行，所以，821鋁廠(chǎng)根據(jù)安全生產(chǎn)法，重新修訂了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例、事故管理規(guī)定、勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法、安全檢查制度、安全生產(chǎn)考核辦法等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重新修訂了鋁廠(chǎng)各崗位工種的安全操作規(guī)程。三堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)” 在對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比的時(shí)候，同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。四堅(jiān)持安全管理“五到位” 1、教育到位 堅(jiān)持對(duì)新入廠(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行特殊安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。狠抓班組安全活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)給予檢查指導(dǎo)，每月進(jìn)行抽查。 2、責(zé)任到位 分廠(chǎng)每年初

3、與各車(chē)間科室層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各單位行政一把手是安全工作第一負(fù)責(zé)人。 3、工作到位 各職能部門(mén)和各級(jí)檢查人員，重安全、見(jiàn)行動(dòng)，心要操到，腿要跑到，責(zé)要盡到。 4、防范到位 堅(jiān)持“安全工作重預(yù)防，全員防護(hù)保平安”的原則，要求崗位自保、班組互保、全員力保，讓職工全身心工作，全力以赴保安全。 5、獎(jiǎng)懲到位 堅(jiān)持“狠抓落實(shí)，動(dòng)態(tài)考核，重獎(jiǎng)重罰”的原則，強(qiáng)調(diào)安全工作要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)，動(dòng)態(tài)考核，嚴(yán)格與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)者重獎(jiǎng)，反這則重罰。五堅(jiān)持安全工作“五必問(wèn)” 干部述職工時(shí)，一問(wèn)是否真正貫徹落實(shí)了“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針；二問(wèn)安全教育是否一如既往常抓不懈

4、；三問(wèn)安全檢查是否做以經(jīng)?；?、規(guī)范化；四問(wèn)安全考核是否獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度化；五問(wèn)是否經(jīng)常反復(fù)倡導(dǎo)和傳播安全文化。六加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改 各種定期不定期的安全檢查，不僅是要找出隱患和不足，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，而且在安全檢查后必須做以?xún)牲c(diǎn)：一是指明危險(xiǎn)的狀態(tài)，并進(jìn)行糾正，落實(shí)整改單位和整改負(fù)責(zé)人；二是提出正確的操作方以及提供改進(jìn)所需條件。 1、日常巡查 分廠(chǎng)安全管理人員每天都到生產(chǎn)一線(xiàn)巡回檢查，檢查路線(xiàn)、地點(diǎn)不確定，隨到隨查，對(duì)管理差一些、違章多一些的單位重點(diǎn)查，反復(fù)查，這樣對(duì)一些習(xí)慣性違章的職工一再敲起警鐘，提醒他們按章作業(yè)。 2、節(jié)假日檢查 凡元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶前久，分廠(chǎng)都組織對(duì)全廠(chǎng)進(jìn)行安全、消防

5、、衛(wèi)生大檢查。由廠(chǎng)長(zhǎng)組織，生產(chǎn)、安全、機(jī)動(dòng)、保衛(wèi)、工會(huì)等職能部門(mén)參加，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全保證體系。 3、青年安全監(jiān)督員檢查 在鋁廠(chǎng)主要崗位開(kāi)展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，輪流當(dāng)一天監(jiān)督員；開(kāi)展監(jiān)督員身邊無(wú)事故活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，提高青年職工的安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范操作，文明生產(chǎn)，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。 4、危險(xiǎn)點(diǎn)檢查 每月25日，由主管廠(chǎng)長(zhǎng)帶隊(duì)，有關(guān)職能部門(mén)參加，對(duì)全廠(chǎng)一、二危險(xiǎn)點(diǎn)（主變、整變、吊車(chē)、高配室等）進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)解決，重大問(wèn)題及是上報(bào)。并采取措施，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理控制。領(lǐng)導(dǎo)親自抓，促成了層層有人抓，事事在人管局面的形成。 5、各單位自查 由各車(chē)間自己組織

6、安全檢查活動(dòng)，狠抓隱患整改，及時(shí)查處人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并自查整改情況上報(bào)分廠(chǎng)。 6、現(xiàn)場(chǎng)重大操作的安全監(jiān)督檢查 近幾年，鋁廠(chǎng)電解槽陸陸續(xù)續(xù)都到了大修期，所以每年吊陽(yáng)極、框架等大件都在上百次，天車(chē)啟動(dòng)很頻繁，吊的東西不僅體積很大，重量也很大，十分危險(xiǎn)。所以每次吊槽子，從分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)到職能部門(mén)安全管理人員，都到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)警示安全注意事項(xiàng)，確保安全。七規(guī)范班組安全建設(shè)，提高職工安全素質(zhì) 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織。案例分析表明，90%以上的事故發(fā)生的班組?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理包括規(guī)范組安全建設(shè)。 1、 班組安全教育做到“三堅(jiān)持” （1）堅(jiān)持

7、安全教育責(zé)任制。明確班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，首先負(fù)責(zé)班組安全教育工作。（2）堅(jiān)持安全科學(xué)化。班組安全教育要結(jié)合自身班組的實(shí)際，采取科學(xué)的 方法，注重“三個(gè)結(jié)合”，即學(xué)習(xí)內(nèi)容與典型事故案例相結(jié)合；日常學(xué)習(xí)與階段性教育相結(jié)合；規(guī)章制度學(xué)習(xí)與班組創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)相結(jié)合。（3）堅(jiān)持安全教育經(jīng)?；F(xiàn)場(chǎng)化。要時(shí)時(shí)、事事地進(jìn)行，邊干活邊進(jìn)行。 2、 班組安全檢查注意三個(gè)方面 （1）檢查內(nèi)容全，各方面都檢查到。查設(shè)備。長(zhǎng)期運(yùn)行的設(shè)備是容易出問(wèn)題的，運(yùn)行中出現(xiàn)過(guò)異常的設(shè)備是檢查的重點(diǎn)。查操作。查操作時(shí)是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定進(jìn)行操作。查記錄。檢查時(shí)既要查記錄本身的問(wèn)題，查記錄的規(guī)范程度及準(zhǔn)確程度，還要

8、通過(guò)記錄反映的運(yùn)行情況，找出安全問(wèn)題所在。查環(huán)境。查安全通道是否暢通，查原料和工器具是否實(shí)行定置擺放。 （2）檢查方法靈活，善于采用各種檢查方法。自查。通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)本人安全上哪些方面做得不夠，哪些方面做得不錯(cuò)?；ゲ椤Ｓ行┌踩珕?wèn)題自己可能認(rèn)識(shí)不太清楚，通過(guò)班組成員互查，才能發(fā)現(xiàn)存在的不足；同時(shí)也能在檢查別人過(guò)程中，提高自己的認(rèn)識(shí)。有針對(duì)性地查。對(duì)于平時(shí)工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方有針對(duì)性地檢查，使檢查更有效果。 （3）檢查過(guò)程要細(xì)和實(shí)。要重視檢查，不能敷衍了事。只有對(duì)安全檢查重視了，才能認(rèn)真地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，才能讓安全檢查真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。要做好檢查前的準(zhǔn)備。制定檢查計(jì)劃和檢查細(xì)則，明確先檢

9、查哪些，后檢查哪些，做到檢查時(shí)沒(méi)有盲點(diǎn)，沒(méi)有疏漏，起到安全檢查應(yīng)有的效果。 3、 注重文明生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 著重抓好以下三點(diǎn)：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、產(chǎn)品、原材料、工器具實(shí)行定置管理。生產(chǎn)原料、配件必須按生產(chǎn)流程堆碼整齊，做到物流有序，生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，確保安全通道暢通，這是實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的重要前提。制定嚴(yán)格的崗位生產(chǎn)紀(jì)律，要求班組成員一要按時(shí)上班，工作期間不脫崗、不串崗，不干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；二要服從命令聽(tīng)指揮；三要精心操作控制工藝參數(shù)；四要針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)、正確處理。嚴(yán)禁格執(zhí)行工作完畢“六不走”：下班后不切斷電源不走；工作環(huán)境不清掃干凈不走；設(shè)備不擦凈不走；工具、材料不碼齊不走；

10、交接班和原始記錄不填寫(xiě)好不走；工具、量具等工器具不清點(diǎn)好不走。八嚴(yán)格考核，處罰過(guò)硬 在每月的經(jīng)濟(jì)承包考核時(shí)，都有安全生產(chǎn)這方面的考核內(nèi)容。完不成任務(wù)，整改不到位，隱患長(zhǎng)期不解決，發(fā)生安全事故的單位，按照承包考核內(nèi)容，嚴(yán)格兌現(xiàn)。 20xx年，鋁廠(chǎng)接連發(fā)生2起事故險(xiǎn)象，一起是機(jī)修車(chē)間吊43號(hào)槽陰極內(nèi)襯大塊時(shí)，系掛重物的鋼絲繩突然發(fā)生斷裂，重物砸在東風(fēng)運(yùn)輸車(chē)輛的后箱板上，致使車(chē)輛后箱板及大車(chē)梁嚴(yán)重變形。另一起是鑄造1#鑄機(jī)鑄模內(nèi)鋁水發(fā)生爆濺，造成操作人員輕度燙傷的事故。本著事故處理“四不放過(guò)”的原則，鋁廠(chǎng)都及時(shí)組織有關(guān)人員召開(kāi)了事故分析會(huì)，認(rèn)真分析原因，制定預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。分別對(duì)事故責(zé)任者和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做出了每人扣發(fā)效益工資50100元的處罰。 為了確保天車(chē)運(yùn)行安全，會(huì)廠(chǎng)出臺(tái)了嚴(yán)格控制真空抬包出鋁量5t的考核通知，通過(guò)計(jì)量監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)車(chē)間的