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文檔簡介
1、2022年企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案范本迎園醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案為深入推進(jìn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)懲防_體系建設(shè),切實(shí)做好_風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,努力減少_行為的發(fā)生,保證權(quán)力行使安全、資金運(yùn)用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局_深廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的方案(嘉衛(wèi)委_號)的要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想按照全面開展、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)、務(wù)實(shí)求效的工作原則,緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)主要環(huán)節(jié),有效識別工作崗位中已經(jīng)形成或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn),研究落實(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控管理長效機(jī)制,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員廉政自律意識,促進(jìn)依法行政、廉潔行醫(yī)的行業(yè)作風(fēng)建設(shè),推動我院_倡廉建設(shè)深入
2、開展。二、廉政風(fēng)險(xiǎn)分類(一)思想道德風(fēng)險(xiǎn)。是指個(gè)人在堅(jiān)定理想信念,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、健康情趣等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。(二)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。是指個(gè)人在行使職權(quán)、履行職責(zé)過程中,因失職瀆職、麻痹大意、玩忽職守等帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(三)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。是提在權(quán)力運(yùn)行、監(jiān)督管理、民主決策等方面,由于制度不健全或缺乏先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三、崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(一)高風(fēng)險(xiǎn)。直接擁有人、財(cái)、物(藥品)的管理權(quán),風(fēng)_生風(fēng)率高或危害大,一旦發(fā)生廉政事件就可能觸犯國家法律法規(guī),受到法律追究或黨紀(jì)政紀(jì)處分的崗位。(二)一般風(fēng)險(xiǎn)。間接擁有人、財(cái)、物(藥品)的管理權(quán),風(fēng)_生幾率較高或危
3、害較大,一旦發(fā)生廉政事件就可能造成不良影響或損失,受到責(zé)任追究的崗位。(三)低風(fēng)險(xiǎn)?;静粨淼膱?zhí)法或人、財(cái)、物(藥品)的管理權(quán),風(fēng)_生幾率較小或危害較低,一旦發(fā)生廉政事件造成不良影響或損失較小的崗位。四、方法步驟為加強(qiáng)對本單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開_風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作動員部署大會,部署相關(guān)工作,制定并下發(fā)方案。由朱亞萍、周嘉平同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組員為楊志華、沈捍明、陸莉薇、石益斌、王明男、朱勇、顧琴芳等同志。下設(shè)辦公室,由黨辦負(fù)責(zé)辦公室日常工作,具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的_實(shí)施、督查指導(dǎo)和考核、評估、建檔工作。(二)排查確定風(fēng)險(xiǎn)并制定防控措施(_月)1、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)。
4、首先是查找崗位(職責(zé))風(fēng)險(xiǎn)。按照崗位、科室、單位三個(gè)層面,對照以往履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、_定等多種形式,認(rèn)真分析并查找出個(gè)人在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,填寫醫(yī)院崗位風(fēng)險(xiǎn)識別防控表,經(jīng)所在科室審核,報(bào)院_備案。二是查找科室室風(fēng)險(xiǎn)。針對人、財(cái)、物等行政管理事項(xiàng)、醫(yī)務(wù)、藥劑科等重要科室,對照職責(zé)定位和行使的權(quán)力,查找在業(yè)務(wù)工作流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在或者可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),并認(rèn)真細(xì)化、分析廉政風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,逐項(xiàng)填寫科室風(fēng)險(xiǎn)識別防控表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,報(bào)院_審核。三是查找單位風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大
5、”(重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用)等方面容易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。2、制定、實(shí)施防范措施。一是針對各崗位、科室和本單位排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真審核、研究分析,并按照風(fēng)_生幾率和危害損失程度,從高到低依次確定為較高、一般、較低三個(gè)等級;二是制定防范措施,科學(xué)配置權(quán)力,加強(qiáng)流程控制,規(guī)范自由裁量權(quán)的使用,建立監(jiān)督檢查機(jī)制、考核評估機(jī)制、糾錯(cuò)修正機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。三是加強(qiáng)_風(fēng)險(xiǎn)教育,_黨員干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、有關(guān)制度和情景案例,幫助醫(yī)務(wù)人員了解所處崗位的行為規(guī)范和_風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化_風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高_(dá)風(fēng)險(xiǎn)處置能力。四是將排查出的_風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、將審
6、核、分級情況、制定的防范措施及反饋科室和職工個(gè)人,對廉政風(fēng)險(xiǎn)識別防控表進(jìn)行補(bǔ)充完善,并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。職能職權(quán)、政策法規(guī)、工作紀(jì)律、辦事規(guī)則、程序和結(jié)果等,在醫(yī)院進(jìn)行公示,并通過文件、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。3、公示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋的審核意見,對本單位的各類風(fēng)險(xiǎn)及防控措施進(jìn)行修訂完善,并以表格的形式向全體干部職工公示公開。4、建立廉政風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫及信息上報(bào)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組審核后的廉政風(fēng)險(xiǎn)和防控措施分崗位、科室、單位三個(gè)層次進(jìn)行登記匯總、建立臺賬,由黨支部建立廉政風(fēng)險(xiǎn)信息檔案庫集中管理,(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理(_月)根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)層面和不同風(fēng)險(xiǎn)等級,實(shí)行分級防控、動態(tài)(范本)監(jiān)督。1、分級布防,對風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)管理,實(shí)時(shí)掌控,對風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)一般的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)行強(qiáng)化管理,定期檢查,對風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)行常規(guī)管理。2、加強(qiáng)監(jiān)督,確保實(shí)效。醫(yī)院將開展_風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控作為構(gòu)建懲治和預(yù)防_體系的重要任務(wù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,建立日常檢查、階段督辦、年度考核機(jī)制,要通過信息監(jiān)測、定期自查、辦事公開、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督、紀(jì)律檢查監(jiān)督、黨外監(jiān)督等形式,對黨員干部行為、制度機(jī)制落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行過程進(jìn)
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