生產(chǎn)論內(nèi)容介紹企業(yè)及企業(yè)目標(biāo)生產(chǎn)及生產(chǎn)

1、第四章 生產(chǎn)論內(nèi)容介紹：第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)目標(biāo)第二節(jié) 生產(chǎn)及生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié) 一種可變生產(chǎn)要素的合理投入第四節(jié) 兩種可變生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)目標(biāo)問(wèn)題：既然市場(chǎng)能夠配置資源，為什么還會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在？ 一、兩種資源配置手段：1、看不見(jiàn)的手市場(chǎng)機(jī)制市場(chǎng)機(jī)制并非免費(fèi)午餐：交易成本（1937 科斯企業(yè)的性質(zhì)）2. 看得見(jiàn)的手管理 管理取代市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)可以節(jié)約交易成本。 問(wèn)題：是否企業(yè)的規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)？ 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐已經(jīng)證明這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的 企業(yè)的邊界在哪里？注意：技術(shù)進(jìn)步不斷改變企業(yè)的邊界。二、企業(yè)的目標(biāo)：經(jīng)驗(yàn)研究：美國(guó)一項(xiàng)對(duì)500家大型企業(yè)高級(jí)經(jīng)理抽樣調(diào)查結(jié)

2、果表明，企業(yè)有多重目標(biāo)。分項(xiàng)目標(biāo)出現(xiàn)比例為： 利潤(rùn)：96.9%；增長(zhǎng)：86.2%； 成本效率：81.5%； 長(zhǎng)期生存：74.5%； 短期生存：55.4%；管理樂(lè)趣：53.8%微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中將企業(yè)的目標(biāo)設(shè)定為利潤(rùn)最大化。第二節(jié) 生產(chǎn)及生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)者生產(chǎn)者亦稱廠商（Firm）， 它是指能夠作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。 廠商可以采用個(gè)人、合伙、公司等組織形式。 在微觀經(jīng)濟(jì)分析中，廠商被假定為是合乎理性的經(jīng)濟(jì)人，廠商提供產(chǎn)品的目的在于追求利潤(rùn)的最大化。 二、生產(chǎn)與生產(chǎn)要素1、生產(chǎn)（Production）：是指廠商把其可以支配的資源（生產(chǎn)要素）轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔|(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程?；颍簩⑼度耄↖nput）轉(zhuǎn)

3、變?yōu)楫a(chǎn)出（Output）的行為或活動(dòng)。2、生產(chǎn)要素：（1）勞動(dòng)、（2）土地、（3）資本（4）企業(yè)家才能三、生產(chǎn)函數(shù)1、生產(chǎn)函數(shù)(Production Function)（1）定義：在一定時(shí)期內(nèi)，在生產(chǎn)的技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所投入的生產(chǎn)要素的數(shù)量與其所能達(dá)到的最大產(chǎn)量之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。Q = f ( L， KN， E )Q = f ( L , K )（2）在理解生產(chǎn)函數(shù)時(shí)必須注意A、生產(chǎn)函數(shù)反映的是一定技術(shù)條件下投入和產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系。技術(shù)條件的改變必然產(chǎn)生新的生產(chǎn)函數(shù)。B、生產(chǎn)函數(shù)反映的是某一要素投入組合在現(xiàn)有技術(shù)條件下能產(chǎn)生的最大產(chǎn)出。（即假定企業(yè)的要素利用率是高效的且是相當(dāng)穩(wěn)定的）

4、2、常見(jiàn)的生產(chǎn)函數(shù)（1）固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)含義：在任何產(chǎn)量水平上，兩種生產(chǎn)要素投入量之比都是固定不變的 。 Q = minimum ( L/U ,K/V)該式表示，產(chǎn)量Q取決于L/U和K/V這兩個(gè)比值中較小的那一個(gè)。其中U， V分別是勞動(dòng)和資本的生產(chǎn)技術(shù)系數(shù)（Technologic Coefficient）。表示一單位產(chǎn)出所需的要素投入量。固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)的特點(diǎn)通常假設(shè)：投入量L， K都滿足最小的要素投入組合的要求。所以有： Q = L/U=K/V進(jìn)一步有： K/L = V/U這說(shuō)明，對(duì)于固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)來(lái)說(shuō)，當(dāng)產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，各要素的投入量以相同的比例發(fā)生變化，所以，各要素投入量之

5、間的比例維持不變。（2）柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)由數(shù)學(xué)家柯布（Cobb）和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯（Douglas）于20世紀(jì)30年代初提出。其函數(shù)形式為：Q = AL k ，0<<1 ;0<<1 Q產(chǎn)出；L勞動(dòng)；K資本其中：產(chǎn)出的勞動(dòng)彈性（3/4） 產(chǎn)出的資本彈性（1/4）第三節(jié) 一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)一、固定要素與可變要素1、固定要素（Fixed Factor） 或固定投入（Fixed Input）： 生產(chǎn)者在短期內(nèi)無(wú)法進(jìn)行數(shù)量調(diào)整的那部分生產(chǎn)要素。 2、可變要素（Variable Input） 或可變投入（Variable Input）： 生產(chǎn)者在短期內(nèi)可以進(jìn)行數(shù)量調(diào)整的

6、那部分生產(chǎn)要素。 二、生產(chǎn)中的短期與長(zhǎng)期1、短期（Short Run）：生產(chǎn)者來(lái)不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，即至少有一種要素的數(shù)量是固定不變的時(shí)間周期。2、長(zhǎng)期（Long Run）：生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素?cái)?shù)量的時(shí)間周期。3、注意：長(zhǎng)期與短期的劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)：是有無(wú)固定投入要素，而非具體時(shí)間的長(zhǎng)短。一定時(shí)期內(nèi)固定要素變動(dòng)的難易跟企業(yè)所屬行業(yè)的性質(zhì)緊密相關(guān)，因而短期或長(zhǎng)期的時(shí)間跨度一般取決于企業(yè)所屬的行業(yè)。4、短期和長(zhǎng)期企業(yè)增產(chǎn)途徑的區(qū)別在短期，企業(yè)只能通過(guò)增加可變要素（工人、原料等）來(lái)提高產(chǎn)量；而在長(zhǎng)期，企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)建廠房、增添設(shè)備以更經(jīng)濟(jì)有效地增加產(chǎn)量。經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃的含義：一般而言，不管

7、在哪個(gè)時(shí)點(diǎn)上，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總是短期的，因?yàn)榭傆幸环N或一種以上的要素的投入量是固定的。但多數(shù)企業(yè)在不斷地計(jì)劃和考慮改變整個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這又導(dǎo)致所有要素投入量的變化，因此，我們常將企業(yè)在短期內(nèi)的活動(dòng)稱為“經(jīng)營(yíng)”（Operating），而將其在長(zhǎng)期內(nèi)的活動(dòng)稱為“規(guī)劃”（Planning）。三、短期生產(chǎn)函數(shù)在生產(chǎn)函數(shù)Q = f ( L , K )中，假定K固定不變，則生產(chǎn)函數(shù)可寫成：Q = f ( L，K )=f（L）這是通常采用的一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)形式，它也被稱為短期生產(chǎn)函數(shù)。1、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量根據(jù)短期生產(chǎn)函數(shù)Q=f（L），可以得到： 勞動(dòng)的總產(chǎn)量（Total Product of

8、Labor）： TPL= f ( L )勞動(dòng)平均產(chǎn)量（Average Product of Labor）： APL= f ( L )/L 勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量（Marginal Product of Labor）： MPL= df ( L )/dL2、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律（1）內(nèi)容：對(duì)只包含一種生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)來(lái)說(shuō)，隨著生產(chǎn)要素投入量的連續(xù)增加，每增加一單位生產(chǎn)要素所引起的產(chǎn)量的增加（即邊際產(chǎn)量）表現(xiàn)出先上升最終下降的規(guī)律。（2）成因：在任何產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，可變生產(chǎn)要素與不變生產(chǎn)要素之間都存在一個(gè)最佳組合比例。（3）邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的啟示在一定的技術(shù)條件下，生產(chǎn)要素的投入量必須按照一定的比例進(jìn)行優(yōu)化

9、組合，才能充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的效率；否則，片面地追加某一種生產(chǎn)要素的投入量，只能導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)報(bào)酬的減少。理解邊際報(bào)酬遞減規(guī)律時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)邊際報(bào)酬遞減規(guī)律必須具備兩個(gè)前提：一是技術(shù)條件不變；二是其他生產(chǎn)要素的投入量不變。隨著可變要素投入量的增加，其邊際產(chǎn)量要依次經(jīng)過(guò)遞增、遞減乃至為負(fù)數(shù)等幾個(gè)階段。這與邊際報(bào)酬遞減規(guī)律并不矛盾。該規(guī)律強(qiáng)調(diào)的是邊際報(bào)酬最終要呈遞減趨勢(shì)。3、生產(chǎn)的三個(gè)階段問(wèn)題：技術(shù)先進(jìn)是否意味著經(jīng)濟(jì)性也更好？A、區(qū)分技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 技術(shù)效率是以實(shí)物的投入-產(chǎn)出比來(lái)度量（在質(zhì)量相同條件下） 經(jīng)濟(jì)效率是以生產(chǎn)單位產(chǎn)量的成本來(lái)度量B、技術(shù)先進(jìn)性并不一定保證經(jīng)濟(jì)效率高 例如：

10、美國(guó)的鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是中國(guó)鋼鐵工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的8倍，但中國(guó)生產(chǎn)1噸普通鋼材的成本卻比美國(guó)低。為什么？但是：我們經(jīng)常面臨的并非是一種要素投入的解決問(wèn)題 1）各種變動(dòng)投入要素的組合比例是多少？ 例如：一個(gè)工廠的設(shè)備與工人的數(shù)量比例；一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)生與護(hù)士的比例； 2）為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，各種要素的投入量應(yīng)為多少？所以這是下個(gè)章節(jié)的任務(wù)。第四節(jié) 兩種可生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)在生產(chǎn)理論中，通常以包含兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)，來(lái)考察廠商在長(zhǎng)期內(nèi)的生產(chǎn)問(wèn)題。包含兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)可以寫為： Q = f ( L , K ) L可變要素勞動(dòng)投入量； K可變要素資本投入量； Q產(chǎn)量。生產(chǎn)要素的替代性分析研

11、究在產(chǎn)品產(chǎn)量不變的條件下，一種生產(chǎn)要素代替另一種生產(chǎn)要素的能力。 產(chǎn)品產(chǎn)量 勞動(dòng)力投入量 資本投入量 100 3 8 100 4 6 100 6 4 100 8 3一、等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線（Isoquant Curve）：在技術(shù)水平不變的條件下，生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種生產(chǎn)要素的所有數(shù)量組合。等產(chǎn)量線的特點(diǎn)（1）離原點(diǎn)越近的等產(chǎn)量線代表的產(chǎn)量越低，反之越高。（2）同一平面上，任意兩條等產(chǎn)量線互不相交。（3）從原點(diǎn)出發(fā)的射線代表兩種要素投入比例不變的所有組合方式。（4）等產(chǎn)量線凸向原點(diǎn)。二、邊際技術(shù)替代率的定義（1）邊際技術(shù)替代率（Marginal Rate of Technical Substitu

12、tion）：在維持產(chǎn)量不變的條件下，增加一單位某種生產(chǎn)要素，所必需減少的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量。MRTSLK = （K /L）它是等產(chǎn)量線在該點(diǎn)的斜率的絕對(duì)值（2）邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律內(nèi)容：在維持產(chǎn)量不變的前提下，當(dāng)一種生產(chǎn)要素的使用量連續(xù)增加時(shí)，該種生產(chǎn)要素所能夠替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的。成因：三、等成本線 等成本線（Isocost）：是指在生產(chǎn)要素價(jià)格不變的情況下，生產(chǎn)者花費(fèi)一定的成本可以購(gòu)買到的兩種生產(chǎn)要素的各種不同的數(shù)量組合的軌跡。成本方程： C = w ·L + r ·KC成本， w 勞動(dòng)價(jià)格， r資本價(jià)格等成本線四、 生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合生產(chǎn)要素的最優(yōu)組

13、合是指企業(yè)在配置資源、從事生產(chǎn)的過(guò)程中，使其產(chǎn)量達(dá)到最大或成本達(dá)到最小的生產(chǎn)要素的組合狀態(tài)。一旦達(dá)到這種最佳組合，企業(yè)的資源配置方式就處于相對(duì)穩(wěn)定的均衡狀態(tài)，故生產(chǎn)要素的最佳組合狀態(tài)又被稱為生產(chǎn)者均衡（Producers Equilibrium）1、既定成本條件下的產(chǎn)量最大化的要素組合 既定成本條件下的產(chǎn)量最大化條件幾何表示：等成本線與等產(chǎn)量線的切點(diǎn)。均衡條件： MRTSLK = w /r它表示，為了實(shí)現(xiàn)既定成本條件下產(chǎn)量的最大化，企業(yè)必須將生產(chǎn)要素使用到：兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格之比。而此時(shí)生產(chǎn)要素的使用狀態(tài)就是最優(yōu)生產(chǎn)要素組合。2、既定產(chǎn)量條件下成本最小的要素組合既定產(chǎn)量條件

14、下的成本最小化條件均衡條件：RTSLK = w /r 同樣可以寫成：RTSLK = MPL/ MPk = w /r 進(jìn)一步可以寫成： MPL/ w = MPK /r 幾何條件：等產(chǎn)量線與成本線的切點(diǎn)。五、均衡的變化要素價(jià)格變化對(duì)最佳組合的影響1、要素價(jià)格變化將會(huì)改變等成本曲線的斜率當(dāng)要素價(jià)格發(fā)生變化后，新的要素最佳組合將使用更多相對(duì)廉價(jià)的要素，減少相對(duì)昂貴要素的使用量2、成本提高對(duì)最佳組合的影響-生產(chǎn)擴(kuò)大路線第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬（Return to Scale）注意：主要分析企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的變化與隨之引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。通常以企業(yè)全部生產(chǎn)要素的同比例變化來(lái)表示企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的改變。一、規(guī)模報(bào)酬變

15、化：在其他條件不變的情況下，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的改變所引起的產(chǎn)量變化。規(guī)模報(bào)酬1、規(guī)模報(bào)酬遞增：產(chǎn)量增加的比例大于生產(chǎn)要素增加的比例。 2、規(guī)模報(bào)酬遞減：產(chǎn)量增加的比例小于生產(chǎn)要素增加的比例。 3、規(guī)模報(bào)酬不變：產(chǎn)量增加的比例等于生產(chǎn)要素增加的比例。二、規(guī)模報(bào)酬遞增和遞減的原因規(guī)模報(bào)酬遞增存在的主要原因是：內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和外在經(jīng)濟(jì)。規(guī)模報(bào)酬遞減存在的主要原因是：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)和外在不經(jīng)濟(jì)。1、內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)（1）內(nèi)在經(jīng)濟(jì)是指由于廠商自身的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而引起的該廠商生產(chǎn)成本下降的情況；（2）內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)是指由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大時(shí)引起的廠商的成本上升的現(xiàn)象。（3）內(nèi)在經(jīng)濟(jì)存在的原因規(guī)模擴(kuò)大可以: A 提高企業(yè)

16、生產(chǎn)效率； B 實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，使分工更精細(xì)； C 提高管理效率； D 對(duì)副產(chǎn)品加以利用； E 以更有利的價(jià)格進(jìn)行原材料采購(gòu)和銷售產(chǎn)品。(4)內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)的原因生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大，會(huì)引起: A 管理效率降低 B 要素價(jià)格和銷售費(fèi)用增加2、外在經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì)（1）外在經(jīng)濟(jì)是指由于廠商所屬行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而引起的該廠商生產(chǎn)成本下降的情況；（2）外在不經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大時(shí)引起的廠商的成本上升的現(xiàn)象。（3）產(chǎn)生外在經(jīng)濟(jì)的原因A 個(gè)別廠商可以從整個(gè)行業(yè)的擴(kuò)大中得到更加方便的交通輔助設(shè)施、更多的信息和更好的人才等。(4) 產(chǎn)生外在不經(jīng)濟(jì)的原因A 一個(gè)行業(yè)過(guò)大會(huì)使各個(gè)廠商之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各個(gè)廠商為了爭(zhēng)奪生產(chǎn)要素與產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，必須付出更高的代價(jià)；B 此外，也會(huì)使環(huán)境污染問(wèn)題更加嚴(yán)重、交通緊張，個(gè)別廠商要為此承擔(dān)更高的代價(jià)。(5)關(guān)于范圍經(jīng)濟(jì)許多企業(yè)并不僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而是同時(shí)進(jìn)行兩種以上產(chǎn)品的生產(chǎn)。企業(yè)通常在聯(lián)合生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)擁有技術(shù)和成本的優(yōu)勢(shì)，包括資源和信息的共享、聯(lián)合市場(chǎng)計(jì)劃、可提高效率降低成本的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理等（包括副產(chǎn)品）。如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更低，就可以認(rèn)為存在范圍經(jīng)濟(jì)；反之就是范圍不經(jīng)濟(jì)。家具生產(chǎn)等鞏固計(jì)算例1：巨浪公司生產(chǎn)袖珍計(jì)算器，