第十三章經(jīng)營決策分析

1、本章主要內(nèi)容p成本習(xí)性成本習(xí)性p混合成本的分解混合成本的分解p本量利基本分析本量利基本分析p目標(biāo)利潤的預(yù)測與分析目標(biāo)利潤的預(yù)測與分析p生產(chǎn)經(jīng)營決策分析生產(chǎn)經(jīng)營決策分析第一節(jié) 本量利分析一、成本習(xí)性一、成本習(xí)性 成本性態(tài)，也稱成本習(xí)性，是指成本與業(yè)成本性態(tài)，也稱成本習(xí)性，是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。務(wù)量之間的關(guān)系。 針對管理而言，應(yīng)該就企業(yè)內(nèi)部管理的需要，針對管理而言，應(yīng)該就企業(yè)內(nèi)部管理的需要，按照成本性態(tài)這一標(biāo)志進(jìn)行成本分類成本按照成本性態(tài)這一標(biāo)志進(jìn)行成本分類成本按成本性態(tài)分為按成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本、混固定成本、變動(dòng)成本、混合成本合成本。（一）固定成本（一）固定成本1 1、是指業(yè)務(wù)量

2、在一定范圍內(nèi)增減變動(dòng)，其總額始終、是指業(yè)務(wù)量在一定范圍內(nèi)增減變動(dòng)，其總額始終保持不變的成本，如按直線法計(jì)提的廠房、機(jī)器保持不變的成本，如按直線法計(jì)提的廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、管理人員的工資等。也就是說，設(shè)備的折舊費(fèi)、管理人員的工資等。也就是說，作為固定成本，只要業(yè)務(wù)量不突破某一特定范圍，作為固定成本，只要業(yè)務(wù)量不突破某一特定范圍，其數(shù)額將會(huì)始終穩(wěn)定在某一既定的水平上。其數(shù)額將會(huì)始終穩(wěn)定在某一既定的水平上。2 2、 特點(diǎn)：特點(diǎn)：（1 1）在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)）在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響；的影響；（2 2）在相關(guān)范圍內(nèi)，隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少，單）在相關(guān)范圍

3、內(nèi)，隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少，單位固定成本將隨之相應(yīng)降低或提高。位固定成本將隨之相應(yīng)降低或提高。p二、變動(dòng)成本二、變動(dòng)成本p1 1、指隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)，總額也將發(fā)生相應(yīng)的、指隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)，總額也將發(fā)生相應(yīng)的正比例變動(dòng)的有關(guān)成本，如直接材料費(fèi)、直接人工正比例變動(dòng)的有關(guān)成本，如直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、產(chǎn)品包裝費(fèi)等。作為變動(dòng)成本，只要業(yè)務(wù)量發(fā)費(fèi)、產(chǎn)品包裝費(fèi)等。作為變動(dòng)成本，只要業(yè)務(wù)量發(fā)生某種變動(dòng)，其總額也要隨之發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)，且生某種變動(dòng)，其總額也要隨之發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)，且變動(dòng)方向和變動(dòng)比率都與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)情況完全相變動(dòng)方向和變動(dòng)比率都與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)情況完全相同。同。（三）混合成本（三）混合成本

4、 是指隨著業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)，總額也將發(fā)生與之相應(yīng)是指隨著業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)，總額也將發(fā)生與之相應(yīng)的、但不成比例變動(dòng)的成本。的、但不成比例變動(dòng)的成本。 作為混合成本，其增減變動(dòng)要受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，作為混合成本，其增減變動(dòng)要受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，業(yè)務(wù)量增加，混合成本總額也將增加，業(yè)務(wù)量減業(yè)務(wù)量增加，混合成本總額也將增加，業(yè)務(wù)量減少，混合成本總額也將減少。少，混合成本總額也將減少。二、成本分解方法（針對混合成本）二、成本分解方法（針對混合成本）（一）散布圖法（一）散布圖法 在以橫軸代表業(yè)務(wù)量、縱軸代表成本的坐標(biāo)圖中，在以橫軸代表業(yè)務(wù)量、縱軸代表成本的坐標(biāo)圖中，分別標(biāo)明一定期間內(nèi)業(yè)務(wù)量及與之相應(yīng)的成本的坐分

5、別標(biāo)明一定期間內(nèi)業(yè)務(wù)量及與之相應(yīng)的成本的坐標(biāo)點(diǎn)；然后經(jīng)目測，于坐標(biāo)點(diǎn)中確定可以近似地反標(biāo)點(diǎn)；然后經(jīng)目測，于坐標(biāo)點(diǎn)中確定可以近似地反映業(yè)務(wù)量與成本之間相互關(guān)系的趨勢直線，借以確映業(yè)務(wù)量與成本之間相互關(guān)系的趨勢直線，借以確定成本總額中的固定成本與變動(dòng)成本部分的方法。定成本總額中的固定成本與變動(dòng)成本部分的方法。 例：某企業(yè)例：某企業(yè)2006年年16月份機(jī)器維修成本和機(jī)器工作小時(shí)如下：月份機(jī)器維修成本和機(jī)器工作小時(shí)如下：（二）高低點(diǎn)法（二）高低點(diǎn)法（三）回歸分析法回歸分析法p指根據(jù)過去的歷史資料中的一定期間的業(yè)務(wù)量與指根據(jù)過去的歷史資料中的一定期間的業(yè)務(wù)量與成本，應(yīng)用最小平方原理，計(jì)算出最能代表業(yè)務(wù)成

6、本，應(yīng)用最小平方原理，計(jì)算出最能代表業(yè)務(wù)量與成本的回歸直線，借以確定混合成本中固定量與成本的回歸直線，借以確定混合成本中固定成本與單位變動(dòng)成本的方法。成本與單位變動(dòng)成本的方法。py= a + bxpa = y bx/npb = nxy xy /nx (x) p舉例：見前例舉例：見前例22合計(jì)合計(jì)248041201741500第二節(jié) 本量利分析一一. .盈虧平衡分析的概念盈虧平衡分析的概念 ：本量利分析（：本量利分析（CVPCVP） 成本產(chǎn)量利潤依存關(guān)系分析，著重研究銷售數(shù)量、成本產(chǎn)量利潤依存關(guān)系分析，著重研究銷售數(shù)量、價(jià)格、成本和利潤之間的數(shù)量關(guān)系。價(jià)格、成本和利潤之間的數(shù)量關(guān)系。 u盈虧平衡

7、點(diǎn)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的全盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的全部耗費(fèi)（包括固定成本與變動(dòng)成本）均能得到補(bǔ)部耗費(fèi)（包括固定成本與變動(dòng)成本）均能得到補(bǔ)償?shù)匿N售量或銷售收入（銷售額）。償?shù)匿N售量或銷售收入（銷售額）。u可見，盈虧平衡點(diǎn)的表述方式有兩種情況：銷售可見，盈虧平衡點(diǎn)的表述方式有兩種情況：銷售量（件等單位）和銷售收入（元）。量（件等單位）和銷售收入（元）。二二. .盈虧平衡分析前提盈虧平衡分析前提 1 1、單價(jià)不變：收入與產(chǎn)銷量呈線形關(guān)系、單價(jià)不變：收入與產(chǎn)銷量呈線形關(guān)系2 2、相關(guān)范圍內(nèi)、相關(guān)范圍內(nèi) （1 1）成本總額與業(yè)務(wù)量之間呈線形關(guān)系）成本總額與業(yè)務(wù)量之間呈線形關(guān)系 （

8、2 2）單位變動(dòng)成本和固定成本）單位變動(dòng)成本和固定成本3 3、產(chǎn)銷一致：不考慮存貨的影響、產(chǎn)銷一致：不考慮存貨的影響4 4、多品種企業(yè)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定、多品種企業(yè)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定u盈虧平衡分析的公式：盈虧平衡分析的公式：u利潤銷售收入銷售成本利潤銷售收入銷售成本 銷售收入變動(dòng)成本固定成本銷售收入變動(dòng)成本固定成本 銷量銷量單價(jià)銷量單價(jià)銷量單位變動(dòng)成本固定成本單位變動(dòng)成本固定成本 銷量銷量（單價(jià)單位變動(dòng)成本）固定成本（單價(jià)單位變動(dòng)成本）固定成本 重要概念重要概念 1 1、邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)，又叫貢獻(xiàn)毛益、邊際利潤、創(chuàng)利額等，是，又叫貢獻(xiàn)毛益、邊際利潤、創(chuàng)利額等，是指產(chǎn)品的銷售收入減去變動(dòng)成本以后的

9、余額。它首先用指產(chǎn)品的銷售收入減去變動(dòng)成本以后的余額。它首先用于補(bǔ)償企業(yè)的固定成本，如補(bǔ)償有余額則形成企業(yè)的利于補(bǔ)償企業(yè)的固定成本，如補(bǔ)償有余額則形成企業(yè)的利潤；如果不足以補(bǔ)償固定成本，則企業(yè)發(fā)生虧損。邊際潤；如果不足以補(bǔ)償固定成本，則企業(yè)發(fā)生虧損。邊際貢獻(xiàn)代表一種產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)利的能力。貢獻(xiàn)代表一種產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)利的能力。 其計(jì)算公式如下：其計(jì)算公式如下：邊際貢獻(xiàn)銷售收入變動(dòng)成本邊際貢獻(xiàn)銷售收入變動(dòng)成本邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)- -固定成本固定成本= =利潤利潤企業(yè)在盈虧平衡時(shí)，利潤企業(yè)在盈虧平衡時(shí)，利潤0 0，則有：，則有： 邊際貢獻(xiàn)固定成本邊際貢獻(xiàn)固定成本 (1)(1)單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)銷售單價(jià)單位變

10、動(dòng)成本單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本(2)(2)邊際貢獻(xiàn)總額銷量邊際貢獻(xiàn)總額銷量單位邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn) 銷售收入變動(dòng)成本銷售收入變動(dòng)成本 固定成本稅前利潤固定成本稅前利潤(3)(3)邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率 單一產(chǎn)品：單位邊際貢獻(xiàn)單一產(chǎn)品：單位邊際貢獻(xiàn)/ /單價(jià)單價(jià) 或：邊際貢獻(xiàn)總額或：邊際貢獻(xiàn)總額/ /銷售收入銷售收入 多種產(chǎn)品：綜合邊際貢獻(xiàn)率（兩種計(jì)算方法）多種產(chǎn)品：綜合邊際貢獻(xiàn)率（兩種計(jì)算方法）(4)(4)變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率 變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率1 1邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率2、邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)（盈利能力指標(biāo)）、邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)（盈利能力指標(biāo)）( (三三) )、單一品種盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算、單一品

11、種盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷量固定成本盈虧平衡點(diǎn)銷量固定成本/(/(單價(jià)單位變動(dòng)成本單價(jià)單位變動(dòng)成本) )盈虧平衡點(diǎn)銷量固定成本盈虧平衡點(diǎn)銷量固定成本/ /單位邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)盈虧平衡點(diǎn)銷售額固定成本盈虧平衡點(diǎn)銷售額固定成本/(/(變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率) ) 固定成本固定成本/ /邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率例例 某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)A A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)1515元，單位元，單位單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本9 9元，固定成本總額元，固定成本總額1800018000元，要求元，要求計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售額和銷售量。計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售額和銷售量。單位邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)=15-9=6元元邊際

12、貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率=6/15=40%盈虧平衡點(diǎn)銷量盈虧平衡點(diǎn)銷量=18000/6=3000件件盈余平衡點(diǎn)銷售額盈余平衡點(diǎn)銷售額=18000/40%=45000元元（三）安全邊際與安全邊際率（三）安全邊際與安全邊際率 安全邊際是指現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)銷售安全邊際是指現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)銷售量的差額。安全邊際率是安全邊際與現(xiàn)有銷售量量的差額。安全邊際率是安全邊際與現(xiàn)有銷售量的比率。它們代表了企業(yè)經(jīng)營的安全水平；現(xiàn)有的比率。它們代表了企業(yè)經(jīng)營的安全水平；現(xiàn)有銷售量大過盈虧臨界點(diǎn)越多，企業(yè)經(jīng)營越安全。銷售量大過盈虧臨界點(diǎn)越多，企業(yè)經(jīng)營越安全。公式為：公式為：100安全邊際現(xiàn)有銷售量盈虧臨界點(diǎn)銷售

13、量安全邊際安全邊際率現(xiàn)有銷售量接前例：已知目前企業(yè)銷量為接前例：已知目前企業(yè)銷量為4000件，求企業(yè)件，求企業(yè)的安全邊際和安全邊際率。的安全邊際和安全邊際率。安全邊際率安全邊際率=1000/4000=25%安全邊際安全邊際=4000-3000=1000（四）保本作業(yè)率：（四）保本作業(yè)率： 保本作業(yè)率，又叫盈虧平衡點(diǎn)的作業(yè)率、危險(xiǎn)率等保本作業(yè)率，又叫盈虧平衡點(diǎn)的作業(yè)率、危險(xiǎn)率等等，是指盈虧平衡點(diǎn)的銷售量（額）與企業(yè)實(shí)際等，是指盈虧平衡點(diǎn)的銷售量（額）與企業(yè)實(shí)際( (預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)) )的銷售量（額）二者之間的比率。的銷售量（額）二者之間的比率。 保本作業(yè)率保本作業(yè)率盈虧平衡點(diǎn)的銷售量（額）盈虧平衡點(diǎn)的

14、銷售量（額）/ /實(shí)際實(shí)際( (預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)) )銷售銷售量（額）量（額）100%100% 保本作業(yè)率安全邊際率保本作業(yè)率安全邊際率（五）利潤指標(biāo)（五）利潤指標(biāo)1 1、利潤邊際貢獻(xiàn)固定成本、利潤邊際貢獻(xiàn)固定成本 銷量銷量單位邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)盈余平衡點(diǎn)銷售量盈余平衡點(diǎn)銷售量 單位邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn) 安全邊際銷量安全邊際銷量單位邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn) 安全邊際銷售額安全邊際銷售額邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率2 2、銷售利潤率安全邊際率、銷售利潤率安全邊際率邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率例例某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，年正常銷售量產(chǎn)品，年正常銷售量5000件，件，單價(jià)單價(jià)50元，單位變動(dòng)成本元，單位變動(dòng)成本25元，固

15、定成本總額元，固定成本總額40000元。元。單位邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)=50-25=25邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率=25/50=50%盈余平衡銷售量盈余平衡銷售量=40000/25=1600盈余平衡銷售額盈余平衡銷售額=40000/50%=80000安全邊際銷售量安全邊際銷售量=5000-1600=3400安全邊際率安全邊際率=3400/5000=68%保本作業(yè)率保本作業(yè)率=1600/5000=1-68%=32%利潤利潤=340025=85000銷售利潤率銷售利潤率=68%50%=34%（六）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤模型（六）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤模型 1.1.實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤模型實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤模型稅前目標(biāo)利潤 固定成本

16、實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤的銷售量單價(jià) 單位變動(dòng)成本稅前目標(biāo)利潤 固定成本單位邊際貢獻(xiàn)稅前目標(biāo)利潤 固定成本實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤的銷售額邊際貢獻(xiàn)率2.2.實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤模型實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤模型11稅后目標(biāo)利潤固定成本所得稅稅率實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤銷售量單位邊際貢獻(xiàn)稅后目標(biāo)利潤固定成本所得稅稅率實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤銷售額邊際貢獻(xiàn)率例例某企業(yè)經(jīng)營某企業(yè)經(jīng)營A產(chǎn)品，單價(jià)產(chǎn)品，單價(jià)25元，單位變動(dòng)成本元，單位變動(dòng)成本15元，所得稅率元，所得稅率40%，固定成本總額，固定成本總額10000元元要求：計(jì)算要求：計(jì)算A產(chǎn)品稅前、稅后目標(biāo)利潤均為產(chǎn)品稅前、稅后目標(biāo)利潤均為3000元的產(chǎn)銷量和產(chǎn)銷額。元的產(chǎn)銷量和產(chǎn)銷額。單位邊際貢

17、獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)=25-15=10邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率=10/25=40%稅前目標(biāo)利潤稅前目標(biāo)利潤3000元的產(chǎn)銷量元的產(chǎn)銷量=（10000+3000）/10=1300稅前目標(biāo)利潤稅前目標(biāo)利潤3000元的銷售額元的銷售額=（10000+3000）/40%=32500稅前利潤稅前利潤=3000/(1-40%)=5000稅后目標(biāo)利潤稅后目標(biāo)利潤3000元的產(chǎn)銷量元的產(chǎn)銷量=（10000+5000）/10=1500稅后目標(biāo)利潤稅后目標(biāo)利潤3000元的銷售額元的銷售額=（10000+5000）/40%=37500p三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單項(xiàng)措施三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單項(xiàng)措施p涉及的影響因素有：單價(jià)、單位變動(dòng)成本

18、、產(chǎn)銷涉及的影響因素有：單價(jià)、單位變動(dòng)成本、產(chǎn)銷量、固定成本總額。量、固定成本總額。p例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本年度產(chǎn)銷量為例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本年度產(chǎn)銷量為3500件，件，實(shí)現(xiàn)利潤實(shí)現(xiàn)利潤25萬，單位變動(dòng)成本萬，單位變動(dòng)成本15元，固定成本元，固定成本10萬。該企業(yè)計(jì)劃下年度利潤在本年基礎(chǔ)上增加萬。該企業(yè)計(jì)劃下年度利潤在本年基礎(chǔ)上增加20。要求：計(jì)算確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)下年度產(chǎn)品目標(biāo)利。要求：計(jì)算確定企業(yè)實(shí)現(xiàn)下年度產(chǎn)品目標(biāo)利潤的單項(xiàng)措施。潤的單項(xiàng)措施。一一.綜合邊際貢獻(xiàn)率法綜合邊際貢獻(xiàn)率法 具體的計(jì)算程序如下：具體的計(jì)算程序如下： 第一步：計(jì)算全部產(chǎn)品的銷售總額。第一步：計(jì)算全部產(chǎn)品的銷售總額。 銷

19、售總額銷售總額（各種產(chǎn)品的單價(jià)（各種產(chǎn)品的單價(jià)銷售量）銷售量） 第二步：計(jì)算各產(chǎn)品的銷售比重。第二步：計(jì)算各產(chǎn)品的銷售比重。 某產(chǎn)品的銷售比重該產(chǎn)品的銷售額某產(chǎn)品的銷售比重該產(chǎn)品的銷售額/銷售總額銷售總額 第三步：計(jì)算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。第三步：計(jì)算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率 （各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率（各種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率各產(chǎn)品各產(chǎn)品銷售比重）銷售比重） 第五步：計(jì)算各種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額和銷售量。第五步：計(jì)算各種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額和銷售量。 固定成本總額綜合的盈虧臨界點(diǎn)的銷售額加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率各 種 產(chǎn) 品 盈 虧 臨 界 點(diǎn) 的 銷

20、售 額 綜 合 的 盈 虧 臨 界 點(diǎn) 的 銷 售 額 各 產(chǎn) 品 的 銷 售 比 重各 產(chǎn) 品 盈 虧 臨 界 點(diǎn) 銷 售 額各 種 產(chǎn) 品 盈 虧 臨 界 點(diǎn) 的 銷 售 量 各 產(chǎn) 品 的 單 價(jià)第四步：計(jì)算整個(gè)企業(yè)綜合的盈虧臨界點(diǎn)銷售額。第四步：計(jì)算整個(gè)企業(yè)綜合的盈虧臨界點(diǎn)銷售額。例：設(shè)某企業(yè)的年固定成本為例：設(shè)某企業(yè)的年固定成本為3000030000元，生產(chǎn)甲、乙、丙元，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其它資料如表所示：三種產(chǎn)品，其它資料如表所示： 解：解：1.1.計(jì)算三種產(chǎn)品銷售總額：計(jì)算三種產(chǎn)品銷售總額： 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品預(yù)計(jì)產(chǎn)銷數(shù)量預(yù)計(jì)產(chǎn)銷數(shù)量10002000260

21、0單位產(chǎn)品售價(jià)單位產(chǎn)品售價(jià)604536單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本48353060 100045 200036 2600 243600銷售總額（元）結(jié)果為：結(jié)果為：60 100024.6324360045200036.9524360036260038.42243600甲產(chǎn)品的銷售比率乙產(chǎn)品的銷售比率丙產(chǎn)品的銷售比率2.2.計(jì)算各產(chǎn)品的銷售比重：計(jì)算各產(chǎn)品的銷售比重：3.3.計(jì)算各產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算各產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率 6048206045 3522.24536 3016.736甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn) 乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)丙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)24.632036.9522.2 38.4216.719

22、.55綜合邊際貢獻(xiàn)率4.4.計(jì)算企業(yè)綜合的盈虧臨界點(diǎn)銷售額：計(jì)算企業(yè)綜合的盈虧臨界點(diǎn)銷售額： 30000153452.6919.55綜合保本銷售額153452.69 24.6337795.4153452.69 36.9556700.77153452.69 38.4258956.52甲產(chǎn)品的保本銷售額（元）乙產(chǎn)品的保本銷售額（元）丙產(chǎn)品的保本銷售額（元）5.計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售額：計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售額：產(chǎn)品定價(jià)決策產(chǎn)品定價(jià)決策1、完全成本法、完全成本法在預(yù)計(jì)產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上，加上適當(dāng)利潤來確在預(yù)計(jì)產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上，加上適當(dāng)利潤來確定產(chǎn)品價(jià)格的方法。定產(chǎn)品價(jià)格的方法。例：某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)某

23、產(chǎn)品例：某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)某產(chǎn)品3萬件，年固定成本為萬件，年固定成本為30萬元，單位變動(dòng)成本為萬元，單位變動(dòng)成本為12元，目標(biāo)利潤為完全成元，目標(biāo)利潤為完全成本的本的30。要求，以完全成本為基礎(chǔ)，計(jì)算該產(chǎn)。要求，以完全成本為基礎(chǔ)，計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售單價(jià)。品的預(yù)計(jì)銷售單價(jià)。p2、變動(dòng)成本定價(jià)法、變動(dòng)成本定價(jià)法p在產(chǎn)品變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，加上一定的邊際貢獻(xiàn)在產(chǎn)品變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，加上一定的邊際貢獻(xiàn)制訂產(chǎn)品價(jià)格的方法。制訂產(chǎn)品價(jià)格的方法。p某產(chǎn)品價(jià)格單位變動(dòng)成本變動(dòng)成本率某產(chǎn)品價(jià)格單位變動(dòng)成本變動(dòng)成本率p例：某企業(yè)計(jì)劃年度準(zhǔn)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品例：某企業(yè)計(jì)劃年度準(zhǔn)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品預(yù)計(jì)變動(dòng)成本為預(yù)

24、計(jì)變動(dòng)成本為42元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率為30。要求以變動(dòng)成本為定價(jià)基礎(chǔ)確定該產(chǎn)品的價(jià)。要求以變動(dòng)成本為定價(jià)基礎(chǔ)確定該產(chǎn)品的價(jià)格。格。3、臨界成本定價(jià)法、臨界成本定價(jià)法臨界成本定價(jià)法是以產(chǎn)品的總成本等于其總收入時(shí)臨界成本定價(jià)法是以產(chǎn)品的總成本等于其總收入時(shí)的價(jià)格作為產(chǎn)品銷售價(jià)格的方法。這種方法也稱的價(jià)格作為產(chǎn)品銷售價(jià)格的方法。這種方法也稱之為保本價(jià)格。之為保本價(jià)格。保本價(jià)格保本價(jià)格單位變動(dòng)成本預(yù)計(jì)固定成本預(yù)計(jì)銷售量單位變動(dòng)成本預(yù)計(jì)固定成本預(yù)計(jì)銷售量例：企業(yè)預(yù)計(jì)下年度生產(chǎn)年產(chǎn)品例：企業(yè)預(yù)計(jì)下年度生產(chǎn)年產(chǎn)品6萬件，固定成本為萬件，固定成本為12萬，單位變動(dòng)成本為萬，單位變動(dòng)成本為17元。目標(biāo)利潤為元。目標(biāo)利潤為18萬。萬。確定產(chǎn)品的保本銷售價(jià)格和目標(biāo)利潤銷售價(jià)格。確定產(chǎn)品的保本銷售價(jià)格和目標(biāo)利潤銷售價(jià)格。短期經(jīng)營決策方法短期經(jīng)營決策方法 3 3、經(jīng)營決策的一般程序、經(jīng)營決策的一般程序u確定決策目標(biāo)確定決策目標(biāo)u提供備選方案提供備選方案u收集決策信息（可計(jì)量因素的信息）收集決策信