![幾個室內團隊培訓小游戲_禮儀_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b37/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b371.gif)
![幾個室內團隊培訓小游戲_禮儀_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b37/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b372.gif)
![幾個室內團隊培訓小游戲_禮儀_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b37/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b373.gif)
![幾個室內團隊培訓小游戲_禮儀_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/16/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b37/2778b463-95ca-4d3e-a428-32af44701b374.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、幾個室內團隊培訓小游戲橙子整理了一、游戲名稱:蒙眼作畫教具:眼罩、紙、筆,所需時間10-15 分幾個室內團隊培訓小游戲,歡迎閱讀!人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎 ?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發(fā)生這 ; 些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。目標:1. 使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。2. 說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。規(guī)則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成
2、后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。討論:1. 為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?2. 怎樣是這些工作更容易些?3. 在工作場所中,如何解決這一問題?變化:1. 讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。2. 教員用語言描述一樣東西,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考.二、游戲名稱:解手鏈形式:10 人一組為最佳時間:20 分鐘材料:無適合對象:全體人員活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。操作程序:1. 培訓師讓每組圈著站成一個向
3、心圈2. 培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手; 再舉起你的左手,握住另外一個人的手; 現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。3. 告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環(huán)。4. 如果過程中實在解不開,培訓師可允許隊員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。討論:1. 你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?2. 當解開一點以后,你的想法是否發(fā)生變化?3. 最后問題解決以后,你是否感覺很開心?三、游戲名稱:瞎子走路游戲方法:兩人一組(如A和B, A先閉上眼將手交給B, B可以 虛構任何地形或路線,口述注意事項指引A進
4、行。如:向前走。 。邁臺階。 。 ??鐤|西。 。 。向左或右拐。 。然后交換角色,B閉眼,A指引B分析:1. 通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。2. 作為被牽引的一方,應全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事 ; 而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,對一舉一動的指令均應保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。四、游戲名稱:串名字游戲游戲方法:小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說:我是* 后面的 * ,第三名隊員說:我是*后面的*的后面的* ,依次下去,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位復述一遍。分析:活躍氣氛,打破僵局,
5、加速隊員之間的了解五、游戲名稱:循環(huán)相克令用具:無人數(shù):兩人方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作獵人的動作是雙手叉腰 ; 狗熊的動作是雙手搭在胸前; 槍的動作是雙手舉起呈槍狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非常滑稽缺點:只是兩個人的游戲六、游戲名稱:官兵捉賊用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙人數(shù): 4 個人方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制缺點:人數(shù)不易過多。七、游戲名稱:拍七令用具:無人數(shù):無限制方法:多人參加,從1-99 報數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“ 7”的倍數(shù)時,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代小區(qū)火災應急救援隊伍的實戰(zhàn)化訓練探討
- 現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制設計與實踐
- 班級環(huán)境衛(wèi)生與校園文化建設的結合
- 4《機械擺鐘》說課稿-2023-2024學年科學五年級上冊教科版
- 2023七年級數(shù)學上冊 第3章 一次方程與方程組3.2 一元一次方程的應用第1課時 等積變形和行程問題說課稿 (新版)滬科版
- Unit 4 Plants around us Part A Let's learn(說課稿)-2024-2025學年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 2024-2025學年新教材高中英語 Unit 3 The world meets China預習 新知早知道1(教用文檔)說課稿 外研版選擇性必修第四冊
- 2025日本食品業(yè)A公司特許合同樣本
- 2025年銀行擔保借款合同范本
- 1小蝌蚪找媽媽 說課稿-2024-2025學年語文二年級上冊統(tǒng)編版
- 睡眠障礙護理查房課件
- 金融工程.鄭振龍(全套課件560P)
- 英語演講技巧和欣賞課件
- 物流托運單模板
- 【員工關系管理研究國內外文獻綜述2800字】
- 六年級語文下冊閱讀及參考答案(12篇)
- 蘇教版(蘇少版)九年級美術下冊全冊課件
- 2022年江蘇省鹽城市中考英語試題及參考答案
- 中國文化簡介英文版(ChineseCultureintroduction)課件
- 文化差異與跨文化交際課件(完整版)
- 工程經(jīng)濟學完整版課件全套ppt教程
評論
0/150
提交評論