第五章薪酬與福利管理綜合測(cè)試匯編

1、第五章 薪酬與福利管理綜合測(cè)試（重點(diǎn)考點(diǎn)綜合分析）一、單項(xiàng)選擇題目（每題 1分，共 36題，共 36分）1、68、（B）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。（ A）薪酬的市場(chǎng)調(diào)查（ B）崗位分析與評(píng)價(jià)（ C）績(jī)效考評(píng)的實(shí)施（ D）崗位調(diào) 查與分類(lèi)69、進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用（ D ）。（ A）企業(yè)之間相互調(diào)查（ B）問(wèn)卷調(diào)查法（ C）采集社會(huì)公開(kāi)信息（ D）委托中 介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查70、（D）表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的比較和平衡。 （A）職組（B）職門(mén)（ C）崗級(jí)（ D）崗等71、工作崗位橫向分類(lèi)的程序包括職組的劃分； 職門(mén)的劃分； 職系的劃分。 排序正確的是（

2、 C）。P300（ A）（ B）（ C）（ D）72、以下不屬于崗位工資制度的是（ B）。（ A）一崗一薪制（ B）技術(shù)工資制（ C）一崗多薪制（ D）薪點(diǎn)工資制73、關(guān)于績(jī)效工資說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ A ）。（ A）傭金制不屬于績(jī)效工資形式（ B）績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效（ C）計(jì)件工資屬于績(jī)效工資形式（ D）績(jī)效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性74、企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的必備條件不包括（ A ）。（ A）完善的職業(yè)生涯管理制度（ B）明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系（ C）健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（ D）健全的職工代表大會(huì)制度， 完善的群眾監(jiān)督機(jī)制75、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意（ B）點(diǎn)處的薪酬水

3、平。 （A）25%（B）50%（C）75%（D）90%76、經(jīng)營(yíng)者年薪制度的構(gòu)成一般不包括（ C）。（ A）可變工資（ B）浮動(dòng)工資（ C）提成工資（ D）固定工資77、勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在（ C）以上的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議，適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別 程序。（A）10人（B）20人（C）30人（D）50 人78、勞動(dòng)者派遣協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權(quán)利義務(wù)， 從而使雙方建立 起（C）。（ A）事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系（ B）勞動(dòng)派遣關(guān)系（ C）形式勞動(dòng)關(guān)系（ D）民事法律關(guān)系79、若派遣勞動(dòng)者的授受單位不能履行派遣服務(wù)費(fèi)支付義務(wù)，派遣機(jī)構(gòu)（B）。（ A）應(yīng)負(fù)有擔(dān)保責(zé)任（ B）應(yīng)該代為支付（ C）應(yīng)負(fù)有刑事責(zé)任（

4、 D）沒(méi)有任何 責(zé)任80、工資指導(dǎo)線(xiàn)上線(xiàn)也稱(chēng)預(yù)警線(xiàn)，是對(duì)（ D）的企業(yè)提出的警示和提示。（ A）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常、虧損較大（ B）工資增長(zhǎng)較慢、經(jīng)濟(jì)效益較差（ C）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有經(jīng)濟(jì)效益（ D）工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高68、具有“快、準(zhǔn)、全”特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是（ D）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問(wèn)卷調(diào)查(c)采集社會(huì)公開(kāi)信息 (D) 委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查69、百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，分為(C )組。(A) 2 (B)5(C) 10(D)2070、( A )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類(lèi)(A) 職組 (B)職等(c)崗級(jí) (D) 崗等7l、薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查

5、的步驟包括設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表；回收并處理調(diào)查表；確定調(diào)查方 式；確定調(diào)查對(duì)象；反饋調(diào)查結(jié)果；確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是( A )。(A) (B) (c) (D) 72、( D)是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級(jí)和崗等構(gòu)成的體系之中。(A) 崗位評(píng)價(jià) (B)崗位調(diào)查(c)崗位分類(lèi) (D) 崗位分析73、崗位評(píng)價(jià)要素的特征不包括 (B )。(A) 共通性 (B)顯著性(c)可觀(guān)察性 (D) 可衡量性74、( B)將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。(A) 年薪制 (B)技能工資制(c)績(jī)效工資制 (D) 崗位工資制75、員工的 ( A)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門(mén)業(yè)績(jī)考核結(jié)果和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛

6、鉤。(A) 浮動(dòng)工資 (B)固定工資(c)基本工資 (D) 崗位工資76、(D )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制 度。(A) 企業(yè)公積金 (B)企業(yè)年薪(c)企業(yè)附加福利 (D) 企業(yè)年金77、( B)是指專(zhuān)門(mén)就工資事項(xiàng)簽訂的專(zhuān)項(xiàng)集體合同。(A) 工資指導(dǎo)線(xiàn) (B)工資協(xié)議(c)工資集體協(xié)商 (D) 工資集體協(xié)商制度78、工資集體協(xié)商時(shí)，一方在接到另一方提出的書(shū)面協(xié)商意向書(shū)后，應(yīng)于(B )內(nèi)予以答復(fù)。(A) 15 日 (B)20 日(C)30 日 (D)60 日79、( C)是處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則。(A) 以人為本 (B)獎(jiǎng)懲分明(c)安

7、全第一 (D) 預(yù)防為主80、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的形式包括( A )。(A) 年工資收入和月工資收入(B)月工資收入和周工資收 (c)日工資收 和小時(shí)工資收入 (D) 年工資收入和日工資收入68、美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類(lèi)薪酬方面的調(diào)查，這屬于(B )。A公司薪酬調(diào)查B政府薪酬調(diào)查C商業(yè)性薪酬調(diào)查 D專(zhuān)業(yè)性薪酬調(diào)查C ）。69、一般來(lái)說(shuō)，填寫(xiě)一份薪酬調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)（A 1 小時(shí)B 3 小時(shí)C 2 小時(shí)D 4 小時(shí)考試大 （www Examda。 com）70、具有 “對(duì)事不對(duì)人 ”這一特點(diǎn)的工作分類(lèi)是（ C ）。A 崗位分級(jí)B品位分級(jí)C崗位分類(lèi)D品位分類(lèi)71、適用于那些崗位劃分

8、較粗， 崗位之間存在工作差別、 崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練 程度差異的企業(yè)或部門(mén)的崗位工資類(lèi)型是（ B ）。A 一崗一薪工資制B一崗多薪工資制C技能工資制D提成工資制72、能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識(shí)的工資種類(lèi)是（C）。A能力工資B技術(shù)工資C提成工資D崗位工資73、使?fàn)I銷(xiāo)人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力的工資形式是（C ）。A計(jì)件工資制B技能工資制C提成工資制D崗位工資制74、（ A ）反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。A工資等級(jí)B工資級(jí)差C工資檔次D浮動(dòng)幅度75、工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度是（D ）。A崗位工資制B技能工資制C考核工資制D年功序列制76、企業(yè)效

9、益提高，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是（D ）。A 物價(jià)性調(diào)整B獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整C工齡性調(diào)整D效益性調(diào)整77、按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者之間依 法訂立（ C ）。A派遣合同B集體合同C勞動(dòng)合同D勞務(wù)派遣協(xié)議78、勞務(wù)派遣單位的出現(xiàn)是( B )的必然結(jié)果。A社會(huì)化大生產(chǎn)B勞動(dòng)管理專(zhuān)業(yè)化分工C科學(xué)技術(shù)發(fā)展D勞動(dòng)環(huán)境改善79、工資指導(dǎo)線(xiàn)( A )是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。 A上線(xiàn)B下線(xiàn)C基準(zhǔn)線(xiàn)D標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)68、( A) 的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)(A) 企業(yè)之間相互調(diào)查(B) 問(wèn)卷調(diào)查(C) 委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查(D)

10、 訪(fǎng)談?wù){(diào)查69、( C)是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。(A) 職系(B) 職組(C) 職門(mén)(D) 職等70、在完成了崗級(jí)劃分之后，對(duì)生產(chǎn)性崗位統(tǒng)一列等時(shí)，不宜采用的方法是(A) 倒推比較法(B) 基本點(diǎn)數(shù)換算法(C) 經(jīng)驗(yàn)判斷法(D) 交叉崗位換算法71、薪點(diǎn)值中由部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況決定的部分稱(chēng)為(C ) 。(A) 標(biāo)準(zhǔn)值(B) 固定值(C) 浮動(dòng)值(D) 基本值72、以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱(chēng)為(D ) 。(A) 獎(jiǎng)勵(lì)工資制(B) 提成工資制(C) 技術(shù)工資制(D) 績(jī)效工資制73、最不適合采用激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類(lèi)型是(A ) 。(A) 平行團(tuán)隊(duì)(B) 交叉團(tuán)隊(duì)(

11、C) 流程團(tuán)隊(duì)(D) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74、( D)的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。(A) 以績(jī)效為導(dǎo)向(B) 以行為為導(dǎo)向(C) 以工作為導(dǎo)向(D) 以技能為導(dǎo)向75、員工的工資與實(shí)際績(jī)效關(guān)系不太大的工資類(lèi)型是( D) 。(A) 高彈性類(lèi)(B) 低彈性類(lèi)(C) 高風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)(D) 高穩(wěn)定類(lèi)76、可以控制住總體的薪酬成本，但缺乏靈活性的制定薪酬計(jì)劃的方法是(B ) 。(A) 從下而上法(B) 從上而下法(C) 由內(nèi)到外法(D) 由外到內(nèi)法77、在勞務(wù)派遣中， (A ) 的關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒(méi)“關(guān)系”的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系。(A) 接受單位與被派遣勞動(dòng)者(B) 雇主與雇員(C) 勞務(wù)派遣單位與接受單位(D) 勞

12、務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者78、下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A ) 。(A) 勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用(B) 勞務(wù)派遣單位有義務(wù)將派遣內(nèi)容告知?jiǎng)趧?dòng)者(C) 勞務(wù)派遣單位對(duì)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益承擔(dān)義務(wù)(D) 被派遣勞動(dòng)者管理的特殊性在于避免可能出現(xiàn)的勞動(dòng)歧視問(wèn)題79、實(shí)行工資指導(dǎo)線(xiàn)制度的主要目的不包括(C) 。(A) 實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平(B) 逐步提高工資水平(C) 調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系(D) 使雇員工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)80、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的制定步驟包括：公開(kāi)發(fā)布 ; 信息采集 ; 價(jià)位制定。 排序正確的是 ( A) 。(A) (B) (C) (D) 二、多項(xiàng)選擇題(

13、 27題，每題 2分，共 54 分。每題有多個(gè)答案正確，請(qǐng)?jiān)?答題 卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分)114、從調(diào)查的組織者來(lái)看，正式薪酬調(diào)查可以分為( BDE )。 P270 ( A)企業(yè)薪酬調(diào)查( B)商業(yè)性薪酬調(diào)查( C)行業(yè)薪酬調(diào)查( D)專(zhuān)業(yè)性薪酬 調(diào)查( E)政府薪酬調(diào)查115、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)? BCDE)提供參考依據(jù)。 P272( A)績(jī)效管理制度的調(diào)整( B)薪酬晉升政策的調(diào)整( C)整體薪酬水平調(diào)整( D)崗位薪酬水平的調(diào)整( E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整116、對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí)，可以采取的方法有(ABCDE )。(A )數(shù)據(jù)排列法

14、( B)頻率分析法( C)回歸分析法( D)離散分析法( E)圖 表分析法117、崗位工資制的特點(diǎn)主要有( BCDE )。 P309( A)根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資( B)客觀(guān)性較強(qiáng)( C)以崗位分析為基礎(chǔ)( D)對(duì)崗不 對(duì)人( E)根據(jù)崗位支付工資118、關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是( ABCDE )。( A)有利于工作績(jī)效促進(jìn)( B)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)( C)有利于工作崗位變動(dòng) ( D)能引導(dǎo)員工自我提高( E)有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變119、企業(yè)工資制度的類(lèi)型主要包括( BCDE)。P308/p323(A )固定工資制( B)組合工資制( C)績(jī)效工資制( D)崗位工資制( E)技 能工資制1

15、14、從薪酬調(diào)查的 ( AE) 來(lái)看薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場(chǎng)調(diào)查和員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查(A) 對(duì)象 (B)作用(c)組織者 (D) 方式(E) 具體內(nèi)容115、確定薪酬調(diào)查的范圍，即確定 ( ACE) (A) 被調(diào)查的崗位 (B) 調(diào)查的目的(c)調(diào)查的時(shí)間段 (D) 調(diào)查的步驟(E) 被謂查的企業(yè)116、關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)法正確的是 ( BCDE) (A)把相關(guān)的問(wèn)題分散開(kāi)來(lái)(B) 語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題簡(jiǎn)單明確 (c)充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性(D) 確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的(E) 先明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表l17、( ABE)屬于績(jī)效工資制。(A) 銷(xiāo)售提成工

16、資制 (B)計(jì)件工資制(c)崗位技能工資制 (D) 計(jì)時(shí)工資制(E) 傭金制 118(BCD) 工資制度屬于團(tuán)隊(duì)工資制。(A) 核心團(tuán)隊(duì) (B)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(c)平行團(tuán)隊(duì) (D) 流程團(tuán)隊(duì)(E) 虛擬團(tuán)隊(duì) 119、工資制度總體設(shè)計(jì)的前期工作包括 (BCE ) (A) 個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng) (B) 工資的市場(chǎng)調(diào)查 (c)確定工資原則與策略 (D) 工資制度的調(diào)整(E) 工作崗位分析與評(píng)價(jià)114、企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查要了解的信息包括(BCD )。A家庭人口B長(zhǎng)期激勵(lì)C獎(jiǎng)金福利 D加班時(shí)間E健康狀況115、對(duì)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行離散分析經(jīng)常采用的方法有(AB )。A四分位法B百分位法C簡(jiǎn)單平均法D加權(quán)平均法E中位數(shù)法1

17、16、技能工資的種類(lèi)包括( AC )。A技術(shù)工資B提成工資C能力工資D薪點(diǎn)工資E效益工資117、影響企業(yè)工資水平的外部因素包括(ABE )。A市場(chǎng)因素B生活費(fèi)用C所屬行業(yè)D企業(yè)規(guī)模E物價(jià)水平118、( AC )屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。A計(jì)件工資B效益工資C提成工資D崗位工資E技能工資119、企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括( ACDE )。 A雙方約定的其他事項(xiàng)B支付企業(yè)年金 待遇的條件C計(jì)發(fā)辦法D支付方式E員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)管理方式114、企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查可選擇的企業(yè)類(lèi)型包括(ABCDE ) 。 P274(A) 合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)(B) 同行業(yè)中同類(lèi)型的其他企業(yè)(C) 與本企業(yè)構(gòu)成人力資源競(jìng)

18、爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)(D) 其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)(E) 在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)115、常用的薪酬調(diào)查方式有 ( ABCE)。(A) 企業(yè)之間相互調(diào)查(B) 問(wèn)卷調(diào)查(C) 委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查(D) 訪(fǎng)談?wù){(diào)查(E) 采集社會(huì)公開(kāi)信息 轉(zhuǎn)貼116、崗位工資制的特點(diǎn)包括 ( ABDE)。(A) 對(duì)人不對(duì)崗(B) 根據(jù)崗位支付工資(C) 同崗不同酬(D) 以崗位分析為基礎(chǔ)(E) 客觀(guān)性較強(qiáng)117、一個(gè)合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括 ( AB)。(A) 固定工資(B) 浮動(dòng)工資(C) 特殊津貼(D) 提成工資(E) 特殊福利118、( ACE)屬于組合工資結(jié)構(gòu)。(A) 崗位技能工資(B) 能

19、力資格工資(C) 崗位效益工資(D) 技術(shù)等級(jí)工資(E) 薪點(diǎn)工資119、( ACDE)的情況下，企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。(A) 員工升學(xué)(B) 員工死亡(C) 員工參軍(D) 員工失業(yè)(E) 新就業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行企業(yè)年金制度第二部分 技能部分一、簡(jiǎn)答題(本題共 2 題，共 28分)12分） 0805在 PDF1、簡(jiǎn)要說(shuō)明可以采用哪些方法對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析？3、 簡(jiǎn)述工作崗位分類(lèi)以及采用點(diǎn)數(shù)法對(duì)生產(chǎn)性崗位進(jìn)行縱向分級(jí)的主要步驟。 (16 分)(1) 崗位分類(lèi)的主要步驟： 崗位的橫向分類(lèi)，即根據(jù)崗位的工作性質(zhì)及特征，將它們劃分為若干類(lèi)別。 (2分) 崗位的縱向分級(jí)， 即根

20、據(jù)每一崗位的繁簡(jiǎn)難易程度、 責(zé)任輕重以及所需學(xué)識(shí)、 技 能、經(jīng)驗(yàn)水平等因素，將它們歸入一定的檔次級(jí)別。 (2 分 ) 根據(jù)崗位分類(lèi)的結(jié)果， 制定各類(lèi)崗位的崗位規(guī)范即崗位說(shuō)明書(shū)， 并以此作為各項(xiàng) 人力資源管理工作的依據(jù)。 (2 分 ) 建立企業(yè)崗位分類(lèi)圖表， 說(shuō)明企業(yè)各類(lèi)崗位的分布及其配置狀況， 為企業(yè)員工的 分類(lèi)管理提供依據(jù)。 (2 分)（2） 采用點(diǎn)數(shù)法對(duì)生產(chǎn)性崗位進(jìn)行縱向分級(jí)的主要步驟： 選擇崗位評(píng)價(jià)要素 ;（2 分 ） 建立崗位要素指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 ;（2 分 ） 按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分，并根據(jù)結(jié)果劃分崗級(jí);（2 分 ）根據(jù)各個(gè)崗位的崗級(jí)統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。（2 分 ）三、綜合題（本

21、題共 1 題，共 20分）1、YT 公司是一家大型的電子企業(yè)。 2006 年，該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案 工資脫鉤，與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng) 金分配制度。一是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值為依據(jù)，確定崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)，崗位等級(jí)和分配標(biāo) 準(zhǔn)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類(lèi)，每 類(lèi)又劃分出 10 多個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)。科研 人員實(shí)行職稱(chēng)工資，管理人員實(shí)際職務(wù)工資，工人實(shí)行崗位技術(shù)工資?？蒲?崗位的平均工資是管理崗位的 2 倍，是生產(chǎn)崗位的 4 倍。二是以崗位性質(zhì)和任務(wù)完成情況為依據(jù)，確定獎(jiǎng)金分配數(shù)額。每年對(duì)科研、 管理和生產(chǎn)工作中

22、有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)，最高的達(dá)到 8 萬(wàn)元。總體上 看，該公司加大了獎(jiǎng)金分配的力度，進(jìn)一步拉開(kāi)薪酬差距。YT 公司注重公平競(jìng)爭(zhēng)，以此作為拉開(kāi)薪酬差距的前提。如對(duì)科研人員實(shí)行 職稱(chēng)聘任制，每年一聘。這樣既穩(wěn)定了科研人員隊(duì)伍，又鼓勵(lì)優(yōu)秀人員脫穎 而出，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的智力支持。 07年 5月 請(qǐng)根據(jù)案例回答以下問(wèn)題：（1） YT 公司薪酬體系的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面？（ 12 分）（2） 您對(duì)完善 YT 公司薪酬體系有何建議？（ 8 分）1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）YT 公司薪酬體系的優(yōu)勢(shì)： YT 公司的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分配制度，同時(shí)考慮了崗位特點(diǎn)、員工技能 水平、員工貢獻(xiàn)和企業(yè)

23、效益四個(gè)方面， 可見(jiàn) YT 公司的薪酬體系是一種平衡的薪酬體系。（ 2 分）YT 公司將企業(yè)的全部崗位劃分為科研、 管理和生產(chǎn)三大類(lèi)， 崗位分類(lèi)較合理。 （ 2 分） YT 公司將每類(lèi)崗位細(xì)分為 10 多個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)， 可見(jiàn) YT 公司的薪酬體系細(xì)節(jié)明確，為新的薪酬體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2 分） YT 公司的薪酬體系重點(diǎn)突出，便重于科研人員，使關(guān)鍵技術(shù)人才的薪酬水平高于一 般可替代性強(qiáng)的 員工薪酬水平，在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。 （2 分） YT 公司通過(guò)加大獎(jiǎng)金分配力度的做法來(lái)拉開(kāi)薪酬差距，有利于企業(yè)效益的增長(zhǎng)。（ 2 分） YT 公司注重公平競(jìng)爭(zhēng)，如對(duì)科研人員實(shí)施聘任制，為拉開(kāi)薪酬差距提供前提。（ 2 分）（ 2）對(duì) YT 公司的薪酬體系的建議：YT