鄂州市濱湖東路下水道清淤工程施工組織設(shè)計方案（可編輯）

1、鄂州市濱湖東路下水道清淤工程施工組織設(shè)計方案 第一章 指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)1.1指導(dǎo)思想我公司針對本工程的指導(dǎo)思想:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19002?ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保下系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出鄂州市一流的精品工程。1.2公司簡介鄂州市天暢市政工程公司是一家市政二級施工企業(yè),主要是以市政工程項目為主,自成立以來,始終如一地堅持以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展的方針。1.3實施目標(biāo)1.3.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)

2、,一次交驗達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.3.2工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗,并考慮現(xiàn)場的實際情況,本工程計劃起始時間擬定2011年11月10日開工,2011年12月6日竣工,總工期為27天。1.3.3安全目標(biāo)加強進場人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識,同時加大安全費用損入,杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率控制在1.5以下。1.3.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按湖北省以及鄂州市關(guān)于現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行,場內(nèi)各種建筑材料堆碼成垛,實行禁煙、無垃圾管理,保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生,確保達到安全文明施工現(xiàn)場。1.3.5科技進步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,采

3、用目前國內(nèi)先進的而且是我公司我采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。本工程計劃采用的新技術(shù)如下:1、利用信息化施工技術(shù),應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)來指導(dǎo)施工。1.3.6環(huán)境保護目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,最大限度地減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護市政設(shè)施。盡可能維護場內(nèi)生態(tài)環(huán)境,建筑及生活垃圾指定地點堆放,不對場外環(huán)境造成污染。污水處理達標(biāo)后排放,達到環(huán)保無污染標(biāo)準(zhǔn)。1.3.7服務(wù)目標(biāo)施工期間:信守合同,積極主動與各協(xié)作單位搞好協(xié)調(diào),確保施工順利進行。施工完后:以服務(wù)為宗旨,建立回訪制度和維修卡,及時了解工程的質(zhì)量狀況,了解用戶的要求,解決發(fā)

4、現(xiàn)的問題,以信譽求發(fā)展。第二章 工程概況與編制依據(jù)2.1工程概況2.1.1工程簡介鄂州市濱湖東路下水道清淤工程是2011年城區(qū)下水道清淤的重點項目。施工期間將無法封閉施工,只有分段施工。此次清淤的下水道管徑為600、800、1350,總長2300m。主要工程量:1、600mm管道480.8米;800mm管道961.5米;1350mm管道1100.4米,檢查井57座。2.1.3水文氣候本工程因在冬季施工,要注意作業(yè)人員防凍,作業(yè)衣服破損等。2.1.4工程特點本工程無法進行封閉施工,來住的車輛十分頻繁,周邊居民無組織排水,需各分部、分項工程組織及協(xié)調(diào)工作。2.2編制依據(jù)1、鄂州市濱湖東路下水道長度

5、。2、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行市政工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量體系選用GB/T19000?ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)。4、國家工期定額、預(yù)算定額和勞動定額。5、國家及湖北省的有關(guān)法規(guī):建筑法、湖北省建筑市場管理條例、建筑工程質(zhì)量管理條例。6、鄂州市天暢市政工程公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7、現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況。第三章 主要施工方法(一)準(zhǔn)備工作: 購置清淤安全防護設(shè)備及用品:應(yīng)急照明燈、防水電筒、防毒面具、防毒口罩、防水衣、安全帽、安全帶、手套、防護鞋、伸縮式鋁合金梯、人丹、風(fēng)油精、消毒液、洗衣粉、肥皂等。(二)人員組織 此次清淤分為五個作業(yè)組:安全組:井下2人,井上2

6、人,各作業(yè)井口1人,分3個井口同時作業(yè),共7人,負(fù)責(zé)作業(yè)人員及過往車輛行人的安全、下水道內(nèi)氣體測定。機械組:負(fù)責(zé)抽水機抽水、抽風(fēng)機對下水道內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)工具的運輸和作業(yè)人員的接送,共4人。清掏組:分3個小隊,每個小隊井下3人,井3人,共9人。下水道沖洗組:負(fù)責(zé)用下水道綜合養(yǎng)護車對清掏后的下水道進行沖洗,共2人。淤泥運輸組:每天用3臺碰碰車,對清掏的淤泥進行運輸。 (三)施工方案 施工前對井周四邊進行圍擋,作業(yè)區(qū)域之間用拉方工彩帶,作業(yè)區(qū)域兩端100米外設(shè)行車警示牌,每作業(yè)井口外側(cè)由1名安全人員值守,防止行人掉入檢查井內(nèi)。 清掏人員清掏前,提前4小時打開井蓋通風(fēng),排出下水道內(nèi)有毒有害氣體;下水道內(nèi)

7、有毒有害氣體,每隔半小時進行一次測定;下水道內(nèi)水質(zhì)每天測量2次。 清掏前,在清掏段每座檢查井間筑橡膠氣囊堵頭,然后用抽水機抽水,如橡膠氣囊堵頭有滲漏,抽水機需連續(xù)抽水。 下水道小于D600以下,人工井下、絞車疏通;下水道大于D600以上,人力清掏。 在作業(yè)井口設(shè)人力絞車,對清掏的管內(nèi)淤泥及井內(nèi)雜物等進行提升至井外,然后直接裝入碰碰車,如碰碰車在運輸途中,淤泥及雜物放在地面者,應(yīng)及時運走,然后用水沖洗,不得污染路面。 因下水道內(nèi)淤泥含有毒有害物質(zhì),不得隨意傾倒,按環(huán)衛(wèi)部門及環(huán)保部門要求,我公司將清掏出的淤泥、雜物等運至8公里之外的市環(huán)衛(wèi)局垃圾處理廠傾倒。第四章 質(zhì)量控制內(nèi)容1.施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)

8、量控制(1)認(rèn)真作好工人的質(zhì)量教育,以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員頭腦中。(2)優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學(xué)安排施工進度、合理調(diào)配勞動力,對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排,對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。(3)建立由有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查機構(gòu)。(4)合理的選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2.事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量重點是做好施工準(zhǔn)備工作。(1)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程,包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備,分項、分部工程施工準(zhǔn)備,項目開工前的施工準(zhǔn)備,項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。(

9、2)所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé),項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃,每一計劃均落實專人負(fù)責(zé),明確最遲應(yīng)完成的時間。(3)每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容:技術(shù)準(zhǔn)備工作:含施工新技術(shù)的論證工作等。物質(zhì)準(zhǔn)備工作:包括材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備,施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備工作:主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作工:針對各階段施工情況的變化,對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整,并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。3.事中質(zhì)量控制根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點的原則,工期工序小組以項目經(jīng)理和市政、安裝部經(jīng)理為主,其余三

10、小組是以“三結(jié)合”為主,以技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò),以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu),決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳給執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差。內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與進度同步進行,收集齊全資料對工程的各分部分項進行考核。(1)本工程事中質(zhì)量的策略是:全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。(2)對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專長隊伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。(3)對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作:如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策,做

11、到以“預(yù)防為主”的原則。(4)重點施工項目、均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。(5)任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的事物交底。(6)隱蔽工程的驗收,提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方,做到有一定的回旋余地。計量、測量器具等定期送檢測站檢測,每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核,做好復(fù)核記錄。(7)任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單,并由專人進行復(fù)查,做好復(fù)核記錄。(8)各成品的保護均指定專項的方案,派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護措施的實施情況。(9)由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán),任何人不得干預(yù)(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收

12、,質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料,無證上崗未經(jīng)資質(zhì)質(zhì)審查的操作人員等)只要其中一項未按要求做到,就可以對質(zhì)量予以否決,由項目經(jīng)理簽署返工令,進行返工。(10)各種質(zhì)量文件均編目建檔,由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。4.事后質(zhì)量控制(1)每一分部分項完成后,先自檢、用目測法(看、摸、敲、照),實行主要工種操作者的名字、級別、質(zhì)量等級上墻制度,獎優(yōu)罰劣,用實測法(靠、吊、量、套)進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查,分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查。(2)對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品,進行返工修整直至達到要求為止。(3)項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況,加

13、強檢查驗收找出的薄弱環(huán)節(jié),提出改進方案。第五章 職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施(一)安全管理目標(biāo)全面實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工,施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故,現(xiàn)場安全管理確保創(chuàng)鄂州市優(yōu)良安全工地。(二)安全管理措施1.方針目標(biāo)(1)在施工中,始終貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、湖北省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,重點落實湖北省建委、湖北省勞動局發(fā)布的湖北省建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。(2)強化安全

14、生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實現(xiàn)杜絕死亡事故,控制重傷事故在0.5以下,盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。2.組織管理(1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。(2)根據(jù)作業(yè)人員情況成立專職安全員,開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。3.工作制度(1)每星期召開一次安全工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全工作。(2)組織施工中,必須保證施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有

15、關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。(4)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。4.行為控制(1)進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,戴安全帽不系下頜帶視同違章。(2)參加現(xiàn)場施工的電工、信號工、翻斗車司機,必須是自有職工或長期合同工,不允許安排外施工隊人員擔(dān)任。(3)參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。6.臨時用電管理(1)建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按湖北省建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管

16、理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。(2)現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面敷設(shè)。(3)施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。(4)配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用

17、外插聯(lián)接方式。(5)獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。(6)在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。(7)各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。(8)手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。(9)施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明,

18、結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在定板施工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。第六章工期進度目標(biāo)及其控制措施(一)目標(biāo)1.為了能確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利完成,我公司將組成堅強有力的指揮體系,組織精兵強將,調(diào)動本公司及社會一切施工力量和精良機械,抓住一切可以施工的時機合理安排施工。2.擬投入施工總工期27日歷天。(二)組織措施1.成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,由項目經(jīng)理挑選最有管理能力的人員承擔(dān)項目部各組成機構(gòu),班組負(fù)責(zé)由項目部相關(guān)機構(gòu)選定。同時公司將委派一名副經(jīng)理坐陣掛帥,協(xié)助項目經(jīng)理開展工作。2.配備足夠的管理人員和施工技術(shù)工人,明確責(zé)任,各盡其能,發(fā)揮各自最大的主觀能動性,將業(yè)務(wù)精,有道德,工作態(tài)度上進的人加入施工隊伍。3.項目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)各部門的配合工作,處理好的同業(yè)主、監(jiān)理及政府職能主管部門的協(xié)調(diào),接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。4.項目經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟、成本合算控制工作,對施工成本做到事前預(yù)測,過程控制,事后總結(jié),項目經(jīng)理做到?？顚Ｓ?不挪用項目工程款。5.項目經(jīng)理部制定與施工班組,協(xié)作單位的獎罰制度。在文明施工,工程質(zhì)