




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件對(duì)中小企業(yè)管理的思考 Q:2324364899對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件對(duì)中小企業(yè)管理的思考對(duì)中小企業(yè)管理的思考l中國(guó)企業(yè)的壽命問(wèn)題l中小企業(yè)會(huì)遇到哪些問(wèn)題l幾種模式的思考l創(chuàng)業(yè)需要什么素質(zhì)l企業(yè)如何成長(zhǎng)?對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件中國(guó)企業(yè)的壽命問(wèn)題中國(guó)企業(yè)的壽命問(wèn)題l“民建中央發(fā)布的專題調(diào)研報(bào)告后危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的調(diào)查與建議顯示,中國(guó)中小企業(yè)目前平均壽命僅3.7年。 ”創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)到底是創(chuàng)創(chuàng)倒還是倒倒創(chuàng)?對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件如此短暫壽命原因如此短暫壽命原因l盲目山寨,缺乏發(fā)展后勁l逃稅漏稅,游擊戰(zhàn)術(shù),無(wú)品牌意識(shí)l自主經(jīng)營(yíng),缺乏合作,難以擴(kuò)張l合作經(jīng)營(yíng),成長(zhǎng)中
2、的利益糾紛l國(guó)家政策因素l。對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件面對(duì)這樣短暫的壽命,留給我們多少思考面對(duì)這樣短暫的壽命,留給我們多少思考l稅l誠(chéng)信合作l規(guī)則制定l自主創(chuàng)新(產(chǎn)學(xué)研)l資金鏈(銀行缺少雪中送碳精神)l。對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件中小企業(yè)發(fā)展中遇到哪些問(wèn)題中小企業(yè)發(fā)展中遇到哪些問(wèn)題l政策方面l信息源(國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)變化)l人力管理l資金鏈l品牌建立與產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件政策方面政策方面l注冊(cè)企業(yè)手續(xù)l稅收繁重與員工社保費(fèi)用l政策普及程度低,難以巧用相關(guān)政策l各種檢查調(diào)研活動(dòng)(物極必反)對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件信息源信息源l國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本波動(dòng)l國(guó)外需求變化l技術(shù)轉(zhuǎn)化l行業(yè)前景對(duì)中小企業(yè)管理
3、的思考課件人力資源人力資源l工資低,社保不全,留人難l員工素質(zhì)低,企業(yè)難以系統(tǒng)培訓(xùn),惡心循環(huán)l企業(yè)前途不明朗,員工忠誠(chéng)度低l人員流動(dòng)成本對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件資金鏈資金鏈l貸款難l壓款及多重債存在l庫(kù)存占比l原材料成本與管理成本l費(fèi)用對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件品牌建立與產(chǎn)業(yè)鏈品牌建立與產(chǎn)業(yè)鏈l品牌意識(shí)薄弱l產(chǎn)業(yè)鏈缺乏帶動(dòng)性,無(wú)上下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)熱情l產(chǎn)學(xué)研似有實(shí)無(wú)l對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性關(guān)注低l投機(jī)心理對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件幾種模式的思考幾種模式的思考l小作坊模式l倒買倒賣模式l新概念的追風(fēng)l擦邊球模式對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件小作坊模式小作坊模式l人員少l一般只有基本證件l家族買賣l長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的少對(duì)中小企業(yè)
4、管理的思考課件倒買倒賣模式倒買倒賣模式l特權(quán)因素l法律邊緣l一時(shí)買賣l跟風(fēng)性強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件新概念追風(fēng)新概念追風(fēng)l偷換概念l存在欺詐l魚龍混雜l產(chǎn)業(yè)鏈整體前景存在,但是由于各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件擦邊球模式擦邊球模式l明知違法,無(wú)證經(jīng)營(yíng)(eg,造紙廠)l大樹(shù)下好乘涼(eg,偷石油)l法律尚未完善對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件小結(jié)小結(jié)l國(guó)家完善游戲規(guī)則l減少行政程序l通則不痛l從現(xiàn)象看本質(zhì)l雖然很多人通過(guò)一些擦邊球賺取了第一桶金,但是,企業(yè)要發(fā)展壯大,還是要遵紀(jì)守法。對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件創(chuàng)業(yè)需要什么素質(zhì)創(chuàng)業(yè)需要什么素質(zhì)l信息技術(shù)l頭腦l為人l交際圈l。對(duì)中小企業(yè)管理的思考課件企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議合同
- 三農(nóng)田改造方案設(shè)計(jì)指南
- 建筑木工分包合同
- 上海聲屏障施工方案
- 防水安全生產(chǎn)施工方案
- pvc地板膠施工方案
- 燜渣坑施工方案
- 余姚耐磨地坪施工方案
- 自建房水泥欄桿施工方案
- 青島市eps線條施工方案
- 夜空中最亮的星二部合唱簡(jiǎn)譜
- 《幼兒園課程》01 幼兒園課程概述
- 打井合同(范本8則)
- 風(fēng)電場(chǎng)道路和平臺(tái)工程施工設(shè)計(jì)方案
- GB/T 26695-2011家具用鋼化玻璃板
- GB/T 25052-2010連續(xù)熱浸鍍層鋼板和鋼帶尺寸、外形、重量及允許偏差
- GB/T 15057.1-1994化工用石灰石采樣與樣品制備方法
- GB/T 1094.2-2013電力變壓器第2部分:液浸式變壓器的溫升
- DB32/T 4402-2022 河湖和水利工程管理范圍劃定技術(shù)規(guī)程
- 高中課本劇 鴻門宴劇本
- 項(xiàng)目經(jīng)理崗位月度KPI績(jī)效考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論