高級財務(wù)管理學(xué)第一章作業(yè)(出題)_第1頁
高級財務(wù)管理學(xué)第一章作業(yè)(出題)_第2頁
高級財務(wù)管理學(xué)第一章作業(yè)(出題)_第3頁
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1、高級財務(wù)管理學(xué)第一章作業(yè)(作者:嚴(yán)曉欽、金銘、馮曉艷、楊陳、蔣欣、朱艷、王雪娟、金秀艷、陳蕾、葉至、劉影)一、 單選1、財務(wù)管理假設(shè)不包括下列哪種假設(shè)( D )A、理財主體假設(shè) B、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)C、有效市場假設(shè) D、資金貶值假設(shè)答案解析:財務(wù)管理假設(shè)包括理財主體假設(shè)、市場效率假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、資金增值假設(shè)和理性理財假設(shè)。因此D項錯誤,應(yīng)為資金增值假設(shè)。2、財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn),是指( C )A、利潤最大化B、股東財富最大化C、企業(yè)價值最大化D、企業(yè)規(guī)模最大化答案解析:財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果,是評價企業(yè)理財

2、活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。(企業(yè)價值最大化)二、 多選1、企業(yè)財務(wù)管理假設(shè)的基本構(gòu)成有哪些(ABCDE)。A 理財主體假設(shè)B 持續(xù)經(jīng)營假設(shè)C 有效市場假設(shè)D 資金增值假設(shè)E 理性理財假設(shè)2、現(xiàn)有的財務(wù)管理理論研究起點的主要觀點有哪些(ABD )A、財務(wù)本質(zhì)起點論B、假設(shè)起點論C、金錢起點論D、目標(biāo)起點論答案解析:C項應(yīng)為本金起點倫。三、 判斷題1、財務(wù)管理假設(shè)包括理財主體假設(shè),市場成本假設(shè),持續(xù)經(jīng)營假設(shè),資金增值假設(shè)和理性理財假設(shè)。 ( X )答案解析:財務(wù)管理假設(shè)包括理財主體假設(shè),市場 效率 假設(shè),持續(xù)經(jīng)營假設(shè),資金增值假設(shè)和理性理財假設(shè)。2、按財務(wù)管理的知識層次設(shè)置的優(yōu)點是通過課程體系反映了

3、企業(yè)財務(wù)活動的全貌便于非專業(yè)人士正確認(rèn)識財務(wù)管理專業(yè)及其人才的知識結(jié)構(gòu),為畢業(yè)生就業(yè)提供了一定的便利。 ( X )答案解析:應(yīng)為按財務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)置的優(yōu)點。3、 20世紀(jì)是財務(wù)管理大發(fā)展的一個世紀(jì),在這100年的時間里,財務(wù)管理經(jīng)歷了五次發(fā)展浪潮。其中第三次浪潮是通貨膨脹理財階段。 ( X )答案解析:第三次浪潮是投資管理理財階段。4、股東財富最大化是財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。 ( X )答案解析:從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看,不能只強調(diào)某一利益集團的利益,置其他集團的利益于不顧。從理論上講,各個利益集團的目標(biāo)都可以折中為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增長。因此財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化。四、 名詞解

4、釋1、企業(yè)價值最大化答案:企業(yè)價值最大化:通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大化。2、財務(wù)管理環(huán)境答案:財務(wù)管理環(huán)境是對財務(wù)管理有影響的一切因素的總和。包括宏觀和微觀理財環(huán)境,宏觀環(huán)境指企業(yè)理財所面臨的政治,經(jīng)濟,法律和社會文化環(huán)境;微觀環(huán)境指企業(yè)的組織形式,企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和采購方式等。五、 簡答題簡述企業(yè)分權(quán)管理的優(yōu)缺點優(yōu)點:1、分權(quán)單位在授權(quán)范圍內(nèi)可以直接作出決策,節(jié)約縱向信息傳遞的時間;2、分權(quán)單位直接面對生產(chǎn)經(jīng)營,決策針對性強;3、有利于信息的橫向溝通,并激勵了下級的積極性。缺點:1、 雖然一般事項的決策較快

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