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文檔簡(jiǎn)介
1、直升機(jī)醫(yī)療救援運(yùn)行管理辦法目錄第 1章 救援運(yùn)行人員工作職責(zé)人員架構(gòu)圖公司運(yùn)行副總區(qū)域運(yùn)行副總省級(jí)運(yùn)行總監(jiān)基地經(jīng)理飛行人員機(jī)務(wù)人員運(yùn)控人員基地助理駕駛員第 2章 救援工作流程2.1 救援流程圖2.2 救援工作流程(院前救援)2.3 救援工作流程(院間轉(zhuǎn)運(yùn))2.4 基地流程第 3章 基地后勤保障基地基本配置基地備勤時(shí)間日常人員管理日常事務(wù)管理基地財(cái)務(wù)管理油料管理第一章救援運(yùn)行人員工作職責(zé)1.1人員架構(gòu)圖公司運(yùn)行副總區(qū)運(yùn)行副總省運(yùn)行總監(jiān)基地經(jīng)理飛行人員機(jī)務(wù)人員運(yùn)控人員基地助理 / 駕駛員備注:當(dāng)區(qū)域直升機(jī)數(shù)量達(dá)到6 架可配備飛行、運(yùn)控、機(jī)務(wù)總監(jiān)(在能力允許的情況下,可由區(qū)域運(yùn)行副總兼任)1.2公司
2、運(yùn)行副總1. 組織規(guī)劃公司技術(shù)管理和崗位人員配備以及業(yè)務(wù)建設(shè)方案;2. 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃, 研究公司飛行人員和職工整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)狀況, 嚴(yán)格飛行技術(shù)管理工作, 提出培訓(xùn)及能力開發(fā)的具體方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略措施,組織制定公司飛行訓(xùn)練計(jì)劃和飛行員訓(xùn)練大綱,確保航空安全法規(guī)在公司有效執(zhí)行;3. 組織研究公司航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀,評(píng)估航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理系統(tǒng)的人力資源和設(shè)備情況, 分析航空安全趨勢(shì)和運(yùn)行質(zhì)量管理水平,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求, 提出改進(jìn)航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理的方針、方法, 充分發(fā)揮公司航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查職能,提高運(yùn)行質(zhì)量、保證公司運(yùn)行安全;4. 組織對(duì)公司
3、運(yùn)行中發(fā)生的重大事件的處理, 授權(quán)有關(guān)部門向局方書面報(bào)告緊急情況下公司行使應(yīng)急權(quán)力時(shí)與局方規(guī)章或授權(quán)的任何偏離行為;5. 解決飛行計(jì)劃、安全、技術(shù)、訓(xùn)練等方面的重大技術(shù)業(yè)務(wù)問題,以及飛行方面涉及公司外部單位的重大問題, 授權(quán)有關(guān)部門代表公司處理運(yùn)行作業(yè)中與外單位之間的協(xié)作配合;6. 審核公司運(yùn)行質(zhì)量、安全監(jiān)察、運(yùn)行控制、飛行技術(shù)管理、運(yùn)輸?shù)确矫娴氖謨?cè),以及其他重要管理規(guī)定制度, 提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 指導(dǎo)對(duì)運(yùn)行手冊(cè)符合性與可操作性的監(jiān)控,適時(shí)組織編寫、修訂和審定;7. 深入公司飛行現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)機(jī)組工作和飛行保障工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)涉及安全技術(shù)方面的問題, 提出預(yù)防措施,監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行
4、整改。了解飛行人員動(dòng)態(tài),做好思想政治工作;8. 支持并參與公司逐步建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度;9. 根據(jù)通用航空生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和要求,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化管理,指導(dǎo)分管部門不斷強(qiáng)化和完善基礎(chǔ)管理工作; 協(xié)助或代表總經(jīng)理處理公司整體運(yùn)行各方面的其他重大業(yè)務(wù)工作。1.3 區(qū)域運(yùn)行副總1. 貫徹總部救援工作指示, 嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行手冊(cè)等相關(guān)規(guī)定, 并就安全運(yùn)行保障工作向區(qū)域總經(jīng)理和公司運(yùn)行副總經(jīng)理負(fù)責(zé);2. 負(fù)責(zé)組織所轄各省(市、自治區(qū),下同)救援實(shí)施方案,指導(dǎo)、監(jiān)督救援飛行組織與管理工作,確保安全完成年度任務(wù)指標(biāo);3. 負(fù)責(zé)組織飛行、 機(jī)務(wù)、運(yùn)控和基地保障相關(guān)業(yè)務(wù), 協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的矛盾
5、困難,提高運(yùn)行質(zhì)量;4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各省飛行安全制度落實(shí), 適時(shí)組織安全檢查, 消滅安全隱患,杜絕飛行事故;5. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí);6. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)軍民航協(xié)調(diào)和工作關(guān)系的維護(hù);7. 負(fù)責(zé)轄區(qū)與公司間的協(xié)調(diào)、溝通工作;8. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行條線的工作審批;9. 負(fù)責(zé)積極探索救援飛行安全、快捷的組織與管理方法,總結(jié)推廣成果經(jīng)驗(yàn);10. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.4省級(jí)運(yùn)行總監(jiān)1. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)基地飛行運(yùn)行與管理, 并就安全運(yùn)行保障工作向省級(jí)總經(jīng)理和區(qū)域運(yùn)行副總經(jīng)理負(fù)責(zé);2. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)軍民航協(xié)調(diào)和工作關(guān)系的維護(hù);3. 負(fù)責(zé)根據(jù)省任務(wù)指標(biāo),編制飛行與保障計(jì)劃;4. 負(fù)責(zé)轄
6、區(qū)與基地間協(xié)調(diào)、溝通工作;5. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行條線的工作審批;6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)各基地人員、設(shè)備及飛行資源,確保順暢運(yùn)行;7. 負(fù)責(zé)承辦飛行、 機(jī)務(wù)、運(yùn)控和基地保障相關(guān)業(yè)務(wù), 協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的矛盾困難,提高運(yùn)行質(zhì)量;8. 負(fù)責(zé)主運(yùn)行基地的使用協(xié)調(diào);9. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新使用起降點(diǎn)的勘查工作,并出具勘查報(bào)告;10. 協(xié)助省級(jí)總經(jīng)理協(xié)調(diào)基地與省內(nèi)政府關(guān)系、高速公路、當(dāng)?shù)亟痪块T、溝通工作;11. 負(fù)責(zé)電子公章的使用和管理;12.負(fù)責(zé)督促轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí), 開展安全檢查, 確保運(yùn)行安全;13. 負(fù)責(zé)積極探索救援飛行安全、快捷的組織與管理方法,總結(jié)推廣成果經(jīng)驗(yàn);14. 負(fù)責(zé)掌握基地
7、經(jīng)理?yè)Q班交接工作, 并確認(rèn)接班基地經(jīng)理已完成崗位培訓(xùn), 能力勝任;15. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.5基地經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施救援任務(wù),落實(shí)飛行四個(gè)階段工作;2. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)?120 急救中心、醫(yī)院的協(xié)調(diào)、救援現(xiàn)場(chǎng)溝通工作;3. 負(fù)責(zé)基地與省內(nèi)已建立工作聯(lián)系的政府關(guān)系、高速公路、交管部門等相關(guān)單位和聯(lián)系人的協(xié)調(diào)、溝通工作;4. 負(fù)責(zé)基地范圍內(nèi)軍民航協(xié)調(diào)和工作關(guān)系的維護(hù);5. 負(fù)責(zé)掌握基地人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)水平、健康狀況和人員輪換情況;6. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí),落實(shí)安全制度,確保運(yùn)行安全;7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督基地的安全運(yùn)行,及時(shí)上報(bào)不正常情況;8. 負(fù)責(zé)做好日常后勤保障
8、和行政管理工作;9. 負(fù)責(zé)每日 08:30 前向呼叫中心上報(bào)值班表(包括但不限于:天氣、設(shè)備、基地人員狀態(tài)等),并及時(shí)更新;10. 組織運(yùn)行人員熟悉并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)地形地貌、臨時(shí)起降點(diǎn)等信息;11. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)油料協(xié)調(diào)管理保障工作;12. 負(fù)責(zé)檢查并及時(shí)補(bǔ)充機(jī)上醫(yī)療耗材(清單由醫(yī)務(wù)提供);13. 定期更換機(jī)上運(yùn)行手冊(cè)、運(yùn)行規(guī)范;14. 按需導(dǎo)出機(jī)上攝像頭和追蹤系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù);15. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.6飛行人員1. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的飛行計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)飛行四個(gè)階段內(nèi)容,確保飛行安全;2. 負(fù)責(zé)按規(guī)定的方式填寫飛行記錄和技術(shù)記錄;3. 負(fù)責(zé)在飛行前對(duì)直升機(jī)進(jìn)行飛前檢查;4. 負(fù)責(zé)與機(jī)上醫(yī)務(wù)
9、人員的溝通;5. 機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)直升機(jī)的運(yùn)行和安全負(fù)責(zé);6.飛行人員必須保證在飛行中發(fā)生不安全事件或遇到緊急情況時(shí),指示所有機(jī)上人員采取適合當(dāng)時(shí)情況的應(yīng)急措施,落地后應(yīng)立即通過基地經(jīng)理逐級(jí)匯報(bào),并向安技部遞交書面報(bào)告;7. 負(fù)責(zé)在救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、疏導(dǎo)、開關(guān)艙門;8. 負(fù)責(zé)機(jī)上醫(yī)療設(shè)備的檢查(由醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)務(wù)、飛行培訓(xùn),提供檢查單);9. 負(fù)責(zé)機(jī)上攝像頭和追蹤系統(tǒng)的開關(guān);10. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.7機(jī)務(wù)人員1. 負(fù)責(zé)直升機(jī)的航前、航后工作;2. 負(fù)責(zé)直升機(jī)日常的勤務(wù)工作;3. 負(fù)責(zé)直升機(jī)的定檢、排故工作;4. 負(fù)責(zé)如直升機(jī)不適航或發(fā)生不安全事件時(shí), 及時(shí)報(bào)告機(jī)務(wù)工程部及基地經(jīng)理逐
10、級(jí)上報(bào);5. 負(fù)責(zé)直升機(jī)記錄本、維修記錄的填寫、保存和管理工作;6. 負(fù)責(zé)基地航材、工裝、設(shè)施設(shè)備的庫(kù)管工作;7. 負(fù)責(zé)檢查基地現(xiàn)行有效運(yùn)行手冊(cè)、運(yùn)行規(guī)范、適航性資料的在位情況;8. 負(fù)責(zé)直升機(jī)內(nèi)外部的清潔及內(nèi)艙消毒,其他人員協(xié)助完成;9. 負(fù)責(zé)機(jī)上醫(yī)療設(shè)備的充電工作;10. 負(fù)責(zé)機(jī)上氧氣瓶的安裝、檢查、更換工作;11. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.8運(yùn)控人員1. 負(fù)責(zé)向軍、民航空中交通管制部門申報(bào)飛行計(jì)劃;2. 負(fù)責(zé)飛行任務(wù)的協(xié)調(diào)保障和有關(guān)運(yùn)控工作的安排;3. 負(fù)責(zé)提供機(jī)長(zhǎng)放行所需的資料;4. 負(fù)責(zé)飛行動(dòng)態(tài)的跟蹤監(jiān)控和通報(bào);5. 負(fù)責(zé)航行情報(bào)資料使用和管理;6. 負(fù)責(zé)軍航航圖的使用和管理
11、;7. 負(fù)責(zé)飛行小時(shí)的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào);8. 負(fù)責(zé)飛行必備文書的規(guī)范填寫和管理;9. 當(dāng)運(yùn)行過程中發(fā)生不安全事件或緊急情況時(shí),應(yīng)立即向基地經(jīng)理報(bào)告;10. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.9基地助理1. 負(fù)責(zé)協(xié)助基地經(jīng)理做好日常后勤保障工作;2. 負(fù)責(zé)協(xié)助基地經(jīng)理做好日常行政管理;3. 負(fù)責(zé)匯總每日,每周,每月的飛行情況,上報(bào)基地經(jīng)理;4. 負(fù)責(zé)每月油料使用情況的統(tǒng)計(jì)、上報(bào);5. 負(fù)責(zé)配合每月飛行小時(shí)的統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào);6. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.10駕駛員1. 負(fù)責(zé)根據(jù)任務(wù)需求,配合完成飛行任務(wù)的油車、后勤保障車的工作;2. 負(fù)責(zé)掌握油料防火、防爆基本知識(shí),熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作程序及要
12、領(lǐng);3. 負(fù)責(zé)熟悉本崗位防火要求及措施,做到“四懂四會(huì)”;4. 嚴(yán)禁酒后開車、私自出車、私自將車交給他人駕駛。嚴(yán)禁超員和同時(shí)裝運(yùn)其他易燃、易爆物品;5. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行出車前、行車中、回車后的車輛技術(shù)狀況和安全檢查工作,能夠發(fā)現(xiàn)并排除車輛一般故障,大故障要求隨時(shí)上報(bào)基地經(jīng)理。所有車輛必須保持在正常運(yùn)行狀態(tài);6. 負(fù)責(zé)保證行車安全,如發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并積極搶救受傷人員和物資;7. 負(fù)責(zé)做好車輛的車質(zhì)保養(yǎng)和車容車貌的衛(wèi)生保養(yǎng),使車輛保持良好的工作狀態(tài);8. 負(fù)責(zé)每次執(zhí)行出車任務(wù)前,要仔細(xì)檢查車況,尤其對(duì)重點(diǎn)部位(剎車、油量、傳動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、輪胎氣量等)更要重點(diǎn)檢查,不帶故障行車。同時(shí),杜絕跑、
13、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生;9. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二章救援工作流程2.1救援流程圖2.2 救援工作流程(院前救援)1. 每周初組織飛行預(yù)先準(zhǔn)備工作;2. 每日按備勤時(shí)間表,提前檢查并確認(rèn)各運(yùn)行人員備勤到位,直升機(jī)處于適航狀態(tài),上報(bào)公司呼叫中心;3. 呼叫中心下達(dá)救援任務(wù)指令;4. 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),并反饋呼叫中心;5. 飛行直接準(zhǔn)備;6. 飛行任務(wù)實(shí)施;7. 每周末組織飛行任務(wù)講評(píng);8. 飛行任務(wù)總結(jié)落實(shí)。2.3 救援工作流程(院間轉(zhuǎn)運(yùn))1. 呼叫中心下達(dá)院間轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)指令;2. 執(zhí)行飛行預(yù)先準(zhǔn)備階段;3. 飛行任務(wù)實(shí)施;4. 飛行任務(wù)講評(píng);5. 飛行任務(wù)總結(jié)落實(shí)。2.4 基地流程
14、:1. 運(yùn)行審批流程: 基地經(jīng)理發(fā)起 - 省級(jí)運(yùn)行總監(jiān)審批 - 區(qū)級(jí)運(yùn)行副總審批 - 公司運(yùn)行副總 -公司總經(jīng)理審批- 申請(qǐng)人歸檔;2. 財(cái)務(wù)審批流程:基地經(jīng)理發(fā)起- 省級(jí)總經(jīng)理審批 - 區(qū)級(jí)總經(jīng)理審批 - 公司總經(jīng)理審批 -申請(qǐng)人歸檔;第三章基地后勤保障基地基本配置1. 直升機(jī): AW139或 AW119 直升機(jī) 1 架。2. 人員:基地經(jīng)理 1 人飛行人員2人(機(jī)長(zhǎng)、副駕駛各1 人)機(jī)務(wù)人員2人(放行師、機(jī)械員各1 人)運(yùn)控人員1人基地助理1人油車駕駛員1 人。3. 車輛:航空燃油車 1 臺(tái) &后勤保障車(按需)。4. 機(jī)庫(kù)(含工作間): 1 間。5. 協(xié)作醫(yī)院: 1 個(gè)以上(院內(nèi)
15、設(shè)起降坪并派出醫(yī)護(hù)人員備勤)。6. 基地備勤條件清單?;貍淝跁r(shí)間1. 備勤時(shí)間: 8:00 至日落前半小時(shí),特殊緊急事件需隨時(shí)到達(dá)基地;2. 離崗報(bào)告制度a. 基地成員因工作原因離崗, 必須請(qǐng)示基地經(jīng)理批準(zhǔn), 離崗成員應(yīng)告知原因、 歸隊(duì)時(shí)間等信息,并通訊保持暢通;b. 一切未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,上報(bào)公司,按照曠工嚴(yán)肅處理。日常人員管理1. 基地工作人員在上班時(shí)間必須佩戴工作牌、著工作服、禁止在辦公區(qū)域、禁煙區(qū)、機(jī)庫(kù)、油庫(kù)、停機(jī)坪、航空器停飛區(qū)域等地吸煙等,僅可在基地指定吸煙區(qū)吸煙;2. 基地人員需每日做好考勤工作,作為補(bǔ)貼發(fā)放的依據(jù);3. 基地應(yīng)做好外來訪客的登記工作,明確到訪時(shí)間,來
16、訪緣由,來訪人數(shù),接待人等基本信息;4. 基地工作人員因公 / 私外出,需報(bào)批基地負(fù)責(zé)人,并按員工手冊(cè)規(guī)定流轉(zhuǎn)請(qǐng)假手續(xù);5. 節(jié)假日期間做好基地人員的值班安排,并以書面的報(bào)告?zhèn)髡嬷凉巨k公室備案。日常事務(wù)管理1. 基地定期(每周)及不定期匯報(bào)工作,匯報(bào)內(nèi)容包括但不限于階段性工作總結(jié),存在問題,解決方案,預(yù)算等內(nèi)容,申報(bào)對(duì)象為各區(qū)域運(yùn)行副總,區(qū)域運(yùn)行副總整理后發(fā)送給總經(jīng)理、總部生產(chǎn)部門副總,抄送總經(jīng)理秘書和人力資源相關(guān)人員;2. 飛行情況報(bào)告規(guī)定(1) 周報(bào)時(shí)限:每周五12 時(shí)前。內(nèi)容:?jiǎn)挝?、飛行時(shí)間、架次、病員人數(shù)、安全情況、存在問題、工作建議。注:周五下午至周日飛行情況計(jì)入下周。(2) 月報(bào)
17、時(shí)限:當(dāng)月25 日前。內(nèi)容:?jiǎn)挝?、飛行時(shí)間、架次、病員人數(shù)、好的做法、存在問題、工作措施。(3) 年報(bào)時(shí)限: 12 月 20 日前。內(nèi)容:年度救援飛行基本情況(飛行時(shí)間、架次、病員人數(shù))、好的做法、存在問題、下年度工作打算及措施。3. 基地固定資產(chǎn)的采購(gòu)原則上參照集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行,由上??偛抗巨k公室統(tǒng)一采購(gòu)、登記、入庫(kù)管理,基地指定專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理;4. 航空器航材的采購(gòu)原則上需報(bào)上??偛繖C(jī)務(wù)工程部核準(zhǔn),經(jīng)航材主管簽字確認(rèn)后由航材管理員統(tǒng)一采購(gòu)、登記、入庫(kù)、發(fā)放,基地指定專人負(fù)責(zé)日常航材的更換,補(bǔ)缺等管理;5. 做好基地日常工作環(huán)境的保養(yǎng)、維護(hù)工作,定期修剪草坪,清掃跑道和停機(jī)位
18、,防止異物在直升機(jī)起降時(shí)打壞機(jī)體和發(fā)動(dòng)機(jī);6. 基地車輛(包含油車)管理參照上??偛康能囕v管理,定期檢查存在的安全隱患,基地負(fù)責(zé)人定期安排車隊(duì)駕駛員工作交流,組織安全教育;7. 油料的購(gòu)買和接收需報(bào)上??偛繖C(jī)務(wù)部,及時(shí)做好交接手續(xù), 并有妥善放置的方法?;刎?cái)務(wù)管理1. 費(fèi)用報(bào)銷:a. 各基地實(shí)行定額備用金制度,根據(jù)各自的業(yè)務(wù)情況向公司申請(qǐng)備用金,備用金申請(qǐng)額度以三萬元為上限;b. 各基地需設(shè)置備用金使用及費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬,用于記載日常報(bào)銷及備用金開支、補(bǔ)充庫(kù)存情況,并每季度與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳目核對(duì);c. 備用金的保管由各基地經(jīng)理負(fù)責(zé)與管理;d. 各基地備用金使用規(guī)范與流程:備用金的申請(qǐng):由指定專人申請(qǐng),負(fù)責(zé)人確認(rèn),經(jīng)公司審批后,由財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)帳支付至備用金管理專人提供的其本人銀行卡上(??▽S茫?,作為該基地的備用金,供整個(gè)基地使用。備
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