職員績(jī)效考評(píng)(HRD)

1、上海形家廣告設(shè)計(jì)有限公司績(jī)效考核表單適用人員：公司職員考核期間：姓名部門(mén)崗位職等員工編號(hào)月考一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月季考三月六月九月十二月年度考績(jī)度績(jī)度績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)尺度考評(píng)期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要點(diǎn)要素工作1、所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)保證100執(zhí)行、完成，上級(jí)安排的所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)都能100執(zhí)行、完成 （ 5 分）；滿(mǎn)意2、能保證所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)日常工作暢通（2 分）；度3、相關(guān)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)工作上的協(xié)作認(rèn)可（無(wú)投訴來(lái)體現(xiàn)）（3 分）；教育1、考評(píng)期內(nèi)個(gè)人培訓(xùn)的課目考評(píng)分?jǐn)?shù)在60 分以上 （ 5 分）；2、考評(píng)期內(nèi)培訓(xùn)的課目的出勤率為100（因公司出差除外） （ 5 分）；訓(xùn)練3、考評(píng)期內(nèi)培訓(xùn)的課目的

2、出勤率，有3 次以下因病假或2 次以下因個(gè)人有處理重要事情未能參加（2分）；管理能對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)依據(jù)公司需求擬訂相應(yīng)的規(guī)劃，切100執(zhí)行 （5 分）；策劃組織所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)能依據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行業(yè)務(wù)上的組織、協(xié)調(diào)保證部門(mén)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)暢通（5 分）；協(xié)調(diào)溝所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)能依據(jù)業(yè)務(wù)需求對(duì)部門(mén)、公司、內(nèi)、外部實(shí)施溝通，保證所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)暢通（5 分）；通授能依據(jù)各擔(dān)當(dāng)分管業(yè)務(wù)，正確的實(shí)施授權(quán)，并針對(duì)下屬的能力做適當(dāng)之指導(dǎo)（5 分）；權(quán)執(zhí)行考評(píng)期內(nèi)安排的每項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)和當(dāng)事人確認(rèn)可以完成的都能100執(zhí)行 （5 分）；力指導(dǎo)能依據(jù)下屬工作能力實(shí)施指導(dǎo)、稽核，保證下屬所分擔(dān)的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展（5 分）；監(jiān)督梯隊(duì)

3、優(yōu)良中可 差10875210875210875210521052105250505050505050505050505050505050505050能依據(jù)下屬實(shí)際情況給其做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)部門(mén)內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè)（5 分）；50建設(shè)50團(tuán)隊(duì)50凝聚能依據(jù)下屬個(gè)性、特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)下屬積極組動(dòng)性，提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使部門(mén)業(yè)務(wù)順利達(dá)標(biāo)（5 分）；50力50時(shí)間50能依據(jù)公司情況，針對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合理規(guī)劃時(shí)間，并依據(jù)規(guī)劃時(shí)間100%完成所執(zhí)行的業(yè)務(wù)（5 分）；50管理50項(xiàng)目50所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)每一個(gè)項(xiàng)目都能提高其品質(zhì)管理，使公司組織、外部協(xié)作單位滿(mǎn)意（5 分）；50管理50目標(biāo)50能依據(jù)公司情況和所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，

4、擬訂規(guī)劃能100% 鎖訂目標(biāo)，并最終100%達(dá)標(biāo)（ 5 分）；50管理50邏輯50所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)擬訂的規(guī)劃、執(zhí)行與公司的實(shí)際100%匹配，并具備邏輯、條理性（5 分）；50條理50信息考評(píng)期內(nèi)安排的每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施結(jié)束，及日常的郵件、信息聯(lián)絡(luò)單、工作指令都能按照要求時(shí)間50100% 信息反饋（ 5 分）；50反饋50團(tuán) 隊(duì)50相關(guān)部門(mén)對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作協(xié)作無(wú)投訴（5 分）；50協(xié)作50資產(chǎn)每月底能按照要求時(shí)間提交所負(fù)責(zé)的資產(chǎn)報(bào)表，并保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；倉(cāng)庫(kù)管理整潔、整齊、干凈，無(wú)異味；所50負(fù)責(zé)的資產(chǎn)無(wú)遺失，切（設(shè)備、電腦、機(jī)器、更、軟件等）干凈，整齊（5 分）；50管理50內(nèi)控50考評(píng)期內(nèi)從未違規(guī)過(guò)公司的相關(guān)管理制度（5分）；50循環(huán)50自及我建評(píng)議估單評(píng)權(quán)評(píng)位估責(zé)估主簽主簽管章管章人主總準(zhǔn)力管經(jīng)簽資簽理章源章批備注：1如需每月考評(píng)績(jī)效，請(qǐng)用線畫(huà)掉季度與年度一欄，依次類(lèi)推；2考評(píng)分3 次進(jìn)行，自我評(píng)估、單位主管（課長(zhǎng)/ 主任級(jí)）、權(quán)責(zé)主管（總監(jiān)/ 經(jīng)理級(jí)），人力資源部稽核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。除稽核外一律用鉛筆在應(yīng)的分?jǐn)?shù)