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文檔簡介

1、蘋果手機營銷渠道分析蘋果手機渠道介紹(一)、渠道(1)一般消費品分銷渠道結(jié)構(gòu)1、生產(chǎn)者到消費者(直接渠道)2、生產(chǎn)者中間商消費者3、生產(chǎn)者批發(fā)商零售商消費者4、生產(chǎn)者代理商批發(fā)商零售商消費者(2)蘋果多元銷售渠道概覽1、人員銷售: 對于些固定的大客戶,設(shè)置大量的辦事處與分公司,在公司 營銷中心的統(tǒng)一管理調(diào)配下, 為這些客戶服務, 并同時開發(fā)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的新客戶。2、代理商: 將其產(chǎn)品推向更廣大的普通消費者,蘋果除了專業(yè)領(lǐng)域的客戶 以外,更是在廣大普通用戶中開闊了新的市場。3、分銷商: 給予他們的獨有分銷權(quán)利,良好的利潤,產(chǎn)品培訓和促銷支持使 他們在銷售環(huán)節(jié)上更有優(yōu)勢。4、OEM :在一些配件上,

2、蘋果會授權(quán)一些第三方公司生產(chǎn)類似的產(chǎn)品,并允許 其在市面上銷售,但并不進行貼標。5、自營店(直營店):零售店都屬于蘋果。6、網(wǎng)店: 建立的官方網(wǎng)站上進行的銷售模式,蘋果在線商店精選文庫( 3)分銷渠道選擇: 分銷渠道戰(zhàn)略的選擇,是公司發(fā)展的重要部分,對未來公司產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售有著重要的影響。 蘋果公司產(chǎn)品的專業(yè)性很強,有著極高的科技成分和專屬性。高科技產(chǎn)品因為它的提醒,所以對于渠道方面的選擇也有著不同于其他產(chǎn)品的特性。 一般而言,可以實用一下集中分銷渠道:1、人員銷售: 基于蘋果電腦在圖形處理, 核心頻率和頂點處理單元、象素渲染流水線上的巨大優(yōu)勢, 大部分公司都可以使用它的電腦進行制作。所以對

3、于這些固定的大客戶,蘋果公司設(shè)置了大量的辦事處與分公司,在公司營銷中心的統(tǒng)一管理調(diào)配下,為這些客戶服務,并同時開發(fā)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的新客戶。2、代理商: 相對于人員銷售而言,代理商對于蘋果的作用是將其產(chǎn)品推向更廣大的普通消費者,蘋果除了專業(yè)領(lǐng)域的客戶以外,更是在廣大普通用戶中開闊了新的市場,所以,蘋果與代理商之間的互惠互利關(guān)系,使得代理商與后面所說的分銷商的業(yè)務十分興旺。3、分銷商: 區(qū)別于上述的代理商,作為分銷商,蘋果給予他們的獨有分銷權(quán)利,良好的利潤, 產(chǎn)品培訓和促銷支持使他們在銷售環(huán)節(jié)上更有優(yōu)勢。4、自營店 :自營店的運行模式幾乎違反了銷售的基本準則,店內(nèi)的服務人員只會與消費者交流產(chǎn)品的巧妙用

4、法,卻很少游說客戶立刻購買。然而,這樣自由銷售形勢卻也吸引大量誘使購買者出現(xiàn)。5、網(wǎng)店: 這里的網(wǎng)店指的不是淘寶這類的分銷類網(wǎng)上銷售,而是蘋果自己建立的官方網(wǎng)站上進行的銷售模式。-2精選文庫四、蘋果手機整體的銷售局勢( 1)、獨立分銷商(國代) :全國共有兩家,、兩個全國代理商(簡稱國代)在各省省會城市、 直轄市分別建有自己的分公司;是蘋果公司在中國大陸的指定渠道代理商,雙方代理的產(chǎn)品據(jù)有排他性,一款產(chǎn)品給到天音,就不能再給到器材了,反之亦然。目前這兩家公司分別各代理本公司多款手機產(chǎn)品。通過他們的營銷網(wǎng)絡(luò), 能夠覆蓋全國各地、市、縣、鄉(xiāng)的各級零售店。( 2)、大規(guī)模零售商( DKR ):也稱直供商或直供客戶,在中國主要有電器零售公司國美電器、 蘇寧電器、 迪信通電器及全國其他各省供 80 家左右當?shù)刈畲蟮碾娖髁闶凵袒蚴謾C零售商,合計83 家大規(guī)模零售商,這些零售商和歐森公司簽有直供協(xié)議,根據(jù)協(xié)議不通過國代直接從歐森公司進貨, 比普通零售商享有更大的價格優(yōu)勢和市場支持, 但同時蘋果公司對其的要要求和管理強度都很高。 該類客戶相互之間不具有排他性, 基本涉及不到渠道選擇問題。(3) 、普通零售店( KR ):直接從上述兩個代理商處采購產(chǎn)品進行終端銷售。 全國目

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