建筑工程索賠報告書(現(xiàn)場事例)

1、光樺大發(fā)花園城工程索賠報告書編制單位：編制時間：一、現(xiàn)場情況論述；1.1、光樺大發(fā)花園城示范區(qū)項目情況如下：我司于2014年1月20日參加光樺大發(fā)花園城招投標(biāo)，于2014年4月30日接到貴司口頭通知我方中標(biāo)，在施工合同尚沒有簽署時，貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場施工，并要求加班加點，必須在2014年7月底前完成所有施工內(nèi)容。于2014年5月1日立即進(jìn)場施工，按照設(shè)計施工內(nèi)容和貴司要求周密部署，精心施工。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我司不僅投入了幾百萬的現(xiàn)金保障施工資金，并在項目部設(shè)立了材料采購組確保在施工前所有材料到場，保證數(shù)量及質(zhì)量。施工過程中，因工期緊迫，正值炎熱的天氣，我方組織勞務(wù)工

2、人24小時不間斷工作日夜趕工，且在施工過程圖紙變更較大，我方施工方案及現(xiàn)場人員組織不斷調(diào)整，因此引起勞務(wù)費用及現(xiàn)場管理人員管理費用等一大筆費用的增加；于2014年7月底圓滿按工期及質(zhì)量要求完成全部施工任務(wù)，并于2014年8月份投入使用，為貴司的樓盤銷售工作提供了第一步保證。1.2、我方按合同約定于2014年6月底將本工程預(yù)算書上報至貴司，因貴司第三方審核單位未確定推遲至9月底進(jìn)行預(yù)算工作核對，過程中因貴司提供圖紙無法計算原因重新出圖，歷經(jīng)一個月半后得以繼續(xù)核對，然截止目前為止示范區(qū)轉(zhuǎn)固定總價合同未得出最終簽字版的補充協(xié)議，貴司只按原暫定合同429萬元支付我方工程款（我司完成產(chǎn)值約1100萬），

3、以導(dǎo)致我方從結(jié)束工程直至目前鋼材款項及其他大型材料商的欠款，因不能及時支付導(dǎo)致的違約金賠付、并我方貸款款項巨大增加巨額利息費用、及產(chǎn)生其他的經(jīng)營費用。1.3、光樺大發(fā)花園城一期現(xiàn)場情況如下：場地移交時間與原合同約定移交日期存在滯后現(xiàn)象，原合同簽訂一期開工（移交）日期為2014年6月15日，實際最早的移交場地時間為5#樓2014年7月18日，最晚移交為1#樓2015年9月24日，截止目前為止仍有6#樓及2/3面積車庫未移交。按照貴司要求，我方在進(jìn)場后62位管理人員均已到位，但交付場地時間相對原合同晚一個月乃至一年多或更長，導(dǎo)致我方管理人員不能充分發(fā)揮最佳工作效率，相應(yīng)管理費用、經(jīng)營費增加;加之現(xiàn)

4、場開挖土方的時間及部位不穩(wěn)定，造成施工方案及人員的不斷變化，機械租賃時間相應(yīng)延長引起機械租賃費用的增加，且導(dǎo)致我方現(xiàn)場材料的來回倒運、每次拉土完后現(xiàn)場需一而再的重新打掃以便政府檢查，與此同時，不規(guī)律不定日期的土方開挖及拉土，造成現(xiàn)場無法按正常情況給予統(tǒng)一管理，費用增加。 1.4、我方于2014年8月22日接到貴方關(guān)于光樺大發(fā)花園城項目預(yù)售形象通知，后立即召開會議進(jìn)行關(guān)于此事項進(jìn)度計劃的商議，并與貴方項目部達(dá)成一致的進(jìn)度節(jié)點。按照確定的節(jié)點及實際場地移交時間，其中3#樓、4#樓為非正常施工工期，且自場地移交起正值罕見的多雨季節(jié)，加大了施工難度及增加了不少不確定因素，為保質(zhì)保量的達(dá)到貴司2014年

5、9月的預(yù)售節(jié)點，我方翻倍增加各工種突、各類材料翻倍進(jìn)場保證不窩工、機械晝夜運行，同時夜間及下雨時段采取相關(guān)措施來完成工作任務(wù)。二、索賠根據(jù)部分及事件處理；2.1、索賠事件發(fā)生情況：我司自2014年5月1日正式進(jìn)場施工至今，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系單外，三方?jīng)]有任何分歧意見，對貴司的相關(guān)指令，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。示范區(qū)產(chǎn)生趕工情況及轉(zhuǎn)固定總價合同事項，我方與貴司通過多次口頭溝通及發(fā)送聯(lián)系單函件，貴司均未處理。2.2、遞交索賠意向書情況：按照現(xiàn)場情況遞交過相關(guān)工作聯(lián)系單2.3、索賠事件處理情況：貴司對我方遞交聯(lián)系單未做處理三、

6、索賠計算部分：依據(jù)以上本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我司按照建筑行業(yè)施工索賠及光樺大發(fā)花園城項目部實際增加及損失分為大項，共計索賠總額為：，索賠要求內(nèi)容及計算過程詳見后附表格；四、證據(jù)部分：、工作聯(lián)系單 、現(xiàn)場場地移交單 、總承包合同 五、結(jié)束語綜上所述，我司按照貴司的要求組織工程施工，服從貴司管理要求；但因前期墊資、搶工、場地移交時間太晚而導(dǎo)致的相關(guān)費用增加及損失屬于貴司責(zé)任范疇，且我司在計算索賠時，充分考慮主客觀因素，僅計算了我司因此而受到的直接和間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）信譽損失；（2）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇，我司認(rèn)為計算是實事求是的，本著既不

7、夸大，也不添項，更不虛構(gòu)的索賠態(tài)度向貴司提出本索賠內(nèi)容，我司的態(tài)度是誠懇的，數(shù)據(jù)是客觀的，要求是合理的，希望貴司在接本報告書后，立即著手研究解決。我司為了明確責(zé)任，減少我司在施工中的損失，也為了順利完成尚沒有完成的施工內(nèi)容，保護(hù)雙方共同利益，我司在原工程索賠意向書的基礎(chǔ)上，報送本索賠書，望貴司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。此   致火星北緯未來房產(chǎn)發(fā)展有限公司                               報告人：                &