2022年公司各部門三月份工作安排

1、高品質(zhì)文檔2022年公司各部門三月份工作安排一、制水部1、我部將在3月依據(jù)公司熱線調(diào)度指令，全力做好平安供水工作，合理調(diào)配各廠、站機(jī)組，確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力，以各廠、站生產(chǎn)原始記錄為考核依據(jù)，以實(shí)際供水壓力狀況為考核結(jié)果；（20分）2、我部將在3月依據(jù)中心化驗(yàn)室水質(zhì)監(jiān)測(cè)及水廠水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)結(jié)果，合理調(diào)整制水藥劑投加量，確保水質(zhì)合格，以加藥崗值班記錄為考核依據(jù)，以水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)為考核結(jié)果；（20分）3、我部將在3月仔細(xì)做好各廠、站平安供水生產(chǎn)工作，著重加強(qiáng)水源和生產(chǎn)廠區(qū)的平安保衛(wèi)、反恐、防火防盜等平安保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，確保平安生產(chǎn)，以公司平安生產(chǎn)相關(guān)制度為考核依據(jù)，以平安巡察記

2、錄為考核結(jié)果；（10分）4、我部將在3月做好各廠、站供水機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，以機(jī)器、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)記錄為考核依據(jù)，以供水設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行狀況為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在3月樂觀落實(shí)和初步開展“提升服務(wù)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，做好職工的宣揚(yáng)和動(dòng)員，以部門開展“提升服務(wù)年”實(shí)施方案為考核依據(jù)，以初步開展的實(shí)際狀況為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月協(xié)作南灣水廠工藝改造工程，以協(xié)作工程開展的相關(guān)信息為考核依據(jù)，以協(xié)作開展的工作實(shí)際狀況為考核結(jié)果；（10分）7、我部將在3月加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持部長夜間帶班查崗制度，確保平安供水，以夜間帶班制度為考核依據(jù)，以帶值班記錄為考核結(jié)果；（10分）8、我部

3、將在3月連續(xù)做好各廠、站的廠（站）區(qū)衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每周大掃除，以部門衛(wèi)生區(qū)劃分責(zé)任表為考核依據(jù)，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果。（10分）二、營業(yè)部1、我部將在3月1日至31日期間完成抄表工作、新用戶水卡登記及發(fā)放工作，其中dn40以上水表抄見率為100%（特別狀況除外），dn40以下水表抄見率不低于97%，以公司考核細(xì)則為依據(jù)，以監(jiān)察部復(fù)抄狀況為考核結(jié)果；（10分）2、我部將在3月1日至31日期間做好部長復(fù)抄dn40以上水表至少500塊的工作，以營業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度為考核依據(jù)，以部長復(fù)抄記錄為考核結(jié)果；（10分）3、我部將在3月1日至31日期間做好抄收班長水表復(fù)抄工作，每個(gè)抄收班

4、長完成復(fù)抄本班組不低于600塊水表的復(fù)抄任務(wù)，以營業(yè)部水表復(fù)抄三級(jí)管理制度為考核依據(jù)，以班長復(fù)抄記錄為考核結(jié)果；（10分）4、我部將在3月1日至31日期間實(shí)行有效措施，加大水費(fèi)回收力度，確保水費(fèi)回收，以公司財(cái)務(wù)部門供應(yīng)數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，以財(cái)務(wù)部門供應(yīng)數(shù)據(jù)為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在3月1日至31日期間根據(jù)公司績效考核的要求，在本部門落實(shí)績效工資考核工作，以部門績效考核細(xì)則為依據(jù)，以績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月1日至31日期間完善抄表員移交水表交接工作，移交記錄簽字存檔，以公司相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以部門實(shí)際完成狀況為考核結(jié)果；（10分）7、我部將在3月1日至31日期

5、間協(xié)同客服部做好新用戶進(jìn)展工作;對(duì)水表故障、表井存在問題等狀況，以工作聯(lián)系單的形式準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)，并協(xié)作其它部門做好故障表的整改工作，以公司考核細(xì)則為依據(jù)，以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結(jié)果。（10分）8、我部將在3月1日至31日期間做好和財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬，做好增值稅發(fā)票的管理工作，以公司考核細(xì)則為依據(jù)，以財(cái)務(wù)部門供應(yīng)數(shù)據(jù)為考核結(jié)果；（10分）9、我部將在3月1日至31日期間依據(jù)公司要求，組織開展全面“提升服務(wù)年”的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，以公司相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以部門實(shí)際完成狀況為考核結(jié)果；（10分）10、我部將在3月1日至31日期間連續(xù)加強(qiáng)部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果。（

6、10分）三、生產(chǎn)技術(shù)部1、我部將在XX年3月1日至3月31日，協(xié)作南灣下山管供水管道改造施工技術(shù)指導(dǎo)，行文督促南灣湖風(fēng)景管理區(qū)盡快按設(shè)計(jì)增設(shè)實(shí)施溢洪道1號(hào)橋護(hù)坡兩側(cè)管道支墩樁施工。以設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范為依據(jù)，以工程影像資料為考核結(jié)果；（10分）2、我部將在XX年3月1日至3月31日，完成湖東水廠湖東大道跨師河成功南路申城大道段沿途帶狀地形圖測(cè)繪，預(yù)備完善設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，以測(cè)繪圖紙電子版為考核成果；（10分）3、我部將在XX年3月1日至3月31日，完成新七大道與107國道交叉口北立交橋師河區(qū)金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)107國道全段沿途帶狀地形圖測(cè)繪，預(yù)備完善設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，

7、以測(cè)繪圖紙電子版為考核成果；（10分）4、我部將在XX年3月1日至3月31日，依據(jù)項(xiàng)目可研批復(fù)，督促省規(guī)院完成中心城區(qū)主干管項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)及部分實(shí)施道路的施工圖設(shè)計(jì)。以相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)施工圖合同為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在XX年3月1日至3月31日，土建工程完成施工塔吊、攪拌站拆除，協(xié)作安裝工程完成濾池閘板閥、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)二次澆筑；安裝工程完成南側(cè)濾池dn1200進(jìn)水管網(wǎng)安裝及反沖泵房、鼓風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝。以工程施工規(guī)范為依據(jù)，以現(xiàn)場(chǎng)影像施工資料作為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在XX年3月1日至3月31日，完成平西二次供水基座及水箱施工。以工程施工規(guī)范為依據(jù)，以現(xiàn)場(chǎng)影像施

8、工資料作為考核結(jié)果；（10分）7、我部將在XX年3月1日至3月31日，對(duì)各部門轉(zhuǎn)來工作聯(lián)系單按輕重緩急準(zhǔn)時(shí)辦理；對(duì)轉(zhuǎn)來表井整改準(zhǔn)時(shí)查看整改前工程量、整改、驗(yàn)收、結(jié)算；對(duì)閥門跑水準(zhǔn)時(shí)修理或更換，故障大表隨報(bào)隨換；按時(shí)收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)錄入“三聯(lián)單”信息。以公司規(guī)定為依據(jù)，以工作聯(lián)系單、修理臺(tái)帳、“三聯(lián)單”為考核結(jié)果；（10分）8、我部XX年3月1日至3月31日，按例會(huì)要求準(zhǔn)時(shí)通知用戶預(yù)交工程款及辦理相關(guān)手續(xù)并開據(jù)發(fā)票，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)工程派工單，并對(duì)相關(guān)部門轉(zhuǎn)來完工資料準(zhǔn)時(shí)決算。以公司規(guī)定為依據(jù)，以工程交接表為考核結(jié)果；（10分）9、我部將在XX年3月1日至3月31 日，按生產(chǎn)例會(huì)

9、審批要求，完成新用戶用水勘察設(shè)計(jì)、方案制定、施工圖繪制、預(yù)算審核、用戶詢問協(xié)調(diào)、施工合同及供用水管理協(xié)議的簽訂，仔細(xì)做好竣工資料匯總存檔，準(zhǔn)時(shí)更新整理月度工程信息“一覽表”。以公司規(guī)定為依據(jù)，以設(shè)計(jì)圖、施工合同、協(xié)議書、工程信息“一覽表”為考核依據(jù)；（10分）10、我部將在XX年3月1日至3月31日連續(xù)做好部門學(xué)習(xí)，以上級(jí)文件精神，公司制度和業(yè)務(wù)學(xué)問為依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄做為考核結(jié)果；(5分)11、完成公司支配的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（5分）四、工程部1、我部將在三月一日至三十一日期間，根據(jù)公司對(duì)南灣水廠下山管施工的工期節(jié)點(diǎn)要求，完成施工任務(wù)。以公司下達(dá)的詳細(xì)要求為依據(jù)，以協(xié)調(diào)后的實(shí)際完成狀況為結(jié)果；（2

10、0分）2、我部方案在三月一日至三十一日期間，對(duì)dn40以上新報(bào)裝水表安裝后七個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)戶，以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以轉(zhuǎn)戶相關(guān)文字資料為結(jié)果；（10分）3、我部將在三月三十一日前完成130公里供水管網(wǎng)的測(cè)漏工作，以公司管網(wǎng)維護(hù)相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以班組臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)記錄為結(jié)果；（10分）4、我部將在三月一日至三十一日期間，五個(gè)工作日內(nèi)將自檢合格的30戶以下小工地工程結(jié)算資料轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，30戶以上大工地經(jīng)公司驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后五個(gè)工作日將結(jié)算資料準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交，并與相關(guān)部門協(xié)作，做好竣工資料的收集、整理、歸檔工作。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實(shí)際完成狀況為結(jié)果；（10分）5、我部將在三月一日至三十

11、一日期間，根據(jù)公司績效考核的要求，落實(shí)本部門績效工資考核工作，以公司績效考核方法，部門考核細(xì)則為依據(jù)，以部門績效考核小組檢查記錄為考核結(jié)果；(10分)6、我部方案在三月一日至三十一日期間，根據(jù)盛潤公司環(huán)境衛(wèi)生管理細(xì)則，加強(qiáng)盛潤公司院內(nèi)的衛(wèi)生、車輛等各項(xiàng)管理工作。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實(shí)際完成狀況為結(jié)果；（10分）7、我部方案在三月一日至三十一日期間，對(duì)盛潤公司往年欠款進(jìn)行梳理，根據(jù)欠款時(shí)間，形成緣由分門別類進(jìn)行處理。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實(shí)際完成狀況為結(jié)果；（10分）8、我部方案在三月一日至三十一日期間，根據(jù)集團(tuán)公司提升服務(wù)工作的總體部署，結(jié)合部門制定的方案，從多方面進(jìn)行實(shí)

12、施。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實(shí)際完成狀況為結(jié)果；（10分）9、我部方案在三月一日至三十一日期間，結(jié)合公司提升服務(wù)工作，加大對(duì)管道施工及管網(wǎng)維護(hù)修理工程的宣揚(yáng)報(bào)道力度。以公司相關(guān)工作要求為依據(jù)，以部門實(shí)際完成狀況為結(jié)果。（10分）五、水質(zhì)水表檢測(cè)中心1、我部將在XX年3月份依據(jù)公司提升服務(wù)年精神，抽查部分機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、小區(qū)等二次供水使用單位，聽取對(duì)二次供水管理的意見或建議，關(guān)心檢查二次供水設(shè)施，以形成的檢查記錄為考核依據(jù)和考核結(jié)果。（15分）2、我部將在XX年3月份樂觀開展上半年度二次供水設(shè)施清洗、消毒和水質(zhì)檢測(cè)的通知工作。以下達(dá)的通知、記錄為考核依據(jù)和考核結(jié)果。（10分）3、我部將在

13、XX年3月份嚴(yán)格根據(jù)城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的檢測(cè)頻率對(duì)兩廠的水源水、出廠水進(jìn)行檢測(cè)，并準(zhǔn)時(shí)與制水部溝通，合理調(diào)整加藥量，確保水質(zhì)平安，以檢測(cè)記錄為考核依據(jù)，形成的檢測(cè)結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）4、我部將在XX年3月份仔細(xì)做好對(duì)兩水廠水源水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)全分析、九項(xiàng)常規(guī)的檢測(cè)，及每周的水質(zhì)抽檢，并將檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司網(wǎng)站，確保優(yōu)質(zhì)供水，以檢測(cè)記錄為考核依據(jù)，形成的檢測(cè)結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）5、我部將在XX年3月份仔細(xì)做好對(duì)工程部新安裝dn100以上管道進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后并網(wǎng)供水，以檢測(cè)記錄為考核依據(jù)，形成的檢測(cè)結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）6、我部將在XX年3月份做好新表的首檢及周轉(zhuǎn)表

14、的修理、校驗(yàn)工作，確保水表的供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，以冷水水表檢定規(guī)程為考核依據(jù)，以填寫的水表檢定原始記錄為考核結(jié)果。（10分）7、我部將在XX年3月份仔細(xì)完成與監(jiān)察部協(xié)作補(bǔ)打水表鉛封的工作，以監(jiān)察部完成工作量作為考核依據(jù)，形成的補(bǔ)打鉛封記錄為考核結(jié)果。（15分）8、我部將在XX年3月份仔細(xì)做好用戶申訴及公司各部室的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，以工作聯(lián)系單和用戶申訴登記狀況為考核依據(jù)，以最終的處理結(jié)果為考核結(jié)果。（10分）9、我部將在XX年3月份連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、實(shí)際操作的規(guī)范化學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果。（10分）六、客戶服務(wù)部1、做好客戶接待工作，嚴(yán)格落實(shí)公司“服務(wù)承諾制”及“首問負(fù)責(zé)制”，受理

15、“三來”，對(duì)用戶反映的問題仔細(xì)核實(shí)，具體了解、準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)反饋，投訴處理率達(dá)到100%，用戶滿足率達(dá)到98%以上。并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做出承諾服務(wù)執(zhí)行狀況報(bào)表。以公司服務(wù)承諾制度及首問負(fù)責(zé)制度為考核依據(jù)，以客戶服務(wù)記錄表和承諾服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析為考核結(jié)果；(13分)2、熱線調(diào)度保證24小時(shí)電話暢通，對(duì)來電問題準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)接和處理、登記，并對(duì)工作聯(lián)系單進(jìn)行跟蹤，準(zhǔn)時(shí)消單，準(zhǔn)時(shí)回訪，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)。全力做好調(diào)度工作，根據(jù)調(diào)度方案，合理調(diào)配各廠、站機(jī)組，力求平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保市區(qū)管網(wǎng)和加壓站出廠水壓力穩(wěn)定。以公司服務(wù)承諾制度為考核依據(jù)，以工作聯(lián)系單、熱線記錄和調(diào)度記錄為考核結(jié)果；（13分）3、各營業(yè)收費(fèi)大廳仔細(xì)做好本

16、月的收費(fèi)、送款、對(duì)賬、票據(jù)管理。加強(qiáng)首問負(fù)責(zé)制的落實(shí)，對(duì)用戶反映的涉及供水的問題如：水噸數(shù)有異議、交不上水費(fèi)等做好登記，準(zhǔn)時(shí)反饋到相關(guān)部門。以首問負(fù)責(zé)制為考核依據(jù)，以登記表為考核結(jié)果；（13分）4、行政服務(wù)中心做好用戶接水申請(qǐng)登記轉(zhuǎn)交及收費(fèi)工作，確保每周不漏件，不壓件，保證每月得分不低于99分，以行政服務(wù)中心通報(bào)得分為考核結(jié)果；（10分）5、組織完成申請(qǐng)報(bào)裝用戶的現(xiàn)場(chǎng)勘查，新進(jìn)展用戶嚴(yán)格按例會(huì)審批程序執(zhí)行；當(dāng)月完成用水性質(zhì)的更改；新安裝用戶及分表重新立戶的按承諾時(shí)限準(zhǔn)時(shí)辦理手續(xù)；當(dāng)月立戶并打印表頁，尤其對(duì)大表快速立戶并轉(zhuǎn)到營業(yè)部（不隔日）。以公司要求為考核依據(jù)，以例會(huì)審批單為考核結(jié)果；（13分

17、）6、仔細(xì)完成當(dāng)月表本數(shù)據(jù)的錄入，精確率達(dá)到100%（特別狀況除外）。對(duì)疑似問題表本如：零起沒有三聯(lián)單的、表數(shù)有疑問的、缺表頁的等準(zhǔn)時(shí)反饋給營業(yè)部。嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)根據(jù)公司制度進(jìn)行銷戶和更改用水性質(zhì)、更改戶名。以公司要求為考核依據(jù)，以抽查記錄本和問題反饋表為考核結(jié)果；（8分）7、全力做好水價(jià)改革信息平臺(tái)的調(diào)整工作；保證公司服務(wù)器的運(yùn)轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)庫的平安，并且保障供水信息平臺(tái)前后臺(tái)應(yīng)用和系統(tǒng)架構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；依據(jù)公司通知準(zhǔn)時(shí)發(fā)送停水短信，每月定期對(duì)欠費(fèi)用戶發(fā)送催費(fèi)短信。以公司要求為考核依據(jù)，以數(shù)據(jù)備份記錄和短信發(fā)送記錄為考核結(jié)果；（10分）8、根據(jù)公司績效考核方案做好本部門績效考核安排工作。以公司要求為考核依

18、據(jù)，以上月績效安排臺(tái)賬為考核結(jié)果；（5分） 9、整理各部室服務(wù)提升年措施，形成信陽市供水集團(tuán)有限公司XX年開展服務(wù)提升年活動(dòng)實(shí)施方案，以公司要求為考核依據(jù)，以服務(wù)提升年活動(dòng)方案為考核結(jié)果；（10分）10、加強(qiáng)化學(xué)習(xí)員工手冊(cè)、黨員干部廉政建設(shè)手冊(cè)、平安常識(shí)、業(yè)務(wù)學(xué)問等，勞動(dòng)紀(jì)律常抓不懈。以本部學(xué)習(xí)方案為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果。（5分）七、物資供應(yīng)部1、我部將在3月嚴(yán)格審核材料申報(bào)方案，以公司各部門上報(bào)的材料方案為考核依據(jù)，以物資選購方案匯總表為考核結(jié)果；（20分）2、我部將在3月準(zhǔn)時(shí)選購公司生產(chǎn)、基建、盛潤公司所需材料，做好物資材料的驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)放及與方案財(cái)務(wù)部的材料對(duì)賬工作。以物

19、資選購方案表為考核依據(jù)，以選購員臺(tái)帳、保管員臺(tái)帳、材料對(duì)賬表作為考核結(jié)果；（20分）3、我部將在3月連續(xù)做好南灣水廠下山管等重點(diǎn)工程的物資供應(yīng)工作，以材料方案作為考核依據(jù)，以施工現(xiàn)場(chǎng)材料及到貨清單作為考核結(jié)果；（15分）4、我部將在3月開展提升服務(wù)年活動(dòng)，以公司詳細(xì)要求及部門方案為考核依據(jù)，以活動(dòng)記錄為考核結(jié)果；（15分）5、我部將在3月連續(xù)做好湖東倉庫的物資擺放及平安衛(wèi)生管理工作，以公司物資管理制度及院區(qū)管理方法作為考核依據(jù)，以物資擺放現(xiàn)場(chǎng)為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月做好部門績效工資安排工作，以公司考核細(xì)則、部門績效考核方案為考核依據(jù)，以部門員工績效考核表、績效考核臺(tái)賬、績效工資二

20、次安排為考核結(jié)果；（10分）7、我部將在3月做好工作聯(lián)系單的整理歸納上報(bào)工作，以公司考核要求為依據(jù)，以部門工作聯(lián)系單匯總為考核結(jié)果；（5分）8、我部將在3月組織部門員工學(xué)習(xí)員工手冊(cè)、崗位業(yè)務(wù)學(xué)問等，以學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄作為考核結(jié)果。（5分）八、平安保衛(wèi)部1、將在3月份對(duì)供水重點(diǎn)要害部位進(jìn)行平安保衛(wèi)和消防大檢查一次，以檢查記錄作為考核依據(jù)，以供水簡(jiǎn)報(bào)為考核結(jié)果；（20分）2、將在3月份對(duì)各部室及其家屬院綜合治理抽查，以檢查記錄為考核依據(jù)，以無責(zé)任事故為考核結(jié)果；（20分）3、將在3月1日至31日期間在部門范圍內(nèi)爭(zhēng)論學(xué)習(xí)如何提升安保人員服務(wù)意識(shí)，以學(xué)習(xí)內(nèi)容為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄、信息為

21、考核結(jié)果；（20分）4、將在3月份不定期抽查門衛(wèi)4次以上，以檢查記錄為考核依據(jù)，以門衛(wèi)人員不脫崗為考核結(jié)果；（20分）5、將在3月份連續(xù)做好營業(yè)款押運(yùn)工作，以押款值班表作為考核依據(jù)，以全月營業(yè)款無責(zé)任事故作為考核結(jié)果。（20分）九、監(jiān)察部1、部門執(zhí)法隊(duì)將在本月嚴(yán)格查處各類違法、違章、違規(guī)用水案件，以河南省供水管理方法等法規(guī)為考核依據(jù)，以案件處理率達(dá)到100為考核結(jié)果；（10分）2、部門執(zhí)法隊(duì)將在本月連續(xù)復(fù)抄dn40以上水表及監(jiān)督檢查，以公司復(fù)抄水表要求為考核依據(jù)，以復(fù)抄水表記錄、匯總記錄為考核結(jié)果；（10分）3、部門復(fù)抄班將在本月連續(xù)復(fù)抄水表dn40以下水表，對(duì)用水性質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)核查，抽查新立戶

22、水表，對(duì)用水量特別的進(jìn)行跟蹤復(fù)抄檢查，以公司要求復(fù)抄水表6500塊為考核依據(jù)，以復(fù)抄水表記錄、匯總記錄為考核結(jié)果；（10分）4、部門工程辦將在本月對(duì)進(jìn)展用戶進(jìn)行工程驗(yàn)收和抽查，以公司工程施工標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)，以驗(yàn)收記錄為考核結(jié)果；（10分）5、部門程辦將在本月嚴(yán)把工程量審核關(guān)，仔細(xì)做好工程量的審查，工程竣工資料審查、核算準(zhǔn)時(shí)率100%（以審查、核算后資料移交生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)守時(shí)間為準(zhǔn)），以公司工程制度為考核依據(jù)，以審核記錄為考核結(jié)果；（10分）6、部門將在本月組織各班組員工業(yè)務(wù)學(xué)問、承諾服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以公司提升服務(wù)年為契機(jī)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以公司相關(guān)學(xué)習(xí)要求為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果；（10分）

23、7、部門將在本月完成各部室轉(zhuǎn)進(jìn)的工作聯(lián)系單，以公司工作聯(lián)系單考核要求為依據(jù)，以完成工作聯(lián)系單記錄為考核結(jié)果；（10分）8、部門將在本月連續(xù)協(xié)作生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行水表的更換工作，以公司拆裝水表要求為依據(jù)，以完成更換水表記錄為考核結(jié)果；（10分）9、部門將在本月連續(xù)監(jiān)督檢查巡線班巡漏工作，以公司制度為依據(jù)，以巡線記錄為考核結(jié)果；（10分）10、部門將在本月協(xié)作人力資源部對(duì)公司各部、室員工考勤的抽查工作，以公司考勤制度為依據(jù)，以考勤記錄作為考核結(jié)果；（5分）11、部門將在本月落實(shí)部門績效工資考核工作，以公司績效考核細(xì)則為依據(jù)，以部門當(dāng)月績效工資二次安排記錄為考核結(jié)果。（5分）十、人力資源部1、部門將在3

24、月1日至31日期間，辦理職工退休的各種手續(xù)的審核、申報(bào)工作，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）2、部門將在3月1日至31日期間，完成公司各種社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納及管理工作，按時(shí)發(fā)放各部室的工資及各種津貼、加班費(fèi)，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）3、部門將在3月1日至31日期間，抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查和落實(shí)工作，組織監(jiān)察部、企管部抽查全公司各部室勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行狀況（每月不少于4次），以職工考勤管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（15分）4、部門將在3月1日至31日期間，約見四名員工，下基層四次，了解和把握員

25、工思想動(dòng)態(tài)、部室狀況，為公司做決策供應(yīng)信息和依據(jù)，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）5、部門將在3月1日至31日期間，做好勞資人事檔案的管理工作，以公司人事勞資管理制度之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）6、部門將在3月1日至31日期間，協(xié)作公司考核辦做好XX年2月份各部、室工作目標(biāo)考核工作，以信陽市供水集團(tuán)有限公司績效考核管理方法之規(guī)定為考核依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（15分）7、部門將在3月1日至31日期間，做好本部門績效工資的安排，以部門績效考核細(xì)則為依據(jù)，以工作記錄為考核結(jié)果；（10分）8、部門將在3

26、月1日至31日期間，提升服務(wù)意識(shí)，落實(shí)本部門首問負(fù)責(zé)制，以公司開展提升供水服務(wù)活動(dòng)之要求為依據(jù)，以實(shí)際活動(dòng)開展為考核結(jié)果；（10分）9、做好公司交辦的臨時(shí)性工作。（10分）十一、方案財(cái)務(wù)部1、我部將在3月1日至31日在部門范圍內(nèi)連續(xù)學(xué)習(xí)公司新的管理制度及財(cái)稅專業(yè)學(xué)問。以學(xué)習(xí)材料要求為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果；（分值10）2、我部將在3月1日至31日完成集團(tuán)公司XX年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表的審計(jì)工作。以XX年度憑證、賬簿為依據(jù)，以會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告為考核結(jié)果；（分值20）3、我部將在3月1日至31日對(duì)集團(tuán)公司發(fā)票使用狀況進(jìn)行抽查。以發(fā)票領(lǐng)銷記錄表為依據(jù)，以抽查記錄表為考核結(jié)果；（分值10）4

27、、我部將在3月1日至31日協(xié)作集團(tuán)公司工程欠款催收。以財(cái)務(wù)明細(xì)賬為依據(jù)，以供應(yīng)工程欠款明細(xì)表為考核結(jié)果；（分值10）5、我部將在3月1日至31日協(xié)作市發(fā)改委做好政府債審計(jì)工作。以憑證、賬簿為考核依據(jù)，以相關(guān)調(diào)整憑證、帳表為考核結(jié)果；（分值15）6、我部將在3月1日至31日進(jìn)行集團(tuán)公司XX年度企業(yè)所得稅匯算工作。以XX年度憑證、賬簿為考核依據(jù)，以所得稅年度納稅申報(bào)表、記錄為考核結(jié)果；（分值15）7、我部將在3月1日至31日做好本部門績效考核安排工作。以部門績效考核細(xì)則為考核依據(jù)，以部門績效安排表為考核結(jié)果；（分值10）8、我部將在3月1日至31日對(duì)工程費(fèi)用結(jié)算及工程收入決算進(jìn)行審核。以報(bào)送部門供

28、應(yīng)資料簽收記錄為依據(jù)，以計(jì)財(cái)部審核清單為考核結(jié)果。（分值10）十二、黨群工作部1、我部將在3月1日至31日對(duì)公司重點(diǎn)工程和公司各部室重點(diǎn)工作、公司工作會(huì)進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)道，以準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)報(bào)道為考核依據(jù)，以圖片、信息為考核結(jié)果；（20分）2、我部將在3月1日至31日根據(jù)工作方案開展公司“學(xué)雷鋒日”便民服務(wù)活動(dòng)宣揚(yáng)，以開展活動(dòng)的方案為考核依據(jù)，以公司參與服務(wù)活動(dòng)人員為考核結(jié)果；（20分）3、我部將在3月1日至31日仔細(xì)做好對(duì)XX年度評(píng)比的先進(jìn)部室、先進(jìn)班組、勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行先進(jìn)事跡報(bào)道。以各部室上報(bào)的先進(jìn)材料為考核依據(jù)，以發(fā)表公司網(wǎng)站先進(jìn)事跡文章為考核結(jié)果；（20分）4、我部將在3月1日至31日仔細(xì)做

29、好 “河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞凸と讼蠕h號(hào)”的評(píng)比推舉工作，以評(píng)比文件為考核依據(jù)，以評(píng)比上報(bào)材料為考核結(jié)果；（10分）5、我部將在3月1日至31日做好公司工會(huì)會(huì)員和會(huì)員所在單位基本信息采集工作，以市總工會(huì)下發(fā)的文件為考核依據(jù)，以公司匯總統(tǒng)計(jì)信息表為考核結(jié)果；（10分）6、我部將在3月1日至31日組織學(xué)習(xí)公司提升服務(wù)年活動(dòng)方案和本部室活動(dòng)方案，以活動(dòng)方案為考核依據(jù)，以學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果；（5分）7、我部將在3月1日至31日組織集中學(xué)習(xí)理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，以本部門的年度學(xué)習(xí)方案為考核依據(jù)，以部室開展學(xué)習(xí)的記錄為考核結(jié)果；（5分）8、我部將在3月1日至31日仔細(xì)做好考核小組的考核工作，以考核狀況為考核依據(jù)

30、，以考核檢查記錄為考核結(jié)果。（10分）十三、行政部1、在3月1日至31日期間，組織本部員工學(xué)習(xí)企業(yè)平安生產(chǎn)法，以公司學(xué)習(xí)方案要求為依據(jù)，以部門學(xué)習(xí)記錄為考核結(jié)果；（10分）2、3月1日至31日期間，做好公司行政文件及相關(guān)材料的撰寫、整理、印制、報(bào)送等工作。以上級(jí)文件及公司要求為考核依據(jù)，以收、發(fā)文登記記錄為考核依據(jù)；（15分）3、3月1日至31日期間，做好上級(jí)轉(zhuǎn)來的信訪件、市長熱線件等整理、報(bào)送等工作，以上級(jí)來件要求為考核依據(jù)，以實(shí)際完成為考核結(jié)果；（10分）。4、在3月1日及31日期間，做好公司車輛日常管理、修理、加油、車輛年檢、車輛保險(xiǎn)工作。以公司規(guī)章制度為考核依據(jù)，以車輛修理、加油、車輛年檢等登記表為考核結(jié)果；（1