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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年公司員工的下半年工作計劃 公司是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)社會化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。下面是為您細(xì)心整理的公司員工的下半年工作方案。 公司員工的下半年工作方案1 在同事們的熱忱關(guān)心和大力支持下,我敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我下半年的工作方案如下: 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng) 我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的學(xué)問,使自已的自身素養(yǎng)有了很大的提高。 二、鉆研技術(shù),平安行駛 仔細(xì)學(xué)習(xí)駕駛學(xué)問,不斷提高駕駛技能。在工作中,

2、努力樹立“平安第一”的服務(wù)意識,做到了對車輛的準(zhǔn)時檢查、修理,確保每次平安出車,文明駕駛。 三、嚴(yán)格自律,努力做好本職工作 嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅守工作崗位,堅持不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,自覺維護(hù)公司和個人形象。 四、愛惜車輛,勤儉節(jié)省 仔細(xì)做到車輛的“三檢”、“一保”制度,堅持保持車輛的完好與干凈,確保不滴不漏,勤儉節(jié)省。 在今后的工作中,我會虛心謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),以此來實(shí)現(xiàn)自己的價值,爭取為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)的力氣 公司員工的下半年工作方案2 公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資

3、產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本掌握,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)進(jìn)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推動財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。 20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作 一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要沖突 電價沖突是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,詩司進(jìn)展的生命線。 二、連續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的掌握機(jī)制。不但要抓進(jìn)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,掌握投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)

4、要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,堅固樹立成本管理理念,從嚴(yán)掌握生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必需掌握在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2、建立項(xiàng)目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。 3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流淌方案管理,提高項(xiàng)目融資方案的精確性和牢靠性,爭取貸款優(yōu)待利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。 三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)供應(yīng)

5、財務(wù)支持 進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮xx財務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇敏捷多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)供應(yīng)財務(wù)支持。 四、樂觀參加電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項(xiàng)財務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行 仔細(xì)討論財政部關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知和其xx有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中消失的財務(wù)問題,提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論,解決主輔分別過程中的相關(guān)財務(wù)問題。 五、大力推動財務(wù)

6、經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化 20xx年項(xiàng)目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要協(xié)作項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順當(dāng)完成。 六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局實(shí)行措施,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。 七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平 我們要連續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)狀況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理方法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。 八、進(jìn)一步加強(qiáng)財

7、務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作 今年,受*中央組織部托付,國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為了協(xié)作審計部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,各單位要仔細(xì)協(xié)作審計部門做好檢查工作。 九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施財務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的進(jìn)展要求 樂觀實(shí)施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級財會人員學(xué)問結(jié)構(gòu),選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培育高素養(yǎng)的財務(wù)管理隊伍。 公司員工的下半年工作方案3 20xx下半年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作

8、用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,克服實(shí)際工作中消失的詳細(xì)困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。 1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,準(zhǔn)時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確無誤。 2、加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案,嚴(yán)格按方案執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。 3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,準(zhǔn)時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)

9、檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司進(jìn)展與建設(shè)資金的需求。 5、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特殊是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應(yīng)公司

10、進(jìn)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。 6、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。 以上就是20xx下半年工作方案,我們財務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 公司員工的下半年工作方案4 隨著時間的消逝,20xx年已經(jīng)過半,總結(jié)20xx上半年更好的發(fā)覺自己,完善自我。 20xx年上半年已經(jīng)過去,在這半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)心和關(guān)懷,讓我也清晰

11、的熟悉到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了許多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié): 一、失誤、缺點(diǎn) 1、每月跟“主辦會計”進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)覺差錯準(zhǔn)時查找,做到帳實(shí)相符2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”3、外圍退貨的跟蹤。 二、出納職責(zé) 在這期間,我因在財務(wù)上做如下詳細(xì)工作。 1、嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕鋪張及不正常的開支。 2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。 3、必需建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報當(dāng)日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、

12、帳款相符、定期盤點(diǎn)。4、銷售、修理配件的貨款必需入賬。 5、提取總公司銷售嘉獎款和報銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必需入賬。 6、當(dāng)日有到款,必需當(dāng)日開具收款收據(jù)。 7、月底準(zhǔn)時與財務(wù)人員對帳。(帳實(shí)相符,帳帳相符)7.1現(xiàn)金帳收支。7.2工程部回款與已送未結(jié).7.3外圍發(fā)貨及到款。 知道了要做好出納工作絕不行以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。 三、20xx年下半年工作方案: 1、作為一個合格的出納,我必需具備以下的基本要求:一.學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。二.學(xué)會制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)掌握、監(jiān)督的作

13、用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通力量。特殊是銀行等單位的外聯(lián)溝通力量。 2、物流 作為公司物流部,準(zhǔn)時精確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的準(zhǔn)時跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。 同時,我要進(jìn)行物流與財務(wù)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,吸取20xx年圓滿與不足及收獲的閱歷,來進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司進(jìn)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的特長來發(fā)覺自己,進(jìn)展自己,準(zhǔn)時的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。 在此,我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)懷,這是對我工作最大的確定和鼓

14、舞,我真誠的表示感謝! 公司員工的下半年工作方案5 公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本掌握,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)進(jìn)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推動財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。 20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作: 一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要沖突 電價沖突是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價是保證xx實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,詩司進(jìn)展的生命線。 二、連續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)

15、營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的掌握機(jī)制。不但要抓進(jìn)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,掌握投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,堅固樹立成本管理理念,從嚴(yán)掌握生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年下半年的成本費(fèi)用必需掌握在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2、建立項(xiàng)目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。 3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流淌

16、方案管理,提高項(xiàng)目融資方案的精確性和牢靠性,爭取貸款優(yōu)待利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。 三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為xx建設(shè)供應(yīng)財務(wù)支持 進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇敏捷多樣的融資方式,為xx建設(shè)供應(yīng)財務(wù)支持。 四、樂觀參加電力體制改革方案的實(shí)施,確保各項(xiàng)財務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行 仔細(xì)討論財政部關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知和其他國家有關(guān)政策,做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中消失的財務(wù)問題,提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論,解決主輔分別過程中的相關(guān)財務(wù)問題。 五、大力推動財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化 20xx年項(xiàng)目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和xx供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中

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