COP-RL-01人力資源部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2021整理

1、概述人力資源部是賓館重要的職能部門之一，其主要職能包括：一、根據(jù)國(guó)家及金城旅游集團(tuán)關(guān)于人力資源管理政策、規(guī)定，制定相應(yīng)的人力資源管理開發(fā)制度。二、人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力本錢的控制；三、組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制；四、制定和實(shí)施員工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)、福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；五、負(fù)責(zé)員工的考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配；六、員工勞動(dòng)合同、檔案資料的管理；七、集體戶口的管理；八、協(xié)調(diào)處理涉及人事、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞開工資等方面的糾紛；九、制定落實(shí)本部門培訓(xùn)方案，組織管理人員、員工培訓(xùn)工作；十、負(fù)責(zé)賓館制服房員工制服、布草的制作、洗滌、發(fā)放等管理工作；十一、關(guān)心員工生活，做好員工各項(xiàng)福利和文娛

2、活開工作。十二、落實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理室指令。十三、執(zhí)行國(guó)家方案生育法規(guī)，做好賓館方案生育管理工作。人力資源部的作用是為實(shí)現(xiàn)賓館既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從數(shù)量上和質(zhì)量上提供組織和人力的保證。2.02.0 機(jī)構(gòu)設(shè)置人力資源部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖:對(duì)主管副總經(jīng)理書記負(fù)責(zé)，主持本部門全面工作；主持制定部門各項(xiàng)管理制度和工作流程；組織、督導(dǎo)部門全體工作人員實(shí)施工作方案和日常人事管理工作；參加每周館務(wù)會(huì)，主持部門部務(wù)會(huì)議，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示和賓館管理信息,確保上情下達(dá)，下情上呈；協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項(xiàng)工作，考核、獎(jiǎng)懲下屬員工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性、工作效率和工作水平，協(xié)調(diào)同其他部門的關(guān)系；制定對(duì)各級(jí)管理人員的考核管理制度，負(fù)責(zé)

3、考察擬提任人員；審核部門年度、月度報(bào)表和工作方案，請(qǐng)示、報(bào)告等文稿；審核員工工薪報(bào)表、各種福利、補(bǔ)償金的發(fā)放工作；做好固定工人事檔案資料的歸檔、管理工作；督導(dǎo)做好賓館各類人員的培訓(xùn)工作；督導(dǎo)做好賓館內(nèi)外各類技能競(jìng)賽的方案、組織和實(shí)施工作；做好各類技術(shù)人員職稱考核評(píng)聘工作；調(diào)查、處理員工重大違紀(jì)；處理館內(nèi)外涉及人事、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞開工資等方面的糾紛；制定人力資源的開展規(guī)劃，指定賓館定編定員表，指導(dǎo)部門完成人力資源的招聘、調(diào)配、使用、統(tǒng)計(jì)等工作；3.1.153.1.15 審批?勞動(dòng)合同？? ?員工手冊(cè)？以懲條例？及賓館的人事規(guī)章制度；對(duì)賓館制服房員工制服、布草的制作、洗滌、發(fā)放等管理工作進(jìn)行督導(dǎo)管理

4、；協(xié)助賓館黨總支做好員工的政治思想工作，開展對(duì)職工的宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)更多的“四有員工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；廣泛聽取員工群眾的意見和要求，根據(jù)賓館的實(shí)際情況，盡量滿足員工的合理要求；建立和建全賓館各級(jí)工會(huì)組織，使工會(huì)起到橋梁和紐帶作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益；組織開展員工的文體活動(dòng)，活潑員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)文化；關(guān)心員工生活，做好員工的生、老、病、死的慰問和藹后工作。3.1.223.1.22 執(zhí)行落實(shí)方案生育政策，確保賓館方案生育工作的實(shí)施。.23.23 完成總經(jīng)理室臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成人力資源各類人員的招聘、調(diào)配、統(tǒng)計(jì)、合同管理等工作；辦理員工的入職和離職手續(xù)；熟悉

5、各種勞動(dòng)法規(guī)、用工制度和賓館招聘標(biāo)準(zhǔn)，建立健全賓館各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度，嚴(yán)格依法招用工嚴(yán)格把好求職人員的面試及考核關(guān)；草擬、執(zhí)行有關(guān)員工福利待遇、工資津貼方面的規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)解勞務(wù)糾紛；負(fù)責(zé)賓館員工各類合同的簽訂執(zhí)行，準(zhǔn)確掌握員工的合同期限，每月 15-2015-20 日做好？合同簽訂意向書？的填寫、下發(fā)工作，每月 2828 日前完成？合同簽訂意向書？的收回工作，3030 日辦理勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同鑒證手續(xù)，確保勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性和有效性；負(fù)責(zé)每月對(duì)各部門員工勞動(dòng)合同簽定情況的統(tǒng)計(jì)，并于 3030 日完成？員工勞動(dòng)合同簽定情況分析報(bào)告？；？；根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)條例，草擬制定有關(guān)勞動(dòng)合同管理的

6、規(guī)章制度，每年 5 5 月份做好勞動(dòng)年審工作；負(fù)責(zé)合同工檔案資料的整理、保管工作；做好集體戶口人員的出入管理和方案生育管理；協(xié)助部門經(jīng)理做好經(jīng)理層管理人員的晉升、考核和評(píng)估工作；負(fù)責(zé)主管以下員工的晉升、考核和評(píng)估工作；負(fù)責(zé)新入職員工資源錄入工作，建立完善的人才數(shù)據(jù)庫(kù)工作；負(fù)責(zé)做好？賓館人員使用情況及流動(dòng)分析報(bào)告？，？，并于每月三十日前完成？賓館人員使用情況及流動(dòng)分析報(bào)告？；4 4 負(fù)責(zé)每月各類管理人員聘任期滿的統(tǒng)計(jì)工作，于每月三十日前將？賓館管理人員期滿聘任反應(yīng)表？下發(fā)相關(guān)部門，并進(jìn)行考核跟蹤和電腦存檔工作；草擬制定？員工手冊(cè)？、？獎(jiǎng)罰條例？和？人員招聘使用標(biāo)準(zhǔn)？等方面的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)做好指紋

7、考勤系統(tǒng)的使用，維護(hù)工作；7 7 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。培訓(xùn)主管在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)工作；根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在管理、效勞上存在的問題，分析培訓(xùn)需求,指定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)方案；負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)方案實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作；制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算；負(fù)責(zé)按期向人力資源部經(jīng)理反應(yīng)酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果；負(fù)責(zé)建立并完善酒店三級(jí)培訓(xùn)體系；組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)；審批修訂各種培訓(xùn)教材；負(fù)責(zé)酒店各種知識(shí)性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語培訓(xùn)的組織和實(shí)施；協(xié)助經(jīng)理選用、聘請(qǐng)各項(xiàng)培訓(xùn)人員，做好各種培訓(xùn)班的組織工作；1

8、 1 負(fù)責(zé)草擬和修訂？酉店英語考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)？； 負(fù)責(zé)酒店英語及其他語種等級(jí)考核的組織、實(shí)施工作；負(fù)責(zé)做好賓館內(nèi)外各類技能競(jìng)賽的方案、組織和實(shí)施工作；負(fù)責(zé)錄用實(shí)習(xí)生的英語面試工作；負(fù)責(zé)建立酒店培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)，做好組織、考核、評(píng)估、反應(yīng)工作；負(fù)責(zé)新聘管理人員培訓(xùn)的組織、考核、評(píng)估、反應(yīng)工作；負(fù)責(zé)適時(shí)組織開發(fā)新的培訓(xùn)課程和修改“培訓(xùn)大綱；負(fù)責(zé)賓館訓(xùn)導(dǎo)師的選拔、培訓(xùn)和月度評(píng)核工作，每月上旬召開訓(xùn)導(dǎo)師月度評(píng)估總結(jié)會(huì)議，并指導(dǎo)部門訓(xùn)導(dǎo)師開展培訓(xùn)工作；每月 2828 號(hào)前收集相關(guān)部門下月的培訓(xùn)方案，檢查各部門每培訓(xùn)方案的落實(shí)實(shí)施情況；3.3.203.3.20 負(fù)責(zé)做好賓館員工薪酬調(diào)整考核工作包

9、括試用期滿考核、年度調(diào)崗考核等；3.3.213.3.21 負(fù)責(zé)登記管理部門的教學(xué)資料和器材；2 2 定期季度、年度撰寫自己所負(fù)責(zé)工作的總結(jié)和方案；完成部門經(jīng)理分配的其他工作。培訓(xùn)教師協(xié)助培訓(xùn)主管做好各類培訓(xùn)的組織、實(shí)施工作；協(xié)助培訓(xùn)主管做好賓館培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)方案的制定工作;負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)課程的講授；負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)通知、方案文件的發(fā)放和收回工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的印刷工作；保管、領(lǐng)取、分發(fā)培訓(xùn)所需的文具及教學(xué)儀器、設(shè)備；每月 3030 日前完成新員工試用期滿評(píng)核、套崗定級(jí)工作；協(xié)助做好賓館內(nèi)外各類技能比賽的組織和實(shí)施工作；協(xié)助做好賓館各類人員培訓(xùn)的考核評(píng)估和反應(yīng)工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)

10、責(zé)全館員工工薪的管理、發(fā)放、監(jiān)控工作，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)所有員工的考勤、加班、休假、工資、保貼等的統(tǒng)計(jì)核發(fā)工作；負(fù)責(zé)做好指紋考勤系統(tǒng)的使用、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各部門員工的考勤執(zhí)行情況并及時(shí)反應(yīng)存在問題；做好大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)以及專業(yè)技術(shù)人員的職稱、工資關(guān)系等掛靠工作；負(fù)責(zé)處理所有工資福利方面的表格，并按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)各類勞開工資月、季、年報(bào)表及統(tǒng)計(jì)工作；每月 1313 號(hào)前完成全館員工月度工資表的制作、核發(fā)工作；3.5.73.5.7 每月 3030 號(hào)前完成新員工試用期滿評(píng)核、套崗定級(jí)工作；每月做好合同工檔案工資定級(jí)審批工作；熟悉離退休政策，按政策辦理員工離退休手續(xù)；負(fù)責(zé)賓館員工的石灰保險(xiǎn)的繳

11、納、個(gè)人帳戶記錄、辦理等管理工作，并于每月 3030 日前辦理當(dāng)月員工的投、退保手續(xù)；3.5.113.5.11 負(fù)責(zé)賓館內(nèi)各類技術(shù)職稱人員的認(rèn)定評(píng)聘及繼續(xù)教育年度考核工作；3 3 負(fù)責(zé)每月辦理員工住房公積金的增減、填報(bào)審批手續(xù)；協(xié)助做好新入職員工資源的錄入工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.63.6 工會(huì)辦事員掌握全館工會(huì)組織機(jī)構(gòu)情況，定期做好統(tǒng)計(jì)工作；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，管好工會(huì)的收支帳目及管好現(xiàn)金、支票和各種票據(jù)，每月與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)帳一次，做到款帳相符圍繞賓館各個(gè)時(shí)期的中心工作，做好員工公開欄的出刊工作，積極宣傳黨的方針、政策以及法治知識(shí)；協(xié)助部門經(jīng)理做好各部門工會(huì)的培訓(xùn)工作以及深入各部門與

12、員工談心，了解員工思想動(dòng)態(tài)；3.6.53.6.5 負(fù)責(zé)組織員工的各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)，活潑員工業(yè)余文化生活；做好每半年一次發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)直系親屬供養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放工作；3.6.73.6.7 負(fù)責(zé)員工疾苦、傷病、生育和直系親屬的慰問工作；.8.8 負(fù)責(zé)員工集體宿舍的管理；.9.9 負(fù)責(zé)按政策做好賓館員工宿舍的購(gòu)房工作；.10.10 負(fù)責(zé)辦理女工方案生育離場(chǎng)移交工作；3.6.113.6.11 負(fù)責(zé)每年 4 4 月份全館員工體檢工作，協(xié)助部門辦理衛(wèi)生許可證的年審工作；負(fù)責(zé)每年各大節(jié)日代表總經(jīng)理室向員工發(fā)放生日賀金及節(jié)日慰問金，做好員工的各類表彰活動(dòng)組織工作；嚴(yán)格按有關(guān)政策規(guī)定協(xié)助辦理員工的生育證，獨(dú)生子女待遇

13、及供養(yǎng)直系親屬勞保關(guān)系等手續(xù)；負(fù)責(zé)做好每季度一次的女工查環(huán)查孕婦檢工作以及男員工愛人方案生育調(diào)查工作；管理育齡員工方案生育檔案及每年一次流動(dòng)人口方案生育證明的查驗(yàn)證工作；做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。3.3.7 7 員工餐廳主管在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)員工餐廳的管理運(yùn)行工作，保證員工膳食供給；3.7.23.7.2負(fù)責(zé)員工餐廳內(nèi)部人員的調(diào)配使用，合理安排調(diào)度員工工作崗位；每周制定新菜譜，做好食品供給數(shù)量的控制，不斷開拓新菜色；負(fù)責(zé)每月組織召開膳委會(huì)，聽取員工對(duì)膳食意見，審核本月度本錢、費(fèi)用開支狀況；嚴(yán)格執(zhí)行？食品衛(wèi)生法？， 組織各衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作， 每天檢查廚房、 廳面、食品倉(cāng)等各部位的衛(wèi)生工作，杜絕食品不衛(wèi)

14、生事故出現(xiàn)。每周定期檢查各種使用的機(jī)械設(shè)備，建立設(shè)備檢查記錄，教育員工增強(qiáng)平安意識(shí)，并負(fù)責(zé)新員工的入職崗位培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、平安培訓(xùn)工作。監(jiān)督和管理員工的就餐秩序，對(duì)違章者予以勸告、扣罰；對(duì)員工餐廳平安生產(chǎn)及防火負(fù)主要責(zé)任；.9.9 協(xié)調(diào)與采購(gòu)部關(guān)系，熟悉各種食品的毛利核算，做好各類食品的采購(gòu)方案工作；1.1.建立健全員工餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督導(dǎo)各崗位制度、操作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不斷提高出品質(zhì)量和效勞質(zhì)量；1.1.每月組織領(lǐng)班對(duì)下屬員工進(jìn)行工作考核評(píng)估，做到獎(jiǎng)罰清楚；1.1.每月必須深入進(jìn)行市場(chǎng)物價(jià)信息的調(diào)查了解，根據(jù)調(diào)查了解向采購(gòu)部門提供價(jià)風(fēng)格整建議，擬降低本錢，提高出品質(zhì)

15、量；1.1.每天對(duì)出品菜式進(jìn)行色香味抽檢，不合格立即處理,對(duì)出品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；1.1.做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。.1.1 以身作那么，積極帶著員工按質(zhì)按量完成員工膳食供給任務(wù)；有組織、有方案對(duì)本班實(shí)施日常工作管理，檢查督導(dǎo)各崗位任務(wù)完成；經(jīng)常檢查員工平安操作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正事故隱患。；負(fù)責(zé)本班人員考勤，每月對(duì)本班員工工作成績(jī)?cè)u(píng)估及提出獎(jiǎng)罰建議；監(jiān)督員工搞好區(qū)域衛(wèi)生工作和設(shè)備保養(yǎng)工作；每天對(duì)出品菜色進(jìn)行色香味抽檢，不合格立即處理，對(duì)出品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；做好下屬人員的調(diào)配及頂班工作，保證生產(chǎn)秩序；對(duì)廚房的生產(chǎn)及防火平安負(fù)主要責(zé)任。3.93.9 員工餐廳主炒服從領(lǐng)班安排，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好與其他

16、崗位的工作；把好食品衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)禁變質(zhì)食物的出品；努力學(xué)習(xí)烹調(diào)技術(shù)，掌握各種食品的烹飪、加工方法、原料、調(diào)料的特性；按照本錢管理要求，自覺控制油味調(diào)料的使用和燃料的損耗，熟悉各種食品的毛利核算；對(duì)烹飪菜式提出改良意見，協(xié)助新菜式的制作；完成區(qū)域的清潔衛(wèi)生，保持本崗位的衛(wèi)生清潔。0 0 員工餐廳廚點(diǎn)工0.10.1 熟練掌握崗位中各種食品的加工技能，掌握食品加工配制程序，負(fù)責(zé)本崗位的食品質(zhì)量監(jiān)控和供給；0.20.2 做好各類食物防中毒、防止、變質(zhì)、防止、塵、防四害工作，按照食品種類、性質(zhì)做好儲(chǔ)存工作，嚴(yán)格控制食品變質(zhì)腐爛,做好原材料的節(jié)約使用；0.30.3 及時(shí)反應(yīng)崗位原材料的使用質(zhì)量情況，確保出品

17、質(zhì)量的穩(wěn)定；0.40.4 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，熟悉使用各種設(shè)備，不違章操作；0.50.5 負(fù)責(zé)每天區(qū)域衛(wèi)生的清洗、設(shè)備保養(yǎng)，每周三定期清洗冷藏柜。以身作那么，帶著本班人員保質(zhì)保量完成任務(wù)。按方案對(duì)本班員工實(shí)施日常工作管理，檢查督導(dǎo)各崗位員工工作。負(fù)責(zé)本班所需物資的報(bào)領(lǐng)。負(fù)責(zé)本班員工考勤工作，每月對(duì)下屬員工進(jìn)行工作成績(jī)?cè)u(píng)估和提出獎(jiǎng)懲建議。每月主持召開不少于兩次班務(wù)會(huì)。負(fù)責(zé)廳面就餐員工的紀(jì)律秩序監(jiān)控管理，對(duì)違章者及時(shí)糾正。合理調(diào)配使用下屬員工，協(xié)調(diào)與廚房出品的關(guān)系，檢查督導(dǎo)員工搞好區(qū)域衛(wèi)生工作。掌握本班崗位設(shè)備使用情況，教育員工嚴(yán)格按規(guī)程要求操作各種設(shè)備，及時(shí)做好維修保養(yǎng)報(bào)告，防止事故出現(xiàn)聽取就

18、餐者意見，及時(shí)改良效勞工作，及時(shí)向廚房反映出品質(zhì)量情況。對(duì)所屬區(qū)域的防火平安負(fù)主要責(zé)任，要經(jīng)常性對(duì)員工進(jìn)行“三防”意識(shí)教育，執(zhí)行落實(shí)員工餐廳的各項(xiàng)安全制度。3.3.1212 員工餐廳效勞員為員工提供優(yōu)良效勞，協(xié)同其他工序做好膳食供給；嚴(yán)格蔬菜洗滌程序，各種瓜菜切削美觀合理、？衛(wèi)生干凈；配菜工作做到衛(wèi)生清潔，份量均勻達(dá)標(biāo)、動(dòng)作快捷、？熱情有禮、一視同仁；進(jìn)入配菜間須戴工帽、穿工服、戴口罩、說話小聲；保證就餐大廳、配餐間、洗滌問、粗加工間的干凈衛(wèi)生，并符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求；剩余飯菜必須送入廚房妥善保管，防止食物變質(zhì)；嚴(yán)格按規(guī)定劃飯卡，不違反賓館的用餐制度；2.82.8 負(fù)責(zé)員工餐具的洗滌工作，保證消毒

19、后餐具到達(dá)干凈、無油土虧，符合衛(wèi)生防疫檢疫要求。1313 員工餐廳倉(cāng)管員負(fù)責(zé)采購(gòu)食品的驗(yàn)收保管工作，做到帳物相符；負(fù)責(zé)每月倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)以及每月本錢報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用物品制度要求，物品領(lǐng)用必須有員工的簽名確認(rèn)；實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收，做到驗(yàn)收的食品質(zhì)量好、斤兩夠、不摻假、無蛀蟲，到達(dá)收貨標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的食品有權(quán)進(jìn)行退貨；參與食品質(zhì)量、價(jià)格的評(píng)估，秉公辦事，根據(jù)實(shí)際對(duì)貨主送貨質(zhì)量給予合理的評(píng)定；隨時(shí)報(bào)告食品倉(cāng)存信息，負(fù)責(zé)每天食品采購(gòu)方案的報(bào)單工作；庫(kù)存的各類物品堆放整齊，分類有序，減少食品的損耗；負(fù)責(zé)員工飯卡的購(gòu)置、回收和發(fā)放工作。3.3.1414 主治醫(yī)師參加每周部門例會(huì)、做好上傳下達(dá)工

20、作；以病員至上，親切熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)的高尚醫(yī)德效勞于賓館員工;負(fù)責(zé)全館員工的疾病預(yù)防、診治及住店賓客的疾病診治工作；負(fù)責(zé)危急病人的搶救與及時(shí)轉(zhuǎn)院；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療事故的出現(xiàn)；協(xié)助部門搞好每年員工體檢和方案生育婦檢工作；負(fù)責(zé)每月藥物盤點(diǎn)、儲(chǔ)存紀(jì)錄、購(gòu)藥方案工作，并每月上報(bào)醫(yī)療費(fèi)用的開支情況；做好夏季防暑和流行性傳染病的預(yù)防措施。及時(shí)向員工提供必要的藥物，使發(fā)病率減少到最低限度；督導(dǎo)下屬嚴(yán)格把好病假單的審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行賓館制訂的有關(guān)醫(yī)療制度；負(fù)責(zé)醫(yī)療室的日常管理工作，負(fù)責(zé)每月的排班工作，并做好內(nèi)部的考勤工作；對(duì)員工餐廳的餐具、食品及員工的身體檢查狀況實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)指出，并進(jìn)行匯報(bào)?？炭嚆@研技術(shù)，不斷提高醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)水平。5 5 制服房主管職責(zé)負(fù)責(zé)制服房員工制服以及員工的管理工作；負(fù)責(zé)賓館各崗位員工制服的制作、制服倉(cāng)庫(kù)的管理、各部門布草洗滌、員工制服的發(fā)放核對(duì)、員工更衣柜的管理、保安員宿舍清潔衛(wèi)生、員工更衣室?guī)l(wèi)生的管理工作；執(zhí)行賓館制定的？員工制服、勞保用品發(fā)放規(guī)定 7s7s 制員工制服、勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用及損耗，并做好記錄；根據(jù)賓館？員工制服、勞保用品發(fā)放規(guī)定？的規(guī)定，有方案地按照各類制服及布草類的質(zhì)量要求進(jìn)行訂購(gòu)工作；對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時(shí)處理制服房制服及各類精品文檔，word 文檔布草收發(fā)