2022年后勤綜合治理工作計劃_2

1、高品質(zhì)文檔2022年后勤綜合治理工作計劃本學(xué)期，后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針，連續(xù)堅持以“平安”為核心，以“教學(xué)”為中心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅持管理育人，服務(wù)育人的工作方針，在工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神（即：腿勤，深化學(xué)校各個部位；眼勤，留意發(fā)覺問題；口勤，準(zhǔn)時支配部署；手勤，準(zhǔn)時解決問題）。實(shí)行動態(tài)管理，注意過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點(diǎn)，在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要準(zhǔn)時處理好突發(fā)性大事，進(jìn)一步完善應(yīng)對各種突發(fā)大事的緊急“預(yù)案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個學(xué)期的后勤綜治工作中，抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”

2、（即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化）的工作目標(biāo)。一、堅持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。 1、連續(xù)堅持每周一的后勤人員工作、學(xué)習(xí)例會制度，檢查落實(shí)上周工作狀況，落實(shí)各項(xiàng)過程性管理資料的積累，支配部署本周工作重點(diǎn)，與會人員要相互學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理閱歷，提高自身素養(yǎng)。更新觀念，提高思想熟悉，要求后勤工樹立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀，并以此作為各自開展工作的動身點(diǎn)和歸宿。 2、明確職責(zé)，明確責(zé)任要求，強(qiáng)化崗位意識，愛崗敬業(yè)，要做到自尊，自愛，自強(qiáng)，工作中有熱忱、有急躁。 3、規(guī)范后勤綜治管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣。發(fā)揮工作主動性、樂觀性，

3、改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)，協(xié)作的工作風(fēng)格，提升服務(wù)質(zhì)量。 二、抓平安，保穩(wěn)定，落實(shí)“平安”工作責(zé)任制，層層簽訂平安責(zé)任狀，堅持平安工作中的“四不放過”原則，（即：排查平安隱患不徹底不放過，平安訓(xùn)練不落實(shí)不放過，平安措施不到位不放過，平安責(zé)任不明確不放過。）連續(xù)實(shí)行平安工作一票拒絕制和責(zé)任追究制。形成全校上下人人想平安、人人查平安、人人抓平安、人人管平安的氛圍、維護(hù)并保持學(xué)校平安穩(wěn)定的大好局面，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年平安無事故的平安綜治目標(biāo)。 1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞，最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門衛(wèi)保衛(wèi)工作，因此，門衛(wèi)保衛(wèi)人員肯定要做到按時上崗、嚴(yán)格值崗，重點(diǎn)做好外來人員

4、的登記核查工作，和住宿學(xué)生的私出校查處，及住宿學(xué)生請假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。實(shí)行住宿生離校請假“三聯(lián)”制。加強(qiáng)對租住黨校宿舍的外來人員的管理，要明確其身份，關(guān)注其行為，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)秩序的正常。 2、提高熟悉，高度重視，的確做好甲型h1n1流感的防控工作。 秋冬季是甲型流感的高發(fā)期，青少年是易感人群，當(dāng)前，甲型流感的防控是最大的任務(wù)，為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者，我們實(shí)行外堵輸入，內(nèi)環(huán)集中的防控方針，成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組，準(zhǔn)時購置了體溫計、口罩、消毒液等防控器材藥品，制定一系列的防掌握度措施，實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度，發(fā)熱學(xué)生的登記，處置跟蹤調(diào)查制度，并進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)訓(xùn)練

5、，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，扎實(shí)有效地開展甲流防控工作。 3、規(guī)范車輛管理，嚴(yán)格禁止外來車輛入校，送貨車輛要按規(guī)定時間進(jìn)入，并限定校內(nèi)行駕速度，學(xué)生的自行車，連續(xù)實(shí)行定時，定點(diǎn)管理，落實(shí)上牌，上鎖制度，充分發(fā)揮學(xué)生自行車管理隊伍的作用，連續(xù)保持始終以來學(xué)生自行車無損壞、無丟失的管理目標(biāo)。同時，連續(xù)同本校老師及黨校家屬機(jī)動車車主簽定交通平安責(zé)任狀，確保學(xué)生的校內(nèi)交通平安。 4、加強(qiáng)班級平安工作，各班要在學(xué)期初上好平安第一課，開好“平安”主題班會，普及平安常識，提高平安意識，連續(xù)開展平安學(xué)問競賽或征文活動，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通平安，住宿平安。 5、落實(shí)平安隱患派查制度，連續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“平安值班

6、全天式”和“誰值班，誰負(fù)責(zé)”誰的崗誰負(fù)責(zé)“的責(zé)任追究制”，做好平安日志的填寫和平安月報工作，加強(qiáng)晚間巡邏，排查一切可疑的人或事，做好應(yīng)對突發(fā)大事的緊急處置及沖突調(diào)處工作，確保我校的平安與穩(wěn)定，建設(shè)“平安”“和諧”學(xué)校。 三、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，更好的為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。 1、樂觀創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，促進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)進(jìn)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口，也是學(xué)校管理的最直觀體現(xiàn)之一，長期以來隨著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)，學(xué)生已形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)生的自覺性，主動性能夠得以堅持，有力地促進(jìn)了學(xué)校環(huán)境建設(shè)，本學(xué)期重點(diǎn)消退學(xué)生隨地亂扔紙屑和果皮，毀滅衛(wèi)生死角，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)的光、齊、綠、凈、美，發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。 2

7、、強(qiáng)化宿舍管理，連續(xù)遵循“整齊”有序“平安”活潑“團(tuán)結(jié)”的十字方針，實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。 宿舍管理是后勤工作的又一重點(diǎn)，同時也是難點(diǎn)。我校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上，特殊是今年招生人數(shù)猛增，給住宿支配帶來了巨大壓力，宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整，給宿舍管理提出了更高的要求。因此，住宿生的管理顯得尤為重要，平安，穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期，要連續(xù)堅持每月的住宿生例會制度，堅持每日的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度，堅持校外住宿生每日的北區(qū)門衛(wèi)，宿舍管理員接送交接簽字制度，實(shí)行整體出進(jìn)，規(guī)定2530分鐘的出入校時間，確保校外住宿生的路途平安。重點(diǎn)做好違禁物品的定期和突擊查處，隨時把握學(xué)生思想動態(tài)

8、，留意發(fā)覺學(xué)生存在的問題，。要努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，宿舍管理員要講究管理方式方法，力爭逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中急躁、細(xì)致，講真情，講道理，真正做到管理育人。 3、加強(qiáng)學(xué)校，班級財產(chǎn)管理。對增減的學(xué)校資產(chǎn)準(zhǔn)時做帳務(wù)處理，每學(xué)期開頭要對全校財產(chǎn)進(jìn)行登記、學(xué)期終了進(jìn)行核實(shí)，重點(diǎn)做好班級財產(chǎn)的核查，各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，并隨時把握財產(chǎn)使用狀況，嚴(yán)格執(zhí)行公物損壞賠償制度，連續(xù)保持班級財產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢。 4、加強(qiáng)水電管理，遵循“平安”“節(jié)省”的用電，用水方針， 定期檢查供水，供電管道線路，嚴(yán)禁任何人私接電源亂拉電線，嚴(yán)禁使用大功率電器，本學(xué)期后勤處要加大檢查

9、力度，對查出的違規(guī)用品要予以沒收并對當(dāng)事人做出通報批判，因此造成的一切損失由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。水電管理員要準(zhǔn)時更換壞舊設(shè)施，保證學(xué)校正常的用水用電，確保用水用電平安。 四、進(jìn)一步加大對學(xué)校食堂、商店、醫(yī)療、圖書的管理力度，更好的服務(wù)于師生生活、服務(wù)于教學(xué)。 在食堂經(jīng)營中，嚴(yán)格落實(shí)食品原料購進(jìn)索證制度和主廚簽字制度，建好臺賬，在此基礎(chǔ)上，本學(xué)期重點(diǎn)解決好以下三個問題：一是衛(wèi)生（包括廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、炊事員個人衛(wèi)生等等）確保學(xué)生的飲食平安，二是學(xué)生打飯秩序，各個食堂要抽專人進(jìn)行維持，三是加強(qiáng)對食堂人員的管理，要讓他們知道自己所置身的環(huán)境，留意自己的言行要符合校內(nèi)環(huán)境。定期召開學(xué)生食宿會議，征求學(xué)生的合理建議，力爭讓大多數(shù)同學(xué)滿足，同時對學(xué)生進(jìn)行節(jié)省糧食，珍惜勞動成果訓(xùn)練，逐步杜絕任憑剩菜剩飯現(xiàn)象。商店要以經(jīng)營學(xué)生學(xué)習(xí)、生活用品為主。禁止銷售三無商品，過期變質(zhì)食品，真正做到便利學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。醫(yī)療室要備好備足常用藥品，醫(yī)療人員要堅守崗位，留意并發(fā)覺學(xué)生中消失的常見病問題并樂觀進(jìn)行防治，要準(zhǔn)時處置發(fā)熱學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行防控程序，要建好學(xué)生的健康檔案，并開展健康講座或進(jìn)行宣揚(yáng)，確保學(xué)生的身心健康。圖書管理員按時分發(fā)報刊雜志，根據(jù)學(xué)校規(guī)定