十條危及云計(jì)算安全的謠言大盤點(diǎn)

1、十條危及云計(jì)算平安的謠言大盤點(diǎn)云計(jì)算概念自誕生以來就無法擺脫誤解、困惑和炒作，這么多年過去了，從普通消費(fèi)者到財(cái)富 500強(qiáng)CEO依然經(jīng)常陷入云計(jì)算誤區(qū)。近日Gartner 總結(jié)了十大最危險(xiǎn)的云計(jì)算錯誤觀念如下：一、云計(jì)算就是為了降低本錢雖然云計(jì)算價(jià)格在不斷下降，尤其是亞馬遜、微軟、 Google 等云 計(jì)算 巨頭的價(jià)格大戰(zhàn)導(dǎo)致 IaaS 等云計(jì)算效勞價(jià)格不斷降低，但是并 非所有云 計(jì)算的價(jià)格都必然下降，例如SaaS將云計(jì)算與降低本錢之間劃等號是狹隘而短視的，而且也不是必然的。參考閱讀：云計(jì)算模式之爭：資本支出 Vs 運(yùn)營支出二、無云不計(jì)算這是典型的云洗腦 ，沒上云計(jì)算你的 IT 就落伍了之類的

2、說法很容易 讓 人誤以為只要跟云計(jì)算扯上關(guān)系的產(chǎn)品 / 方案/ 效勞都是好的。三、任何應(yīng)用都適用于云計(jì)算與第二個誤區(qū)類似，人們往往認(rèn)為云計(jì)算是大勢所趨， 可以一股腦 把 應(yīng)用都丟到云端，實(shí)際上并非所有應(yīng)用和工作負(fù)載都是和在云端處 理都能 取得更好收益或效果。參考閱讀：后云時代， FreeForce 將如 何顛覆 Salesforce 四、CEO的要求就是云計(jì)算策略云計(jì)算 策略需很多企業(yè)其實(shí)沒有真正的云計(jì)算策略，或者說，在他們眼中，CEO的要 求就是云計(jì)算策略。實(shí)際上云計(jì)算只是手段而不是目標(biāo)， 要首先弄清楚業(yè)務(wù)目標(biāo)，然后再去分析云計(jì)算的收益和風(fēng)險(xiǎn)控 制。五、我們需要一個統(tǒng)一的云計(jì)算策略和一個云效

3、勞商 實(shí)際上云計(jì)算的產(chǎn)品和效勞種類和劃分標(biāo)準(zhǔn)繁多l(xiāng)aaS 、 PaaS SaaSDaaS公有云、私有云等，而且不同的業(yè)務(wù)需求也需要不同的云計(jì)算策略與之匹配，不要為了標(biāo)準(zhǔn)化去統(tǒng)一云計(jì)算策略。六、云計(jì)算的平安性比企業(yè)內(nèi)部 IT 系統(tǒng)差人們通常認(rèn)為云計(jì)算的平安性是要差一些的， 這實(shí)際上只是信任問 題，而非基于事實(shí)和分析。實(shí)際上，直到今天，公有云的平安入侵事 件非 常罕見，而企業(yè) IT 系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模數(shù)據(jù)泄漏事件那么是 屢見不鮮。 調(diào)查顯示 Target 數(shù)據(jù)泄露對企業(yè)影響超斯諾登事件七、云計(jì)算不適合關(guān)鍵任務(wù)云計(jì)算是一個漸進(jìn)的過程，初期階段主要是用于非關(guān)鍵業(yè)務(wù)，但是 很多度過初期階段的企業(yè)已經(jīng)開始嘗試在云端處理關(guān)鍵任務(wù)，不要忘 了，還有很多云一代企業(yè) ， 他們的業(yè)務(wù)從一開始就完全在云端運(yùn)行。八、云計(jì)算二數(shù)據(jù)中心 絕大多數(shù)云計(jì)算策略都不會完全關(guān)閉數(shù)據(jù)中心將一切都轉(zhuǎn)移到云 端，實(shí)際上云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心沒有對等和替代關(guān)系。數(shù)據(jù)中心有數(shù)據(jù)中心的用處，云有云的用途，兩種并不矛盾。同樣的，數(shù)據(jù)中心外包、數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化等也不等同于云計(jì)算。參考閱讀：云計(jì)算的貝索斯定律：數(shù)據(jù)中心將走上末路九、遷移到云端意味著獲得云的所有特性 實(shí)際上，云計(jì)算有深淺之分，僅僅是將應(yīng)用遷移到 laaS 和購置 SaaS 服務(wù)之間的效益是不同的。十、虛擬化 二私有云虛擬化是云計(jì)算的常見技術(shù)，但并不是部署云計(jì)算唯一的