產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會“三重一大”決策制度情況自查報告(精簡篇）

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會“三重一大”決策制度情況自查報告產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會“三重一大”決策制度情況自查報告 根據(jù)紀(jì)委XX縣監(jiān)察局關(guān)于對 三重一大 決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行督察的通知（縣紀(jì)通字201613號）要求，園區(qū)管委會對落實(shí) 三重一大 集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，委領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照 三重一大 集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了 三重一大 集體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善管理制度 （一）我委下發(fā)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會 三重一大 民主決策議事制度（以下簡稱：園區(qū) 三重一大 制度），保證了園區(qū)管委會決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。

2、 （二）園區(qū) 三重一大 制度事項(xiàng)范圍包括：民主決策的重大事項(xiàng)、民主決策的重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用四大類。 1.民主決策的重大事項(xiàng)范疇是：黨和國家的路線、方針、政策有關(guān)會議和文件精神的貫徹和落實(shí)；涉及園區(qū)的綜合發(fā)展規(guī)劃、中長期規(guī)劃、重大改革方案、年度工作計劃和工作總結(jié)等；園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開發(fā)建設(shè)以及集體資產(chǎn)管理等方面的重大問題，精神文明建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)，就業(yè)、社會保障等關(guān)系群眾切身利益以及社會治安、社會穩(wěn)定等方面的重大事項(xiàng)；由園區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施的重大項(xiàng)目和重要工作安排；需以園區(qū)管委會名義向上級請示、報告的重要工作及上報的重要文件，需以管委會名義發(fā)布的涉及園區(qū)全局工作的

3、重要文件、重要工作部署；大額辦公設(shè)備的購置；園區(qū)建設(shè)管理和服務(wù)中需要決定的其他重要事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。 2.民主決策的重要人事任免范疇是：年度委機(jī)關(guān)干部的評先選優(yōu)、獎勵；委機(jī)關(guān)干部調(diào)節(jié)使用、培訓(xùn)教育；萬名干部下基層人員抽派；其因他特殊工作、臨時重要工作所需組建機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人。 3.重大項(xiàng)目安排的范疇是；項(xiàng)目入駐及選址；園區(qū)工程的招投標(biāo)；投產(chǎn)企業(yè)的 騰籠換鳥 ；園區(qū)企業(yè)的監(jiān)督管理與服務(wù)機(jī)制。 4.大額度資金使用的范疇是：年度財政資金預(yù)決算草案、預(yù)算外資金安排、專項(xiàng)資金管理使用等；因工作需要，金額1萬元以上資金或?qū)嵨锏馁浰?、捐獻(xiàn)、資助等；一次性或同一事項(xiàng)累計所需10

4、萬元以上支出經(jīng)費(fèi)事項(xiàng)。 （三）我委規(guī)定的 三重一大 事項(xiàng)范圍是依據(jù)1996年第十四屆中央紀(jì)委第六次全會精神，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況制定的。 （四）管委會還建立了 三重一大 回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。 二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實(shí) （一）2016年1月以來，年管委會在干部評先選優(yōu)、獎懲事項(xiàng)和重大項(xiàng)目安排或招標(biāo)等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照 三重一大 制度認(rèn)真執(zhí)行。 （二）管委會管理決策有制度流程可依，凡屬 三重一大 事項(xiàng)，在決策之前，要經(jīng)過主任辦公會議討論研究，嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級主管部門規(guī)定對 三重一大 事項(xiàng)通過集體研究的決定。 （四）重大事項(xiàng)在決策之前，要依照法律、

5、法規(guī)和園區(qū) 三重一大 民主決策議事制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取各科室（管理處）意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng)，如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。 （五）主任辦公會的正式成員為管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部。根據(jù)會議內(nèi)容，由辦公室安排一名工作人員列席會議，負(fù)責(zé)會議記錄，并形成會議紀(jì)要。 三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 主任辦公會議決定的事項(xiàng)，由會議明確的負(fù)責(zé)部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí)情況向主任辦公會議匯報。辦公室負(fù)責(zé)催辦，并將催辦情況在每周園區(qū)通報中進(jìn)行通報，對

6、存在的問題提出解決建議。 通過公開欄進(jìn)行黨務(wù)政務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及園區(qū)發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。 充分發(fā)揮工會的作用，通過強(qiáng)化民主管理民主監(jiān)督的職能，在園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃崗位聘任考核分配方案等方面，注重職工代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。 進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度，堅持班子 民主生活會 制度、中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了 三重一大 集體決策制度的順利貫徹，切實(shí)加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系你，使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。 四、嚴(yán)格檢查考核，完善責(zé)任追究機(jī)制 三重一大 事項(xiàng)民主議決后，由管委會班子成員及中層干部按分