【大學(xué)】經(jīng)濟(jì)采購(gòu)ppt課件

1、單元五單元五 經(jīng)濟(jì)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)docin/sundae_mengdocin/sundae_meng一、采購(gòu)概述一、采購(gòu)概述二、采購(gòu)量確實(shí)定二、采購(gòu)量確實(shí)定三、采購(gòu)方案的編制三、采購(gòu)方案的編制 單元五單元五 經(jīng)濟(jì)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu) 用戶企業(yè)為獲取與本身需求相吻合的貨物用戶企業(yè)為獲取與本身需求相吻合的貨物或效力，根據(jù)一定的方法、程序從多個(gè)選擇對(duì)或效力，根據(jù)一定的方法、程序從多個(gè)選擇對(duì)象中進(jìn)展選擇購(gòu)買的過(guò)程。象中進(jìn)展選擇購(gòu)買的過(guò)程。一、采購(gòu)概述一、采購(gòu)概述u經(jīng)過(guò)采購(gòu)管理降低物料本錢是企業(yè)添加利潤(rùn)的一個(gè)極有潛力的經(jīng)過(guò)采購(gòu)管理降低物料本錢是企業(yè)添加利潤(rùn)的一個(gè)極有潛力的途徑。途徑。u采購(gòu)管理本身的好壞還

2、會(huì)影響到供貨的及時(shí)性、供貨價(jià)錢和供采購(gòu)管理本身的好壞還會(huì)影響到供貨的及時(shí)性、供貨價(jià)錢和供貨質(zhì)量，這都與企業(yè)最終產(chǎn)品價(jià)錢、質(zhì)量和及時(shí)性直接相關(guān)貨質(zhì)量，這都與企業(yè)最終產(chǎn)品價(jià)錢、質(zhì)量和及時(shí)性直接相關(guān)降低采購(gòu)資料的本錢提高采購(gòu)作業(yè)的質(zhì)量企業(yè)追求目的 采購(gòu)普通流程采購(gòu)普通流程1 1 接受采購(gòu)單，編制采購(gòu)方案和用款方案。接受采購(gòu)單，編制采購(gòu)方案和用款方案。2 2選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商3 3詢價(jià)、洽談、發(fā)出采購(gòu)訂單合同詢價(jià)、洽談、發(fā)出采購(gòu)訂單合同 4 4訂貨跟蹤訂貨跟蹤 5 5貨到驗(yàn)收，結(jié)賬與費(fèi)用核算貨到驗(yàn)收，結(jié)賬與費(fèi)用核算 1 1、采購(gòu)量的計(jì)算、采購(gòu)量的計(jì)算 二、采購(gòu)量確實(shí)定二、采購(gòu)量確實(shí)定q定量采購(gòu)方式確

3、定采購(gòu)量定量采購(gòu)方式確定采購(gòu)量 q定量采購(gòu)方式要延續(xù)不斷地察看庫(kù)存，當(dāng)物料下降到訂貨定量采購(gòu)方式要延續(xù)不斷地察看庫(kù)存，當(dāng)物料下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂單，每次按固定的采購(gòu)量進(jìn)展采購(gòu)，補(bǔ)充庫(kù)點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂單，每次按固定的采購(gòu)量進(jìn)展采購(gòu)，補(bǔ)充庫(kù)存。存。時(shí)間時(shí)間LT 提早期提早期Q0B 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)庫(kù)存量庫(kù)存量訂貨訂貨日期日期進(jìn)貨進(jìn)貨日期日期定量訂貨模型定量訂貨模型訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)= =平均日需用量平均日需用量備用天數(shù)訂貨提早期備用天數(shù)訂貨提早期+ +保險(xiǎn)貯藏量保險(xiǎn)貯藏量 特點(diǎn)：特點(diǎn)：控制庫(kù)存量方便控制庫(kù)存量方便能采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量能采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量平安庫(kù)存量較少平安庫(kù)存量較少時(shí)間時(shí)間LT 提早期提早期Q0B

4、訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)庫(kù)存量庫(kù)存量訂貨訂貨日期日期進(jìn)貨進(jìn)貨日期日期平均庫(kù)存量平均庫(kù)存量= Q/2 = Q/2 q經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 一、一、 采購(gòu)量確實(shí)定采購(gòu)量確實(shí)定經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量Economic Order QuantityEconomic Order Quantity，EOQEOQ是偏重從企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益來(lái)綜合分析物料訂購(gòu)和庫(kù)是偏重從企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益來(lái)綜合分析物料訂購(gòu)和庫(kù)存保管費(fèi)用的一種科學(xué)方法存保管費(fèi)用的一種科學(xué)方法從庫(kù)存總費(fèi)用最小的原那么出發(fā)確定訂貨批量，在保從庫(kù)存總費(fèi)用最小的原那么出發(fā)確定訂貨批量，在保證企業(yè)消費(fèi)需求的條件下，只需當(dāng)訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)證企業(yè)消費(fèi)需求的條件下，只需當(dāng)

5、訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購(gòu)批量才是經(jīng)濟(jì)合理的用之和最小時(shí)的訂購(gòu)批量才是經(jīng)濟(jì)合理的一、一、 采購(gòu)量確實(shí)定采購(gòu)量確實(shí)定經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型 總庫(kù)存費(fèi)用總庫(kù)存費(fèi)用= =庫(kù)存保管費(fèi)用庫(kù)存保管費(fèi)用+ +訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用+ +物料價(jià)值物料價(jià)值訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用 = CR/Q物料價(jià)值物料價(jià)值 = RP總庫(kù)存費(fèi)用總庫(kù)存費(fèi)用 = TCEOQ庫(kù)存保管費(fèi)用庫(kù)存保管費(fèi)用 = QH/2訂貨批量訂貨批量 Q庫(kù)存庫(kù)存費(fèi)用費(fèi)用總庫(kù)存費(fèi)用總庫(kù)存費(fèi)用= =庫(kù)存保管費(fèi)用庫(kù)存保管費(fèi)用+ +訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用+ +物料價(jià)值物料價(jià)值 即即 QQ每次訂貨批量件每次訂貨批量件 HH單件庫(kù)存平均年保管費(fèi)用元單件庫(kù)存平均年保管費(fèi)

6、用元/ /件件年，年，H=PFH=PF PP單位產(chǎn)品價(jià)錢本錢元單位產(chǎn)品價(jià)錢本錢元 FF年庫(kù)存保管費(fèi)率年庫(kù)存保管費(fèi)率 RR某庫(kù)存物料的年需求量件某庫(kù)存物料的年需求量件/ /年年 CC單位訂貨費(fèi)用元單位訂貨費(fèi)用元/ /次次 RPCQRHQTC2PFCRHCREOQ22一、一、 采購(gòu)量確實(shí)定采購(gòu)量確實(shí)定例：某企業(yè)某類物料的年需求量為例：某企業(yè)某類物料的年需求量為1000010000件，每次訂購(gòu)費(fèi)用為件，每次訂購(gòu)費(fèi)用為5050元，該種物料單價(jià)為元，該種物料單價(jià)為12.512.5元，單件年平均保管費(fèi)用為元，單件年平均保管費(fèi)用為1.251.25元，求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量與全年總庫(kù)存費(fèi)用。元，求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量與全年總

7、庫(kù)存費(fèi)用。件90025. 1100005022HCREOQ元1 .1261185 .1210000509001000025. 129002RPCEOQRHEOQTC一、一、 采購(gòu)量確實(shí)定采購(gòu)量確實(shí)定全年總庫(kù)存費(fèi)用為全年總庫(kù)存費(fèi)用為 解：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為解：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為q定期采購(gòu)方式確定采購(gòu)量定期采購(gòu)方式確定采購(gòu)量q定期采購(gòu)系統(tǒng)如以下圖所示，在該系統(tǒng)中，按照預(yù)先定期采購(gòu)系統(tǒng)如以下圖所示，在該系統(tǒng)中，按照預(yù)先確定的固定清點(diǎn)和訂購(gòu)間隔期確定的固定清點(diǎn)和訂購(gòu)間隔期 T，周期性地檢查庫(kù)存，周期性地檢查庫(kù)存并隨時(shí)提出訂購(gòu)，補(bǔ)充庫(kù)存到目的程度，物料訂購(gòu)時(shí)并隨時(shí)提出訂購(gòu)，補(bǔ)充庫(kù)存到目的程度，物料訂購(gòu)時(shí)間是預(yù)先

8、固定的，每次訂購(gòu)批量是可變的間是預(yù)先固定的，每次訂購(gòu)批量是可變的T TQ1Q3Q2時(shí)間時(shí)間0 0目的庫(kù)存目的庫(kù)存庫(kù)庫(kù)存存量量一、一、 采購(gòu)量確實(shí)定采購(gòu)量確實(shí)定定期訂貨模型定期訂貨模型 訂貨量訂貨量= = 平均日需用量平均日需用量( (訂購(gòu)周期訂購(gòu)間隔期訂購(gòu)周期訂購(gòu)間隔期) )保險(xiǎn)貯藏量保險(xiǎn)貯藏量現(xiàn)有庫(kù)存量已訂購(gòu)未交量現(xiàn)有庫(kù)存量已訂購(gòu)未交量 特點(diǎn)：特點(diǎn)：1、多貨品同時(shí)訂購(gòu)，降、多貨品同時(shí)訂購(gòu)，降低總采購(gòu)費(fèi)用低總采購(gòu)費(fèi)用2、可對(duì)庫(kù)存量嚴(yán)厲控制、可對(duì)庫(kù)存量嚴(yán)厲控制T TQ1Q3Q2時(shí)間時(shí)間0 0目的庫(kù)存目的庫(kù)存庫(kù)庫(kù)存存量量訂貨量訂貨量= = 平均日需用量平均日需用量( (訂購(gòu)周期訂購(gòu)間隔期訂購(gòu)周期訂

9、購(gòu)間隔期) )保險(xiǎn)貯藏量保險(xiǎn)貯藏量現(xiàn)有庫(kù)存量已訂購(gòu)未交量現(xiàn)有庫(kù)存量已訂購(gòu)未交量 目的庫(kù)存目的庫(kù)存時(shí)間時(shí)間0庫(kù)存量庫(kù)存量LT當(dāng)前庫(kù)存當(dāng)前庫(kù)存L平安庫(kù)存平安庫(kù)存目的庫(kù)存目的庫(kù)存例：知某物料平均例：知某物料平均4545天訂購(gòu)一次，每次訂購(gòu)時(shí)間需天訂購(gòu)一次，每次訂購(gòu)時(shí)間需1010天，天，平均每日需用量為平均每日需用量為2020噸，保險(xiǎn)貯藏定額為噸，保險(xiǎn)貯藏定額為220220噸，訂貨噸，訂貨余額為余額為2020噸，計(jì)算物料訂購(gòu)量和訂貨點(diǎn)量。噸，計(jì)算物料訂購(gòu)量和訂貨點(diǎn)量。一、一、 采購(gòu)量確實(shí)定采購(gòu)量確實(shí)定解：訂貨量解：訂貨量 = =訂貨點(diǎn)量訂貨點(diǎn)量=20=201010220=420220=420噸噸202

10、045+1045+10+220+22020=1300 (20=1300 (噸噸) ) 定量訂貨的優(yōu)點(diǎn)定量訂貨的優(yōu)點(diǎn): :經(jīng)常掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，及時(shí)經(jīng)常掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出訂購(gòu)，不易出現(xiàn)缺貨；提出訂購(gòu)，不易出現(xiàn)缺貨；保險(xiǎn)貯藏量較少；保險(xiǎn)貯藏量較少；訂購(gòu)量固定，能采用經(jīng)濟(jì)訂訂購(gòu)量固定，能采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，便于進(jìn)貨搬運(yùn)和購(gòu)批量，便于進(jìn)貨搬運(yùn)和保管作業(yè)；保管作業(yè)；清點(diǎn)和訂購(gòu)手續(xù)比較簡(jiǎn)便，清點(diǎn)和訂購(gòu)手續(xù)比較簡(jiǎn)便，尤其便于運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)尤其便于運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)展控制展控制二、二、 采購(gòu)量確實(shí)定采購(gòu)量確實(shí)定定量訂貨與定期訂貨的比較定量訂貨與定期訂貨的比較定期訂貨的優(yōu)點(diǎn)定期訂貨的優(yōu)點(diǎn): :訂購(gòu)時(shí)間確定，易于編

11、制嚴(yán)密的采購(gòu)方案；訂購(gòu)時(shí)間確定，易于編制嚴(yán)密的采購(gòu)方案；能突出重點(diǎn)物資的管理；能突出重點(diǎn)物資的管理；能順應(yīng)需求量變化大的情況，及時(shí)調(diào)整訂購(gòu)批量；能順應(yīng)需求量變化大的情況，及時(shí)調(diào)整訂購(gòu)批量；能得到多種物資合并訂購(gòu)的益處能得到多種物資合并訂購(gòu)的益處 二、采購(gòu)方案的編制二、采購(gòu)方案的編制 1 1、預(yù)備任務(wù)、預(yù)備任務(wù)做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，掌握物料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，掌握物料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)搜集企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，包括物料耗費(fèi)定額、消費(fèi)方搜集企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，包括物料耗費(fèi)定額、消費(fèi)方案、在制品數(shù)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改單、物料供應(yīng)與物料耗費(fèi)案、在制品數(shù)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改單、物料供應(yīng)與物料耗費(fèi)規(guī)律分析、上期物料方案在執(zhí)

12、行中的問(wèn)題、在途及庫(kù)存物規(guī)律分析、上期物料方案在執(zhí)行中的問(wèn)題、在途及庫(kù)存物料資源、委托加工物料資源、估計(jì)方案期初資源等料資源、委托加工物料資源、估計(jì)方案期初資源等制定有關(guān)物料耗費(fèi)定額制定有關(guān)物料耗費(fèi)定額 p確定企業(yè)方案期的物料需用量；確定企業(yè)方案期的物料需用量；p確定物料的耗費(fèi)定額；確定物料的耗費(fèi)定額；p清查企業(yè)的庫(kù)存資源，經(jīng)過(guò)綜合平衡編制出物料需求方案和清查企業(yè)的庫(kù)存資源，經(jīng)過(guò)綜合平衡編制出物料需求方案和物料采購(gòu)方案等，并組織實(shí)現(xiàn)物料采購(gòu)方案等，并組織實(shí)現(xiàn)2、編制方案、編制方案(1)、物料采購(gòu)方案內(nèi)容、物料采購(gòu)方案內(nèi)容p原料及主要資料需用量；原料及主要資料需用量；p輔助資料需用量；輔助資料需

13、用量；p燃料、動(dòng)力需用量。燃料、動(dòng)力需用量。(2)、確定物料需用量：、確定物料需用量：物料需用量是指方案期內(nèi)為保證消費(fèi)進(jìn)展必需耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)合理物料需用量是指方案期內(nèi)為保證消費(fèi)進(jìn)展必需耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)合理的物料數(shù)量，按照每類物料的詳細(xì)種類、規(guī)格、用途分別計(jì)算的物料數(shù)量，按照每類物料的詳細(xì)種類、規(guī)格、用途分別計(jì)算 2、編制方案、編制方案(3)、期初、期末庫(kù)存量確實(shí)定、期初、期末庫(kù)存量確實(shí)定(4)、編制物料平衡表和物料采購(gòu)方案、編制物料平衡表和物料采購(gòu)方案企業(yè)在確定了各種物料需用量和物料期初期末貯藏量之后，就企業(yè)在確定了各種物料需用量和物料期初期末貯藏量之后，就可以編制物料平衡表采購(gòu)方案表，進(jìn)展綜合平衡?？?/p>

14、以編制物料平衡表采購(gòu)方案表，進(jìn)展綜合平衡。 期初庫(kù)存量期初庫(kù)存量= =編制方案時(shí)庫(kù)存量編制方案時(shí)庫(kù)存量+ +方案期初前到貨量方案期初前到貨量- -方案期初前耗費(fèi)用量方案期初前耗費(fèi)用量期末庫(kù)存量：普通指物料貯藏定額。期末庫(kù)存量：普通指物料貯藏定額。實(shí)踐任務(wù)中，通常采用實(shí)踐任務(wù)中，通常采用50%50%70%70%的經(jīng)常貯藏量，的經(jīng)常貯藏量， 再加上保險(xiǎn)貯藏量作為期末庫(kù)存量。再加上保險(xiǎn)貯藏量作為期末庫(kù)存量。2、編制方案、編制方案式中：企業(yè)內(nèi)部可利用資源是指企業(yè)自制、代用或調(diào)劑運(yùn)用的物料式中：企業(yè)內(nèi)部可利用資源是指企業(yè)自制、代用或調(diào)劑運(yùn)用的物料填表單位：填表單位：材料材料名稱名稱計(jì)量計(jì)量單位單位上年上

15、年實(shí)際實(shí)際消耗消耗量量年初已有資源年初已有資源需用需用量量年末儲(chǔ)備年末儲(chǔ)備企業(yè)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部可利部可利用資源用資源采購(gòu)量采購(gòu)量備注備注合計(jì)合計(jì)年初年初庫(kù)存庫(kù)存合同合同結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)在途在途與待與待檢檢天數(shù)天數(shù) 數(shù)量數(shù)量XXXX= =+ +- - -合計(jì)合計(jì)采購(gòu)量采購(gòu)量= =該種物料需用量該種物料需用量+ +方案期末庫(kù)存量方案期初庫(kù)存量企業(yè)內(nèi)部可利用資源方案期末庫(kù)存量方案期初庫(kù)存量企業(yè)內(nèi)部可利用資源例：某企業(yè)用例：某企業(yè)用A A資料來(lái)消費(fèi)產(chǎn)品，有關(guān)資料見(jiàn)表，估計(jì)資料來(lái)消費(fèi)產(chǎn)品，有關(guān)資料見(jiàn)表，估計(jì)20212021年年A A資料的期初庫(kù)存量為資料的期初庫(kù)存量為700700噸，期末庫(kù)存量為噸，期末庫(kù)存量為460

16、460噸，內(nèi)部可噸，內(nèi)部可回收利用及代用的資料回收利用及代用的資料7272噸。求噸。求20212021年年A A資料的采購(gòu)量資料的采購(gòu)量 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃產(chǎn)量工藝消耗定額工藝消耗定額材料供應(yīng)系數(shù)材料供應(yīng)系數(shù)甲甲800080001001000.050.05乙乙600060001501500.080.08解：方案期解：方案期A A資料需求量資料需求量A A資料方案采購(gòu)量資料方案采購(gòu)量=1812=181246046070070072=150072=1500噸噸 =8000=8000100100(1+0.05)+6000(1+0.05)+6000150150(1+0.08)=1812000

17、 =1812(1+0.08)=1812000 =1812(噸噸) ) 2021年物料平衡表填表單位：填表單位：材料材料名稱名稱計(jì)量計(jì)量單位單位上年上年實(shí)際實(shí)際消耗消耗量量年初已有資源年初已有資源需用需用量量年末儲(chǔ)備年末儲(chǔ)備企業(yè)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部可利部可利用資源用資源采購(gòu)量采購(gòu)量備注備注合計(jì)合計(jì)年初年初庫(kù)存庫(kù)存合同合同結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)在途在途與待與待檢檢天數(shù)天數(shù) 數(shù)量數(shù)量XXXX= =+ +- - -A A材材料料噸噸700700 7007001812181264064072721812+640-700-721812+640-700-72=1500=1500合計(jì)合計(jì)700 70018126401500采購(gòu)量采購(gòu)

18、量= =該種物料需用量該種物料需用量+ +方案期末庫(kù)存量方案期初庫(kù)存量企業(yè)內(nèi)部可利用資源方案期末庫(kù)存量方案期初庫(kù)存量企業(yè)內(nèi)部可利用資源A A資料方案采購(gòu)量資料方案采購(gòu)量=1812=181246046070070072=150072=1500噸噸 p方案的執(zhí)行：執(zhí)行的重點(diǎn)在于資源，要積極組織力量方案的執(zhí)行：執(zhí)行的重點(diǎn)在于資源，要積極組織力量經(jīng)過(guò)訂貨、采購(gòu)、委托加工、協(xié)作等方式保證物料供經(jīng)過(guò)訂貨、采購(gòu)、委托加工、協(xié)作等方式保證物料供應(yīng)應(yīng)p方案的檢查：主要檢查內(nèi)容有方案需用量與實(shí)踐耗用方案的檢查：主要檢查內(nèi)容有方案需用量與實(shí)踐耗用量的對(duì)比、物料到貨銜接情況、供貨合同執(zhí)行進(jìn)度和量的對(duì)比、物料到貨銜接情

19、況、供貨合同執(zhí)行進(jìn)度和情況、物料耗費(fèi)定額執(zhí)行情況及物料節(jié)約運(yùn)用情況等情況、物料耗費(fèi)定額執(zhí)行情況及物料節(jié)約運(yùn)用情況等p方案的修訂：方案在執(zhí)行過(guò)程中，要根據(jù)執(zhí)行的情況方案的修訂：方案在執(zhí)行過(guò)程中，要根據(jù)執(zhí)行的情況和外部條件的變化而進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。通常，方案的和外部條件的變化而進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。通常，方案的調(diào)整緣由有消費(fèi)方案變動(dòng)、設(shè)計(jì)變動(dòng)、工藝變動(dòng)或由調(diào)整緣由有消費(fèi)方案變動(dòng)、設(shè)計(jì)變動(dòng)、工藝變動(dòng)或由于物料方案本身的不準(zhǔn)確而需進(jìn)展修訂等于物料方案本身的不準(zhǔn)確而需進(jìn)展修訂等 3、物料采購(gòu)方案的執(zhí)行與檢查、物料采購(gòu)方案的執(zhí)行與檢查1 1、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的含義、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的含義準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)也叫準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)也叫JITJIT采購(gòu)法

20、，是一種先進(jìn)的采購(gòu)采購(gòu)法，是一種先進(jìn)的采購(gòu)方式，更是一種管理理念。其根本思想表方式，更是一種管理理念。其根本思想表現(xiàn)為五個(gè)恰當(dāng)：恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、現(xiàn)為五個(gè)恰當(dāng)：恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)錢恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)錢準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)是從準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)是從準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)JITJIT開(kāi)展而來(lái)的，開(kāi)展而來(lái)的，是為了實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存和消除不用要的浪費(fèi)而是為了實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存和消除不用要的浪費(fèi)而進(jìn)展繼續(xù)的改良。要進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)化消費(fèi)必然進(jìn)展繼續(xù)的改良。要進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)化消費(fèi)必然要求有準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)，因此，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)是準(zhǔn)要求有準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)，因此，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)是準(zhǔn)時(shí)化消費(fèi)管理方式的必然要求。準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)時(shí)化消費(fèi)管理方

21、式的必然要求。準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)不但可以減少庫(kù)存，還可以加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、不但可以減少庫(kù)存，還可以加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、縮短提早期、提高采購(gòu)的質(zhì)量等縮短提早期、提高采購(gòu)的質(zhì)量等 三、三、 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) u采用較少的供應(yīng)商：采用較少的供應(yīng)商：u從實(shí)際上講，采用單一供應(yīng)商比多供應(yīng)商好，一從實(shí)際上講，采用單一供應(yīng)商比多供應(yīng)商好，一方面，管理供應(yīng)商比較方便，也有利于降低采購(gòu)本錢；方面，管理供應(yīng)商比較方便，也有利于降低采購(gòu)本錢；另一方面，有利于供需之間建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)另一方面，有利于供需之間建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，在質(zhì)量上有保證。但是，采用單一供應(yīng)商也有風(fēng)系，在質(zhì)量上有保證。但是，采用單一供應(yīng)商也有風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商

22、能夠因不測(cè)緣由中斷交貨，以及供應(yīng)商險(xiǎn)，如供應(yīng)商能夠因不測(cè)緣由中斷交貨，以及供應(yīng)商缺乏競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)等。并且在實(shí)踐任務(wù)中，許多企業(yè)也不缺乏競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)等。并且在實(shí)踐任務(wù)中，許多企業(yè)也不太情愿成為單一供應(yīng)商，以影響企業(yè)的開(kāi)展太情愿成為單一供應(yīng)商，以影響企業(yè)的開(kāi)展2 2、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)u對(duì)供應(yīng)商的選擇規(guī)范不同：對(duì)供應(yīng)商的選擇規(guī)范不同：u在傳統(tǒng)采購(gòu)方式中，供應(yīng)商普通是經(jīng)過(guò)價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)在傳統(tǒng)采購(gòu)方式中，供應(yīng)商普通是經(jīng)過(guò)價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)而選擇的，供應(yīng)商與用戶的關(guān)系是短期的協(xié)作關(guān)系。而選擇的，供應(yīng)商與用戶的關(guān)系是短期的協(xié)作關(guān)系。但在準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)方式中，供應(yīng)商和用戶是長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)但在準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)方式中，供應(yīng)商和用戶是長(zhǎng)期的

23、協(xié)作關(guān)系，供應(yīng)商的協(xié)作才干將影響企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益，系，供應(yīng)商的協(xié)作才干將影響企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益，因此對(duì)供應(yīng)商的要求就比較高。在選擇供應(yīng)商時(shí)，需因此對(duì)供應(yīng)商的要求就比較高。在選擇供應(yīng)商時(shí)，需求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展綜合的評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)價(jià)錢不求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展綜合的評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)價(jià)錢不再是主要的要素，質(zhì)量和交貨期成為最重要的規(guī)范再是主要的要素，質(zhì)量和交貨期成為最重要的規(guī)范u交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求高：交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求高：u準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的一個(gè)重要特點(diǎn)是要求交貨準(zhǔn)時(shí)，這是準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的一個(gè)重要特點(diǎn)是要求交貨準(zhǔn)時(shí)，這是實(shí)施精細(xì)消費(fèi)的前提條件。交貨準(zhǔn)時(shí)取決于供應(yīng)商的實(shí)施精細(xì)消費(fèi)的前提條件。交貨準(zhǔn)時(shí)取決于供應(yīng)商的消費(fèi)與運(yùn)輸

24、條件消費(fèi)與運(yùn)輸條件u小批量采購(gòu)是準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的根本特征：小批量采購(gòu)是準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的根本特征：u 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)和傳統(tǒng)采購(gòu)方式的一個(gè)重要區(qū)別在于準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)和傳統(tǒng)采購(gòu)方式的一個(gè)重要區(qū)別在于準(zhǔn)時(shí)化消費(fèi)需求減少消費(fèi)批量，直至實(shí)現(xiàn)化消費(fèi)需求減少消費(fèi)批量，直至實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流消費(fèi)，一個(gè)流消費(fèi)，因此采購(gòu)的物料也應(yīng)采用小批量。當(dāng)然，小批量采購(gòu)因此采購(gòu)的物料也應(yīng)采用小批量。當(dāng)然，小批量采購(gòu)會(huì)添加采購(gòu)次數(shù)和運(yùn)輸本錢，對(duì)供應(yīng)商不利，特別是會(huì)添加采購(gòu)次數(shù)和運(yùn)輸本錢，對(duì)供應(yīng)商不利，特別是供應(yīng)商處于遠(yuǎn)間隔的條件下，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的難度就供應(yīng)商處于遠(yuǎn)間隔的條件下，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的難度就比較大。普通可以采取混合運(yùn)輸、代理運(yùn)輸?shù)确绞剑容^大。普通可以采取混合運(yùn)輸、代理運(yùn)輸?shù)确绞?，或盡量使供應(yīng)商接近用戶等方法或盡量使供應(yīng)商接近用戶等方法2 2、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)創(chuàng)建專業(yè)化的高素質(zhì)采購(gòu)隊(duì)伍：創(chuàng)建專業(yè)化的高素質(zhì)采購(gòu)隊(duì)伍：專業(yè)采購(gòu)人員要承當(dāng)尋覓貨源、商定價(jià)錢、開(kāi)展與專業(yè)采購(gòu)人員要承當(dāng)尋覓貨源、商定價(jià)錢、開(kāi)展與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系并不斷改良的責(zé)任，假設(shè)采購(gòu)人員供應(yīng)商的協(xié)