工程部巡視檢查管理制度

1、XXXX建筑工程有限公司工程部巡視檢查管理制度一、目的 :督查項目部有組織、有計劃的開展工作。二、檢查 :對所轄項目每月月底前定期檢查一次 ,每月檢查不少于兩次，要求全面檢查 填寫檢查記錄表。三、巡視 :1、每周必須到所轄項目巡視一次 ;2、執(zhí)行巡視記錄表 ,檢查不少于三十點(diǎn)。四、建設(shè)工程的合法性 :檢查項目的合法性是否檢查、對不合法行為是否采取有效 （書面 ）措施，并及 時辦理相關(guān)政府批文。重點(diǎn)檢查 :1、施工 xx;2、專業(yè)工程是否有施工 xx;3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督 ;4、施工單位是否具備施工資格 ;5、施工人員的從業(yè)資格。一般檢查 :1、規(guī)劃 xx;2、工人是否簽定勞務(wù)合同，有無安

2、全教育記錄 ;3、總包、分包是否簽定合同 ;4、其它。五、質(zhì)量控制 :重點(diǎn)檢查 :1、對工地存在問題是否有整改通單，是否回復(fù)閉合 ;2、施工工序是否按要 求執(zhí)行 ,有無項目部對分部分項驗收記錄 ;3、施工 xx;4、施工管理人員的日常檢查記錄、份數(shù) ;5、質(zhì)量問題整改通知單份數(shù)、編號。一般檢查 :1、施工計劃是否有 ;2、施工方案是否有，有無工序交底記錄，是否簽字 ;3、材料 （成品、半成 品）報審,是否見證送檢,多少次;5、隱蔽驗收是否及時 ,簽章是否規(guī)范 ;6、是否及時檢查質(zhì)量控制資料 ;7、質(zhì)量事故是否如實、及時上報 ;8、是否執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 （ 書面資料 ）;9、施工方案是否及時審批

3、 ;10、工程驗收是否及時 ;11、圖紙及變更是否熟悉 ,現(xiàn)場測問 ;12、其它。六、安全 xx 施工:重點(diǎn)檢查 :1、xx 及安全會議紀(jì)要2、安全施工方案是否審批 ;3、xx 記錄份數(shù) ;4、安全整改通知單份數(shù)。一般檢查 :1、預(yù)控計劃是否有 ;2、現(xiàn)場安全警示牌，危險源分析 ;3、安全事故是否及時處理 ;4、xx 施工檢查及記錄 ;5、現(xiàn)場是否封閉管理，封閉是否符合要求 ;6、現(xiàn)場防火有無預(yù)控，有無記錄 ;7、易燃易爆物品管理有無預(yù)案；8、有無防暑、防毒預(yù)案 ;9、其它。七、進(jìn)度控制 :重點(diǎn)檢查 :排；1、總進(jìn)度計劃是否有效執(zhí)行，有無月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃及日常進(jìn)度安2、工期滯后有無采取措

4、施 ,有無調(diào)整計劃及執(zhí)行情況 ;3、進(jìn)度控制圖是否上墻。一般檢查 :1、各階段的進(jìn)度控制點(diǎn)是否明確2、預(yù)控計劃是否有 ;3、工程形象進(jìn)度 ;4、工程是否按計劃進(jìn)行 ;5、工期滯后有無原因分析。八、投資控制 :重點(diǎn)檢查 :1、材料進(jìn)場計劃及成本核算；2、進(jìn)度款是否按合同及時申報，進(jìn)度款收款情況 ;3、節(jié)約投資的合理化建 議;4、簽證是否及時提交及確認(rèn)。一般檢查 :1、階段投資控制點(diǎn)是否明確 ;2、預(yù)控計劃是否有。九、現(xiàn)場辦公 :重點(diǎn)檢查 :1、工程會議紀(jì)要是否按時發(fā)出 ;2、晨會是否正常召開 ,檢查記錄 ;3、上班是否佩帶工作牌 ;4、平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是

5、否 上墻。一般檢查 :1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生 ;2、是否有穿拖鞋、短褲上班 ,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為3、上工地是否戴安全帽 ,女同志有無穿高跟鞋 ;4、項目部是否安排合同交底，管理人員是否按合同組織施工;十、資料管理 :重點(diǎn)檢查 :1、資料收發(fā)是否及時 ,歸檔分類是否清楚 ;2、合同收集是否完善 ;3、資料按規(guī)定簽字 xx;4、是否按資料管理制度上報公司。一般檢查 :1、各隱蔽驗收是否及時提交并簽字；2、各材料送檢報告是否全面，不合格項是否及時閉合；3、會議紀(jì)要是否全部歸檔；4、聯(lián)系單、整改通知單是否及時回復(fù)閉合5、工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。 十一、設(shè)計變更 :重

6、點(diǎn)檢查 :1、所有的工程變更 ,是否及時下發(fā)，有無記錄；2、設(shè)計變更涉及簽證的是否及時申報簽證 ;3、專業(yè)工程師是否在相關(guān)圖紙上標(biāo)明變更的編號、內(nèi)容。般檢查 :所有工程變更是否匯總登記。十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證 :重點(diǎn)檢查 :1、簽證的時限是否符合規(guī)定 ;2、簽證單是否有設(shè)計及業(yè)主簽章 ;3、簽證匯總表是否在本月 28 日上報公司、業(yè)主 ;4、未簽證事項是否已發(fā)函件說明。一般檢查 :1、簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善 ;2、各種文件資料是否按規(guī)定 xx;3、經(jīng)濟(jì)簽證是否獨(dú)立登記。十三、考勤 :重點(diǎn)檢查 :1、項目部有無按時登記考勤表，有無遲到、早退現(xiàn)象 ;2、項目經(jīng)理不清楚 的無故不上班 （離崗）的人員 ,按曠工記錄。一般檢查 :1、請假是否有批準(zhǔn)的假條 ;2、因公外出是否請示項目經(jīng)理 ;3、項目經(jīng)理外出一天以上 ,是否請示工程部 ;4、考勤表是否當(dāng)天記錄 ;5、是否按時上下班十四、進(jìn)度款及業(yè)主投訴重點(diǎn)檢查 :1、當(dāng)月工程進(jìn)度款項目經(jīng)理是否催收 ;2、業(yè)主投訴是否及時得到整改 ;3、公司和工程部的整改意見是否及時落實。一般檢查 :工程會議是否按規(guī)定召開。十五、檢查及考核1、巡檢記錄表須項目經(jīng)理簽字 ,項目部、工程部各存一份 ,并報公司備案存 檔。2、對公司各個項目進(jìn)行考核評比，考核評比后 ,根據(jù)得分排隊 ,并作為考核 項目經(jīng)理績效的依據(jù) ;3、考評結(jié)果報