制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)則

1、制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)則企業(yè)生產(chǎn)離不開廠房、生產(chǎn)設(shè)備、倉庫等基本生產(chǎn)場地及生產(chǎn)設(shè)施。我們的企業(yè)是一個(gè)持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，期初定義：2011 年 10 月。每家制造企業(yè)已經(jīng)購置一個(gè)大廠房，并且廠房內(nèi)安裝普通機(jī)床 10 臺，組裝生產(chǎn)線 1 條，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。1) 廠房規(guī)則企業(yè)現(xiàn)有大廠房一座。根據(jù)產(chǎn)能需要以及企業(yè)自身發(fā)展需要，可以建造、租賃廠房等。廠房有大、小兩種類型，廠房類型及相關(guān)規(guī)則如下表所示。廠房類型價(jià)值使用年限（年）租金折舊容量（萬元）（元/月）（元/月）500306000013888.89大廠房小廠房20 臺機(jī)床位12 臺機(jī)床位480304800013333.33l 注意：l 實(shí)際租用價(jià)格和銷售價(jià)

2、格，需要與服務(wù)公司洽談；新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE 固定數(shù)據(jù)經(jīng)營階段 制造企業(yè)的基本情況如下： 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSEl 一條組裝生產(chǎn)線占用 4 臺機(jī)床的位置；l 購買當(dāng)期不計(jì)提折舊，從下月開始計(jì)提。l 自有大廠房在經(jīng)營期間不得出售。l 注:如經(jīng)營期間廠房數(shù)量超出實(shí)際廠房容量,需要聯(lián)系服務(wù)公司進(jìn)行廠房租賃。2) 生產(chǎn)設(shè)備規(guī)則根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備可以隨時(shí)購買。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備分機(jī)床和組裝流水線兩類。機(jī)床能生產(chǎn)各種類型的車架，組裝流水線能組裝各種類型的童車。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的基本信息如下表所示。注意：設(shè)備購買后，需要經(jīng)過 1 個(gè)月的購買提前期和 1 個(gè)月安裝調(diào)試提前期后才可正

3、式投入生產(chǎn)。設(shè)備基本信息。購置費(fèi)使用年限10折舊費(fèi)維修費(fèi)生產(chǎn)能力（臺/虛擬 1 天）生產(chǎn)設(shè)備出售（萬）（元/月） （元/月） 經(jīng)濟(jì)舒適500豪華普通機(jī)床數(shù)控機(jī)床組裝流水線1583.3333500按賬面價(jià)值出售10416.67180300030003000600031025010070007000固定資產(chǎn)計(jì)提方式：l 折舊：生產(chǎn)設(shè)備按月計(jì)提折舊，企業(yè)所得稅法規(guī)定：火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備，折舊年限為 10 年l 維修：按月支付維修費(fèi)用，當(dāng)月（首月）購入則不用支付維修費(fèi)。同時(shí)，設(shè)備對技術(shù)人員能力也有相應(yīng)需求如下表所示。 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE產(chǎn)品上線生產(chǎn)人員需求表設(shè)備人員級別要

4、求人員配置數(shù)量2普通機(jī)床數(shù)控機(jī)床組裝流水線初級高級初級中級25153) 工作中心工作中心（Working Center）指的是直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元。工作中心是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)資源，包括機(jī)器、人和設(shè)備，是各種生產(chǎn)或加工單元的總稱。一個(gè)工作中心可以是一臺設(shè)備、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組或生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間；對于外協(xié)工序，對應(yīng)的工作重心則是協(xié)作單位的代號。工件經(jīng)過每一個(gè)工作重心要發(fā)生費(fèi)用，產(chǎn)生成本。工作中心的數(shù)據(jù)是工藝路線的核心組成部分，是運(yùn)算物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。生產(chǎn)制造公司工作中心資料如下表所示。工作中心工作中心編碼工作中心名稱產(chǎn)品定額生產(chǎn)能力（臺數(shù) x 單臺

5、生產(chǎn)產(chǎn)能/虛擬 1 天）5000所屬部門wc01普通機(jī)床經(jīng)濟(jì)型童車車架舒適型童車車架 生產(chǎn)計(jì)劃部5000 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSEwc02數(shù)控機(jī)床經(jīng)濟(jì)型童車車架舒適型童車車架豪華型童車車架經(jīng)濟(jì)型童車300030003000700070006000生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃部wc03組裝流水線舒適型童車豪華型童車4) 產(chǎn)能規(guī)則派工時(shí)，一條生產(chǎn)線只允許生產(chǎn)一個(gè)品種的產(chǎn)品。假如給一條組裝流水線上安排生產(chǎn)5000臺經(jīng)濟(jì)型童車，剩下的2000臺產(chǎn)能就不能用于生產(chǎn)舒適型童車與豪華型童車。必須等該資源產(chǎn)能全部釋放后才允許安排不同種類的產(chǎn)品生產(chǎn)。5) 工藝路線工藝路線是指企業(yè)各項(xiàng)自制件的加工順序和在各個(gè)工序中的

6、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額情況，也稱為加工路線，是一種計(jì)劃管理文件，主要用來進(jìn)行工序排產(chǎn)和車間成本統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)制造公司經(jīng)濟(jì)型童車的工藝路線如下表所示。經(jīng)濟(jì)型童車的工藝路線物料編碼：P0001-經(jīng)濟(jì)型童車工序部門工序描述工作中心普通（或數(shù)控）機(jī)床組裝生產(chǎn)線加工工時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃部-10車架加工虛擬 1 天機(jī)加車間20生產(chǎn)計(jì)劃部-組裝車間組裝虛擬 1 天 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE6) 購買生產(chǎn)許可制造業(yè)初始默認(rèn)的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟(jì)型童車，隨著企業(yè)運(yùn)營提高，需要生產(chǎn)舒適型或豪華型童車，該企業(yè)則在服務(wù)公司購置相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)成果，代表企業(yè)已完成新產(chǎn)品的研發(fā)，可以立即開工生產(chǎn)。許可證類型舒適型價(jià)格(元)1000020000豪

7、華型7) 水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對于制造企業(yè),按其上月生產(chǎn)情況收取生產(chǎn)一個(gè)車架的平均用電量為 3 度，組裝一輛童車平均用電量為 2 度。工業(yè)用電1.5 元/度。每生產(chǎn) 5000 個(gè)車架平均用水量為 30 立方米，水價(jià)為 3 元/立方米。按每月實(shí)際完工入庫數(shù)量計(jì)算，請?jiān)诿吭陆Y(jié)賬前（通常為 28，9 號），前往服務(wù)公司繳納上月水電費(fèi)。對于商貿(mào)企業(yè),按其倉庫情況收取:a.每個(gè)倉庫（假設(shè) 2000 平米）每月 5000 度點(diǎn)。工業(yè)用電 1.5 元/度。b.每個(gè)倉庫每月 500 方水，水價(jià)為 3 元/立方米。在每月結(jié)束前，各企業(yè)需前往服務(wù)公司交納上月水電費(fèi)。服務(wù)公司需要在月末前對未繳納該項(xiàng)費(fèi)用的企業(yè)進(jìn)行催收.注

8、：根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，企業(yè)需要在 2012 年 1 月時(shí)交 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE納 2011 年 10 月的水電費(fèi)。5、人力資源規(guī)則人力資源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本要素。公司的員工配置、工資標(biāo)準(zhǔn)及核算、員工招聘與培訓(xùn)，要在遵循本規(guī)則的前提下，做出科學(xué)合理的規(guī)劃安排，以保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)、有序、高效進(jìn)行。1) 人員招聘2011 年 10 月制造企業(yè)期初職工配置情況如下表所示。職工資源配置部門崗位名稱崗位級別在編人數(shù)直接上級1企業(yè)管理部總經(jīng)理（兼企管部經(jīng)理） 總經(jīng)理董事會1行政助理職能管理人員總經(jīng)理1營銷部營銷部經(jīng)理市場專員部門經(jīng)理職能管理人員職能管理人員部門經(jīng)理職能管理人員職能管理人

9、員工人總經(jīng)理1部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理1銷售專員1生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理車間管理員計(jì)劃員1部門經(jīng)理部門經(jīng)理生產(chǎn)管理員生產(chǎn)管理員12515初級生產(chǎn)工人中級生產(chǎn)工人工人 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE1111111111倉儲部倉儲部經(jīng)理倉管員部門經(jīng)理總經(jīng)理職能管理人員部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理采購部采購部經(jīng)理采購員職能管理人員部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)部人力資源部經(jīng)理人力資源助理財(cái)務(wù)部經(jīng)理出納職能管理人員部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理職能管理人員職能管理人員職能管理人員部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理財(cái)務(wù)會計(jì)成本會計(jì)2011 年 10 月商貿(mào)公司期初職工配置情況如下表所示職工資源配置部門崗位名稱總經(jīng)理在編人

10、數(shù)直接上級1企管部11管理中心營銷中心行政主管業(yè)務(wù)主管總經(jīng)理總經(jīng)理企業(yè)需求人才時(shí)，可以向人力資源服務(wù)公司提供人才需求信息，由人力資源服務(wù)公司推薦合適人員，企業(yè)擇優(yōu)錄用后支付招聘費(fèi)用。不同類別人員的招聘提前期不同，招聘費(fèi)用及招聘提前期如下表所示。無論何種 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE類別的人員，試用期內(nèi)無獎金，試用期工資為基本工資的 80%。人員類別招聘費(fèi)用試用期基本工資部門經(jīng)理5000 元/人3 個(gè)月60004000160020002500職能管理人員初級生產(chǎn)工人中級生產(chǎn)工人高級生產(chǎn)工人1000 元/人500 元/人700 元/人900 元/人3 個(gè)月3 個(gè)月3 個(gè)月3 個(gè)月注:招聘實(shí)際費(fèi)用

11、可在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上有上下 20%的浮動（由服務(wù)公司收?。?) 人員培訓(xùn)服務(wù)公司提供面向企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè)務(wù)。服務(wù)公司提供企業(yè)人才培訓(xùn)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見下表，收費(fèi)浮動率將由服務(wù)公司業(yè)務(wù)員與企業(yè)相關(guān)人進(jìn)行協(xié)商，人均收費(fèi)有上下 20%的浮動。參訓(xùn)人員培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理10000 元/人·次部門經(jīng)理(主管)7000 元/人·次4000 元/人·次普通員工服務(wù)公司也面向個(gè)人開設(shè)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)費(fèi)以現(xiàn)金的形式結(jié)清于授課前。資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 500 元-1000 元，服務(wù)公司業(yè)務(wù)員與參訓(xùn)具體人員進(jìn)行費(fèi)用協(xié)商。3) 職工薪酬a) 職工薪酬的構(gòu)成 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE職工薪酬

12、是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出。在企業(yè)管理全景仿真中，職工薪酬主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：8) 職工工資、獎金；9) 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會保險(xiǎn)費(fèi)；10) 住房公積金；11) 因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償，即辭退福利；b) 職工薪酬的計(jì)算及發(fā)放企業(yè)人員的薪酬組成為：年度總薪酬=月基本工資*12+季度績效獎金*4+企業(yè)應(yīng)繳福利其中，月基本工資由人力資源部在每月月底統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部月底計(jì)提相關(guān)費(fèi)用，人力資源部在次月初發(fā)放到個(gè)人。季度績效獎金由人力資源部在每個(gè)季度績效考核完成后統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部在下季度第一個(gè)月隨當(dāng)月工資一起發(fā)放到個(gè)人

13、。例如，第三季度（7月-9 月）績效獎金與 10 月工資一同核算，并于 11 月初隨同 10 月份工資一起發(fā)放。企業(yè)應(yīng)繳福利是根據(jù)北京市社保局相關(guān)規(guī)定，在個(gè)人自主繳付福利之外，企業(yè)為員工繳付的五險(xiǎn)一金福利，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。職工實(shí)際領(lǐng)取的薪酬是在扣除個(gè)人自主繳付福利和個(gè)人所得稅之后的實(shí)際金額。職工每月實(shí)際領(lǐng)取的工資=月基本工資+季度績效獎金-缺勤扣款-個(gè)人應(yīng)繳五險(xiǎn)一金-個(gè)人所得稅缺勤扣款=缺勤天數(shù)*（月基本工資/當(dāng)月全勤工作日數(shù)） 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSEc) 制造企業(yè)基本工資標(biāo)準(zhǔn)2011 年 10 月標(biāo)準(zhǔn)為:人員類別月基本工資總經(jīng)理10000 元/

14、月6000 元/月4000 元/月2500 元/月1600 元/月部門經(jīng)理職能管理人員營銷部員工初級/中級/高級生產(chǎn)工人商貿(mào)企業(yè)基本工資標(biāo)準(zhǔn)人員類別月基本工資總經(jīng)理10000 元/月6000 元/月行政/業(yè)務(wù)主管自 2012 年 1 月開始制造企業(yè)實(shí)行調(diào)薪后薪資標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)）人員類別月基本工資總經(jīng)理10000 元/月6000 元/月4000 元/月2500 元/月部門經(jīng)理職能管理人員營銷部員工初級生產(chǎn)工人1600 元/月 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE中級生產(chǎn)工人高級生產(chǎn)工人2000 元/月2500 元/月d) 獎金與績效考核比例（企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)）制造企業(yè)人

15、員類別季度績效獎金生產(chǎn)工人按 1 元/輛計(jì)件提成營銷部人員上季度銷售總額*3*績效分配比例除營銷部之外的其他職能部門人員上季度企業(yè)凈利潤/15*5%*績效考評結(jié)果所有人員（除工人外）在每個(gè)季度根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)制定個(gè)人績效目標(biāo)，季度末對個(gè)人績效進(jìn)行自評。部門經(jīng)理、人力資源部和總經(jīng)理共同評定確定個(gè)人最終績效，得出績效考評結(jié)果，最終績效考評結(jié)果按績效排名強(qiáng)制分布為 A、B、C 三級。個(gè)人績效考評結(jié)果與季度績效獎金掛鉤：其中，部門經(jīng)理（除營銷部經(jīng)理）及職能管理人員的績效考評結(jié)果與績效獎金的應(yīng)用關(guān)系如下：績效結(jié)果強(qiáng)制分布比例20%（3）獎金系數(shù)獎金上季度企業(yè)凈利潤*5%/15*1.1上季度企業(yè)凈利

16、潤*5%/15*1上季度企業(yè)凈利潤*5%/15*0.9建議辭退1.1A（優(yōu)秀）1B（中等）C（合格）D（不合格）70%（10）10%（2）0.9營銷部經(jīng)理的績效獎金為營銷部季度績效獎金的 20%，市場專員和銷售員績效獎金為營銷部季度績效獎金的 40%。 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE商貿(mào)企業(yè)：季度獎金與績效人員分類季度績效獎金100006000總經(jīng)理行政/業(yè)務(wù)主管季度獎金實(shí)際發(fā)放金額與個(gè)人業(yè)績考核評定結(jié)果掛鉤，業(yè)績考核采取百分制，業(yè)績評定 85 分及以上者發(fā)放全額季度績效獎金，低于 85 分的發(fā)放季度績效獎金的 80%。注: 總經(jīng)理績效得分為企業(yè)員工得分的平均數(shù)。e) 五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)一金繳費(fèi)基數(shù)

17、及比例各地區(qū)操作細(xì)則不一，本實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中社會保險(xiǎn)、住房公積金規(guī)則參照北京市有關(guān)政策規(guī)定設(shè)計(jì)，并做微整形。社保中心職能包涵：社保繳納與住房公積金管理雙向職能。五險(xiǎn)一金繳費(fèi)基數(shù)于每年 3 月核定，核定后的職工月工資額即為繳納基數(shù)。五險(xiǎn)一金繳費(fèi)比例如下表所示。五險(xiǎn)一金繳費(fèi)比例醫(yī)療住房公積金分類養(yǎng)老失業(yè)工傷生育基本醫(yī)療9%大額互助單位20%1.5%0.5%0.8%1%10%個(gè)人8%0.5%002%3 元10%注意：單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi) 20其中 17劃入統(tǒng)籌基金，3劃入個(gè)人賬戶。實(shí)訓(xùn) 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE中以員工轉(zhuǎn)正后的基本工資金額數(shù)為社會保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)。f) 個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅計(jì)算

18、采用 2011 年 9 月 1 日起開始執(zhí)行的 7 級超額累進(jìn)稅率。個(gè)人所得稅計(jì)算方式為：個(gè)人所得稅=全月應(yīng)納稅所得額*稅率速算扣除數(shù)全月應(yīng)納稅所得額=應(yīng)發(fā)工資3500工資、薪金所得適用個(gè)人所得稅七級超額累進(jìn)稅率表工資、薪金所得適用個(gè)人所得稅稅率級數(shù)全月應(yīng)納稅所得額稅率%速算扣除數(shù)（元）一不超過 1500 元30二三四五六七超過 1500 元至 4500 元超過 4500 元至 9000 元超過 9000 元至 35000 元超過 35000 元至 55000 元超過 55000 元至 80000 元超過 80000 元10202530354510555510052755550513505例：

19、在核算職工薪酬時(shí)，某職工工資在扣除免稅項(xiàng)目（包括五險(xiǎn)一金、缺勤扣款等）后金額為 8500 元，則此人應(yīng)繳納個(gè)人所得稅是多少？ 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE（85003500）=5000 元（從上表可看出其適用 20的稅率。）則 5000×20-555（速算扣除數(shù)）445 元即應(yīng)交 445 元的個(gè)人所得稅。g) 辭退福利企業(yè)辭退員工需支付辭退福利，辭退福利為三個(gè)月基本工資，辭退當(dāng)季無績效獎金。辭退當(dāng)月的薪酬為：辭退當(dāng)月薪酬=實(shí)際工作日數(shù)*（月基本工資/當(dāng)月全勤工作日數(shù)）+辭退福利4) 考勤管理VBSE 實(shí)習(xí)中實(shí)行月度考勤，但因每月只設(shè)計(jì) 3-5 個(gè)虛擬工作日，在進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)依照下列

20、規(guī)則計(jì)算：員工出勤天數(shù)=當(dāng)月虛擬工作日出勤天數(shù)/當(dāng)月虛擬工作日總天數(shù)×21.75員工缺勤天數(shù)=21.75-員工出勤天數(shù)考勤周期：實(shí)行月度考勤，考勤周期為本月 28 日至次月 27 日。各類假期薪資發(fā)放規(guī)則：1）遲到、早退每次扣款 20 元2）曠工 1 日，扣 3 日工資3）事假為非帶薪假期，扣發(fā)全部日工資4）病假發(fā)放該日工資的 50% 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE5）婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年休假為有薪假期，發(fā)放全額日工資考勤規(guī)則：每虛擬天開始后，學(xué)生必須登錄 VBSE 系統(tǒng)點(diǎn)擊“考勤”按鈕考勤簽到。VBSE 實(shí)訓(xùn)中對實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行了抽象，一個(gè)實(shí)際工作日完成一個(gè)月的工作內(nèi)容，每

21、月工作任務(wù)集中在 3 個(gè)虛擬工作日完成。計(jì)算出勤天數(shù)時(shí)，實(shí)訓(xùn)學(xué)生因病、事休假一個(gè)實(shí)際工作日的按 3 個(gè)工作日計(jì)算，休假類型按照實(shí)際情況確定。如：學(xué)生 A 因病沒有參加當(dāng)天的課程，則他的實(shí)際出勤天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)-3 天，休假類型為病假。其中應(yīng)出勤天數(shù)為當(dāng)月實(shí)際工作日天數(shù)。遲到、早退按照實(shí)際情況計(jì)算，每次罰款 30 元?？记诳劭顝漠?dāng)月工資中扣除。6、財(cái)務(wù)規(guī)則財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)則主要包括：會計(jì)核算制度、會計(jì)管理制度，預(yù)算管理方法、籌資規(guī)則、投資規(guī)則、賬簿設(shè)置與會計(jì)核算程序等方面的主要規(guī)則，各公司必須按照本規(guī)則的各項(xiàng)規(guī)定組織會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)管理。1) 籌資規(guī)則資金是公司的血液，公司經(jīng)營與發(fā)展離不開資金支

22、持。公司根據(jù)財(cái)務(wù)部門的籌資預(yù)案進(jìn)行充分論證，并考慮合理的資金結(jié)構(gòu)，做出科學(xué)的籌資決策。l 籌資渠道 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE在企業(yè)管理全景仿真中，企業(yè)資金來源于以下幾種渠道：實(shí)收資本、銀行抵押貸款、商業(yè)信用（應(yīng)收、應(yīng)付、應(yīng)計(jì)費(fèi)用等）。l 籌資用途金融機(jī)構(gòu)可以提供的貸款主要有短期貸款和長期貸款。短期貸款用于流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，長期貸款用于長期投資如購買設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn)。即，長借長用，短借短用，短用短借，長用長借。在 VBSE 實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)里，銀行放貸具體方式如下：籌資方式融資手段 貸款利率貸款限額貸款期限還款約定8%銀行抵押貸款長期貸款按抵押物評估價(jià)按年，最長 5 年， 每季付息，值的 30%-

23、70%最短 2 年。到期還本2) 存款規(guī)則銀行存款種類、期限和利率如下表所示。公司存款種類、期限與利率定期存款種類與期限活期存款三個(gè)月半年期一年三年0.53.13.33.55年利率（）3) 稅務(wù)規(guī)則生產(chǎn)制造公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，涉及國家或地方多個(gè)稅種，包括：企業(yè)所得稅、增值稅、城建稅、教育費(fèi)及附加、個(gè)人所得稅。4) 稅種類型按照國家稅法規(guī)定的稅率和起征金額進(jìn)行稅額的計(jì)算，企業(yè)所得稅按照利潤總額 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE的 25%繳納，增值稅稅率為 17%，城建稅為增值稅稅額的 7%，教育費(fèi)附加為增值稅稅額的 3%。個(gè)人所得稅按照七級累進(jìn)稅率。起征點(diǎn)為月收入 3500 元。5) 日常納稅申

24、報(bào)及繳納稅款在稅收征收期內(nèi)，按照生產(chǎn)制造公司的經(jīng)營情況，填制各稅申報(bào)表，攜帶相關(guān)會計(jì)報(bào)表，到稅務(wù)部門辦理納稅申報(bào)業(yè)務(wù)，得到稅務(wù)部門開出的稅收繳款書，并到銀行繳納稅款。依據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定，每月初進(jìn)行上月的納稅申報(bào)及繳納。如遇特殊情況，可以向稅務(wù)部門申請延期納稅申報(bào)。6) 會計(jì)核算規(guī)則l 結(jié)算方式：本公司可以采用現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算和電匯幾種方式。原則上，日常經(jīng)濟(jì)活動，低于 2000 元的可以使用現(xiàn)金，超過 2000 元的一般使用轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算（差旅費(fèi)或支付給個(gè)人業(yè)務(wù)除外）。銀行支票分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票?，F(xiàn)金支票用于提取現(xiàn)金，轉(zhuǎn)賬支票用于同一票據(jù)交換區(qū)內(nèi)的結(jié)算。l 存貨計(jì)價(jià)存貨核算按照實(shí)際成本核算，原

25、材料計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，材料采購按照實(shí)際采購價(jià)入賬，材料發(fā)出按照全月一次加權(quán)平均計(jì)算材料成本。全月一次加權(quán)平均相關(guān)計(jì)算：材料平均單價(jià)=（期初庫存數(shù)量*庫存單價(jià)+本月實(shí)際采購入庫金額）/（期初庫存數(shù)量+本月實(shí)際入庫數(shù)量） 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE材料發(fā)出成本=本月發(fā)出材料數(shù)量*材料平均單價(jià)7) 固定資產(chǎn)取得方式及折舊固定資產(chǎn)可以按照購買的方式取得。固定資產(chǎn)購買當(dāng)月不計(jì)提折舊，從次月開始計(jì)提折舊，出售當(dāng)期照提折舊。折舊相關(guān)信息如下表所示。固定資產(chǎn)折舊按照直線法計(jì)提折舊。折舊相關(guān)信息預(yù)計(jì)使用時(shí)間固定資產(chǎn)名稱原值（元）殘值（元）折舊（季度）折舊（月）（年）辦公大樓筆記本電腦臺式電腦打印復(fù)印機(jī)倉

26、庫600000080004043750050012500166.671005000 200430020000510002500041666.67250333.338333.3313888.8983.33100000050000001000010301010大廠房普通機(jī)床組裝生產(chǎn)線30000750250l 制造費(fèi)用的歸集及分配為生產(chǎn)管理部門發(fā)生的費(fèi)用以及生產(chǎn)過程中各車間共同的間接費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用。制造費(fèi)用按照費(fèi)用發(fā)生車間設(shè)置明細(xì)科目-機(jī)加車間、組裝車間。機(jī)加車間發(fā)生的費(fèi)用，如工人工資、機(jī)加車間設(shè)備折舊及維修等能夠明確確認(rèn)為機(jī)加車間發(fā)生的費(fèi) 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE用計(jì)入制造費(fèi)用-機(jī)加車間。

27、同樣，組裝車間的費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用-組裝車間。生產(chǎn)計(jì)劃部管理人員的工資、使用的設(shè)備折舊、報(bào)銷的辦公費(fèi)等計(jì)入“管理費(fèi)用”。廠房折舊計(jì)入制造費(fèi)用，并按照各類設(shè)備占用廠房空間比例進(jìn)行分配。l 成本計(jì)算規(guī)則產(chǎn)品成本分為原材料成本、人工成本和制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)。制造費(fèi)用中車間的費(fèi)用直接計(jì)入該車間生產(chǎn)的產(chǎn)品成本，如果該車間有兩個(gè)及以上產(chǎn)品生產(chǎn)，則按照該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配車間制造費(fèi)用。在產(chǎn)品只計(jì)算材料費(fèi)用，不計(jì)算制造費(fèi)用和人工費(fèi)用。即，結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期生產(chǎn)成本的金額為：期初生產(chǎn)成本（直接材料）+本期歸集的直接人工+本期歸集的制造費(fèi)用。l 成本歸集原材料成本歸集按照材料出庫單的發(fā)出數(shù)量*平均單價(jià)，人工成本為當(dāng)月計(jì)算的生產(chǎn)部

28、門的人員工資，包括生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人。l 半成品核算車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產(chǎn)車架發(fā)生的人工費(fèi)、制造費(fèi)，以及分?jǐn)偟南嚓P(guān)生產(chǎn)制造費(fèi)用。l 產(chǎn)品之間費(fèi)用分配如果同一車間生產(chǎn)不同產(chǎn)品，則以各產(chǎn)品數(shù)量為權(quán)重，分配該車間的直接制造費(fèi)用和結(jié)轉(zhuǎn)的間接制造費(fèi)用。l 壞賬損失生產(chǎn)制造公司采用備抵法核算壞賬損失。壞賬準(zhǔn)備按年提取，按照年末應(yīng)收賬款 新道虛擬商業(yè)社會環(huán)境 VBSE的 3%提取。超過一年未收回的壞賬，確認(rèn)為壞賬損失。已經(jīng)確認(rèn)為壞賬損失的應(yīng)收賬款，并不表明公司放棄收款的權(quán)利。如果未來某一時(shí)期收回已作壞賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)該及時(shí)恢復(fù)債權(quán)，并按照正常收回欠款進(jìn)行會計(jì)核算。l 利潤分配公司實(shí)現(xiàn)利潤，應(yīng)當(dāng)按照法定程序進(jìn)行利潤分配。根據(jù)公司章程規(guī)定，按照本年凈利潤的 10%提取法定盈余公積金，根據(jù)董事會決議，提取任意盈余公積金，按照公司制定的股利政策（按照凈利潤總額的 20%分配股利），向股東分配股利。每年年末做一次利潤分配。8) 費(fèi)用報(bào)銷規(guī)則公司發(fā)生的費(fèi)用主要有：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、市場開拓費(fèi)、招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、倉儲費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用。其中辦公費(fèi)按照標(biāo)準(zhǔn)，每月報(bào)銷，其他費(fèi)用