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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷考卷 復(fù)習(xí)資料 (一) 一、 判斷題 (判斷下列各題正誤,正者在括號(hào)內(nèi)打"",誤者在括號(hào)內(nèi)打 "×"。) 1、一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期對(duì)國(guó)際企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的影響很小。( ) 2、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中,所謂產(chǎn)品,就是指實(shí)體的產(chǎn)品或物質(zhì)的產(chǎn)品。( ) 3、某企業(yè)通過(guò)與東道國(guó)的一企業(yè)簽訂合同組建合資企業(yè)的方式進(jìn)入該國(guó)經(jīng)營(yíng)。它這是合同進(jìn)入模式。( ) 4、用古色古香的、可作茶杯的瓶子作酒瓶,這在產(chǎn)品包裝策略中屬附贈(zèng)品包裝策略。( ) 5、國(guó)際市場(chǎng)必須按一種模式化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分。( ) 6、在國(guó)際營(yíng)銷中,人口分
2、布對(duì)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模大小影響很大。( ) 7、在國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)中,產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)跨國(guó)界的轉(zhuǎn)移。( ) 8、營(yíng)業(yè)推廣是效果最好但費(fèi)用最昂貴的促銷手段。( ) 9、國(guó)際營(yíng)銷企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上給予中間商一定時(shí)期內(nèi)的獨(dú)家銷售特定商品的權(quán)力的策略是短渠道策略。( ) 10、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的主體是國(guó)家。( ) 二、選擇題 (下列選項(xiàng)中,至少有一個(gè)是正確的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的題號(hào)寫在 括號(hào)內(nèi)。) 1、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,成本付出最高的是( )方式。 A、選擇型性營(yíng)銷 B、集中型營(yíng)銷 C、差異型營(yíng)銷 D、廣泛型營(yíng)銷 2、下列因素中,屬于國(guó)際營(yíng)銷可控因素的是( )。 A、各國(guó)的語(yǔ)言與文化 B、各國(guó)的貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)習(xí)慣 C、產(chǎn)品分
3、銷渠道 D、各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)與法律體系 3、相對(duì)而言,用( )對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行宏觀細(xì)分能更全面地反映市場(chǎng)特征。 A、 地理標(biāo)準(zhǔn) B、 文化標(biāo)準(zhǔn) C、 經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn) D、 組合法 4、下列商品中較宜選擇無(wú)差異性策略的是( )。 A、糧食 B、服裝 C、鞋類 D、化妝品 5、一國(guó)人口增長(zhǎng),意味著該國(guó)市場(chǎng)規(guī)模( )。 A、擴(kuò)大 B、 不變 C、縮小 D、 不一定擴(kuò)大 6、目標(biāo)市場(chǎng)是指( )。 1 A、 產(chǎn)品銷售的地區(qū) B、 產(chǎn)品銷售的顧客群 C、 產(chǎn)品銷售的渠道 D、 產(chǎn)品的銷售目標(biāo) 7、國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際營(yíng)銷的相同之處是( )。 A、市場(chǎng)調(diào)研 B、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C、 促銷 D、 實(shí)體分銷 8、跨國(guó)公司通過(guò)國(guó)際
4、轉(zhuǎn)移價(jià)格達(dá)到除( )外的如下目標(biāo)。 A 減緩市場(chǎng)變化 B 減輕稅負(fù) C 靈活調(diào)動(dòng)資金 D 克服東道國(guó)政府的管制 9、公眾性較差的促銷手段是( )。 A、 廣告 B、 人員推銷 C、 營(yíng)業(yè)推廣 D、 公共關(guān)系 10、區(qū)分進(jìn)口商與進(jìn)口代理商的標(biāo)準(zhǔn)是( )。 A、是否擁有貨物所有權(quán) B、是否取得傭金 C、是否接受出口國(guó)制造商的委托 D、都不是 三、名詞解釋 1、國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分 2、轉(zhuǎn)移價(jià)格 四、簡(jiǎn)答題 1、簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期中成熟期的策略 2、影響國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)的因素有哪些? 3、簡(jiǎn)述許可貿(mào)易中許可協(xié)議的主要類型有哪些? 五、案例分析題 閱讀案例材料,回答其后的問(wèn)題。 20世紀(jì)中葉,美國(guó)消費(fèi)者逐步把眼
5、光從顯富擺闊轉(zhuǎn)移到實(shí)用性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性和方便性方向上來(lái),日本豐田公司根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)將其在美國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。為了避免與美國(guó)三大汽車公司直接競(jìng)爭(zhēng),把主攻方向指向德國(guó)大眾汽車公司。他們通過(guò)調(diào)查,了解大眾汽車的優(yōu)劣之處,竭力取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而超越大眾。而美國(guó)三大汽車公司對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向視而不見(jiàn),依然生產(chǎn)大型豪華轎車。豐田公司抓住大好時(shí)機(jī),在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,以人口統(tǒng)計(jì)和心理因素進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,設(shè)計(jì)出能滿足求實(shí)心理的目標(biāo)顧客需求的美式日制小汽車花冠車(Corona)?;ü谲囈云湫∏?、價(jià)格便宜、舒適平穩(wěn)、維修方便的優(yōu)勢(shì)輕而易舉地敲開(kāi)了美國(guó)汽車市場(chǎng)的大門,為豐田汽車挺進(jìn)美利堅(jiān)鋪平了道路。 請(qǐng)回答下列問(wèn)題:日
6、本豐田公司實(shí)施的是跨國(guó)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的哪一種戰(zhàn)略?請(qǐng)說(shuō)明你的理由。 一、判斷題 1、×;2、×;3、×;4、×;5、×;6、×;7、×;8、×;9、×;10、×。 2 二、選擇題 1、D 2、C 3、D 4、A 5、D 6、A 7、D 8、A 9、B 10、A 三、名詞解釋 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分:是指企業(yè)按照一定的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),把整個(gè)場(chǎng)細(xì)分為若干個(gè)需要不同的產(chǎn)品和營(yíng)銷組合的子市場(chǎng),其一個(gè)子市場(chǎng)中的消費(fèi)者都具有相同或相似的需求特征,企業(yè)在這些子市場(chǎng)中選擇一個(gè)或多個(gè)作為其國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)。(3分)它是企業(yè)確定標(biāo)
7、市場(chǎng)和制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的必要前提。(1分) 轉(zhuǎn)移價(jià)格:是跨國(guó)公司所運(yùn)用的特殊的定價(jià)策略。(1分)轉(zhuǎn)移價(jià)格有時(shí)被稱為劃撥價(jià)格、調(diào)撥價(jià)格等,它是指跨國(guó)公司為實(shí)現(xiàn)其全球戰(zhàn)略和謀求最大利潤(rùn),由上層決策者人為確定的內(nèi)部貿(mào)易的價(jià)格。(3分) 四、簡(jiǎn)答題 1、答:在產(chǎn)品生命周期中,成熟期是產(chǎn)品的黃金時(shí)代。為延長(zhǎng)產(chǎn)品的成熟期,可以選擇的策略如下:(3分) (1)市場(chǎng)改革:包括發(fā)展產(chǎn)品的新用途和開(kāi)辟新市場(chǎng)兩種方式。(3分)(2)產(chǎn)品改革:即通過(guò)改革產(chǎn)品的品質(zhì)、特性、造型等,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。(2分)(3)經(jīng)營(yíng)改革。還可以通過(guò)調(diào)整原有的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,刺激購(gòu)買。(2分) 2、答:在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,產(chǎn)品定價(jià)主要受
8、到五大因素的影響與制約,它們是:企業(yè)定價(jià)目標(biāo)、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)供求狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及政府對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的干預(yù)等。(每一個(gè)要點(diǎn)2分,答題時(shí)要略展開(kāi))。 3、答:(1)獨(dú)占許可協(xié)議;(2)排他許可協(xié)議;(3)普通許可協(xié)議;(4)可轉(zhuǎn)讓許可協(xié)議;(5)交叉許可協(xié)議。 五、案例分析題 日本豐田汽車公司實(shí)施的是市場(chǎng)后起者戰(zhàn)略。其在美國(guó)市場(chǎng)回避了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者美國(guó)三大汽車公司,不與它們正面交鋒,也沒(méi)有采取追隨戰(zhàn)略,而是另辟蹊徑,選擇新的市場(chǎng)突破口。這種做法基本符合市場(chǎng)后起者戰(zhàn)略的避實(shí)就虛,長(zhǎng)期周旋,漸進(jìn)式發(fā)展的主要特點(diǎn)。 (二) 一、判斷題(判斷下列各題正誤,正者在括號(hào)內(nèi)打"",誤者在括
9、號(hào)內(nèi)打"×"。) 1、直接出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式與間接出口進(jìn)入相比,其優(yōu)點(diǎn)在于投資少、風(fēng)險(xiǎn)小。( ) 2、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易是對(duì)同一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不同稱呼。( ) 3、多元定價(jià)策略是指對(duì)不同產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上采用不同價(jià)格的策略。( ) 4、整體產(chǎn)品概念是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷特有的產(chǎn)品策略。( ) 5、國(guó)際營(yíng)銷企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上給予中間商一定時(shí)期內(nèi)的獨(dú)家銷售特定商品的權(quán)力的策略是寬渠道策略。( ) 6、一個(gè)國(guó)家的能源供應(yīng)、交通運(yùn)輸、通訊設(shè)施以及商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的狀況對(duì)國(guó)際市場(chǎng)關(guān)系不是很大。( ) 7、國(guó)際企業(yè)在決定具體渠道時(shí),應(yīng)盡量選擇短而寬的渠道模式,因?yàn)榍涝蕉蹋?/p>
10、意味著可加強(qiáng)控制;渠道越寬,意味著覆蓋面越廣。( ) 8、特許經(jīng)營(yíng)與許可證貿(mào)易是兩種不同的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式。( ) 9、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,產(chǎn)品的生命周期在全球都是同步的。( ) 10、國(guó)際廣告是一種急功近利式的短期促銷行為,雖能收到立竿見(jiàn)影的效果,但卻難以長(zhǎng)久維持,而國(guó)際公共關(guān)系則具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的激勵(lì)效應(yīng)。( ) 3 二、選擇題 (請(qǐng)將正確選項(xiàng)的題號(hào)寫在括號(hào)內(nèi)。) 1、在國(guó)際營(yíng)銷渠道策略中,風(fēng)險(xiǎn)最大的是( )。 A、廣泛性分銷策略 B、選擇性分銷策略 C、獨(dú)家分銷策略 D、都不是 2、在產(chǎn)品策略方面,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷面臨產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略的選擇,在大多數(shù)情況下,( )是主要的。 A、差異化產(chǎn)品策略
11、B、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 C、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略 D、都不是 3、不影響國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模的因素是( )。 A、人口規(guī)模 B、人口分布 C、人口收入 D、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 4、在國(guó)際營(yíng)銷中,不屬于合同進(jìn)入模式的是( )。 A、合同制造 B、管理合同 C、工程承包進(jìn)入模式 D、簽約入股目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的某一企業(yè) 5、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,不能采用直接推出現(xiàn)有產(chǎn)品策略的產(chǎn)品是( )。 A、中國(guó)的茅臺(tái)酒 B、法國(guó)的香水 C、鐘表 D、服裝 6、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,不屬于延長(zhǎng)產(chǎn)品成熟期的策略是( )。 A、市場(chǎng)改革 B、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) C、產(chǎn)品改革 D、經(jīng)營(yíng)改革 7、我國(guó)出口的“芭蕾珍珠膏”,每個(gè)包裝盒內(nèi)附贈(zèng)珍珠別針一枚,顧客購(gòu)至5
12、0盒即可串成一條美麗的珍珠項(xiàng)鏈。這種包裝策略是( )。 A、配套包裝策略 B、再使用包裝 C、附贈(zèng)包裝策略 D、改變包裝策略 8、下列選項(xiàng)中,表現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易的差異的是( ) A、以獲取利潤(rùn)為目的而進(jìn)行的跨國(guó)界的經(jīng)營(yíng)活動(dòng); B、以商品與勞務(wù)作為交換對(duì)象; C、以早期的“比較利益學(xué)說(shuō)”及“國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論”為理論基礎(chǔ)。 D、商品流通型態(tài)不同。 9、下列營(yíng)業(yè)推廣工具中,屬于消費(fèi)者推廣工具的是( )。 A、交易印花 B、購(gòu)買折扣 C、推銷獎(jiǎng)金 D、免費(fèi)商品 10、公眾性較差的促銷手段是( )。 A廣告 B 人員推銷 C 營(yíng)業(yè)推廣 D 公共關(guān)系 三、名詞解釋 1、國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道 2、國(guó)
13、際市場(chǎng)人員推銷 四、簡(jiǎn)答題 1、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,跨國(guó)公司運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)的目的有哪些? 2、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,品牌決策策略有哪些? 4 3、什么是國(guó)際銷售渠道模式的標(biāo)準(zhǔn)化與地區(qū)化? 五、案例分析題 閱讀下列資料,回答文后所列的問(wèn)題。 睡衣風(fēng)波 1997年美國(guó)和加拿大之間圍繞“古巴睡衣”問(wèn)題發(fā)生了一場(chǎng)政治紛爭(zhēng),而夾在兩者之間的是一家百貨業(yè)的跨國(guó)公司沃爾馬特公司。當(dāng)時(shí),爭(zhēng)執(zhí)的激烈程度可以從下面的報(bào)紙新聞標(biāo)題中見(jiàn)得一斑:“將古巴睡衣從加拿大貨架撤下:沃爾馬特公司引起紛爭(zhēng)”、“古巴問(wèn)題:沃爾馬特公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣賭局:加拿大與美國(guó)賭外交”、“沃爾馬特公司將古巴睡衣放回貨架。” 這一爭(zhēng)端是
14、由美國(guó)對(duì)古巴的禁運(yùn)引起的。美國(guó)禁止其公司與古巴進(jìn)行貿(mào)易往來(lái),但在加拿大的美國(guó)公司是否也應(yīng)執(zhí)行禁運(yùn)呢?當(dāng)時(shí),沃爾馬特加拿大分公司采購(gòu)了一批古巴生產(chǎn)的睡衣,美國(guó)總部的官員意識(shí)到此批睡衣的原產(chǎn)地是古巴后,便發(fā)出指令要求撤下所有古巴生產(chǎn)的睡衣,因?yàn)槟菢幼鲞`反了美赫爾姆斯伯頓法。這一法律禁止美國(guó)公司及其在國(guó)外的子公司與古巴通商。而加拿大則是因美國(guó)法律對(duì)其主權(quán)的侵犯而惱怒,他們認(rèn)為加拿大人有權(quán)決定是否購(gòu)買古巴生產(chǎn)的睡衣。這樣,沃爾馬特公司便成了加、美對(duì)外政策沖突的犧牲品。沃爾馬特在加拿大的公司如果繼續(xù)銷售那些睡衣,則會(huì)因違反美國(guó)法律而被處以100萬(wàn)美元的罰款。且還可能會(huì)因此而被判刑。但是,如果按其母公司的
15、指示將加拿大商店中的睡衣撤回,按照加拿大法律,會(huì)被處以120萬(wàn)美元的罰款。 問(wèn)題:(1)造成沃爾馬特公司困難處境的原因是什么? (2)結(jié)合案例,說(shuō)明政治、法律環(huán)境對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的影響。 一、判斷題 1、×;2、×;3、×;4、×;5、×;6、×;7、×;8、×;9、×;10、×。 二、選擇題 1、C;2、A;3、D;4、D;5、D;6、B;7、C;8、D;9、A;10、B。 三、名詞解釋 1、國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道:是指商品從一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)企業(yè)流向國(guó)外最終消費(fèi)者或用戶的流程,(2分)是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
16、必須經(jīng)過(guò)的途徑以及相應(yīng)設(shè)置的中間機(jī)構(gòu)。(2分) 2、國(guó)際市場(chǎng)人員推銷:是指企業(yè)派出推銷人員,或委托、聘用當(dāng)?shù)厝藛T,向國(guó)外顧客介紹商品,洽談貿(mào)易,(2分)以達(dá)到傳遞產(chǎn)品信息、促進(jìn)產(chǎn)品銷售目的的活動(dòng)。(2分) 四、簡(jiǎn)答題 1、答:轉(zhuǎn)移定價(jià)是跨國(guó)公司為實(shí)現(xiàn)其全球戰(zhàn)略和謀求最大利潤(rùn),由上層決策者人為確定的內(nèi)部貿(mào)易的價(jià)格。(2分)其目的有:1.逃避稅收;(2分)2.調(diào)節(jié)利潤(rùn);(2分)3.轉(zhuǎn)移資金;(2分)4.避免風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)公司的營(yíng)銷會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn),如價(jià)格管制風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)等(2分)。 2、答:在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,品牌決策策略有:1)有無(wú)品牌決策策略;(2分)2)品牌歸屬?zèng)Q策策略即采用制造商品牌還是中間商品牌;(2分)3)統(tǒng)一品牌決策策略即企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品都采用同一商;(2分) 4)個(gè)別品牌決策策略即企業(yè)根據(jù)不同產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)分別采用不同的商標(biāo);(2分)5)同一產(chǎn)品的國(guó)際品牌決策策略即對(duì)于出口到不同國(guó)家或地區(qū)的同一產(chǎn)品,企業(yè)是采取單一的國(guó)際品牌還是在不同國(guó)家或地區(qū)分別采用不同的品牌這兩種策略的選擇。(2分) 3、答:渠道模式的標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)在國(guó)外不同市場(chǎng)上采取相同的渠道模式。(5分)地區(qū)化則指根據(jù)各國(guó)各地區(qū)的不同情況,采取不同的渠道模式。(5分) 五、案例分析題 5 1、造成沃爾馬特公司困難處境的原因是
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