國稅分局工作總結(jié)和2016年工作謀劃

1、國稅分局工作總結(jié)和2016年工作謀劃國稅分局工作總結(jié)和2016年工作謀劃06免費文秘免費公文 16年，*國稅分局在區(qū)國稅局和*鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實和積極踐行科學發(fā)展觀，牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認真貫徹執(zhí)行“十一項”工程建設(shè)要求，堅持以組織收入為中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，著力加強干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務(wù)人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規(guī)范化管理，在有關(guān)職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實，在進一步夯實

2、工作基礎(chǔ)中求發(fā)展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，現(xiàn)將16年度工作總結(jié)如下： 一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹十七大精神 我分局結(jié)合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯(lián)系稅收工作學，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎(chǔ)，也為今后在稅收工作中，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)，更加注重干部隊伍的培養(yǎng)、管

3、理，打造高素質(zhì)的隊伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進事業(yè)發(fā)展，提供了堅強保證。 二、立足實際，大力組織收入，不斷提高工作質(zhì)量 分局面對繁重的工作任務(wù)，努力克服雪災、震災等災后影響，年初就圍繞著工作標準化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化、服務(wù)人性化的“四化”建設(shè)目標，立足工作實際和地區(qū)特點，分局一是進一步加強戶籍管理，確定了加強稅源管理是規(guī)范稅收征管的基礎(chǔ)。針對*地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎(chǔ)上，認真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。二是進一步強化稅

4、收收入責任意識，細化各項收入措施，按月分解收入任務(wù)，認真落實鎮(zhèn)財稅調(diào)度會的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長，全年預計共組織收入4多萬元，比上年增收185萬元，增幅達170%。三是認真落實各項征管工作任務(wù)，重點解決征管工作的難點問題。通過新個體電腦定稅系統(tǒng)的學習，扎實做好運行過程中的各項工作，實現(xiàn)了個體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)運行，確保了本地區(qū)個體稅收稅負、稅源、稅額的合理、準確。同時，通過著力推行所轄納稅人的tais全面上線運行，逐步解決分局征管難點問題，并及時開展對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項數(shù)據(jù)質(zhì)量均達到了工作要求，無執(zhí)法過錯發(fā)生。通過開展納稅信譽

5、等級評定工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的依法治稅環(huán)境。四是認真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。嚴格按照上級局的工作布置，嚴格各類稅戶的認定、核定、預繳等項管理工作，基本實現(xiàn)了分局稅戶的管理規(guī)范。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預繳稅款達130多萬元。五是結(jié)合分局實際，始終將對個體稅收征管做為分局的重中之重。圍繞“底子清、管的住、服務(wù)好”的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時采取相應對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責，嚴把“進出關(guān)”，按時對轄區(qū)內(nèi)的270余戶個體稅戶全面梳理，加強信息采集，嚴格起征點的界定，使個體稅戶逐年增加。個體稅收收入從16年的余萬元增長到今年160余萬元，增長了近4倍。在*地區(qū)國

6、稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。今年，分局旺季170戶達點戶月定稅款達到近8.9萬余元，戶均定額達0余元，最高戶月定額為00元。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責。同時，通過限時制、辦稅承諾等措施，認真做好辦稅服務(wù)和稅法宣傳，采取措施確保上線戶和上扣稅戶的達標面、率都達到要求。 三、抓落實，努力實現(xiàn)分局工作齊抓共進 分局緊緊抓住干部隊伍建設(shè)這個根本，以和諧分局建設(shè)為主線，以政風、行風建設(shè)為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，著力使干部作風建設(shè)、政風建設(shè)、行風建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)取得了明顯成效，使分局作風建設(shè)和效能建設(shè)的長效機制覆蓋執(zhí)法水平、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活