薪酬管理制度316

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -嘉豪何室實(shí)業(yè)有限公司薪酬管理制度 (試行 )第一章總則第一條 為充分肯定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)，促進(jìn)公司與員工的長期合作、共同發(fā)展，特制定本制度。第二條 員工的個人薪酬依據(jù)個人技能、業(yè)績（包括個人業(yè)績、團(tuán)隊業(yè)績、公司業(yè)績）、工作年限、學(xué)歷、崗位等因素來制定。第三條 公司的總體薪酬根據(jù)行業(yè)薪酬水平和公司財務(wù)狀況來確定；公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)將保持在同行業(yè)的中上等水平， 在本地區(qū)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。第四條 本制度符合中華人民共和國勞動法 及其它相關(guān)法律法規(guī)。第五條本制度適用于所有非計件員工；計件員工工資另定。第二章薪酬構(gòu)成第六條 員工薪酬實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資、崗位

2、津貼、激勵薪酬和其他津貼福利四部分構(gòu)成。第七條基本工資是公司為員工發(fā)放的底薪，具有保障功能。第八條 激勵薪酬由績效工資（銷售提成） 、年終獎及特別獎金三部分構(gòu)成。第九條其他津貼福利包括司齡津貼、學(xué)歷（職稱）津貼、滿勤津-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -貼和福利等。第三章基本工資第十條基本工資與崗位津貼（含加班工資，以下同）的具體數(shù)額根據(jù)崗位在公司內(nèi)所處系統(tǒng)和崗位職責(zé)內(nèi)容而設(shè)定。1、 崗位所處系統(tǒng)不同，基本工資與崗位津貼不同；本公司設(shè)A 管理類 B 營銷類C 專業(yè)類 D 事務(wù)類 E 生產(chǎn)操作類五個工資系列。2、 崗位工作性質(zhì)及承擔(dān)職責(zé)不同， 基本工

3、資與崗位津貼可能不同。3、 基本工資與崗位津貼按月發(fā)放，一般為次月的25 日。第四章激勵薪酬第十一條績效工資績效工資用于評價員工的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等。根據(jù)工作難度和工作性質(zhì)，不同系列與不同崗位的績效工資有所不同；根據(jù)個人的工作績效考評情況，同種崗位的績效工資有所不同。1、績效工資的計算公式為：個人績效工資=個人標(biāo)準(zhǔn)考評工資個人績效考評分?jǐn)?shù)當(dāng)月（季）公司績效系數(shù)等級系數(shù)1） 個人標(biāo)準(zhǔn)考評工資是指用作績效考評的本崗位考評基準(zhǔn)額度，它與基本工資之間存在確定的配比關(guān)系，不同系統(tǒng)的配比系數(shù)不同：2）不同工資系列及不同的等級的績效工資與基本工資及崗位津貼-精品 word 文檔值得下載值得擁有

4、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -的比例不同，按職位高低與工作績效關(guān)聯(lián)性掌握：基本工資：崗位津貼：標(biāo)準(zhǔn)考評工資比例為6040：2030：20%40%不等。3）績效考評等級與分?jǐn)?shù)及系數(shù)的確定：（ 1）考評結(jié)果 101 分以上的為“優(yōu)”，績效考評等級系數(shù)為 1.2；（ 2）考評結(jié)果 10091 分的為“良”，績效考評等級系數(shù)為 1.0；（ 3）考評結(jié)果為 9081 分的為“中”，績效考評等級系數(shù)為 0.9；（ 4）考評結(jié)果 80 分以下的確為“差”，績效考評等級系數(shù)為 0.7；2、發(fā)生重大責(zé)任事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失，受國家與企業(yè)嚴(yán)重處罰的，實(shí)行“一票否決”，扣除責(zé)任人當(dāng)期全部績

5、效工資（具體事項(xiàng)另列）。3、本期績效工資一般在本期（分季或月）考評結(jié)束次月隨基本工資一同發(fā)放；第十二條年終獎1、 根據(jù)公司效益的提升情況，每年提取當(dāng)年凈利潤的一定比例與每月公司總績效工資10%的預(yù)提，合并作為年終獎發(fā)放。2、 根據(jù)貢獻(xiàn)的大小不同，各部門年終獎數(shù)額有所不同，具體比例和數(shù)額由董事長、總經(jīng)理和各總監(jiān)協(xié)商制定。3、 各部門員工年終獎數(shù)額根據(jù)員工個人全年績效考評情況發(fā)放。4、 年終獎可采取單獨(dú)獎金或末月雙薪等形式發(fā)放。第十三條銷售提成1、 銷售提成是專為直接銷售人員設(shè)計的績效工資。2、 銷售提成是指根據(jù)銷售額和提成率而得出的銷售提成，計算公-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品

6、word 文檔值得下載值得擁有 -式為：銷售提成 =（當(dāng)期銷售額銷售定額）提成率1） 個人銷售定額根據(jù)部門銷售定額劃分而定，部門銷售定額由總經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)人員共同制定。2） 提成率由總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等共同制定。3）當(dāng)期銷售額按貨款回收情況實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制，即當(dāng)月的銷售額按當(dāng)月實(shí)際回收貨款額計算；若產(chǎn)生應(yīng)收賬款，則在應(yīng)收賬款回收時計入當(dāng)月銷售額，應(yīng)收賬款未收回則不計入本人銷售額。3、若因個人原因完不成當(dāng)期銷售定額，則無銷售提成。4、銷售提成結(jié)合以上規(guī)定考核折算后，隨基本工資一同發(fā)放。5、享受銷售提成的主管類以上人員的提成，按下屬平均數(shù)乘以系數(shù)計算。第十四條特別獎金1、 為獎勵員工的優(yōu)異表現(xiàn)，

7、鼓勵員工積極參與公司管理和建設(shè)、為公司多做貢獻(xiàn)， 設(shè)立特別獎金（如“優(yōu)秀建議獎”、“設(shè)計開發(fā)獎”、“重大貢獻(xiàn)獎”等）。2、 特別獎金可根據(jù)具體情況隨時頒發(fā)。3、 各部門提出，報總監(jiān)以上批準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可以為員工發(fā)放特別獎金。第五章津貼福利-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第十五條津貼1、 司齡津貼1） 司齡津貼體現(xiàn)了公司對長期為公司工作的員工的肯定與感謝。2） 員工在公司工作約滿1 年（含試用期）后，開始領(lǐng)取司齡津貼。3） 司齡津貼年增長 360 元（ 30 元/月），連續(xù) 5 年后增長停止保持不變。4） 當(dāng)年工作滿 8 個月，下年度司齡津貼從

8、元月起增長；當(dāng)年工作不滿 8 個月，下年度司齡津貼從 7 月份起增長；以后每年逢元月與七月增長一次司齡津貼。2、學(xué)歷（職稱）津貼1）學(xué)歷（職稱）津貼體現(xiàn)了公司對員工不同學(xué)歷水平的肯定。2）學(xué)歷津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）本科或中師以上學(xué)歷、職稱： 150 元/月；（ 2）大?；蛑鷰熞陨蠈W(xué)歷、職稱： 100 元/月；（ 3）高中或員級以上學(xué)歷、職稱： 50 元/月。3、滿勤津貼：按崗位 50100 元/月。達(dá)到公司規(guī)定工作天數(shù)的員工，均享有此津貼。4、各類津貼隨基本工資一起發(fā)放。第十六條福利1、 公司將為正式員工辦理有關(guān)社會保險，但養(yǎng)老、醫(yī)療等保險則自愿參加（具體制度另行發(fā)布） 。2、 公司為特殊工種

9、員工辦理必要的意外傷害保險。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3、 對績效考評優(yōu)秀者，公司將提供公費(fèi)培訓(xùn)等良好機(jī)會，促進(jìn)員工個人成長與發(fā)展。4、 公司按國家規(guī)定給正式員工婚、喪等假期。5、 創(chuàng)造條件，逐步對資深員工實(shí)行帶薪年假。第六章試用期工資第十七條 試用期員工的總工資為轉(zhuǎn)正后總工資的 80%左右。第十八條 試用期間不發(fā)放津貼，不參加績效考評，不享受績效工資。第十九條當(dāng)月轉(zhuǎn)正后工資按當(dāng)月實(shí)際轉(zhuǎn)正后天數(shù)發(fā)放。第七章假期工資管理第二十條病、事假工資：1、 當(dāng)月 15 天以內(nèi)的，按日扣除基本工資、 崗位津貼與績效工資及其他津貼福利。2、 當(dāng)月 15

10、天以上的，按日扣除基本工資、 崗位津貼與其他津貼福利及全部績效工資。3、 工傷根據(jù)國家及政府有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。第二十一條員工婚假、喪假期間按基本工資發(fā)放。第二十二條女職工產(chǎn)假工資：-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1、 符合國家婚姻法與計生法規(guī)的正式女員工產(chǎn)假結(jié)束后按時回公司工作，產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資；超國家法定產(chǎn)假后回公司工作的，不享受產(chǎn)假工資。2、 產(chǎn)假工資在職工產(chǎn)假結(jié)束上班后， 隨當(dāng)月基本工資一次性支付。第二十三條曠工工資1、曠工三天以內(nèi)的，按日扣發(fā)基本工資、崗位津貼及當(dāng)月全部績效工資與其他津貼福利。2、當(dāng)月曠工三天以上的，或年內(nèi)曠工五天以上的，除以上扣罰外，給以除名。第八章計件薪酬管理（另發(fā)文規(guī)范）第九章 工資調(diào)整第二十四條公司將每年度一次根據(jù)業(yè)績發(fā)展?fàn)顩r確定全公司員工的工資調(diào)整，使員工工資水平在同行業(yè)中保持中上游。第二十五條公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司的財務(wù)狀況及同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)及時對員工的工資進(jìn)行調(diào)整。第二十六條工資調(diào)整步驟1、個別調(diào)整1）部門經(jīng)理根據(jù)員工工作表現(xiàn)，每半年可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出員工工資調(diào)整建議，交總監(jiān)審批。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2） 總監(jiān)批準(zhǔn)后，由人力資源部進(jìn)行匯