14春學(xué)期生產(chǎn)與作業(yè)管理在線作業(yè)_第1頁(yè)
14春學(xué)期生產(chǎn)與作業(yè)管理在線作業(yè)_第2頁(yè)
14春學(xué)期生產(chǎn)與作業(yè)管理在線作業(yè)_第3頁(yè)
14春學(xué)期生產(chǎn)與作業(yè)管理在線作業(yè)_第4頁(yè)
14春學(xué)期生產(chǎn)與作業(yè)管理在線作業(yè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、14春學(xué)期生產(chǎn)與作業(yè)管理在線作業(yè) 試卷總分:100 測(cè)試時(shí)間:- 單選題 多選題 判斷題 一、單選題(共20道試題,共40分。)V1.供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)不同在于(C) A. 為庫(kù)存采購(gòu)B. 與供應(yīng)商一般是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系C. 與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D. 讓供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利滿分:2分2.設(shè)計(jì)是把計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想、解決問(wèn)題的方法,通過(guò)(A)表達(dá)出來(lái)的過(guò)程 A. 視覺(jué)方式B. 嗅覺(jué)方式C. 觸覺(jué)方式D. 聽(tīng)覺(jué)方式滿分:2分3.是(C)首次提出全面質(zhì)量管理的概念 A. 貝爾B. 費(fèi)根鮑姆C. 戴明D. 克勞斯比滿分:2分4.工作擴(kuò)展主要包括(A) A. 工作擴(kuò)大化B. 工作自動(dòng)化C. 工作外包D.

2、 工作分解滿分:2分5.項(xiàng)目管理是指計(jì)劃、組織和控制特定的資源去完成項(xiàng)目,同時(shí)滿足在技術(shù)、成本特別是(B)上的約束/要求 A. 資金B(yǎng). 時(shí)間C. 人員D. 服務(wù)能力滿分:2分6.人-機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括(D) A. 氣候環(huán)境B. 照明與色彩C. 噪音與振動(dòng)D. 人際關(guān)系滿分:2分7.按生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是(C) A. 大量資本密集服務(wù)B. 大量勞動(dòng)密集服務(wù)C. 專(zhuān)業(yè)資本密集服務(wù)D. 專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)滿分:2分8.下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略? A. 成本領(lǐng)先B. 差異化C. 集中化D. 多元化滿分:2分9.JIT起源于哪個(gè)國(guó)家 AA. 日本B. 美國(guó)C. 中國(guó)D.

3、英國(guó)滿分:2分10.顧客價(jià)值/企業(yè)(產(chǎn)品)的競(jìng)爭(zhēng)力形成于() A. 設(shè)計(jì)B. 運(yùn)作C. 交付D. 檢查滿分:2分11.下列哪項(xiàng)可算作是事業(yè)部戰(zhàn)略(D) A. 相關(guān)多元化B. 垂直一體化C. 水平一體化D. 成本領(lǐng)先滿分:2分12.根據(jù)一些學(xué)者的看法,服務(wù)能力利用率大約為(B)時(shí),對(duì)質(zhì)量管理效果最好 A. 50%B. 70%C. 90%D. 100%滿分:2分13.質(zhì)量管理實(shí)踐的第二個(gè)階段是(C) A. 質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的B. 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的C. 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的D. 品質(zhì)是消費(fèi)者要求出來(lái)的滿分:2分14.波士頓大學(xué)的5個(gè)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)中,總是排在第一位的是(C) A. 交貨可靠性B. 產(chǎn)品可靠性

4、C. 一致性質(zhì)量D. 低價(jià)格滿分:2分15.運(yùn)作戰(zhàn)略屬于公司的(B)戰(zhàn)略 A. 發(fā)展戰(zhàn)略B. 職能戰(zhàn)略C. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D. 多元化戰(zhàn)略滿分:2分16.下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作(A) A. 飛機(jī)制造B. 汽車(chē)制造C. 快餐D. 中小學(xué)教育滿分:2分17.項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括幾大知識(shí)領(lǐng)域(D) A. 6B. 7C. 8D. 9滿分:2分18.某月餅店固定成本30000元,每塊月餅人工和材料等可變成本平均為6元,每塊月餅售價(jià)16元。要達(dá)到損益平衡,必須制作及銷(xiāo)售多少塊月餅?(B) A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500滿分:2分19.5S起源于(C) A. 美國(guó)B. 中國(guó)C. 日本D

5、. 法國(guó)滿分:2分20.項(xiàng)目管理有(B)大生命周期 A. 3B. 4C. 5D. 6滿分:2分二、多選題(共20道試題,共40分。)V1.運(yùn)作戰(zhàn)略主要決策點(diǎn)有(ABCD) A. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)B. 質(zhì)量C. 選址D. 過(guò)程滿分:2分2.對(duì)于服務(wù)能力的表述方法,可能正確的是(ABD) A. 設(shè)備數(shù)量B. 一次性可提供的服務(wù)數(shù)量C. 產(chǎn)出量D. 服務(wù)面積滿分:2分3.下列哪些思想是JIT倡導(dǎo)的(BC) A. 增加勞動(dòng)力B. 節(jié)約C. 正視問(wèn)題D. 增加庫(kù)存滿分:2分4.項(xiàng)目管理的兩大認(rèn)證體系包括(AC) A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA滿分:2分5.批量生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)包括(A

6、B) A. 缺乏柔性B. 缺乏品種變換能力C. 產(chǎn)量少D. 易出故障和廢品滿分:2分6.供應(yīng)鏈管理涵蓋的內(nèi)容包括(ABC) A. 戰(zhàn)略層面B. 戰(zhàn)術(shù)層面C. 作業(yè)層面D. 人力資源層面滿分:2分7.排序的目標(biāo)有(ABC) A. 滿足交貨期B. 極小化等待時(shí)間C. 極小化在制品庫(kù)存D. 極大化產(chǎn)量滿分:2分8.服務(wù)的特性 (ACD)A. 無(wú)形性/不可感知性B. 可儲(chǔ)存性C. 不可分離性D. 異質(zhì)性滿分:2分9.質(zhì)量成本的內(nèi)部運(yùn)行成本包括(ABCD) A. 預(yù)防成本B. 鑒定成本C. 內(nèi)部故障成本D. 外部故障成本滿分:2分10.泰勒的科學(xué)管理要求對(duì)工人的一項(xiàng)操作從哪些方面進(jìn)行研究 ABDA. 時(shí)

7、間B. 動(dòng)作C. 工資D. 工具滿分:2分11.項(xiàng)目管理主要適用于(ACD) A. 一次性活動(dòng)B. 日復(fù)一日的活動(dòng)C. 創(chuàng)新性活動(dòng)D. 獨(dú)特性活動(dòng)滿分:2分12.設(shè)施布局原則有(AB) A. 產(chǎn)品原則B. 工藝原則C. 物流原則D. 成本原則滿分:2分13.下面屬于庫(kù)存成本的有(ABC) A. 訂貨成本B. 缺貨成本C. 采購(gòu)成本D. 運(yùn)輸成本滿分:2分14.JIT的基本特點(diǎn)有 ABCDA. 工人多技能B. 庫(kù)存低C. 設(shè)備柔性高D. 產(chǎn)品多樣化滿分:2分15.選址的分析工具有(ABCD) A. 最小成本法B. 因素評(píng)分法C. 線性規(guī)劃法D. 重心法滿分:2分16.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能描述正確的是(

8、ABC) A. 符合企業(yè)技術(shù)規(guī)格B. 滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C. 注意符合顧客期望D. 能銷(xiāo)售出去即可滿分:2分17.設(shè)計(jì)的功能有(ABCD) A. 實(shí)用功能B. 認(rèn)知功能C. 象征功能D. 審美功能滿分:2分18.可以算作5S內(nèi)容的是(BCD) A. 紀(jì)律B. 整理C. 整頓D. 清掃滿分:2分19.流程設(shè)計(jì)技術(shù)常用的工具包括(ABC) A. 裝配圖B. 裝配程序圖C. 流程程序圖D. 關(guān)鍵路徑法滿分:2分20.設(shè)計(jì)良好的服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)具有的特點(diǎn)包括 ABCDA. 與顧客界面友好B. 結(jié)構(gòu)化C. 前后臺(tái)有效聯(lián)系D. 必要的有形化滿分:2分三、判斷題(共10道試題,共20分。)VV 1.設(shè)計(jì)不是藝術(shù)家的即興

9、發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)成為一種有目的、有計(jì)劃、與各學(xué)科和各部門(mén)相互協(xié)作的組織行為。BA. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分2.設(shè)計(jì)管理決定設(shè)計(jì)在企業(yè)內(nèi)的地位與作用,協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系與合作BA. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分3.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平越高越好AA. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分4.“U”型生產(chǎn)單元的優(yōu)點(diǎn)之一就是工人行走路線短BA. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分5.動(dòng)作研究之父是泰勒AA. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分6.當(dāng)訂單沿顧客需求向制造商、供應(yīng)商方向移動(dòng),商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象,成為牛鞭效應(yīng)。BA. 錯(cuò)誤B. 正確滿分:2分7.規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著生產(chǎn)量的上升,單位成本下降,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益BA. 錯(cuò)誤B. 正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論