設(shè)備和設(shè)施安全管理制度.

1、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度1 目的作用為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài) ,通過(guò)綜合管理 ,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)和綜合效能的提高 ,能夠更好地為產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù) ,特制定本辦法。本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備 (含形成固定資產(chǎn)的工裝 ,下同的控制管理。2 職責(zé)2.1 技術(shù)科負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理,負(fù)責(zé)公司其他能形成固定資產(chǎn)的設(shè)備資產(chǎn)的統(tǒng)一建賬及管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)指導(dǎo)和巡查考核。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備中配套零部件加工質(zhì)量及其控制系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備上自帶的計(jì)量或測(cè)試系統(tǒng)的歸口管理。負(fù)責(zé)設(shè)備備件的定點(diǎn)及采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)備件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2 各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行

2、使用、維護(hù)和管理。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)及設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)行情況,設(shè)置相應(yīng)的專 /兼職設(shè)備管理員 ,其職責(zé) :負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的設(shè)備管理工作,對(duì)本部門(mén)設(shè)備的開(kāi)機(jī)率、完好率計(jì)劃指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)本部門(mén)設(shè)備資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)有關(guān)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)及執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作。在業(yè)務(wù)上服從技術(shù)部門(mén)的管理和指導(dǎo)。按月度提出本部門(mén)維修備件的采購(gòu)計(jì)劃。3 設(shè)備的使用1 / 63.1 管理原則 :誰(shuí)使用 ,誰(shuí)管理。3.2 日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行。設(shè)備使用與維護(hù)、操作規(guī)程和關(guān)鍵設(shè)備交班記錄等規(guī)定由技術(shù)部門(mén)制定 ,部門(mén)主管審核 ,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由技術(shù)

3、部門(mén)組織貫徹和監(jiān)督檢查。3.3 技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立定期定人檢修制度,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.4 使用設(shè)備前 ,必須對(duì)操作者進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn) ,關(guān)鍵設(shè)備操作者需經(jīng)過(guò)考核合格后方可獨(dú)立上崗操作。使用前應(yīng)檢查確認(rèn)所用設(shè)備合格有效。遵守設(shè)備操作規(guī)程 ,合理操作設(shè)備 ,禁止 “精機(jī)粗用 ”;對(duì)違章指揮 ,有權(quán)拒絕使用設(shè)備。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)定和違章運(yùn)行作業(yè)。應(yīng)掌握 “三好 ”、“四會(huì) ”要求。三好指 :管好、用好、維修好 ; “四會(huì) ”指:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.1 日常保養(yǎng) (既例保操作人員上班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查

4、 ,按規(guī)定加潤(rùn)滑油 ,下班前 15 分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃擦拭涂油。周末和節(jié)假日前 ,操作人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃 ,并對(duì)工作場(chǎng)地進(jìn)行清理和清掃。4.2 設(shè)備潤(rùn)滑設(shè)備潤(rùn)滑要按潤(rùn)滑管理制度執(zhí)行,由相應(yīng)部門(mén)堅(jiān)持五定 (定人、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)、定量。4.3 應(yīng)用新技術(shù)積極推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料和裝置,把潤(rùn)滑工作與節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。2 / 64.4 定期檢查定期檢查由使用部門(mén)的維修人員進(jìn)行,完成后須填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行的情況并反饋給技術(shù)部門(mén)。4.5 定期維修技術(shù)部門(mén)應(yīng)按設(shè)備維修程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行預(yù)防、改善和事后維修 ,并須認(rèn)真填寫(xiě)維修報(bào)告單。4.6 備件計(jì)劃技術(shù)部門(mén)根據(jù)各部門(mén)檢修計(jì)劃,每月對(duì)無(wú)維

5、修能力的部門(mén)或需對(duì)外聯(lián)系處理的故障 ,提出備件計(jì)劃 ,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 ,交有關(guān)部門(mén)采購(gòu)。4.7 日常點(diǎn)檢設(shè)備由操作人員按巡回點(diǎn)檢制度進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備日常點(diǎn)檢表 ,以達(dá)到質(zhì)量要求的精度。5 設(shè)備維修5.1 設(shè)備在使用期間 ,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、精度、性能等問(wèn)題,使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)反映給技術(shù)部門(mén) ,由其組織處理。5.2 為了提高設(shè)備的使用壽命和提高生產(chǎn)效率,設(shè)備使用人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防、維護(hù)和保養(yǎng) ,同時(shí)技術(shù)部門(mén)也應(yīng)按設(shè)備維修程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)、修理,并認(rèn)真填寫(xiě)好維修報(bào)告單 ,技術(shù)部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備定期檢查,以保證達(dá)到質(zhì)量要求精度。6 設(shè)備認(rèn)可必要時(shí) ,為驗(yàn)證設(shè)備保證質(zhì)量和生產(chǎn)能力,由生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)提出要求

6、 ,明確具體的認(rèn)可項(xiàng)目 ,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行認(rèn)可 ,認(rèn)可后技術(shù)部門(mén)出具認(rèn)可報(bào)告 ,返回提出單位。7.設(shè)備事故管理7.1 設(shè)備事故分類 :一般事故、重大事故、特大事故。按性質(zhì)分為:責(zé)任事故、自然事故、質(zhì)量事故。7.2 事故發(fā)生后 ,應(yīng)立即切斷電源 ,除不及時(shí)搶救會(huì)增大損失外,必須保留現(xiàn)場(chǎng) ,立即上報(bào) ,技術(shù)部門(mén)在得到報(bào)告后要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,作出臨時(shí)處理 (停機(jī)、組織分3 / 6析、修復(fù)等重大事故應(yīng)報(bào)告分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,特大事故 24 小時(shí)內(nèi)要報(bào)主管部門(mén)及分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。7.3 事故發(fā)生后 ,必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行分析。一般事故由使用部門(mén)、單位召集本單位有關(guān)人員參加 ,并通

7、知設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)參加。重大事故由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)召集 ,并邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。7.4 對(duì)設(shè)備事故應(yīng)按 “三不放過(guò) ”的原則進(jìn)行調(diào)查分析 ,嚴(yán)肅處理。三不放過(guò)指 :不找出事故原因不放過(guò) ;不對(duì)責(zé)任者作出處理不放過(guò) ;不制定出防范措施不放過(guò)。7.5 發(fā)生事故應(yīng)在 3-7 天內(nèi)填定事故報(bào)告單 ,作好一切原始記錄 ,一般事故由使用部門(mén)作結(jié)論交技術(shù)部門(mén)檢查 ,重大事故由技術(shù)部門(mén)作結(jié)論交分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批 ,特大事故由公司作結(jié)論報(bào)總經(jīng)理審批。7.6 事故責(zé)任者的處理對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,態(tài)度好壞 ,分別給予批評(píng)教育、檢討、扣發(fā)獎(jiǎng)金、賠償、記過(guò)、開(kāi)除直至追究刑事責(zé)任。損失費(fèi)用在 1000 元以

8、內(nèi)的事故 ,應(yīng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或檢討 ;一般責(zé)任事故 ,責(zé)任人應(yīng)賠償損失費(fèi) 1030%;情節(jié)惡劣故意造成設(shè)備事故者應(yīng)視其情節(jié)賠償損失費(fèi)的 30100%。7.7 事故的統(tǒng)計(jì)事故處理后 ,按事故的性質(zhì)、類別、停機(jī)臺(tái)時(shí)、損失費(fèi)用等資料按規(guī)定統(tǒng)計(jì)填表分級(jí)上報(bào) ,各有關(guān)部門(mén)至少留一份存檔備查 ,以作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ,加強(qiáng)防范工作的借鑒。8 設(shè)備的資產(chǎn)管理8.1 設(shè)備的臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)移交驗(yàn)收后的設(shè)備應(yīng)編號(hào)進(jìn)人設(shè)備臺(tái)賬,并在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4 / 6設(shè)備動(dòng)力管理部門(mén)每月對(duì)使用部門(mén)設(shè)備臺(tái)賬、標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查,如有變動(dòng)或誤差應(yīng)予以糾正并考核。8.2 設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理設(shè)備的封存 .對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于開(kāi)工不足或設(shè)備性能落后

9、而不使用的或連續(xù)停用三個(gè)月以上的設(shè)備 ,實(shí)行就地封存。程序 :設(shè)備使用部門(mén)提出申請(qǐng) ,填報(bào)閑置設(shè)備封存通知單 ,由技術(shù)部門(mén)組織進(jìn)行封存標(biāo)識(shí)并通知相關(guān)部門(mén),技術(shù)部門(mén)還應(yīng)作好登記。 B.一年或一年以上不需使用的設(shè)備應(yīng)報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),列為閑置設(shè)備封存。封存前 ,須經(jīng)鑒定設(shè)備的完好程序 ,清點(diǎn)所有附件 ,擦拭干凈 ,采取防銹、防潮、防塵等措施 , 做封閉設(shè)備保管并作好標(biāo)識(shí) ,填報(bào)封存通知單一式三份 ,交技術(shù)部門(mén)轉(zhuǎn)公司主管審核 , 總經(jīng)理批準(zhǔn) ,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù) ,使用部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。設(shè)備的起封 :由使用部門(mén)申請(qǐng) ,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可起封 ,起封由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織 ,起封后應(yīng)行檢修 ,合格后才

10、能交使用部門(mén)使用 ,并辦理相應(yīng)的手續(xù) ,必要時(shí) ,報(bào)公司批準(zhǔn)或備案。設(shè)備的報(bào)廢 :由于種種原因 ,設(shè)備需報(bào)廢 (包括淘汰的 ,由使用部門(mén)或技術(shù)部門(mén)申請(qǐng) ,技術(shù)部門(mén)組織驗(yàn)證 ,分析說(shuō)明原因 (屬于非正常報(bào)廢的 ,還應(yīng)提出對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn) ,簽署意見(jiàn)后報(bào)公司主管審批 ,公司有規(guī)定的還應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) ,之后由技術(shù)部門(mén)組織處理報(bào)廢設(shè)備并通知有關(guān)部門(mén)調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。設(shè)備的移裝和調(diào)撥 :A.設(shè)備移裝是指設(shè)備在工廠內(nèi)部的調(diào)動(dòng)或安裝位置的移動(dòng),在公司凡已安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備 ,使用部門(mén)不得擅自移位和調(diào)動(dòng),設(shè)備的移裝必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)同意后 ,并由調(diào)入部門(mén)、調(diào)出部門(mén)、技術(shù)部門(mén)主管審核,公司主管批準(zhǔn)后 ,方可進(jìn)行移裝。B.設(shè)備的調(diào)撥是指企業(yè)之間的設(shè)備調(diào)入與退出,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備的借用 :5 / 6A.設(shè)備的借用是指企業(yè)內(nèi)部部門(mén)、單位之間設(shè)備的借用。B.在公司形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序:填寫(xiě)設(shè)備借用單 ,經(jīng)技術(shù)部門(mén)同意 ,公司研究決定后實(shí)施。對(duì)沒(méi)有形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序 :填寫(xiě)設(shè)備借用單 ,經(jīng)設(shè)備使用部門(mén)、單位主管批準(zhǔn)及雙方同意后實(shí)施。精、大、稀及重點(diǎn)設(shè)備原則上不得借用。9