2022年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié) 2021年上半年，我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，整合人才工作資源，緊抓培育、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造“四尊”工作氛圍，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快推動(dòng)“一區(qū)三園”建設(shè)，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。 一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍 緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神，仔細(xì)落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的

2、總體要求，進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門(mén)親密協(xié)作的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù)，將人才工作目標(biāo)分降落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門(mén)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召集一次聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，共同推動(dòng)行動(dòng)方案落實(shí)。三是營(yíng)造工作氛圍。加大人才政策的宣揚(yáng)

3、力度，充分運(yùn)用*政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣揚(yáng)陣地，廣泛開(kāi)展“*英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作閱歷和人才先進(jìn)典型宣揚(yáng)活動(dòng)。區(qū)人事局利用*人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個(gè)，畢業(yè)生求職登記436人，營(yíng)造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫(kù)建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的各類人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍，完善了國(guó)務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫(kù)建設(shè)。目前正在開(kāi)展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推舉工作。 二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素養(yǎng) 依據(jù)2021年度全區(qū)干部和社會(huì)人才訓(xùn)練培訓(xùn)方案

4、要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、學(xué)問(wèn)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái), 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合，區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題，為開(kāi)展人才培訓(xùn)制造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。根據(jù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素養(yǎng)的要求，大張旗鼓地開(kāi)展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村有用人才

5、和各類社會(huì)人才不斷延長(zhǎng)，2021年方案辦班126期，其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期，方案培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人，平均每月開(kāi)班10期，每周開(kāi)班2期以上。截至目前，已開(kāi)辦培訓(xùn)班41期，累計(jì)培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的進(jìn)展思路，根據(jù)“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探究實(shí)行共性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的有用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問(wèn)題和困惑開(kāi)展培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的吸引力和感染力。訓(xùn)練局、科技局、黑河水電等部門(mén)單位實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，

6、不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，實(shí)行互動(dòng)溝通、實(shí)踐熬煉模式，不斷提高各類人才的綜合素養(yǎng)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州高校商學(xué)院合作開(kāi)展的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班，目前此項(xiàng)工作正在樂(lè)觀的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“凹地”、溝通平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂(lè)土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端進(jìn)展。 三、提高服務(wù)水平，加快人才培育 著眼于努力培育一支

7、數(shù)量充分、質(zhì)量?jī)?yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素養(yǎng)人才隊(duì)伍，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度，加大機(jī)關(guān)干部選拔培育力度，不斷加大人才溝通力度，大力開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開(kāi)聘請(qǐng)力度，仔細(xì)做好面對(duì)全市公開(kāi)招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)試點(diǎn)工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)訓(xùn)練、衛(wèi)生等事業(yè)單位選擇人才，通過(guò)洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時(shí)選拔了1

8、2名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流淌機(jī)制，城區(qū)老師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村老師進(jìn)城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)老師“雙向溝通”，有98名城區(qū)學(xué)校老師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村學(xué)校老師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于為加快企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)人才服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)精神，協(xié)作人事部門(mén)，公開(kāi)招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，實(shí)行抽樣調(diào)查的方式，深化66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求狀況進(jìn)行調(diào)查，把握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱評(píng)聘方法，共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培育工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華高校、浙江高校、蘭州理工高

9、校以及河西學(xué)院參與為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變以往通過(guò)開(kāi)專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)為企事業(yè)單位聘請(qǐng)人才的形式，實(shí)行綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂(lè)超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程，先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練工作的推動(dòng)，開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素養(yǎng)。以農(nóng)函大、綠色證書(shū)、新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)為重點(diǎn)，區(qū)科技局開(kāi)展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2

10、9353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過(guò)農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書(shū)740本，勞動(dòng)局開(kāi)展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。連續(xù)開(kāi)展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，組織190多名高校畢業(yè)生參與到村官報(bào)名，有36人參與了全省統(tǒng)一考試，16人進(jìn)入面試。實(shí)行日常推舉和舉辦現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫(kù)中篩選符合要求的人才4000人（次）參與應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。 四、發(fā)揮人才作用，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)快速進(jìn)展 樂(lè)觀為各類人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái)，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919

11、551”等四個(gè)新品種，“金象”商標(biāo)被省聞名商標(biāo)評(píng)比委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省聞名商標(biāo)”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”，開(kāi)創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過(guò)技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬(wàn)畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬(wàn)公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式，進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦討論所、4戶專業(yè)大戶、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村，共實(shí)施各類科技示范項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)推廣有用新型技術(shù)65項(xiàng)，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個(gè)，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點(diǎn)）105個(gè)，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動(dòng)進(jìn)展示范面積26.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8100戶、3.25萬(wàn)余人。 雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但根據(jù)市委的要求相比，也還存在肯定的差距，主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與一般型人才積壓的沖突仍舊存在。下半年，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培育為主