合格供應(yīng)商評(píng)定管理辦法及評(píng)審表格

1、JL合格供應(yīng)商評(píng)定管理辦法1、 目的為保證供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)的客觀性、公正性、科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的日常管理和質(zhì)量考核，促使其推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，確保提供產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交期以及服務(wù)符合我公司要求，促進(jìn)我公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，特制訂本管理辦法。2、 試用范圍本管理辦法適用于為我公司提供配套產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商的管理。3、 各部門評(píng)審職責(zé)1. 客戶中心、技術(shù)中心、采購中心負(fù)責(zé)推薦合格供貨商；2. 采購中心負(fù)責(zé)建立合格供方名錄供客戶中心、技術(shù)中心作為成本核算和材料選擇的參考依據(jù)；3. 采購中心負(fù)責(zé)牽頭組織合格供應(yīng)商的年度評(píng)審工作；4. 客戶中心、營銷中心、技術(shù)中心、質(zhì)量管理中心、電氣事業(yè)部、金

2、工事業(yè)部、采購中心共同參與合格供應(yīng)商的評(píng)審工作。4、 評(píng)審辦法1. 采購中心根據(jù)公司安排和實(shí)際需求及選擇要求向現(xiàn)有供貨商以及候選供貨商發(fā)出JL74101供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表；2. 供應(yīng)商根據(jù)JL74101供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表按照格式要求填寫完畢并附上以下證書復(fù)印件（需加蓋企業(yè)印章）：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、質(zhì)量（或環(huán)境）管理體系認(rèn)證證書、國家規(guī)定的必須納入強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品的認(rèn)證證書、其他有關(guān)資質(zhì)或證書一并交由采購中心；3. 采購中心對(duì)供應(yīng)商返回的JL74101供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表及提供的有關(guān)資料進(jìn)行初選，初選合格之后組織各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審；4. 年

3、度合格供應(yīng)商評(píng)審工作從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行，由質(zhì)量管理中心對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分；采購中心商務(wù)部對(duì)供應(yīng)商所供產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行評(píng)分；采購中心合同部對(duì)供應(yīng)商交期進(jìn)行評(píng)分；客戶中心、營銷中心、電氣事業(yè)部、金工事業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)及使用評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分。5. 評(píng)分辦法：對(duì)各供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)實(shí)行評(píng)分等級(jí)制度，滿分為100分，其中質(zhì)量、價(jià)格各占比30%交期、服務(wù)各占比20%各部門評(píng)分結(jié)束后由采購中心進(jìn)行評(píng)分匯總并進(jìn)行分類。a.評(píng)分大于或等于85分的，為A級(jí)供應(yīng)商；b.評(píng)分大于或等于70分，低于85分的，為B級(jí)供應(yīng)商；c.評(píng)分大于或等于60分，低于70分的，為C級(jí)供應(yīng)商；d.評(píng)分小于60分的，為

4、D級(jí)供應(yīng)商。6. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a. 質(zhì)量得分：30分x采購合格率（采購合格率=合格批數(shù)/接收總批數(shù)）；b. 價(jià)格得分：根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格水平進(jìn)行評(píng)分，詳見附錄供應(yīng)商業(yè)績綜合評(píng)價(jià)表；c. 交期得分：20分X批延遲率（批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)）；d. 服務(wù)得分：根據(jù)供應(yīng)商服務(wù)水平及解決問題態(tài)度的好壞進(jìn)行評(píng)分，詳見附錄供應(yīng)商業(yè)績綜合評(píng)價(jià)表。7. 合格供應(yīng)商評(píng)定結(jié)果的處理：a. A級(jí)供應(yīng)商在日常采購過程中應(yīng)該當(dāng)給予優(yōu)先采購并給予付款優(yōu)先優(yōu)待；b. B級(jí)供應(yīng)商在日常采購過程中維持現(xiàn)有采購量，并要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，相關(guān)部門對(duì)其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；c. C級(jí)供應(yīng)商在

5、日常采購過程中逐步減少采購量，并尋求其他供應(yīng)商，要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式提交，相關(guān)部門對(duì)其提交的糾正措施和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；d. D級(jí)供應(yīng)商取消其合格供方資格，特殊情況必須保留的限期整改，整改合格后重新評(píng)定；e. 采購中心將評(píng)定結(jié)果書面?zhèn)鬟f至各供應(yīng)商。8. 評(píng)審結(jié)果經(jīng)采購中心整理后交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批并下發(fā)至各部門作為日常訂貨依據(jù)。5、 附注1. 本評(píng)審辦法由采購中心起草并負(fù)責(zé)解釋；2. 附表1JL74101供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表；3. 附表2某公司供應(yīng)商業(yè)績綜合評(píng)價(jià)表；4. 附表3某公司年度合格供應(yīng)商評(píng)審結(jié)果通知函頁腳內(nèi)容7編制:審核:批準(zhǔn)*公司2017-5-

6、15供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)表兒74101No.名稱地址聯(lián)系人電話郵箱傳真郵編網(wǎng)址供貨產(chǎn)品：供貨標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)概況企業(yè)性質(zhì)法人代表經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照編號(hào)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人聯(lián)系人質(zhì)量管理狀況是否通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證：是口否證書編號(hào)是否通過產(chǎn)品認(rèn)證：是口臺(tái)證書編號(hào)是否后產(chǎn)品許可證：口是口臺(tái)證書編號(hào)是否后產(chǎn)品檢測證書或報(bào)告：口是口臺(tái)證書編號(hào)驗(yàn)收地點(diǎn)：口供方公司內(nèi)口其他（應(yīng)注明）公司資質(zhì)及與質(zhì)量管理狀況的相關(guān)的資料明細(xì)如下：1 .公司營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證；2 .有產(chǎn)品許可證要求的產(chǎn)品的相關(guān)證書；3 .有產(chǎn)品檢測證書或報(bào)告（包括形式試驗(yàn)）復(fù)印件；4 .質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書；5 .有安全認(rèn)證的產(chǎn)品的

7、相關(guān)證書；6 .有ISO14000環(huán)保管理體系認(rèn)證要求的產(chǎn)品證書；7 .其他相關(guān)的資質(zhì)或證書等。請(qǐng)將上述表格填寫完整并提供上述證件的復(fù)印件（加蓋印章）郵寄或傳真至我公司。供應(yīng)商業(yè)績綜合評(píng)價(jià)表No.供應(yīng)商名稱評(píng)價(jià)日尸號(hào)評(píng)價(jià)百評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)給分標(biāo)準(zhǔn)得分130%采購合格率=合格批數(shù)/接收總批數(shù)采購合格率x30分2價(jià)格30%根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格水平進(jìn)行評(píng)分價(jià)格具競爭力2530分價(jià)格適中152價(jià)格稍偏15分價(jià)格偏局0分320%批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)X100%準(zhǔn)時(shí)交付20分2%A下15分25%10分510%5分10%上或延遲交付造成公司不能準(zhǔn)時(shí)0分4服務(wù)20%根據(jù)供應(yīng)商服務(wù)水平及解決問題的態(tài)度好壞評(píng)分優(yōu)秀16良好128惡劣08總分評(píng)價(jià)結(jié)果（等級(jí)）：AUBCD質(zhì)量評(píng)日期價(jià)格評(píng)日期交期評(píng)日期服務(wù)評(píng)日期附表：供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)得分處理方式A85分以上優(yōu)先米購供應(yīng)商B70-85分維持采購量C60-69分減量并尋找其它供應(yīng)商D60分以下取消供貨資格2017年度合格供應(yīng)商評(píng)審結(jié)果通知函首先感謝貴司長期以來對(duì)我們工作的大力支持，經(jīng)我公司供應(yīng)商評(píng)定委員會(huì)評(píng)定，貴司在某