古建筑修復(fù)施工方案碧江金樓方案二

1、施工方案目 錄第1章 編制說(shuō)明2第2章 編制依據(jù)、原則和指導(dǎo)思想3第1節(jié) 編制依據(jù)3第2節(jié) 編制原則3第3節(jié) 指導(dǎo)思想4第3章 工程概況5第1節(jié) 歷史價(jià)值5第2節(jié) 工程內(nèi)容5第4章 施工部署6第1節(jié) 施工管理工作主要內(nèi)容6第2節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃8第3節(jié) 組織協(xié)調(diào)8第5章 施工準(zhǔn)備9第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備9第2節(jié) 成立項(xiàng)目部、安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)和物資準(zhǔn)備10第3節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備11第4節(jié) 物資供應(yīng)管理11第6章 主要部位施工技術(shù)做法11第1節(jié) 瓦面工程12第2節(jié) 油漆工程12第3節(jié) 防腐防蟲(chóng)13第4節(jié) 灰塑裝飾構(gòu)件修復(fù)14第5節(jié) 門(mén)窗15第6節(jié) 廁所部分15第7章 主要施工管理措施21第1節(jié) 工期保證措施:

2、21第2節(jié) 質(zhì)量保證措施21第3節(jié) 技術(shù)管理措施26第8章 安全文明施工方案27第1節(jié) 安全保證措施:27第2節(jié) 消防保衛(wèi)措施29第3節(jié) 環(huán)保、文明施工措施30第4節(jié) 成品保護(hù)措施31第5節(jié) 降低成本措施計(jì)劃及降低成32第9章 臨時(shí)封閉方案34第1節(jié) 概況 34第2節(jié) 編制依據(jù)和編制原則 35第3節(jié) 封閉圍護(hù) 35第4節(jié) 安全保障措施 39第1章 編制說(shuō)明根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合本工程的施工難點(diǎn)，并充分考慮到本工程的社會(huì)重要性，在本施工組織方案中，將重點(diǎn)介紹安全方案、施工方案，以及抱月亭的封閉方案等，在管理方面，詳細(xì)闡述施工組織保證體系、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、勞動(dòng)力

3、，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施。我公司承諾派有豐富同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)多次緊密合作的施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過(guò)程中，我公司將對(duì)他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實(shí)現(xiàn)“樹(shù)精品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格依照ISO9004質(zhì)量認(rèn)證體系的要求進(jìn)行管理，定期派員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查考核現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。第2章 編制依據(jù)、原則和指導(dǎo)思想第1節(jié) 編制依據(jù)本工程施工組織方案是依據(jù)工程所涉及的國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工驗(yàn)收入規(guī)范，建設(shè)單位的招標(biāo)文件和工程設(shè)計(jì)文件及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定編制的。

4、主要依據(jù)法律、法規(guī)、文件：1、中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法2、中國(guó)文物古跡保護(hù)準(zhǔn)則（2015）3、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-20014、木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50005-20035、古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（南方地區(qū)）CJJ70-966、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016-2014)7、中國(guó)古建筑修繕技術(shù)8、中國(guó)古建筑的保護(hù)與維修9、民用建筑修繕工程查勘與設(shè)計(jì)規(guī)程（JGJ117-98)10、國(guó)家及省、市、行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)11、現(xiàn)場(chǎng)勘查測(cè)繪資料第2節(jié) 編制原則1、嚴(yán)格遵守不改變文物原狀的原則。2、遵循最少干預(yù)的原則。在保證結(jié)構(gòu)安全前提下，保持原有建筑的真實(shí)性、完整性、延續(xù)性。3

5、、保護(hù)現(xiàn)存實(shí)物原狀與歷史信息的原則。在修繕過(guò)程中，最大限度采用原材料、原工藝。局部可采用現(xiàn)代技術(shù)和材料進(jìn)行加固維修。4、充分利用原有構(gòu)件，對(duì)于殘損構(gòu)件經(jīng)維修加固后能夠重復(fù)使用的應(yīng)繼續(xù)使用。第3節(jié) 指導(dǎo)思想堅(jiān)持“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”的文物工作方針，正確處理文物保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，文物保護(hù)和合理利用的關(guān)系，促進(jìn)文物保護(hù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為重的工作原則，保證在180個(gè)日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)，交付給建設(shè)單位合格、滿意的工程。第3章 工程概況第1節(jié) 歷史價(jià)值碧江金樓位于佛山市順德區(qū)，屬明清時(shí)期建筑，已有幾百年歷史。金樓古建筑群由泥樓、職方第、金樓、南山祠、見(jiàn)龍門(mén)、亦

6、漁遺塾、慕堂祠、磚雕大照壁和三興大宅等等多座建筑組成。碧江金樓后花園于2000年后擴(kuò)建，在金樓后花園的長(zhǎng)廊下，有23.8M、高1.5M的巨幅鑄銅壁雕碧江二十四詠，展示了碧江風(fēng)物和濃厚的儒商文化，重現(xiàn)了歷史上的繁華碧江。第2節(jié) 工程內(nèi)容本工程范圍為西至碧江大道，北至金樓景區(qū)北側(cè)圍墻，東至碧江金樓、泥樓、青磚屋的后檐墻（不涉及建筑物本體），南至泰寧路。本次工程主要針對(duì)后花園內(nèi)的景觀提升及建筑立面提升。工程目的為及時(shí)替補(bǔ)破損的木椅、瓦面，修補(bǔ)木構(gòu)件和柱體油漆剝落處，維護(hù)后花園內(nèi)建筑及其環(huán)境的簡(jiǎn)潔等，主要項(xiàng)目為瓦面檢漏、重上油漆及灰塑顏色等。 第4章 施工部署第1節(jié) 施工管理工作主要內(nèi)容1、目標(biāo)管理為

7、達(dá)到本工程質(zhì)量?jī)?yōu)，工期短，安全無(wú)事故、施工文明的總目標(biāo)，公司將采取有效手段，采用目標(biāo)管理循環(huán)。即制訂目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃?rùn)z查評(píng)價(jià)目標(biāo)處理總結(jié)制訂新目標(biāo)計(jì)劃的循環(huán)，以保證最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)施中，認(rèn)真做好總目標(biāo)的層層分解，層層落實(shí)工作，按照目標(biāo)內(nèi)容分別制訂崗位目標(biāo)和保證措施，形成一個(gè)從公司到項(xiàng)目部的全過(guò)程、多層次目標(biāo)管理體系。2、計(jì)劃管理本工程主要應(yīng)抓好以下計(jì)劃的管理：（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）；（2）勞動(dòng)力計(jì)劃(主要編制專(zhuān)業(yè)工種的分階段用工人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間)；（3）材料供應(yīng)計(jì)劃（按工程進(jìn)度和工程量要求確定材料進(jìn)場(chǎng)的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）；3、技術(shù)管

8、理技術(shù)措施目標(biāo)在于正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)部門(mén)頒布的各項(xiàng)技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行施工操作技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，科學(xué)地制訂和實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)措施和方案，以此確保工程質(zhì)量、提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和降低成本的目的。（1）技術(shù)負(fù)責(zé)制 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理、操作過(guò)程負(fù)全責(zé)。在編制完技術(shù)方案后，必須上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量安全科審核批準(zhǔn)后實(shí)施。各級(jí)技術(shù)人員必須嚴(yán)格控制按照公司制訂的崗位職責(zé)進(jìn)技術(shù)管理，做到各司其職，責(zé)權(quán)明確。（2）施工技術(shù)管理制度 為科學(xué)組織工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，使各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展，在項(xiàng)目經(jīng)理部建立并實(shí)施 a、通讀施工圖、會(huì)審圖紙制度；b、枝

9、術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證制度；c、 技術(shù)方案、技術(shù)措施交底制度；d、工程技術(shù)資料收集、保存、入檔等制度。4、質(zhì)量管理在確定工程質(zhì)量目標(biāo)以后，必須進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)為中心的全面質(zhì)量管理教育，確保工程質(zhì)量達(dá)到事前、事中、事后三控制。在整個(gè)施工過(guò)程中抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量和每道工序質(zhì)量的同時(shí)，還必須堅(jiān)持操作工人的技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)不斷提高操作工人個(gè)人素質(zhì)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化管理的重要手段，是企業(yè)管理水平體現(xiàn)，是科學(xué)管理的一個(gè)重要組成部分，因此，必須對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 在施工中嚴(yán)格按照古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（南方地區(qū)）（CJJ7

10、0-96）的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)；具體規(guī)定如下：施工工藝規(guī)程 對(duì)重要分部分項(xiàng)工程制訂施工工藝書(shū)面要求，明確施工程序、質(zhì)量要求，操作過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行；施工操作規(guī)程 規(guī)程中明確規(guī)定工 人在施工中的操作方法和注意事項(xiàng)，相關(guān)依據(jù)為國(guó)家頒布的各類(lèi)建筑安裝施工操作規(guī)程；安全技術(shù)規(guī)程 為保證施工人員的安全正常運(yùn)行，依照國(guó)家和市安監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部保證做到安全生產(chǎn)制度化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。6、材料管理材料管理是確保工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)條件，材料管理主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）材料必須在合格的材料供應(yīng)商名單內(nèi)采購(gòu)

11、，并附有該材料的質(zhì)保書(shū)、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證；（2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提前編制好季度、月度材料需用計(jì)劃報(bào)表：（3）做好材料供應(yīng)的組織工作，確保材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)工作流程的順暢；（4）建立健全材料的領(lǐng)發(fā)料制度；（5）加強(qiáng)材料的成本核算管理；（6）建立健全原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度；（7）嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定建立材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度，杜絕不合格材料流入施工工地。第2節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工擬定于2017年2月14日開(kāi)工，2017年8月14日竣工。各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。按照工期要求配置相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、設(shè)

12、備。（進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)：圖7）第3節(jié) 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)、項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)等執(zhí)行。根據(jù)管理體系圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供應(yīng)商等多家單位合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度:在正式施工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織人員仔細(xì)核對(duì)圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要。然后

13、參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題，確保工程順利開(kāi)始。2 建立周例會(huì)制度:在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主參與的周例會(huì)，會(huì)上商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。3 制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度:遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理應(yīng)聚到一起，商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。第5章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1.原始資料調(diào)查分析 通過(guò)對(duì)本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r、建材市場(chǎng)供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織方案提供依據(jù)。2.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材

14、料的需用量表，不編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對(duì)比。3.編制施工組織方案 在本施工組織方案的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織方案，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。4.作好技術(shù)和安全交底工作 實(shí)行層層交底，并將書(shū)面交底存檔。5.資料準(zhǔn)備 遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。第2節(jié) 成立項(xiàng)目部、安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)和物資準(zhǔn)備1.根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班

15、子。本工程項(xiàng)目部人員安排見(jiàn)下表：2.做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施。3.對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無(wú)上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。5.選擇全格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。第3節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.根據(jù)施工平面布置圖做好臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作。2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌等。第4節(jié) 物資供應(yīng)管理材料調(diào)劑和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期

16、和建立正常施工工序的重要因素，我公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)長(zhǎng)期為我公司供貨的單位進(jìn)行了評(píng)審，建立了合格的分供方檔案，本工程所需由我方負(fù)責(zé)，采購(gòu)的各種材料（合同規(guī)定）均由項(xiàng)目部提供出備料計(jì)劃。并報(bào)我公司物資分公司，以委托合同的方式供給。1 采購(gòu)時(shí)，必須向監(jiān)理工程師提供廠家的簡(jiǎn)介、產(chǎn)品性能報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等材料，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證合格后方可采購(gòu)。2 采購(gòu)部門(mén)須提供產(chǎn)品的合格證、試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并且與材料同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保合格物資入場(chǎng)，杜絕采購(gòu)不合格或無(wú)證物資。3 物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，質(zhì)檢員和材料員執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，由檢驗(yàn)員作好記錄，須復(fù)試材料應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)前取樣復(fù)試，復(fù)試結(jié)果未出即進(jìn)場(chǎng)材料不得發(fā)放使用。

17、4 由業(yè)主和文物部門(mén)直接供應(yīng)的材料和成品半成品，在工程總控制計(jì)劃的指導(dǎo)下，我公司向業(yè)主提供材料進(jìn)場(chǎng)季度計(jì)劃、日計(jì)劃，業(yè)主將材料進(jìn)場(chǎng)日期提前通知我項(xiàng)目部。我公司將按計(jì)劃的要求準(zhǔn)備足夠的存放場(chǎng)地或第二存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)材料，成品，半成品交貨，檢驗(yàn)驗(yàn)收后的保管工作。第6章 主要部位施工技術(shù)做法第1節(jié) 瓦面工程 瓦面工程主要為瓦面除草及檢修補(bǔ)漏，瓦屋面清洗、上色。 （1） 瓦面除草植物處理對(duì)本體及其周邊 2m 范圍內(nèi)的植物進(jìn)行清理，并對(duì)殘留根系進(jìn)行杜根清理。先將植物主干以上的部分砍伐去除，對(duì)主根系進(jìn)行 5% 生物酸注射進(jìn)行杜根。待根系枯死后采用小刀等小工具將其植入瓦面縫隙的根系全面清除。并對(duì)清理根系后留下

18、的空洞部位進(jìn)行修補(bǔ)，恢復(fù)建筑物原狀。微生物處理微生物滋生區(qū)域，先使用蒸汽、毛刷清潔，后再用物理方法進(jìn)行滅殺，最后表面涂刷聚亞乙基單胍磷酸鹽類(lèi)生物防治材料，防止后續(xù)微生物繼續(xù)滋生，影響本體美觀。 （2） 檢修補(bǔ)漏：人工屋面漏水處進(jìn)行拆除，采用與原建筑物同樣材質(zhì)，同樣顏色的瓦片更換原磨損瓦片，恢復(fù)瓦屋面，對(duì)烏煙轆筒進(jìn)行抹光處理，力求恢復(fù)建筑物原有面貌。第2節(jié) 油漆工程本次修繕工程采用油漆是桐油，熬制油料的材料、成分及熬制的方法、程序等嚴(yán)格遵守傳統(tǒng)做法。 即對(duì)原有彩畫(huà)進(jìn)行拍照，對(duì)建筑物分構(gòu)件、分部位、分上下、分左右進(jìn)行拍照，并按照其所處位置對(duì)相片進(jìn)行編碼排序，以便重新彩繪時(shí)對(duì)照?qǐng)D案，恢復(fù)原

19、貌。2、油漆施工 油漆對(duì)木構(gòu)件表面起著裝飾與防腐保護(hù)雙重作用。是古建彩畫(huà)中重要組成部分。施工操作到位程度，對(duì)整個(gè)彩畫(huà)藝術(shù)效果，會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響。 2.1油漆效果70%依賴于工藝操作，它可直接決定油漆工序的質(zhì)量，因此在涂上底色油漆前應(yīng)對(duì)整體做全面徹底檢查，如有缺陷，必須重新經(jīng)過(guò)修補(bǔ)打磨，再重新上漆。 2.2完成底油漆涂刷，必須待干燥后，再刷第二、第三次熟桐油進(jìn)行保護(hù)。以增加油漆的藝術(shù)效果。 2.3涂刷油漆操作，要求手法上下左右排刷用力均勻，漆膜薄厚均勻。流暢，不起線，不起皮，達(dá)到光亮，平整、均勻具有美感。 參照原物件顏色做底色（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)色時(shí)需會(huì)

20、同設(shè)計(jì)單位及甲方審定，絕不私自調(diào)色，未經(jīng)審定，絕不使用）；刷三遍桐油： 第一次刷生桐油，第二、三次刷熟桐油。門(mén)、窗、隔扇則補(bǔ)灰刮平打磨后：第一遍刷生桐油， 第二遍刷熟桐油，第三、四遍刷生漆進(jìn)行保護(hù)。第3節(jié) 防腐防蟲(chóng)工程維修期間，對(duì)所有木構(gòu)件進(jìn)行防蟲(chóng)防腐。所有要求更換的構(gòu)件均必須先進(jìn)行防蟲(chóng)防腐后才能安裝，對(duì)隱蔽部位的防蟲(chóng)防腐，由公司委派專(zhuān)人進(jìn)行督查，加強(qiáng)該部分工作的管理與執(zhí)行。與墻體接觸的木構(gòu)件，需先進(jìn)行防蟲(chóng)防腐后刷防潮瀝青再安裝。 優(yōu)先使用的藥劑：二硼合劑（代號(hào)BB） 主要成份成：硼酸40% 硼砂40%重鉻酸鈉20% （劑型：5%10%的水溶液或高含量漿膏 ，用量：56Kg或 300g） 藥劑

21、特點(diǎn)及使用范圍：不耐水，略能阻燃，適用于室內(nèi)與人有接觸的部位。銅鉻砷合劑（代號(hào) CCA 或 W2）主要成份組成：硫酸銅22% 重鉻酸納33% 五氧化二砷45% （劑型：4%6%的水溶液或高含量漿膏 用量：915Kgm³或 300gm²）藥劑特點(diǎn)及使用范圍：耐水，具有持久而穩(wěn)定的防腐防蟲(chóng)效力，適用于室內(nèi)外潮濕環(huán)境中。有機(jī)氯合劑（代號(hào) OS1） 主要成份組成：五氯酚5% 林丹 1%柴油94% 劑型：油溶液或乳化油 用量：67Kgm³或 300gm²藥劑特點(diǎn)及使用范圍：耐水，具有可靠而耐久的防腐防蟲(chóng)效力，可用于室外，或用于處理 與砌體、灰背接觸的木構(gòu)件。施工時(shí)

22、將兩種藥劑有針對(duì)性的使用，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要單用一種，或多種使用。對(duì)進(jìn)入山墻或要求具備耐水的部位用有機(jī)氯合劑、銅鉻砷合劑。梁架、柱、桁桷、門(mén)窗裝修可用二硼合劑或銅鉻砷合劑， 優(yōu)先使用銅鉻砷合劑?？捎酶邼舛人幰航莘ɑ蛴脟娡糠ā５?節(jié) 灰塑裝飾構(gòu)件修復(fù)本工程灰塑裝飾構(gòu)件修復(fù)工程僅作重新上色處理。顏料制作：按照原灰塑構(gòu)件上保留的顏色選擇優(yōu)質(zhì)礦物顏料。色灰制作：取已經(jīng)加工好的紙筋灰加入所需的各種顏料，揉配制而成，選用的紙筋灰，紙的成份要少一些。第5節(jié) 門(mén)窗對(duì)建筑物原有的木窗、木門(mén)進(jìn)行修補(bǔ)、修復(fù)處理。具體詳見(jiàn)技術(shù)圖紙部分，并對(duì)門(mén)窗重上油漆（相關(guān)油漆參照原物件顏色，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)色時(shí)需會(huì)同設(shè)計(jì)單位及甲方審定，絕不私自

23、調(diào)色，未經(jīng)審定，絕不使用）。第6節(jié) 廁所部分6.1測(cè)量放線、軸線及標(biāo)高控制 一、定位放線 進(jìn)行定位放線前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整。根據(jù)建筑總平面圖上的放線基點(diǎn)及總平面圖放線，確定軸線的位置。根據(jù)建筑平面圖上各軸線的位置關(guān)系放線得到其它各軸線的位置。 用直角座標(biāo)法放線測(cè)出各定位軸線樁及各軸線的交點(diǎn)樁后，用白灰放出各樁位線。 在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)及時(shí)校對(duì)軸線和標(biāo)高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時(shí)控制建筑物的豎向高差在1/1000以內(nèi)，總高差不大于20mm。 二、標(biāo)高控制 將設(shè)計(jì)給定的高程引至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，將引出

24、的標(biāo)高引至永久性物體上并作好標(biāo)記，標(biāo)記點(diǎn)均勻分布，且每棟不少于4個(gè)，標(biāo)出±0.00標(biāo)高，用卷尺控制水平線，向上引測(cè)點(diǎn)，測(cè)點(diǎn)不少于3處，并用精密儀對(duì)引上來(lái)的標(biāo)高進(jìn)行閉合檢查。 一、主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程 主體結(jié)構(gòu)工程的施工順序：彈線、抄平、立皮數(shù)桿扎構(gòu)造柱鋼筋砌主體磚墻支模板、扎鋼筋安裝預(yù)埋預(yù)留件澆圈梁、現(xiàn)澆樓板砼。 二、砌體工程 本工程采用新青磚，墻體采用MU15KP1型M7.5混合砂漿砌筑，磚進(jìn)場(chǎng)必須隨車(chē)帶材質(zhì)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定隨機(jī)抽樣送檢，砌筑砂漿所用水泥，進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明，且按規(guī)定抽樣送檢，所有砂子進(jìn)場(chǎng)必須及時(shí)送檢，砂漿攪拌采用JDY35

25、0型砼攪拌機(jī)攪拌，配合比由實(shí)驗(yàn)室根據(jù)試配通知單和現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)容量算出每盤(pán)材料用量，書(shū)寫(xiě)在懸掛于攪拌臺(tái)顯著部位的小黑板上，并派專(zhuān)人監(jiān)盤(pán)，嚴(yán)格控制執(zhí)行配合比。 磚在上墻前應(yīng)派專(zhuān)人濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里的磚不應(yīng)立即使用。 磚砌體砌筑采用匹數(shù)桿，嚴(yán)格將灰縫厚度控制在812mm以內(nèi)，砌筑時(shí)采用一順一丁擠漿法，避免垂直通縫，以保證砂漿飽滿度，轉(zhuǎn)角和內(nèi)外墻交接處應(yīng)同時(shí)咬槎砌筑；對(duì)不能同時(shí)砌筑的地方，應(yīng)砌成斜槎,且斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3,如臨時(shí)間斷處留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角外，也可作成陽(yáng)槎；沿墻高每500mm配26.5墻體拉結(jié)筋，每邊伸入墻體長(zhǎng)度不得小于1000mm，接

26、槎處灰縫應(yīng)密實(shí)通順。  三、模板工程 本工程就其工程量而言，現(xiàn)澆部分并不占主要部分，但現(xiàn)澆部分較多，構(gòu)造柱采用組合鋼模板，鋼管柱箍(間距600mm)控制其斷面尺寸，圈梁采用預(yù)先制作好的木模，樓板底模采用竹膠合模板，下墊50×mm的木枋，并在其背面用紅油漆編號(hào)，為防止竹膠板浸水脫膠，可在使用前采用合成樹(shù)脂將邊緣封閉。 本工程模板支撐系統(tǒng)一般采用80100cm水平橫桿每層加三道(或中間加一道斜槽)，鋼管立管支承在地面上時(shí)，地面應(yīng)填平夯實(shí)，并加墊50mm厚墊木，鋼管平直，其垂直允許偏差不大于1200。 模板和支撐必須保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀

27、尺寸及相互位置的正確性，且具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，豎向模板和支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面，在安裝過(guò)程中，應(yīng)臨時(shí)固定好，以防傾覆。 模板拆除一律按各部位模板的受力情況、混凝土強(qiáng)度達(dá)到的時(shí)間及拆模順序進(jìn)行拆模，構(gòu)造柱、圈梁等現(xiàn)澆構(gòu)件側(cè)模在砼澆筑后三天內(nèi)拆模，懸挑構(gòu)件及現(xiàn)澆板，由于其上承力，故均要其強(qiáng)度達(dá)到100%后方可拆去底模。 拆除鋼模時(shí)嚴(yán)禁亂拋擲，應(yīng)集中放置并及時(shí)修整，涂刷隔離劑，拆除膠合板和木模時(shí)，應(yīng)先撬開(kāi)一角，然后用木枋推移盡量減少損耗，拆下來(lái)的模板清理，修補(bǔ)刷上隔離劑后在規(guī)定的地方堆放整齊待用。 四、鋼筋工程 鋼筋制作采用集中制作，現(xiàn)場(chǎng)人工綁扎，

28、其綁扎質(zhì)量必須符合砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。 當(dāng)鋼筋品種、規(guī)格不齊需代換時(shí)，應(yīng)先征得設(shè)計(jì)單位同意，并辦理技術(shù)核定資料后，方可代換，鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先必須對(duì)出廠合格證進(jìn)行檢驗(yàn)，看是否符合要求，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定對(duì)其抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)后方可使用。 制作好的成型鋼筋必須分部位進(jìn)行掛牌堆放，鋼筋焊接必須嚴(yán)格按照焊接規(guī)范由持證上崗的焊工進(jìn)行操作，在施焊前必須進(jìn)行試焊，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式焊接，焊接接頭也必須按規(guī)定抽樣送檢。 鋼筋鐵件綁扎預(yù)埋完畢后，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和公司有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收后，方可澆筑混凝土。 5、 鋼結(jié)構(gòu)部分的安裝 鋼構(gòu)件

29、進(jìn)場(chǎng)后，在安裝前，應(yīng)由質(zhì)檢部門(mén)組織按施工圖的要求和鋼結(jié)構(gòu)工種施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定對(duì)成品進(jìn)行檢查，外形的幾何尺寸允許偏差應(yīng)符合GBJ502052002的規(guī)定。鋼構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)檢查構(gòu)件規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量外，還需對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中，易產(chǎn)生變形的構(gòu)件和磨損部位檢查，對(duì)已變形的構(gòu)件應(yīng)予矯正，并重新檢查。  （1）鋼構(gòu)件安裝前應(yīng)與基礎(chǔ)施工人員進(jìn)行交接，并對(duì)地腳螺栓的標(biāo)高、軸線、栓距進(jìn)行復(fù)測(cè)，放出軸線，標(biāo)高和軸線并做詳細(xì)記錄。 （2）清除預(yù)埋件的油污、泥砂等雜物。為防止預(yù)埋螺栓在安裝前或安裝中螺紋受損，應(yīng)對(duì)螺栓進(jìn)行必要的保護(hù)。 （3）柱頂標(biāo)高如有誤差，本工程采用螺母調(diào)整

30、法調(diào)整。安裝前在錨栓上加一螺母，安裝時(shí)可以通過(guò)調(diào)整螺母來(lái)調(diào)整標(biāo)高。  本工程為微型鋼柱式鋼架結(jié)構(gòu)。采用分件安裝法安裝時(shí)先安裝鋼柱、細(xì)桿，再安裝鋼屋架。在其間穿插安裝檁條及其他構(gòu)件。現(xiàn)場(chǎng)可先將檁條等構(gòu)件運(yùn)至大概位置，再由人力運(yùn)輸至每間。  5.4.1鋼構(gòu)件二次涂裝，指鋼構(gòu)件出廠后，經(jīng)過(guò)運(yùn)輸、吊裝后產(chǎn)生的漆膜損壞須現(xiàn)場(chǎng)修補(bǔ)。 （1）涂裝表面需清理油污、灰土等污染，擦拭干凈。 （2）經(jīng)清理后，再用鋼絲絨等工具對(duì)漆膜進(jìn)行打毛處理，同時(shí)對(duì)組裝符號(hào)進(jìn)行保護(hù)。 （3）構(gòu)件表面如露有金屬表面，則先補(bǔ)底漆后再補(bǔ)面漆。標(biāo)準(zhǔn)要求按設(shè)計(jì)。 

31、;5.4.2鋼構(gòu)件安裝補(bǔ)漆。 （1） 鋼構(gòu)件接合部的外露部位和緊固件等部位均需涂刷面漆。 （2） 安裝時(shí)焊接及損燒的部位，進(jìn)行防銹漆、面漆涂裝。 （3）面漆涂裝以不漏底子為直觀標(biāo)準(zhǔn)，且應(yīng)符合漆膜厚度檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)六、腳手架工程 在建筑施工中，腳手架占有較重要的地位，它是建筑施工技術(shù)措施中的重要環(huán)節(jié)。 本工程采用普通鋼管腳手架。搭設(shè)外腳手架時(shí)，必須滿足其使用要求和安全要求： 1、立桿基礎(chǔ)要夯實(shí)找平，立桿應(yīng)垂直在金屬底座或墊木上，掃地桿應(yīng)緊貼地面的立桿端部。 2、架子必須在高度每隔4m，水平每隔7m時(shí)，腳手架必須同建筑物連接牢固。&#

32、160;3、架子外側(cè)，斜道和平臺(tái)要設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和釘18cm的擋腳板或防護(hù)網(wǎng)。 4、腳手架鋪設(shè)寬度不得小于1.2m，腳手架必須滿鋪，離墻不得大于20cm，不得有空隙和探頭板，腳手架搭接不得小于20cm，對(duì)頭搭接時(shí)應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距不得大于20cm。 5、架子兩端轉(zhuǎn)角處每隔67根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大于60°。 6、鋼管腳手架立桿間距不得大于1.21.8m，鋼管腳手架大橫桿間距不得大于 1.2m，小橫桿間距不得大于1.5m。 7、腳手架負(fù)荷每平方米不能超過(guò)270kg，鋼管立桿橫桿扣件聯(lián)結(jié)牢固。 8、鋼管

33、腳手架，凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等情況時(shí)均不得使用。第7章 主要施工管理措施第1節(jié) 工期保證措施:（1）施工的計(jì)劃管理:在工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，一方面堅(jiān)持工程計(jì)劃的嚴(yán)肅性，即工程總目標(biāo)不得更改；另一方面對(duì)工程計(jì)劃采取動(dòng)態(tài)管理方法，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采用相應(yīng)的措施，以便安排布置第二天的計(jì)劃。通過(guò)計(jì)劃工期累計(jì)曲線與實(shí)際工期累計(jì)曲線的比較情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2）經(jīng)濟(jì)保證措施保證

34、資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀、按計(jì)劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進(jìn)度，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)把工程干好。第2節(jié) 質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量總目標(biāo) 合格。建立本工程公司主要業(yè)務(wù)部門(mén)均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，各司其職，使工程施工始終有序進(jìn)行。分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo) 合格分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全，觀感得分率90%以上。施工前，質(zhì)量控制目標(biāo)分解到分項(xiàng)工程。確保石構(gòu)件等分部（項(xiàng)）工程合格，各分項(xiàng)均

35、明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。（1） 工程質(zhì)量保證措施:1 工程項(xiàng)目創(chuàng)精品:項(xiàng)目部提出“創(chuàng)企業(yè)品牌，樹(shù)企業(yè)形象”的創(chuàng)精品要求，質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是“全面對(duì)接市場(chǎng)，創(chuàng)過(guò)程精品”，在我項(xiàng)目部已施工和在施工工程中獲得很大成功。項(xiàng)目經(jīng)理部按照以下四種思想抓好工程的過(guò)程質(zhì)量控制，并制定了四個(gè)工序過(guò)程管理（樣板、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、交接管理）和五項(xiàng)具體工程質(zhì)量過(guò)程控制措施:樣板制度、掛牌制度、過(guò)程檢查制度、會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度。2 樣板制度:每道工序大面積開(kāi)始前，選擇一處做施工樣板，樣板完成后進(jìn)行考評(píng)、驗(yàn)收。合格后，開(kāi)始大面積施工。3 掛牌制度:將施工技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)、控制措施打印成文，貼于木牌上，懸掛在施工操作

36、面上，向施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，便于施工班組人員在施工過(guò)程中隨時(shí)查閱，參照施工。4 過(guò)程檢查制度:在施工過(guò)程中設(shè)立三級(jí)過(guò)程檢查制度，給操作人員配備必要的監(jiān)測(cè)工具。在施工中隨時(shí)檢查誤差，及時(shí)校正誤差。5 會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度:定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，及時(shí)評(píng)估施工質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組進(jìn)行必要的處罰，對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，找出質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因，舉一反三，對(duì)同工種工人進(jìn)行教育，避免相同問(wèn)題的再次發(fā)生。6 成品保護(hù)制度:工程施工是一個(gè)復(fù)雜的、綜合性的工作，工序多、交叉作業(yè)多，因此施工過(guò)程中

37、的成品保護(hù)工作，就顯得十分必要。為此，我們建立了成品保護(hù)制度，根據(jù)不同施工成品的特點(diǎn)，采取不同的成品保護(hù)方法，并教育施工人員“愛(ài)惜自己的勞動(dòng)，珍惜他人的成果”。（2） 四個(gè)工序的管理:1 工序樣板管理:每道工序開(kāi)展前，每家分包均應(yīng)首先制作工序樣板，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部確認(rèn)合格后，開(kāi)始進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2 工序標(biāo)識(shí)管理:每道工序施工完成后，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3 工序驗(yàn)收管理:每道工序完成后，分包單位應(yīng)填寫(xiě)分項(xiàng)工程認(rèn)可書(shū)和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)總包單位工程部。總包工程部責(zé)任師確認(rèn)合格后，填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，連同以上表格報(bào)質(zhì)量部進(jìn)行工序驗(yàn)收。質(zhì)量部

38、在對(duì)該工序及資料檢查合格后，如需報(bào)向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)合格后，即可進(jìn)行下道工序的施工；如不需報(bào)監(jiān)理單位，則質(zhì)量部簽署后，方可進(jìn)行下道工序的施工。4 工序交接管理:每道工序經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)在分包質(zhì)量檢查員的主持下，由該道工序及下一道工序的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“交接檢記錄表”，并報(bào)總包方工程部責(zé)任師備案確認(rèn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)于未進(jìn)行交接檢查或未報(bào)總包方備案確認(rèn)而進(jìn)行下道工序施工的，總包方責(zé)任師應(yīng)要求其返工，或在確認(rèn)其質(zhì)量合格的情況下對(duì)分包責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。（3） 采購(gòu)物資質(zhì)量保證:項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9002

39、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取以下措施:1 采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或信譽(yù)好的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。2 項(xiàng)目部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。3 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄。不合格的分供方將從檔案中予以除名。4 加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定的要求及按已經(jīng)批準(zhǔn)

40、的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5 完善以下物資進(jìn)場(chǎng)封樣、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證管理等:（4） 材料樣板管理1 采購(gòu)物資時(shí)，須先確定合格的分供方廠家或信譽(yù)好的商店，對(duì)所采購(gòu)的材料或設(shè)備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)及材料本身進(jìn)行考核，物資部、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)簽字后，進(jìn)行封樣。2 樣品封樣管理對(duì)于已進(jìn)行封樣的材料和設(shè)備，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備，必須與原樣進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證。3 材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證管理對(duì)于已確定的物資，由項(xiàng)目物資部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目物資部及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并作記錄，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。物資部匯總驗(yàn)證記錄，并認(rèn)可備案。4 材料倉(cāng)儲(chǔ)

41、及標(biāo)識(shí)管理項(xiàng)目物資部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌，進(jìn)行物資及狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。5 不合格品的處置管理項(xiàng)目物資部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。未經(jīng)標(biāo)識(shí)的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。（5） 加強(qiáng)成品保護(hù)施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失現(xiàn)象，勢(shì)必會(huì)影響工程的進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施有:1 設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

42、2 制定正確的施工順序。制定房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。3 作好工序標(biāo)識(shí)工作:在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品，應(yīng)做出“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。4 采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，形成工具化、制度化，并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。5 工序交接全部采用書(shū)面形式，由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止

43、成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。第3節(jié) 技術(shù)管理措施1 方案先行根據(jù)工程的特點(diǎn)編制內(nèi)容詳盡的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并以此作為工程技術(shù)控制大綱，逐級(jí)分解成專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量過(guò)程控制檢驗(yàn)計(jì)劃、工程試驗(yàn)計(jì)劃、裝修工藝圖集等工程技術(shù)文件，全面貫徹國(guó)家及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到方案先行。2 細(xì)化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì):為提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量通病的防治力度，認(rèn)真分析工程各階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定有針對(duì)性的技術(shù)控制措施，運(yùn)用CAD 繪圖軟件對(duì)各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行二次細(xì)部設(shè)計(jì)，使施工方案、措施做到圖文并茂，直觀易懂。3 深化施工技術(shù)交底:通過(guò)對(duì)各施工工序開(kāi)始前的技術(shù)交底，以及樣板施工

44、完成后的驗(yàn)收講評(píng)，使參與樣板施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍再次接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。同時(shí)做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第8章 安全文明施工方案第1節(jié) 安全保證措施:1 安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。2 安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。3 安全組織保證體系:針對(duì)該群體工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師、各協(xié)作單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。安全保證體系圖4 安全檢查見(jiàn)表參見(jiàn)贛GJG59-99標(biāo)準(zhǔn)。5 安全管理制度(1）安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)

45、面交底。(2）班前檢查制:專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)協(xié)作方對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。(3)外架實(shí)行驗(yàn)收制:凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。(4）周一安全活動(dòng)制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。(5）定期檢查隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須制定措施，定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。(6）管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)

46、，避免違章指揮。(7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。(8）危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的險(xiǎn)情，須立即停工，同時(shí)立即報(bào)告項(xiàng)目部，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。(9）持證上崗制:特殊工種須完全持有上崗操作證。第2節(jié) 消防保衛(wèi)措施消防保證體系1 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專(zhuān)、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查，保證完好備用。3 新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。4 把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度

47、上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。5 各項(xiàng)工作開(kāi)展前，必須進(jìn)行動(dòng)火證開(kāi)設(shè)，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)消防保衛(wèi)人員驗(yàn)收方可動(dòng)火。第3節(jié) 環(huán)保、文明施工措施文明施工是一個(gè)重要問(wèn)題，是管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。本工程是文物修繕工程，因此做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。1 每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以不對(duì)工程環(huán)境造成影響為原則。2 每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以爭(zhēng)創(chuàng)市“安全文明樣板工地”為目標(biāo)。1 成立工地文明施工委員會(huì)組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng): 工程部經(jīng)理、現(xiàn)

48、場(chǎng)經(jīng)理、總工程師組員:區(qū)域責(zé)任工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、工長(zhǎng)。2 文明施工管理措施:（1）現(xiàn)場(chǎng)施工清理:1）設(shè)立專(zhuān)門(mén)的垃圾通道；派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。2）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明。（2）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù):1) 合理安排作業(yè)時(shí)間，在夜間避免進(jìn)行噪音（< 45 dB）較大的工作，盡量壓縮夜間混凝土澆筑的時(shí)間。2) 夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。第4節(jié) 成品保護(hù)措施（1） 成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1 為保證施工過(guò)程中形成的初步成品能夠得到有效保護(hù)，并作到逐級(jí)落實(shí)、逐級(jí)管理，項(xiàng)目在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)。2 管理

49、責(zé)任:成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)施工過(guò)程中成品保護(hù)的指導(dǎo)和對(duì)各級(jí)成品保護(hù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督工作。3 成品保護(hù)措施制定部門(mén)主要負(fù)責(zé)成品保護(hù)方案和措施的制定工作。4 區(qū)域監(jiān)督責(zé)任師:主要負(fù)責(zé)對(duì)施工方案、措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和成品保護(hù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查工作。5 成品保護(hù)措施執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工管理過(guò)程成品保護(hù)方案措施的具體落實(shí)和執(zhí)行工作。6 施工班組:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)方案和措施的操作工作。（2） 主要分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施1 地面成品保護(hù)(1)地面鋪設(shè)面層后，應(yīng)及時(shí)清除建筑垃圾，并及時(shí)設(shè)置防護(hù)欄桿進(jìn)行保護(hù)，直到成品強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定后，才能拆除。(2)地面鋪設(shè)后，應(yīng)做好防雨淋的保

50、護(hù)措施。(3)地面鋪設(shè)后，不允許在其上面堆放帶棱角的材料或易污染地面的材料。第5節(jié) 降低成本措施計(jì)劃及降低成通過(guò)施工管理的科學(xué)化、合理化，在確保質(zhì)量的前提下降低成本。本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下： 1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開(kāi)支。 2、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 3、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度用料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)

51、確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。 4、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專(zhuān)多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。 5、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，擴(kuò)大加工工作面，提高加工效率，減少工程費(fèi)用。 6、加強(qiáng)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證

52、構(gòu)件一次成優(yōu)，減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。 7、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成的整改、返工損失。 9、合理組織施工，對(duì)安裝工程來(lái)說(shuō)，工程前期，施工配合工期長(zhǎng)，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對(duì)安裝工作的壓力，做到均衡施工。 10、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿

53、出工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的正?；鼗\，加快資金的周轉(zhuǎn)。 11、充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。 12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。 13、抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。 14、做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。 15、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。 第9章 臨時(shí)封閉方案第1節(jié) 概況 為了減小施工期間對(duì)景區(qū)其他暫未施工區(qū)域的影響，同時(shí)保證施工安全，做到環(huán)保施工，且不影響其

54、他未施工區(qū)域的正常營(yíng)業(yè)，提高文明施工水平，根據(jù)施工需要，對(duì)每個(gè)不同的施工節(jié)點(diǎn)采用循序漸進(jìn)，流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，做到“作業(yè)一節(jié)點(diǎn)，封閉一節(jié)點(diǎn)”，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)施工作業(yè)，即對(duì)該施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]，隔斷游客對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的接觸，以確保游客的安全以及工程施工的延續(xù)且不影響其他個(gè)景點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。  第2節(jié) 編制依據(jù)和編制原則 （一）編制原則 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程并結(jié)合本工程的具體情況通過(guò)實(shí)地考察編制。    1、總方針確保相關(guān)人員與施工區(qū)域隔離開(kāi)來(lái)，按照“減少干擾、確保安全，不影響未施工區(qū)域”來(lái)組織。 2、

55、封閉期間應(yīng)保持其他道路、景點(diǎn)暢通，通過(guò)布設(shè)必要的臨時(shí)支擋警告設(shè)施及施工標(biāo)志、路線標(biāo)志組織引導(dǎo)行人。 3、落實(shí)好封閉施工期間的維持工作，安排專(zhuān)人管理負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要加強(qiáng)施工人員與游客之間的交通安全管理。 4、為減少施工與游客間的干擾，施工節(jié)點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭腥忾]作業(yè)，實(shí)行施工區(qū)與游客走道分開(kāi)，即在施工作業(yè)范圍設(shè)置隔離，力求與其他景點(diǎn)節(jié)點(diǎn)范圍做到互不干涉。 5、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)和管理，充分利用人力資源、機(jī)械設(shè)備、保質(zhì)保量，縮短工期，盡快開(kāi)放是本組織方案的思想考慮。 6、提高質(zhì)量的安全管理，積極采取有針對(duì)性措施，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工。  第

56、3節(jié) 封閉圍護(hù) 施工期間，對(duì)廁所部分工程進(jìn)行全封閉施工，對(duì)其他各景采用流水式半封閉施工（按魚(yú)趣亭連廊抱月亭疊趣亭曲橋順序循序漸進(jìn)），封閉采用3M×2M圍擋實(shí)行封閉圍護(hù)，貼反光條。入口處放置反光錐筒、水馬墩及必要的施工標(biāo)志和指示標(biāo)志組織引導(dǎo)交通。詳細(xì)情況如下：（1） 廁所部分工程  圍蔽采用固定圍蔽和活動(dòng)圍蔽相結(jié)合的方法，固定圍蔽采用底部30CM磚砌護(hù)腳+雙面夾泡沫的搭臨時(shí)設(shè)施的彩鋼板，支撐打入地面50CM以上，圍護(hù)頂部設(shè)置10CM高的壓頂條，顏色為黃黑相間，進(jìn)行全線設(shè)置。施工期間派專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)，保持護(hù)欄的整潔和完好。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格隔離，無(wú)條件的路段采用統(tǒng)

57、一、連續(xù)的活動(dòng)欄隔離，實(shí)施封閉式施工（圍蔽范圍示意圖如圖6）。 圍護(hù)外側(cè)間隔20米懸掛宣傳牌，尺寸為80*120CM，用厚0.5MM彩鋼板覺(jué)邊制作，圖案為藍(lán)底白字。圍護(hù)頂部每間隔8CM懸掛紅燈。照明線設(shè)塑料套管。大門(mén)及主要出入口的宣傳牌上寫(xiě)上現(xiàn)場(chǎng)投訴電話。 施工圍護(hù)上和交通路口，掛設(shè)醒目標(biāo)法，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主和當(dāng)?shù)卣?，在要求的時(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、圍護(hù)、警示信號(hào)標(biāo)志并安排專(zhuān)門(mén)的值班人員24小時(shí)值班，對(duì)工程保護(hù)和為工程提供安全和方便。（2） 魚(yú)趣亭部分工程  1、設(shè)施布置封閉采用3

58、M×2M圍擋實(shí)行半封閉圍護(hù)，貼反光條（圍蔽范圍示意圖如圖1）.“前方施工，請(qǐng)注意路標(biāo)”的標(biāo)志1塊。 “向右導(dǎo)向標(biāo)”的標(biāo)志1塊。 “禁止通行”標(biāo)志1塊，“頻閃燈”2個(gè)。 “景點(diǎn)路線圖”標(biāo)志1塊。  1.6在圍蔽入口前兩側(cè)需放置錐標(biāo)，錐標(biāo)每隔3米安放一個(gè)。 2、交通安全維護(hù)組織  設(shè)立安全維護(hù)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織、管理維護(hù)工作。安全維護(hù)隊(duì)共2名，分為白天和夜晚兩個(gè)班組，輪流值班。  安全維護(hù)人員平時(shí)在圍蔽外進(jìn)行巡視，在施工外人流較大的時(shí)段、地點(diǎn)進(jìn)行值守，安全維護(hù)人員之間采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行通訊，隨時(shí)保持通訊暢通，相互之間采用編號(hào)進(jìn)行區(qū)別，并在圍蔽前進(jìn)行模擬演練。（3） 連廊部分工程  1、設(shè)施布置 1.1因該部分工程位置跨度大，圍蔽