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文檔簡介

員工招聘的基本流程一、識別空缺崗位崗位要求人員數(shù)量人員層次二、制定招聘計劃列由人員需求清單（職位名稱、任職資格、招聘方式、人數(shù)、時間等）確定招聘的時間、地點確定招聘小組人選提由考核方案招聘費用預(yù)算（廣告費、場地費、電話費、宣傳費、交通費、人員住宿及伙食費等）確定工作進度安排三、撰寫招聘簡章公司基本情況介紹招聘崗位職責情況介紹應(yīng)聘崗位的基本條件錄用后的相關(guān)待遇應(yīng)聘注意事項（報名的方式、時間、地點、聯(lián)系人、聯(lián)系方式及相關(guān)資料等）四、設(shè)計求職申請表應(yīng)聘崗位個人基本情況受教育情況工作經(jīng)歷、及離職原因家庭關(guān)系情況工作期望及薪酬期望五、選擇招聘渠道廣告法（報紙、雜志、廣播電視、計算機網(wǎng)絡(luò)）中介法（人才交流中心、招聘洽談會）校園招聘推薦法六、確定目標總體（確定招聘的主體人群）七、人員簡歷篩選分析簡歷結(jié)構(gòu)判斷是否符合職位技能和經(jīng)驗要求審查簡歷的邏輯性建立的整體印象八、人員面試消去應(yīng)聘者緊張情緒，創(chuàng)造和諧氛圍了解應(yīng)聘者的個性特點、社會背景、工作態(tài)度及工作潛力應(yīng)聘者提由疑問九、員工崗前培訓及試用十、正式錄用

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