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1、后勤部工作計(jì)劃15篇后勤部工作計(jì)劃11、餐具清洗,消毒,保管;環(huán)境清潔維持,泔水處理;二級(jí)庫(kù)管理,物料補(bǔ)充與控制;布草管理與配置;家私財(cái)產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購(gòu)和到位物品(統(tǒng)稱)的驗(yàn)收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn);信息傳遞與溝通;等相應(yīng)的工作內(nèi)容2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。3、協(xié)助各個(gè)部門的工作,以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)4、做好每天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制5、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施6、員工食堂和
2、宿舍管理制度的完善與實(shí)施7、對(duì)管事部的庫(kù)房,財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,態(tài)度教育很重要,另外加強(qiáng)責(zé)任管理,建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團(tuán)結(jié)全體人員,形成良好的氛圍。9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核10、員工未來(lái)業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作13、負(fù)責(zé)調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,計(jì)劃及時(shí)完
3、成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高后勤服務(wù)水平18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,機(jī)制運(yùn)行20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹(shù)立榜樣后勤部工作計(jì)劃2本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署,在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)和
4、食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識(shí),認(rèn)真做好各類常規(guī)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,為學(xué)校高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作安排:九月份:總務(wù)后勤人員會(huì)議。2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作,確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。7、做好教師手提電腦26臺(tái)的招標(biāo)和發(fā)放登記工作。8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。9、督促新港做好配電工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。10、添
5、置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉(cāng)庫(kù)掛衣櫥。11、做好新圖書(shū)編目、排架、新生借書(shū)證等工作。12、完成校園文化走廊、校園文化標(biāo)牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計(jì)及付款工作。13、實(shí)施校園音樂(lè)廣場(chǎng)雕塑的招標(biāo)方案工作。14、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單,上報(bào)區(qū)工會(huì)。15、做好教師節(jié)活動(dòng)安排。16、為迎接國(guó)慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。17、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。十月份:音樂(lè)廣場(chǎng)雕塑施工。2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。3、籌備創(chuàng)建綠色學(xué)校的驗(yàn)收材料。4、做好全??照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配。5、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。6、加強(qiáng)
6、秋季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調(diào)電改造及零星工程的審計(jì)工作8、上報(bào)文教局、財(cái)政局專項(xiàng)資金200萬(wàn)中的99.4萬(wàn)元清單9、做好食堂量化分級(jí)(a級(jí))驗(yàn)收工作10、做好配電房通電前的準(zhǔn)備工作11、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作十一月份:定制安裝食堂一樓、財(cái)務(wù)室防盜窗。2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。后勤部工作計(jì)劃3隨著xxxx年下半年新學(xué)期的到來(lái),園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的新環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)
7、展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng),為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹江西省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則、幼兒園教育指導(dǎo)綱要的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo):1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理
8、化、規(guī)范化。2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,細(xì)學(xué)保育工作手冊(cè),使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力
9、協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2、加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。3、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。5、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序
10、與時(shí)間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。4、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過(guò)程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋。5、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,積極參與親子園、家長(zhǎng)學(xué)校工作。(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。1)進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)
11、格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。2)、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過(guò)程性的管理,2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。2)認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全監(jiān)控
12、管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。4)每學(xué)期開(kāi)展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。九月份1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。2、收齊新生入園需要體檢名單。3、新學(xué)期工作安排(包干區(qū)劃分等)4、建立體弱兒檔案5、安全工作大檢查6、制訂班級(jí)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃7、與供貨商簽訂合同十月份1、幼兒身高、體重測(cè)量2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?4、文明班評(píng)比活動(dòng)。十一月份1、秋季傳染病預(yù)防系列工作。2、安全專題周:自我防護(hù)(家庭問(wèn)卷、幼兒繪畫(huà)、穿衣比賽、3、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作4、召開(kāi)膳委會(huì),提高膳食花樣品
13、種。5、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?6、文明班級(jí)評(píng)比十二月份1、幼兒視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)2、撰寫(xiě)專題小結(jié)3、文明班評(píng)比活動(dòng)4、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施5、資料檔案大檢查。一月份1、開(kāi)展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量。2、各部門工作小結(jié)3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值班安排后勤部工作計(jì)劃4一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、xxxx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好
14、寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)三、工作措施:(一)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
15、(二)長(zhǎng)抓不懈,提高安全防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。(三)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。(四)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限
16、額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。后勤部工作計(jì)劃5一、 指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,一直以來(lái),我園在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀.本學(xué)期將繼續(xù)以教委辦工作意見(jiàn)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等.二、具體工作:(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事.2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)
17、格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度.3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次.4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金.(二)事務(wù)工作方面:1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料.2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修.3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒.并做到消毒有記錄.各班教師要配合保健老師做好工作.4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂.(1
18、)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù).(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心.(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時(shí)喝水.(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣.(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園2015年后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn).1、教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木.園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣.2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理.整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一
19、大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草.三、月份安排八月:擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃.招聘 一名新保育員.全園衛(wèi)生大掃除.檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅.與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件.九月:根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅.重新安排保育員工作.與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢.檢查巾杯消毒情況.抽查食品取樣工作和倉(cāng)管記錄.舉行慶中秋座談會(huì).做好國(guó)慶節(jié)值班人員安排.十月:設(shè)立檔案室,購(gòu)入檔案櫥與辦公桌.行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格.檢查保育員一日工作情況.抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生.舉行衛(wèi)生講座.十一月:組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢.
20、各班級(jí)教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修檢查查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況.更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容.抽查公共衛(wèi)生情況.十二月:抽查幼兒儀表衛(wèi)生.檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備.補(bǔ)充保健室藥品.舉行迎新年聯(lián)歡會(huì)一月:全園檢修.清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),并改用新的財(cái)產(chǎn)登記薄.做好財(cái)務(wù)的稽核工作.歸還出借物品.安排寒假值班表.后勤部工作計(jì)劃6一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖
21、掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)抓好常規(guī)工作1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)
22、。(3)樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。2、加強(qiáng)制度建設(shè)(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
23、,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。(4)完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。3、加強(qiáng)校園建設(shè)(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng),重視花草樹(shù)木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理(1)嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開(kāi)支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。(
24、2)堅(jiān)持民主理財(cái)。(3)按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。(4)堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。(二)抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)
25、生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)整理,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的
26、管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。(5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木。3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷
27、健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn)。(4)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細(xì)算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。(5)樹(shù)立食品安全第一意識(shí),嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。4、重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。(1)完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(2)搞好
28、學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)建設(shè)工作后勤部工作計(jì)劃7辦公室后勤主要是負(fù)責(zé)處理好一些雜事,例如復(fù)印文件所需的A4紙、筆、復(fù)印機(jī)的墨水、電腦等設(shè)備的維修等。一、在辦公用具的方面對(duì)于公司的用具消耗情況,定期進(jìn)行檢查,統(tǒng)計(jì)出每半個(gè)月A4紙的消耗情況。我部門每個(gè)月會(huì)進(jìn)行一次購(gòu)買,避免囤積過(guò)多造成浪費(fèi),也避免在需要時(shí)出現(xiàn)材料不夠用的情況。我公司上半年共使用了A4紙20xx余張,打印文件400余份。目前還剩余300張左右,需要進(jìn)行采購(gòu)了。我公司對(duì)于記號(hào)筆的使用量是非常大的,每天的消耗量在10支以上,為節(jié)省成本,我們決定在下半年里采用另一種可以反復(fù)使用的記號(hào)筆,這種筆只需要及時(shí)補(bǔ)充墨水就可以了。避免了之前記號(hào)筆沒(méi)有墨水就
29、要扔掉的情況,既能保護(hù)環(huán)境,也能為公司剩下一部分開(kāi)支。二、設(shè)備方面我公司共計(jì)有電腦70余臺(tái),我部門于上半年里對(duì)電腦進(jìn)行詳細(xì)的記錄,在下半年里,我們將每個(gè)月進(jìn)行一次數(shù)量的統(tǒng)計(jì),并對(duì)電腦的硬件設(shè)備進(jìn)行檢查,以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對(duì)于這樣的員工,我們會(huì)堅(jiān)決以法律向其發(fā)起起訴。除電腦外,我公司還有辦公桌80張,配套的椅子80張。我們后勤會(huì)以一個(gè)月為周期,對(duì)桌椅進(jìn)行維修整理,對(duì)于員工申請(qǐng)置換桌椅的要求,我們會(huì)進(jìn)行問(wèn)題的檢查,確定好損壞原因和損壞程度,并予以置換。此外,除了這些辦公設(shè)備外,我公司的電燈、空調(diào)等方面也需要及時(shí)檢查。對(duì)于損壞的燈泡要及時(shí)更換。而空調(diào)方面,如無(wú)特殊情況,則每?jī)蓚€(gè)月
30、向空調(diào)公司進(jìn)行申請(qǐng)檢修。三、辦公環(huán)境為了讓員工有更好的工作環(huán)境,我們決定在每位員工的桌子擺放一盆植物,由員工自行選擇,公司進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu),交由員工們自行培養(yǎng)。這樣既能美化辦公室里的環(huán)境,又能培養(yǎng)員工們的情操,讓員工們?cè)诿β抵?,還能感受一下自然的美。后勤部工作計(jì)劃8一、深化后勤綜合改革根據(jù)學(xué)校部門職能劃分,結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍,推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人事制度改革,運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革。(一)重新設(shè)立機(jī)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)職能按照后勤集團(tuán)職能,將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置,明確工作職責(zé)。(二)人事制度改革根據(jù)學(xué)??傮w工作安排,報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),開(kāi)展以下工作:1.副科級(jí)以上干部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘。2.在編正
31、式職工實(shí)行定編、定崗、定責(zé),選聘上崗。3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,逐步移交勞務(wù)派遣公司。(三)運(yùn)行機(jī)制的改革1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法,集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法,實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé)、績(jī)效與收入掛鉤。3.運(yùn)行方式的改革。飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運(yùn)行情況,其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管;校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn),其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包;懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備,逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議
32、學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園,系學(xué)校一個(gè)附屬部門;交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營(yíng)和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。二、信息化建設(shè)依托學(xué)校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺(tái),相繼建設(shè)運(yùn)行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)、服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái)、短信通、移動(dòng)后勤等,提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù);物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺(tái)、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺(tái)等。三、各中心的重點(diǎn)工作(一)工程項(xiàng)目1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制方案、申請(qǐng)上報(bào)、組織招投標(biāo)、組織工程施工、加強(qiáng)監(jiān)督管理、嚴(yán)格簽證審計(jì)、
33、規(guī)范工程驗(yàn)收、規(guī)范工程款支付等工作。2.20xx年立項(xiàng)的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,維修清單準(zhǔn)確無(wú)誤,避免漏項(xiàng),增加變更。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,同類維修材料通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。(二)綠化美化1.翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽(yáng)菊等植物,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。2.配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。(三)飲食工作1.進(jìn)一步落實(shí)食品安全法,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定健全學(xué)生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。
34、進(jìn)一步加強(qiáng)中心對(duì)外包餐飲公司所屬餐廳的食品安全操作規(guī)范的管理。2.對(duì)餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。(四)學(xué)生公寓工作1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用。2.制定詳細(xì)的20xx年公寓維修改造計(jì)劃,確保20xx年公寓維修改造的實(shí)施。3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水、售貨機(jī)等設(shè)備,提高公寓的硬件設(shè)施。4.加大公寓文化建設(shè),在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè),使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休息于一體,營(yíng)造和諧公寓。(五)水電暖工作1.配合x(chóng)x熱電廠對(duì)懷遠(yuǎn)校區(qū)、xx校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。2.辦理公租房、科技樓、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可
35、證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級(jí)泵房研究生樓水庫(kù)。3.配合項(xiàng)目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開(kāi)關(guān)柜,變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作(六)校園物業(yè)1.配合學(xué)校綜治委,集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點(diǎn)。2.對(duì)教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理,在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,成立電梯維保公司,并開(kāi)展對(duì)外承攬維保工作。(七)幼兒園1.明晰發(fā)展方向,爭(zhēng)取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過(guò)學(xué)校和政府溝通協(xié)商,爭(zhēng)取化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼,加快幼兒園的發(fā)展。2.健全管理機(jī)制
36、,最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。(八)交通運(yùn)輸工作1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制,由“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障,即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。2.做好有關(guān)公車改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。(九)國(guó)際交流中心按照學(xué)校專題會(huì)議精神,1.盡快處理好稅收問(wèn)題;2.按照新的定位,提出國(guó)際交流中心經(jīng)營(yíng)管理方案;3.提出國(guó)際交流中心裝修改造方案。(十)校醫(yī)院1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度,制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃,認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作,有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護(hù)
37、學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。2.在集團(tuán)的支持下,完成人員、設(shè)備的配置工作。(十一)機(jī)關(guān)工作1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作。2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作。3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會(huì)計(jì)核算關(guān)系。4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié),加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,重新劃分歸類,構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系。6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作。7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng)。8.加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。后勤部工作計(jì)劃9一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的工
38、作目標(biāo)。二、具體目標(biāo)1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。2、主動(dòng)宣傳,抓好東升教育網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。3、嚴(yán)格安全排查制度,費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0.4、加強(qiáng)物業(yè)排查,建立定期排查制度。5、建立師生個(gè)人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強(qiáng)培訓(xùn),形成共識(shí)1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),努力引導(dǎo)全體員工樹(shù)立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)
39、生、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念,全面走進(jìn)市場(chǎng)。2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,同事之間必須堅(jiān)持樹(shù)立正氣,反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事,反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人,反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位,工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,樹(shù)立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,工作要守時(shí)盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。(二)突出細(xì)節(jié),重視過(guò)程1、主動(dòng)工作,加強(qiáng)溝通,在學(xué)生生活管理過(guò)程中,要主動(dòng)與班主
40、任聯(lián)系,與家長(zhǎng)聯(lián)系,不得推諉與回避。2、注意工作細(xì)節(jié),堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在萍鄉(xiāng)報(bào)上發(fā)表一篇稿子。(三)落實(shí)制度,嚴(yán)格管理1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購(gòu)方面的制度。2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。(四)明確分工,明確職責(zé)1、周筱明(主任):全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃、考核方案;組織管理與考核。2、陳述文(干事):負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織
41、住宿勝晨練早操工作。3、易琦(干事):負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。4、吳高蘭(生活教師):負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔:負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份:1、開(kāi)學(xué)物資準(zhǔn)備工作。2、開(kāi)學(xué)環(huán)境打掃整理工作。3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。
42、5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布。九月份:1、開(kāi)學(xué)接待日工作。2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選。3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評(píng)比工作全面展開(kāi)。4、學(xué)月師生小結(jié)。十月份:1、日??己斯ぷ?。2、特殊學(xué)生談話教育工作。十一月份:1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。2、日??己斯ぷ?。十二月份:1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。2、日常考核工作。元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評(píng)比活動(dòng)。2、行政后勤工作總結(jié)。3、物品回收及教師離校工作。4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備。后勤部工作計(jì)劃10一、指導(dǎo)思想:20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企
43、業(yè)20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。3、以員工滿意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx
44、年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作:(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信服務(wù),樂(lè)于奉獻(xiàn)。2、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開(kāi)展企業(yè)文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次
45、體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。4、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議
46、,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過(guò)程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。1、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)
47、常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時(shí)清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。(四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹(shù)立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開(kāi)員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。3、加強(qiáng)和學(xué)
48、企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練??傊?0xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。后勤部工作計(jì)劃11在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。我們主要做了以下幾方面的工作:1、常規(guī)工作。認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué),為
49、確保能正常開(kāi)學(xué),代辦員提前一周將教材分類,并進(jìn)行分發(fā)。食堂管理人員開(kāi)學(xué)前幾天,打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具,保證了教師一開(kāi)學(xué)就吃得上放心飯菜。對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。2、進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實(shí)勤勞,有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂買菜,既要購(gòu)
50、買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價(jià)格。合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度。做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,做到帳、物、錢相符。3、安全管理。完善平安校園的相關(guān)材料,接受了區(qū)平安校園檢查,獲得好評(píng)。三月份在中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廈門分公司為全校學(xué)生投保了校方責(zé)任險(xiǎn)。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),做到了來(lái)客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),詢問(wèn)登記來(lái)訪人員,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)、透明,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不亂收費(fèi),不搭車收費(fèi),多退少補(bǔ),所收費(fèi)用及時(shí)繳交財(cái)政專戶;堅(jiān)
51、持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,實(shí)行民主理財(cái),定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng)。4000元以上設(shè)備報(bào)上級(jí)審核進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。按上級(jí)要求做好工資、績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金、加班工資等的發(fā)放工作。5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫(kù)登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對(duì)所有保管室財(cái)物進(jìn)行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。進(jìn)一步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。6、積極配合學(xué)校中心工作。本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊(duì)比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動(dòng),后勤人員主動(dòng)參
52、與,積極配合,從物力、人力、財(cái)力上給予支持,從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。7、改善學(xué)校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,通過(guò)后勤及有關(guān)人員的努力,學(xué)校綠草茵茵,鳳凰花開(kāi)時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水。8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):校產(chǎn)教具管理,對(duì)各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊(cè)。存在問(wèn)題:在開(kāi)源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重,不注意節(jié)約用水、用電。后勤部工作計(jì)劃12一、指導(dǎo)思想后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的
53、宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在新的一年里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以集團(tuán)為中心,認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體集團(tuán)職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后
54、勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本,加強(qiáng)集團(tuán)管理,營(yíng)造一個(gè)“以美促德,以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體集團(tuán)員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做
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