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文檔簡介
1、制衣實(shí)業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖xx班xxx董事會董事長總經(jīng)理生產(chǎn)中心總經(jīng)辦人資行政中心研發(fā)中心財務(wù)中心品質(zhì)管理中心人力資源部行政后勤部設(shè)計部板房部制造部裁床部尾部應(yīng)收應(yīng)付審計出納進(jìn)料檢驗(yàn)制程檢驗(yàn)出貨檢驗(yàn)成本會計工業(yè)工程部組織結(jié)構(gòu)圖 人力資源部工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司各系統(tǒng)架構(gòu)、 部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行 2、制定、推行與修訂員工手冊和其他人事、行政辦公管理規(guī)章制度 3、辦理員工招聘、錄用、薪資、保險等業(yè)務(wù)事項 4、調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛 5、綜合處理公司各種文件資料,傳真和管理公司印信、文件 財務(wù)中心的職責(zé): 1、負(fù)責(zé)建立公司會計核
2、算的制度和體系 2、按期做好年、季、月度財務(wù)報表 3、做好成本核算,負(fù)責(zé)公司財務(wù)成本和利潤計劃的制定和實(shí)施 4、對來往結(jié)算戶隨時清理,督助相關(guān)部門及時催收款財務(wù)中心成本會計應(yīng)收應(yīng)付審計出納 研發(fā)中心職責(zé): 1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),制定公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃,并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù) 2、與營銷中心溝通,根據(jù)市場反饋及時進(jìn)行改良 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,驗(yàn)證和確認(rèn) 4、建立健全的技術(shù)檔案管理制度 職責(zé): 1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 2、負(fù)責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核 3、負(fù)責(zé)進(jìn)料,在制品,成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)檢驗(yàn),對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) 4
3、、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,品質(zhì)異常的仲裁處理,配合營銷中心對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理品質(zhì)管理中心進(jìn)料檢驗(yàn)制程檢驗(yàn)出貨檢驗(yàn) 制造部的職責(zé): 1、根據(jù)銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”及自接生產(chǎn)訂單,依據(jù)訂單作出生產(chǎn)計劃和核定交貨期,控制生產(chǎn)進(jìn)度 2、對現(xiàn)場要求6s生產(chǎn) 3、領(lǐng)料生產(chǎn)及產(chǎn)品包裝入庫 裁床部職責(zé): 1、根據(jù)生產(chǎn)制單和板房提供的樣衣及紙樣進(jìn)行指導(dǎo)科學(xué)排版。 2、嚴(yán)格按照要求進(jìn)行正確操作電腦和科學(xué)排嘜,力求把利用率提高到最大極限。 尾部職責(zé): 1、負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào)各項工作事宜 2、負(fù)責(zé)確保出貨成衣符合客人要求,確保成衣質(zhì)量 3、負(fù)責(zé)做好尾部制造成本控制 工業(yè)工程部職責(zé): 1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行前期運(yùn)作 2、全面負(fù)責(zé)開工前的準(zhǔn)備及審查工作 3、負(fù)責(zé)對管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作 總經(jīng)辦職能: 1、對外聯(lián)絡(luò):協(xié)調(diào)與政府部門,社會職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象 2、制度制定:起草、修改、完善各項行政管理制度 3、文件與檔案管理:負(fù)責(zé)內(nèi)外部文件的收取、編號、傳送、催辦 4、會議管理:負(fù)
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