電氣儀表維修主管考試試卷(兩冊一_第1頁
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1、電氣儀表維修主管兩冊一書考試試卷 單 位_ 姓 名_ _ 分 數(shù)_ _ 一、填空題(每空1分,滿分20分。)1電氣儀表維修主管負責(zé)電氣每月維修 報告,電氣 及 并上報部門領(lǐng)導(dǎo)。2 電氣儀表維修主管負責(zé)收集、確認 反映的設(shè)備維修請求,根據(jù)設(shè)備 及 ,編制 響應(yīng)維修請求并提出所需 。3年修是對生產(chǎn)線進行 的修理與保養(yǎng),月度檢修是對設(shè)備進行 的中、小型修理與保養(yǎng)。4工具損壞,管理員及時向 提出維修申請,包括名稱、規(guī)格型號、責(zé)任人、損壞原因,修好后按“ ”驗收回庫房。 5從事危險作業(yè)前應(yīng)首先檢查員工是否穿戴好個人 、 ,并現(xiàn)場安排 進行監(jiān)護 。6組織當日的 、 、 參加當日維修車間早會,會議時間為每

2、至 早上8:15召開。 二、單選題(選擇正確的答案,將相應(yīng)的字母填入題內(nèi)的括號中。每題2分,滿分20分。)1維修工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后,可在SAP系統(tǒng)內(nèi)進行創(chuàng)建( )操作。()M2維修通知單 ()更正性維修工單 ()預(yù)防性維修工單 () M3維修通知單 2年修計劃由維修部組織編制,由( )審定。(A) 執(zhí)行總經(jīng)理 (B)生產(chǎn)副總經(jīng)理(C) 維修部長 (D)工廠維修管理部3裝配軸承時,用( )分別對稱地在軸承內(nèi)、外環(huán)均勻敲入。(A) 手錘 (B)鐵棒 (C) 銅棒 (D)專用套筒4現(xiàn)場巡視時,如遇重大設(shè)備緊急情況,應(yīng)該立即( )。(A) 電話通知中控停機 (B) 報知值班長 (C) 叫來巡檢工 (

3、D) 按下急停開關(guān)停機5下列屬于特種設(shè)備的是 ( )。(A) 高壓電動機 (B)變壓器 (C)電梯 (D)低壓開關(guān)柜6皮帶秤進行掛碼檢定時,按規(guī)定需重復(fù)( )次,并記錄每次掛碼值。(A)2 (B)3 (C)4 (D)57如遇電氣火警,首先立即切斷電源,但是不能使用( )滅火。(A)1211滅火機 (B) 砂 (C) 泡沫滅火機 (D) 干粉滅火機 8當班電工發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題,個人不能處理的第一時間向( )反映。 (A)電氣維修主管 (B)值班長 (C)電氣維修工程師 (D)電氣計劃工程師9年度資本支出計劃,由( )提報。(A) 維修主管 (B) 計劃工程師 (C) 可靠性經(jīng)理 (D) 維修經(jīng)理

4、 10低壓電器產(chǎn)生直流電弧從燃燒到熄滅是一個暫態(tài)過程,往往會出現(xiàn)( )現(xiàn)象。(A) 過電流 (B) 欠電流 (C) 過電壓 (D) 欠電壓三、判斷題(將判斷結(jié)果填入括號中。正確的填“”,錯誤的填“×”。每題2分,滿分20分)。1電氣設(shè)備檢修完畢后由電修班長負責(zé)設(shè)備的試車及驗收。 ( )2電氣儀表維修主管的直接上級是維修經(jīng)理。 ( ) 3維修電工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不屬于維修主管工作職責(zé)范疇。 ( )4上班時必須戴好防塵口罩和安全帽、并穿著工作服。 ( )5維修主管應(yīng)積極配合維修經(jīng)理完成年度大修計劃內(nèi)容的編排。 ( )6對100元以下的工具,維修主管核查,可以同意報廢。 ( ) 7當天所有完

5、工的維修工單信息應(yīng)及時反饋給維修工程師。 ( ) 8安全生產(chǎn)中講的“反三違”是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。 ( )9維修實施過程中的異常情況,可與維修工程師溝通與協(xié)調(diào)變更維修方案。 ( )10電工有權(quán)阻止非電工人員裝拆電器、電表以及維修電器。 ( )四、簡答題(每題10分,滿分20分)。1、電儀維修主管每周必做那些工作?2、簡述日維修計劃會會議要點和內(nèi)容?五、敘述題(滿分20分)。請敘述設(shè)備維修事故分析和報告具體工作流程?并談?wù)勅绾卧诠ぷ髦斜苊庠O(shè)備維修事故的發(fā)生? 答案:一、1KPI,周報,月報。2維修通知單,運行狀態(tài),運行周期,維修計劃,資源計劃。3系統(tǒng),局部。4維修主管,工具入庫。

6、5防護用品,防護用具,監(jiān)護人。6計劃工程師,維修工程師,維修車間工作負責(zé)人,周一,周五。二、A B C D C D C B B C三、1、× 2、 3、× 4、× 5、 × 6、 7、× 8、 9、× 10、四、1、答:1、每周一擬定本周維修KPI報告上報部門領(lǐng)導(dǎo);2、每周二參加部門周工作總結(jié)會;3、每周四參加周計劃排程會;4、每周底擬定周工作報告上報部門領(lǐng)導(dǎo);5、每周安排檢查廠區(qū)照明設(shè)施進行處理;6、每周五統(tǒng)計燒毀電機報周修理計劃。 2、答:1、會議時間:每周一至周五下午4:30;2、參會人員:所有計劃工程師、維修工程師;3、會議內(nèi)容:回顧當天的維修情況,確定第二日的維修計劃;4、根據(jù)第二日的維修計劃中的工作重點進行討論記錄;5、會議完成后,記錄會議主要內(nèi)容并交予技術(shù)圖紙秘書進行統(tǒng)一匯總。 五、答:1)1、維修事故發(fā)生后,所在維修班組負責(zé)人要第一時間向設(shè)備維修部長或設(shè)備可靠性經(jīng)理報告事故事實,并把事故經(jīng)過記錄提交部門負責(zé)人;2、部門負責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,將事故上報生產(chǎn)副總,并組織參與檢修的班組和維修部其他維修人員召開部門維修事故分析會,自查事故原因;3、在初步了解事故過程、事故原因和事故責(zé)任后,設(shè)備維修部牽頭組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)、有

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