銀行科技部上半年工作總結(jié) 銀行上半年工作總結(jié)精選.doc

1、銀行科技部上半年工作總結(jié) 銀行上半年工作總結(jié)精選上半年，我行在省分行黨委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性開展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實根底管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建立。一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況前6個月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下降10.4%。人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。利潤總額增加。在各項費(fèi)用支出增加的情況下，上半年

2、實現(xiàn)賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個百分點。收入本錢率下降。6月底全行收入本錢率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目的值5.97%。資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點。中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元。貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降17.5%。貸款累收數(shù)量增加。1-6月，全行累計收回各類貸款46510萬元，同

3、比增加8249萬元，增長21.65%。二、主要工作及成效一明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。1、立足工程貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實市分行年初客戶營銷規(guī)劃，采取市縣行穿插調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式，大力營銷工程貸款。前6個月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款工程18個、69210萬元；向省分行上報國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上工程貸款5個、66000萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深化營銷低風(fēng)險貸款。今年3月17日，白銀市被國家列為首批資轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個轉(zhuǎn)型工程中，有30個工程的65

4、億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元；6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款工程22個，資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元，其中有14個工程此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關(guān)系。2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食消費(fèi)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收買資金供給的前提下，適當(dāng)控制糧油收買貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款構(gòu)造。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收

5、買貸款13752萬元，同比減少96萬元；支持企業(yè)收買各類糧油10964萬公斤，同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲藏，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲藏糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲藏650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕消費(fèi)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收買貸款6800萬元，同比減少169

6、0萬元；投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)消費(fèi)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款620_萬元。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元；落實訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信譽(yù)社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信譽(yù)社同業(yè)存款1500萬元的根底上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與進(jìn)步農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯

7、票業(yè)務(wù)16筆、950萬元。四是將支持客戶開展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前6個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆、12562萬元，實現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬元。二突出理性開展，全力防控信貸風(fēng)險。為進(jìn)一步夯實信貸管理根底，我行將2022年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓標(biāo)準(zhǔn)年”，從“檢查、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞貸款“三查”自查自糾方案、貸款合規(guī)使用審計方案開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)問題9類127條；止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面標(biāo)準(zhǔn)信貸管理根底。今年1月，對全市_年以來的

8、400份信貸檔案進(jìn)展集中整理歸檔；嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開場將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完好性、標(biāo)準(zhǔn)性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3_萬元；利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cm_系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。四是催促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題13個，提出改良意見13條；6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答

9、問情況、cm_系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，催促管戶信貸員落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定方案、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收買貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信譽(yù)平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回_年到逾期合同收買貸款3100萬元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒

10、大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險承受才能以及貸款擔(dān)保才能確定貸款期限，親密關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期催促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前，實現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”。三圍繞業(yè)務(wù)開展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原那么，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、平衡施行、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元

11、，同比減少171.4萬元，月均資金運(yùn)用率到達(dá)了102.28%。二是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元；掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建立，進(jìn)一步進(jìn)步干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項，實際完成509項，工作完成率到達(dá)了99%。四是加強(qiáng)財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力進(jìn)步盈利程度，上半年貸款利息收回率到達(dá)

12、70.14%，與上年持平；標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用報賬程序，打造“陽光財務(wù)”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購物品提出了制止性要求。五是適時加強(qiáng)內(nèi)控和平安保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；圍繞今年我國“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)平安保衛(wèi)與器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作平安穩(wěn)健運(yùn)營。四堅持以人為本，深化推進(jìn)企業(yè)文化。在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效開展、努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時，我們堅持“兩不誤，兩促進(jìn)”的原那么，全面開展了企業(yè)文化建立各項工作。一是將學(xué)習(xí)列入各項工作之首，通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、行務(wù)會、周例會等多種形式，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級行相關(guān)文件和制度方法，加強(qiáng)了班子隊

13、伍建立，努力了進(jìn)步員工素質(zhì)。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動，加強(qiáng)了行指導(dǎo)與職工的溝通交流，實在解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步穩(wěn)固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧場面。三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂，標(biāo)準(zhǔn)了行文和信息報道格式，屢次與城市信譽(yù)社協(xié)調(diào)，完成了樓體外形象標(biāo)識的張貼懸掛工作。四是深化開展制度文化和專業(yè)文化建立，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言48條；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的中國農(nóng)業(yè)開展銀行員工行為標(biāo)準(zhǔn)(試行)，觀看了禮儀視頻講座；序時開展文化月活動，6

14、月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓(xùn)練；制定、修改、完善各類制度方法，對現(xiàn)行的40個內(nèi)部管理制度進(jìn)展搜集、挑選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化內(nèi)部制度匯編的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛心”活動。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)害后，我行積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院和總行、省分行黨委號召，情系災(zāi)區(qū)，全行發(fā)動，累計捐助款項37900元；捐贈衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。三、存在的困難和問題一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的開展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項授信或?qū)ｍ椯J款政策傾斜。二是

15、糧改良展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對我行貸款平安造成了風(fēng)險隱患。三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。四、下半年工作打算一重點支持夏糧收買。認(rèn)真落實國務(wù)院、銀監(jiān)會和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食消費(fèi)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資，在保證已有糧食企業(yè)收買資金供給的前提下，擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作，穩(wěn)固和開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。二持續(xù)抓好貸款營銷。根據(jù)國家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省分行、總行申請資型城市可持續(xù)開展專項授信或?qū)ｍ椯J款；一方面根據(jù)我行年初制訂的白銀市分行2022年客戶營銷規(guī)劃，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點工程貸款的儲藏、培育、營銷工作。三全力防范信貸風(fēng)險。仍然將風(fēng)險防范放在各項工作之首，按照“穩(wěn)健經(jīng)營，重速度、更重質(zhì)量”的原那么，加大檢查整改力度，標(biāo)準(zhǔn)貸款辦理程序，適時進(jìn)展監(jiān)測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收不良貸款，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項制度，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，深化開展執(zhí)行力建立；樹立正確的資金方案意識，努力實現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置；建立科學(xué)的績效考核體系，深化推進(jìn)崗位管理和績效考核；加強(qiáng)內(nèi)部