2022年度銀行保安工作總結(jié)范文_1

1、高品質(zhì)文檔2022年度銀行保安工作總結(jié)范文 光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜?aa銀行xx支行一年來的工作,可以說是成果多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)就對我接管負責(zé)的保安隊工作總結(jié)如下: 由于我們是在*aa銀行這樣一個大型的金融機構(gòu)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,一年來我重點抓了三項工作。 一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開頭,我們在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員

2、,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)時的12人,增加到現(xiàn)在的xx人。在隊伍建設(shè)上,我強調(diào)敬業(yè)和聽從相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。傳授相關(guān)方面的學(xué)問和技能,使隊員都能盡快把握各項基本的本事,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓(xùn),風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及值勤力量不斷提高。一年來,我們保安隊已漸漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀律,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能精彩完成任務(wù)的隊伍。 二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以法規(guī),不成方圓"。

3、自我任職后,我對值勤姿勢、禮儀要求、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。;隊員參與集體活動時行進途中都必需列隊行進,充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。把公司的形象和品牌對外加以提升! 三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符.因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,

4、我根椐不同隊員,不憐憫況,敏捷機動地在月度會議上插入思想訓(xùn)練的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,等多種形式,敏捷多樣地實施思想品德的訓(xùn)練。對工作中消失的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,準時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。 形式多樣的訓(xùn)練和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作樂觀主動的變多了,消極應(yīng)付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀背法的變少了. 回顧一年來的工作,在取得成果的同時,我也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在: 一、思想上依靠組織性較強,關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)

5、格,顯得不夠自信與畏怯; 二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī); 三、洞悉問題,解決問題力量還是不夠,對問題的預(yù)見性不夠,離老總的要求還有肯定的距離; 四、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是相關(guān)法律法規(guī)把握的還不夠扎實; 五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進; 六、工作上還存在一些不如人意的地方。 全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講xx年的我部門的工作方案,首先: 1、重點加強保安部人員的培訓(xùn)

6、. 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的實際狀況。根據(jù)公司即將支配對我部的工作分工進行調(diào)整,我部將針對保安人員素養(yǎng)普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員緊急盲目支配上崗沒有參與崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn),對立刻即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗. 通過培訓(xùn)和在日常的管理中準時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員準時進行談心溝通,對生活上有困難的隊員賜予關(guān)心和關(guān)懷。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。 2、不斷規(guī)范

7、和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設(shè).四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,討論制定管理制度逐步規(guī)范了關(guān)于進一步加強女保安言行的通知、獎懲制度、等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學(xué)習(xí),使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的"全面軍事管理訓(xùn)練"和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人公平。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。 3、細抓日常管理,提高工作效益. 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能準時得處處理,因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度, 到處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負責(zé)人的好評。 4、加強保安人員的專業(yè)技能